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如何培養試用期員工
試用期員工一般有兩個(gè)特點(diǎn)：1、新環(huán)境不適應癥，2、新崗位業(yè)務(wù)恐懼癥，任何讓新員工能克服這兩個(gè)“癥”能夠盡快消失，我的辦法是：1、對試用期員工制定一套培養方案，以10天為一個(gè)考核和總結周期，對職責內工作完成百分比是否能夠逐漸提高，這叫做過(guò)程監控。2、指定一個(gè)老員工當輔導員，并且簽訂師徒培養協(xié)議，明確師傅與徒弟的各自義務(wù)與責任。通過(guò)各自努力就可以很快掌握新崗位工作技能，流程，方法和技巧了。