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如何高效管理團隊
如何建設、管理一個(gè)高績(jì)效的團隊呢？下面是高效管理團隊的10個(gè)方法，學(xué)起來(lái)吧，一個(gè)團隊的創(chuàng )造力、活力、凝聚力，決定了整個(gè)組織的戰斗力！
明確大家都認同的目標
目標是方向，是團隊存在的理由，是高績(jì)效的基礎。有了目標，就讓所有成員明白了他們?yōu)槭裁磿?huì )聚在一起，他們到底要做什么。這個(gè)目標有兩個(gè)層次，一是公司層面的長(cháng)遠目標，就是所謂的使命和遠景;其次是短期目標，就是一年、一個(gè)月要干什么。有了目標，團隊工作也就可以有的放矢，不會(huì )亂打槍!
明確大家都認同的行為方式
行為方式其實(shí)大家說(shuō)的“價(jià)值觀(guān)”。就是告訴團隊成員在追逐目標過(guò)程中什么是對，什么是錯，什么是好，什么是壞，是成員必須遵守的“道德規則”!道理很簡(jiǎn)單，雖然一個(gè)團隊有了共同的目標，但如果沒(méi)有高度一致的價(jià)值觀(guān)，那么在實(shí)現目標中所采取的行動(dòng)綱領(lǐng)就不一樣。比如為了賺錢(qián)，有的認為應該不勞而獲，有的認為應該用汗水換取，于是不同價(jià)值取向就導致了不同的行為--有搶、有偷、有貪、有勞作!很明顯，物以類(lèi)聚，人以群分，不同價(jià)值觀(guān)的人很難能夠真正在一起共事!所以?xún)r(jià)值觀(guān)不一致，高績(jì)效也就無(wú)從談起。這也就是為什么紅軍會(huì )有“三**律，八項主義”的歌曲。當然，不認同這種準則的，只有請他離隊!
明確各成員的“游戲規則”
所謂游戲規則就是明確各成員的“位、責、權、利”。讓每個(gè)成員都明白自己的崗位是什么，他應該承擔的責任又是什么，同時(shí)也讓他知道自己的權利有多大，以及如何獲取自己應該得的利益。明確游戲規則，其實(shí)是科學(xué)管理的開(kāi)始，這樣可以避免人浮于事，做事推諉，讓每個(gè)人都清楚知道自己在團隊中的位置，自己應該為團隊做什么。就好比中國象棋中的“車(chē)、馬、炮、兵、將、士、象”，每人都知道自己該做什么，能做什么?
領(lǐng)導要以身作則，修繕其身
當一個(gè)有共同價(jià)值觀(guān)又有明確分工的團隊明確了方向后，接下來(lái)就是如何開(kāi)展具體工作!因此，作為團隊的領(lǐng)頭人就至關(guān)重要，因為“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”，因為“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。所以，領(lǐng)導人必須以身作則，帶頭遵守游戲規則，成為團隊的榜樣!
各成員要堅決服從和執行
當領(lǐng)導都以身作則后，各成員就必須堅決服從直接上級的指揮和命令，明白要執行，不明白也要執行!只有這樣，才能貫徹團隊的意圖，形成戰斗力!這也就是**管理上為什么新兵到崗第一天就強調絕對的服從。其實(shí)，在團隊管理上，不同層次有不同的職責，也要求有不同的素質(zhì)，所以一旦領(lǐng)導作出決策后，下級就必須全力以赴!因為領(lǐng)導是負責決策，而下屬是負責執行和操作!如果下屬都從自己角度出發(fā)，很容易形成個(gè)人本位主義，讓整個(gè)隊伍一團散沙!
用100%的激情做1%的事
大家都知道，任何一項工作都有許多小事組成，因此只有把每件事都做好了，整個(gè)項目才有可能獲得成功!然而，同一件事，不同人去執行，或者同一個(gè)人用不同的心態(tài)去執行，其效果都相差甚遠!所以，同樣是執行，如要想有好績(jì)效，各成員就必須用100%的激情去工作。也只有這樣才能讓整個(gè)隊伍充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)自信，才能克服路上的重重困難，才能獲得高績(jì)效!
說(shuō)出心里話(huà)，溝通再溝通
是人，就有差異，也就少不了摩擦！雖然大家的價(jià)值觀(guān)一致，雖然大家都充滿(mǎn)激情，但總有誤解和矛盾的時(shí)候。所以在這種情況下就必須及時(shí)地溝通，心平氣和地溝通，理性地溝通!在溝通中消除隔閡、消除猜疑!如果有意見(jiàn)一直憋著(zhù)不說(shuō)，很容易發(fā)酵成為大沖突，影響團結，最后自然會(huì )影響績(jì)效!所以，能不能溝通、會(huì )不會(huì )溝通、敢不敢溝通，是一個(gè)團隊有沒(méi)有凝聚力的重要指標!
永遠的贊美與感恩
有了溝通，只是消除了誤解，增進(jìn)了了解!而要讓團隊更有凝聚力，讓自己更能得到伙伴的幫助，就必須學(xué)會(huì )贊美和感恩!贊美是肯定，是給伙伴的鼓勵和支持。感恩也是肯定，是從心底深處對他人的感謝。其實(shí)我們每個(gè)人從一生下來(lái)不斷獲取別人的鼓勵與關(guān)懷，認識的，不認識的，每一天都有人在給我們奉獻著(zhù)愛(ài)!據資料顯示，一個(gè)人在沒(méi)有激勵的情況下只能發(fā)揮30%的潛能，而一旦得到鼓勵，會(huì )發(fā)揮80-90%的潛能。所以，真誠地感恩和贊美是一種潤滑劑，是一種財富，是一種獲取高績(jì)效的促進(jìn)劑!
好好學(xué)習，天天向上
古人說(shuō)要活到老學(xué)到老!海爾張瑞敏說(shuō)要成功就必須堅持、再堅持!啊里巴巴馬云說(shuō)短暫的激情不值錢(qián)，持續的激情才生錢(qián)!環(huán)境在變，世界在變，一個(gè)高績(jì)效的團隊也只有不斷學(xué)習，不斷提高自己，才能不斷創(chuàng )造高績(jì)效。只要你能按照以上十點(diǎn)管理你的團隊，相信你的團隊會(huì )變得越來(lái)越強大。
永遠手拉手
手拉手就是合作，就是團結!越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的社會(huì )分工，越來(lái)越需要大家合作才能成就事業(yè)。當所有成員都為了一個(gè)夢(mèng)而奮斗的時(shí)候，每個(gè)人都應該給你的同伴多一分支持，用手拉著(zhù)手，讓心連著(zhù)心，用協(xié)作的力量去戰勝風(fēng)雨!當然要做到團結協(xié)作，成員還需要有多贏(yíng)意識、服務(wù)意識、糊涂意識!
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