HR如何帶好團隊，如何幫助高層帶好團隊

HR如何帶好團隊，如何幫助高層帶好團隊

曾經(jīng)以為，只要自己堅持，不怕吃苦，一定會(huì )做好一名合格的HR經(jīng)理。但事與愿違，一名合格的HR經(jīng)理，是公司一雙明亮的眼晴，要會(huì )識人，辯人，更要會(huì )用人。一個(gè)團隊中，員工要發(fā)揮互補作用，方是一個(gè)好團隊。如果員工個(gè)個(gè)精明能干，這團隊不會(huì )有前進(jìn)的動(dòng)力。如果團隊中個(gè)個(gè)只知道干活，那團隊亦沒(méi)有活力。如果團隊中個(gè)個(gè)知道占小便宜，那必互相不團結有心結。把自己的團隊先帶好，方能幫助高層帶好公司團隊。發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，讓各自?xún)?yōu)點(diǎn)互補各自缺點(diǎn)。發(fā)揮員工動(dòng)腦與想象力，有共同的目標。

做一名合格的HR，懂的還真得全面，既要帶好自己的團隊，也要協(xié)助高層帶好公司團隊，做好公司的參謀。

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