招聘分析常用計算公式

招聘分析常用計算公式

HR的日常工作中，經(jīng)常要計算很多數據，如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數據的計算方式都不復雜，但如果類(lèi)似的數據有幾十個(gè)呢?是不是很容易混淆?沒(méi)關(guān)系，HR圈內招聘網(wǎng)為大家整理了約50個(gè)HR常用的計算公式，HR可直接微信收藏備用，手機隨時(shí)翻閱或打印出來(lái)，或分享給圈中好友。

一、招聘分析常用計算公式

情境：假設HR圈內招聘網(wǎng)，月初員工為100人，本月招聘,前來(lái)招聘30人，成功錄取5名。本月離職員工3名。

1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

(應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率：16.6%)

2、月平均人數：(月初人數+月底人數)÷2

月初員工100人，月底員工102人，則(100+102)÷2

本月平均人數101人

3、月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

本月離職3人，月平均人數101人，(計算公式如上) 則3÷101×100% 本月員工離職率為：2.9%

4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%

本月新進(jìn)員工5人，月平均人數101人，

則5÷101×100% 本月員工新進(jìn)率為：4.9%

5、月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

月底員工102人，月初員工100人，

則：102÷100×100% 本月員工留存率為：102%

6、月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

本月離職員工3名，月初員工100名，

則：3÷100×100% 本月員工損失率為：3%

7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

本月入職員工5名，本月離職員工3名，

則：5÷3×100% 本月員工進(jìn)出比率為：166%

二、考勤常用的統計分析公式

1、個(gè)人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100%

如：出勤20天，規定的月工作日為23天，則，

20÷23×100% 個(gè)人出勤率為：86.9%

2、加班強度比率：當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%

當月加班6個(gè)小時(shí)，當月總工作時(shí)數為184小時(shí)(23 天*8小時(shí))則，8÷184×100% 加班強度比率：3.2%

3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

當天出勤員工98人，當天企業(yè)總人數102人，

則：98÷102×100% 人員出勤率為：96%

4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

當天缺勤人數4人，當天企業(yè)總人數102人，

則：4÷102×100% 人員缺勤率為：3.9%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資：計件單價(jià)×當月所做件數

3、平時(shí)加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

8、人力資源費用率：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

10、人均人工成本：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率：一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

四、培訓統計分析公式

培訓出勤率：實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

五、HR常用基礎公式匯總

1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

4.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數

5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)

7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

10.員工進(jìn)入率=報到人數/期初人數

11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

13.每天工資=月固定工資/21.75天

14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

備注：

當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數全無(wú)薪假期

當月實(shí)際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì )要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：

勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總人數

1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

4.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數

5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

六、成本效用評估：

總成本效用=錄用人數/招聘總成本

招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本

七、數量評估：

錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(不計算周六日)

加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間

直接間接人員比例：直接人員/間接人員

附錄：

勞社部發(fā)[2008]3號關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知,各省、自治區、直轄市勞動(dòng)和社會(huì )保障廳(局)：根據《全國年節及紀念日放假辦法》(國務(wù)院令第513號)的規定，全體公民的節日假期由原來(lái)的10天增設為11天。據此，職工全年月平均制度工作天數和工資折算辦法分別調整如下：

八、制度工作時(shí)間的計算

年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天

季工作日：250天÷4季=62.5天/季/

月工作日：250天÷12月=20.83天/月

工作小時(shí)數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)

九、日工資、小時(shí)工資的折算

按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計薪天數

小時(shí)工資：月工資收入÷(月計薪天數×8小時(shí))。

月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天

十、社保計算方式

根據最新的養老金計算辦法,職工退休時(shí)的養老金有兩部分組成：養老金=基礎養老金+個(gè)人帳戶(hù)養老金

1.個(gè)人賬戶(hù)養老金=個(gè)人賬戶(hù)儲存額÷計發(fā)月數(50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統一是120了)

2.基礎養老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資)÷2×繳費年限×1% =全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費指數)÷2×繳費年限×1%

3.本人指數化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數

4.個(gè)人養老金=基礎養老金+個(gè)人賬戶(hù)養老金=基礎養老金+個(gè)人賬戶(hù)儲存額÷139

5.在上述公式中可以看到，在繳費年限相同的情況下，基礎養老金的高低取決于個(gè)人的平均繳費指數，個(gè)人的平均繳費指數就是自己實(shí)際的繳費基數與社會(huì )平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6，高限為3

因此，在養老金的兩項計算中，無(wú)論何種情況，繳費基數越高，繳費的年限越長(cháng)，養老金就會(huì )越高。

6.平均繳費指數：你的繳費基數/當地社平工資，假設你選擇社平工資的100%那個(gè)檔次為你的基數，那該指數就是1，你選擇60%，就是0.6

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