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春節后上班第一天講話(huà)稿（精選8篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢？以下是小編整理的春節后上班第一天講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇1
同志們!
今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，通過(guò)召開(kāi)全國水生態(tài)修復及水利風(fēng)景區建設管理會(huì )議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績(jì)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據市委市的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的'實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。春節已經(jīng)過(guò)完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉到我們的工作上來(lái)。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設，5項主要工作的開(kāi)展，需要每個(gè)科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節前省廳就來(lái)了2個(gè)通知，一是初九要組織召開(kāi)水庫移民工作電視電話(huà)會(huì )，會(huì )議材料和會(huì )務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開(kāi)的膠東調水施工現場(chǎng)會(huì )，我們還要做會(huì )議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開(kāi)全市水利工作會(huì )，結合貫徹全省水利局長(cháng)會(huì )議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認識，要盡快的將思想、行動(dòng)轉到正常工作上來(lái)，確保今年水利再創(chuàng )佳績(jì)。
第二，要實(shí)現工作上的開(kāi)拓創(chuàng )新。今年我們能否再創(chuàng )佳績(jì)，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng )新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開(kāi)拓創(chuàng )新，如何實(shí)現創(chuàng )新的問(wèn)題，確保各項工作都有開(kāi)拓，都有創(chuàng )新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開(kāi)拓創(chuàng )新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng )新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴格紀律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來(lái)，隨著(zhù)我們局機關(guān)規章制度的不斷完善，同志們思想覺(jué)悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說(shuō)，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強，這為我們圓滿(mǎn)的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jì)，使水利得到了領(lǐng)導和社會(huì )各界的認可和肯定。
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇2
同志們：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好xxxx年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
xxxx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、商務(wù)工作會(huì )議等已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。xxxx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路�！皼](méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作
年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對xxxx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下xxxx年的工作基調。概括說(shuō)，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成xxxx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀(guān)、帶著(zhù)有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習�！肮び破涫�，必先利其器”。講的就是學(xué)習的重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的`工作/。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門(mén)推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開(kāi)始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各局長(cháng)不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，現在已經(jīng)是2月中旬了，xxxx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇3
各位員工、同志們：
在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個(gè)人向在全體員工拜個(gè)晚年，祝大家天天開(kāi)心，事事如意，合家幸福，工作愉快!
xx年，對我們銘星公司來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年，直接決定著(zhù)我們銘星趨向與未來(lái)，為什么這么說(shuō)呢?這有三個(gè)方面決定的，一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻，我們過(guò)去做的房產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰略調整，而且調整效果必須能見(jiàn)到位。二是經(jīng)過(guò)二十多年改革開(kāi)改，中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)高速狂奔后，現已出現滯脹態(tài)勢，中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化，很多行業(yè)買(mǎi)方與賣(mài)方市場(chǎng)關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內部調整，以適應更加變幻莫測的市場(chǎng)規律。所以，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，xx年對我們銘星公司來(lái)說(shuō)，是創(chuàng )新之年，是改革之年，更是生死之年!
能不能打好xx年這一仗，關(guān)鍵看開(kāi)局!如何做好開(kāi)局工作呢?圍繞這個(gè)問(wèn)題，我想講幾點(diǎn)意見(jiàn)!
第一，轉換角色，調整心態(tài)，確保開(kāi)局有狀態(tài)。
一是心思要轉換。新年過(guò)了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場(chǎng)上，還在與親朋好友的聚會(huì )上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來(lái)，移到具體的每一件事情上來(lái)，移到與公司保持一致的步調上來(lái)。我們知道，心思轉換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉換，這要看我們每個(gè)員工的自律能力與自我節制的水平。不過(guò)，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的，銘星的員工從來(lái)就是與別人不一樣!
二是作風(fēng)要跟上。新年新氣象，新年新風(fēng)貌，新年新氣象新風(fēng)貌從哪里能看來(lái)出來(lái)呢?我想，應首先從工作作風(fēng)中看出來(lái)，只有新作風(fēng)才能帶來(lái)新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不茍;講究效率，雷厲風(fēng)行的新作風(fēng);我們要倡導謙虛謹慎，忠于職守;勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)新作風(fēng);我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領(lǐng)導，團結群眾新作風(fēng);我們還要倡導任勞任怨，腳踏實(shí)地;勇于開(kāi)拓，顧全大局的新作風(fēng)。
第二，突出重點(diǎn)，有的放矢，確保開(kāi)局有目標。
新年的工作很多，可謂千頭萬(wàn)緒，我們每個(gè)人每個(gè)部門(mén)都要學(xué)會(huì )彈鋼琴，根據事情的輕重緩急，合理安排時(shí)間與精力，在兼顧全局面上的工作同時(shí)，確保重點(diǎn)工作有進(jìn)展有突破。各人各個(gè)部門(mén)的工作我就不具體談了，我要特別強調三點(diǎn)：
一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒(méi)有南郭先生。這就需要進(jìn)行適當的揚棄。另外，根據年初制定的目標計劃，我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可能還有個(gè)別沒(méi)有到位，這些都要人資部門(mén)下足力氣，把這些工作做實(shí)做好。
二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點(diǎn)，二三月份，我們銷(xiāo)售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍?zhuān)Ｋ０�。培訓是我們銘星一大特點(diǎn)，也是我們給大家的一個(gè)特大福利，但這項工作不認真去做，就會(huì )適得其反。培訓這一塊，我們人資部門(mén)已做了大量工作，我不想重復多少，只強調幾點(diǎn)，我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個(gè)字：一是“精”，也就是課程要精干，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內培一塊，不要隨隨便便從網(wǎng)上下個(gè)課件過(guò)來(lái)，然后照葫蘆畫(huà)瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，并盡量做PPT，并力求言簡(jiǎn)意賅，不講套話(huà)與廢話(huà)。學(xué)習后要精通，這是對學(xué)員要求的，不能把學(xué)習當成耳邊風(fēng)，而是要學(xué)有所得，學(xué)有所知，學(xué)有所悟。二是“實(shí)”，“實(shí)”的對立面是虛的，假的，空的，我們是民營(yíng)企業(yè)，虛假空玩不起。我們的培訓要“實(shí)”，就是要培訓的東西要實(shí)在，教授的技能能用得上，教學(xué)的方法可操作，并行之有效。三是“嚴”，所有的課程都要進(jìn)行評比，所有的培訓都要進(jìn)行考試，所有考試都要公布成績(jì)，所有的'不合格人員都要重要學(xué)習，直至考核合格為止。
三要做好客戶(hù)拜年慰問(wèn)工作。大家要充分利用好新年節頭時(shí)機，為自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好“四個(gè)一”，一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信，短信要符上公司的網(wǎng)址;二要給可能成為我們客戶(hù)及潛在客戶(hù)親自打一個(gè)電話(huà)去，與人家拉拉家常;三要對重點(diǎn)客戶(hù)利用一切機會(huì )，不妨親自上門(mén)去拜訪(fǎng)一下;四要通過(guò)手機為自己建立一個(gè)商務(wù)圈，微信群及QQ群，手機電話(huà)薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進(jìn)來(lái)，并給他們帶去我們銘星人的新春祝福。
第三，細化措拖，狠抓落實(shí)，確保開(kāi)局有效果。
任何一個(gè)完美的計劃與藍圖不落地，就開(kāi)不了花，結不了果，所以，抓落實(shí)是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實(shí)。
新的考核機制要盡快出臺�？己藱C制已醞釀好長(cháng)時(shí)間，我們還要進(jìn)行多邊認證，盡快達成共識，并頒布實(shí)施。新的考核機制的實(shí)施，我們要讓每個(gè)人拿多少報酬不是由老板說(shuō)了算，也不是由老板娘說(shuō)了算，更不是由某個(gè)管理人員說(shuō)了算，而是真正實(shí)實(shí)的由自己說(shuō)了算!
新的管理思路要盡快明確。銘星管理需要完善與改進(jìn)的地方還很多。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓?生產(chǎn)施工現場(chǎng)究竟如何控制?產(chǎn)品可追溯性如何形成?合同的評審該怎么開(kāi)展?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問(wèn)題?如何解決銷(xiāo)售上走了一個(gè)人斷了一條線(xiàn)的問(wèn)題?我們王總來(lái)了后，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個(gè)腳印，把銘星管理水平推高到一個(gè)新的層次與水平。
新的市場(chǎng)方案要盡快鋪開(kāi)。市場(chǎng)是我們的生命線(xiàn)，銷(xiāo)售是我們的命脈。營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)實(shí)在在的一場(chǎng)戰役，我們一定要謀劃出屬于自己的打法。市場(chǎng)部、電商部要進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，并要盡快抓緊落實(shí)，要在新春節后不久，立刻掀起一股開(kāi)拓市場(chǎng)的新高潮。在文案執行過(guò)程中，要及時(shí)跟蹤及時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
同志們，現在已經(jīng)是2月26日，xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有1個(gè)多月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各部門(mén)及所有員工要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi);尤其是各部門(mén)領(lǐng)導要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)。
同志們，讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，奮力開(kāi)創(chuàng )銘星新局面，為奪取新一年工作全面勝利，為我們家人幸福，為我們自己輝煌人生而付出應有的努力與貢獻吧!
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx龍年已經(jīng)到來(lái)。在過(guò)去的一年里，文達教育在王老師薛老師的領(lǐng)導下，營(yíng)銷(xiāo)額創(chuàng )造了140萬(wàn)的新高度，文達教育的口碑和實(shí)力也得到了進(jìn)一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩定和補充，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部奠定了穩固的大后方。去年取得的驕人業(yè)績(jì)已經(jīng)成為了過(guò)去的榜樣，在新的20xx年各位同事應該繼續團結奮進(jìn)，在創(chuàng )造信的營(yíng)銷(xiāo)額之外，走文達自己的品牌道路，把文達教育的聲音最大化的擴大。
在龍年首次工作會(huì )議上，我首先對我個(gè)人在做一個(gè)自我批評。相對于在座的各位同事來(lái)說(shuō)，我是文達的新人，也是個(gè)空降兵。在共事的半個(gè)月當中，我遲遲的`沒(méi)有主人翁心態(tài)，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒(méi)有身先士卒，沒(méi)有先單位之憂(yōu)而憂(yōu)，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里，我首先想大家道個(gè)歉，原諒我這新人之前的各種不恰當，在今后的工作生活中還請大家多多監督多多體諒。我們相處不會(huì )是一天兩天，也不會(huì )是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時(shí)間。言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標和各部門(mén)的結構急發(fā)展藍圖大概的規劃下：
從20xx年到20xx年，文達教育都是處于初期的蓄勢階段，趁著(zhù)龍年的祥云，文達在新的20xx年里將沿著(zhù)之前的道路逐步走向自身品牌建設道路。20xx年的營(yíng)銷(xiāo)額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結一致，這個(gè)目標并不是遙不可及。既然要建設自己的品牌，那么之前的很多問(wèn)題都需要改善的地方，一對一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細節，我們應該始終貫徹用良心做教育，一切為了學(xué)生的服務(wù)態(tài)度，抓好每一個(gè)細節，大家共同努力打造一個(gè)嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開(kāi)四家分校。
在團隊建設和部門(mén)職能劃分上大致歸納如下：
在新員工招聘的同時(shí)，我們老員工應該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學(xué)習不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門(mén)構架上將延續往年的職能分工，分為行政人事部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)宣傳部、教務(wù)部、財務(wù)部、總經(jīng)辦公室六大職能部門(mén)。大致職能崗位分別是：行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話(huà)接聽(tīng)、員工作息考核等常規工作的前提下，還應該不斷的增強自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài)。讓顧客不論上門(mén)或者電話(huà)來(lái)訪(fǎng)的時(shí)候都能感覺(jué)到文達的專(zhuān)業(yè)和關(guān)懷。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，這是文達的大動(dòng)脈，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部保持了強勁而有力的循環(huán)流動(dòng)，整個(gè)文達才能有健康良性的運轉。既然作為大動(dòng)脈，就應該有大動(dòng)脈的活力和責任，在薛老師、王老師以及各位同事的領(lǐng)導和監督下，新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )是一個(gè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)周到細致、品德思想達標的嶄新團隊。
市場(chǎng)宣傳部，如果說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是大動(dòng)脈，那么市場(chǎng)宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會(huì )有新的突破，那么20xx年市場(chǎng)宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規單頁(yè)宣傳和拱門(mén)放置的形式上，今年文達將會(huì )逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區我們能不能走進(jìn)去呢，其他的高端市場(chǎng)我們能不能聯(lián)合呢。市場(chǎng)宣傳部就是文達聲音的擴音器。
教務(wù)部，這個(gè)就是關(guān)鍵了，文達絕對的穩固后方，教務(wù)部保持師資的強大和學(xué)生教師課后的關(guān)系維系，文達的其他部門(mén)才能義無(wú)反顧的在市場(chǎng)上拼殺，吞食西安一對一市場(chǎng)的大蛋糕。
總經(jīng)辦公室我就不用多說(shuō)了，抓好文達的發(fā)展大方向，把脈西安一對一市場(chǎng)，及時(shí)的正確的調整整體運營(yíng)思路，將文達的大船馬力加足，帶領(lǐng)文達走向新的高度。
可能以上所說(shuō)各位同事會(huì )覺(jué)得很空泛，沒(méi)錯，文達品牌建設的道路現在才剛剛開(kāi)始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應該會(huì )有新的營(yíng)銷(xiāo)舉動(dòng)。我們一起努力，將以上的空泛填充。
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇5
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過(guò)了一個(gè)愉快祥和的春節，感謝各位過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長(cháng)！
今天的早會(huì )既是集體團拜會(huì )，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì )。過(guò)去的一年，我們打下了穩健、持續發(fā)展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹(shù)品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確，這些目標是20xx年年底經(jīng)反復研討形成的統一意見(jiàn)、在年度計劃工作會(huì )上正式行文發(fā)布�？梢钥隙ǖ氖�，20xx年，隨著(zhù)各項目標的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開(kāi)發(fā)建設這一主營(yíng)業(yè)務(wù)，確定20xx年年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線(xiàn)，以打造有戰斗力的團隊為著(zhù)力點(diǎn)，繼續加強基礎管理，落實(shí)全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為：圍繞“執行年”這個(gè)主題，確保年度項目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節點(diǎn)、年度銷(xiāo)售目標兩項任務(wù)基本達成（集團項目開(kāi)發(fā)全年將實(shí)現新開(kāi)工面積60.83萬(wàn)平米，可銷(xiāo)售面積42.59萬(wàn)平米，竣工面積35.65萬(wàn)平米，實(shí)現銷(xiāo)售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標）；強化項目開(kāi)發(fā)管理中心統籌推進(jìn)、集團職能部門(mén)服務(wù)管控、下屬公司專(zhuān)業(yè)化運作三項能力，進(jìn)一步完善計劃管理、標準化建設、常態(tài)工作督查、績(jì)效考評四大體系，實(shí)現統籌運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)執行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實(shí)現，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實(shí)運營(yíng)管理。二是強調規范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過(guò)程管理。四是強調結果，優(yōu)化績(jì)效考評體系，打造有戰斗力的團隊，為集團實(shí)現穩定、健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
一年之計在于春，在開(kāi)年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標有著(zhù)特殊的意義，抓好了籌劃和開(kāi)局就能為后續的目標落實(shí)打下良好的基礎，對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大，在當前市場(chǎng)走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實(shí)現這些目標無(wú)疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統一、在抓統籌運營(yíng)上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調整齊一致。
下面，我謹代表公司就開(kāi)年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：
1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務(wù)，目標責任到人。各單位、各部門(mén)今天要在分管領(lǐng)導的牽頭組織下，分塊、分部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，達到兩個(gè)主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進(jìn)入角色，自即日起便著(zhù)手調整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中；下一階段，我們要自上而下召開(kāi)不同層面的務(wù)虛會(huì )，進(jìn)一步厘清思想認識，將不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)全面統一到謀大局求發(fā)展的共識上來(lái)；二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標落實(shí)到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會(huì )本部門(mén)的任務(wù)、細致落實(shí)個(gè)人的工作目標，一周之內以部門(mén)為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開(kāi)發(fā)管理中心各部門(mén)要提交至綜合管理部，集團職能部門(mén)匯總至行政人事部，分別進(jìn)行確認，作為考核的重要依據。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤(pán)后面不能自動(dòng)讓我們成為一個(gè)好司機，裝備了許多工具和系統并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續地完成每一個(gè)和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿(mǎn)，微觀(guān)上完成了任務(wù)，宏觀(guān)上才能達成目標；各崗位、各部門(mén)完成了任務(wù)，公司的計劃才能有效執行，目標才能實(shí)現。
2、進(jìn)一步消化、貫徹20xx總結會(huì )、20xx計劃工作會(huì )的精神。各單位、各部門(mén)要在各分管領(lǐng)導的組織下進(jìn)一步學(xué)習、消化，從而認真貫徹20xx年總結會(huì )、20xx年計劃工作會(huì )的會(huì )議精神（兩份報告——分別是20xx年度總結報告、20xx年計劃工作報告；兩份講話(huà)——總裁在計劃工作會(huì )和總結會(huì )上的講話(huà)），對照會(huì )議上所提到的問(wèn)題進(jìn)行分析，有則改之，無(wú)則加勉。會(huì )開(kāi)了一定要起作用，問(wèn)題提出來(lái)了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會(huì )有效果，絕不能搞問(wèn)題分析和實(shí)際執行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問(wèn)題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì )存在問(wèn)題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來(lái)，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長(cháng)；二是要擁有解決問(wèn)題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協(xié)調溝通，就會(huì )積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗，就會(huì )擁有處變不驚的智慧，就能實(shí)現跨越。
3、緊緊圍繞“執行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內部進(jìn)行主題年的宣傳貫徹工作，營(yíng)造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門(mén)圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng )新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來(lái)，尤其是對過(guò)去出現頻率較高的問(wèn)題，應盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問(wèn)題，而要帶著(zhù)解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時(shí)，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項工作中。今年的考核將分塊實(shí)施，要將推動(dòng)計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。項目開(kāi)發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔起項目開(kāi)發(fā)管理中心各部的運營(yíng)調度、計劃下達和績(jì)效考核的`職能。
4、轉變觀(guān)念，努力抓好團隊建設，實(shí)現工作作風(fēng)的有效轉變。我們要切實(shí)轉變觀(guān)念，重視并采取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業(yè)素養。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個(gè)職場(chǎng)中人的基本價(jià)值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時(shí)候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無(wú)法舒適；而在艱苦奮斗的時(shí)段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續的激情。只有激情，你才有動(dòng)力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過(guò)程和成長(cháng)的前提，才會(huì )真正重視。以忙于工作為由，對部門(mén)內訓工作不重視，培訓不成系統，團隊專(zhuān)業(yè)化建設的目標就無(wú)法實(shí)現。再者，公司要激發(fā)團隊活力，營(yíng)造一個(gè)關(guān)注員工成長(cháng)、關(guān)愛(ài)員工生活、實(shí)現員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會(huì )干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng )新進(jìn)取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來(lái)的變化，能夠分享事業(yè)成長(cháng)帶來(lái)的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續發(fā)展離不開(kāi)員工的支持與努力，展望新的一年，充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)挑戰，同時(shí)我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統一，同舟共濟，努力奮斗�！耙延虚L(cháng)風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，共克時(shí)艱，穩步發(fā)展，我們一定能順利圓滿(mǎn)完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)的全新局面！
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火！
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇6
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的發(fā)言，匯報各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不負春光起好步20xx年是“十四五”開(kāi)局之年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。
俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準”的明令要求，贏(yíng)得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風(fēng)建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì )后，作風(fēng)建設督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機會(huì )，我再次重申，作風(fēng)建設督查組是常設的，要長(cháng)期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，查出問(wèn)題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的'時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；
各單位內部總結、評比、表彰等會(huì )議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；
對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點(diǎn)打好底面對千頭萬(wàn)緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協(xié)調，更要突出重點(diǎn)。
著(zhù)名數學(xué)家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說(shuō)明統籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。各級干部要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門(mén)要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門(mén)重點(diǎn)工作的關(guān)系，找準結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
第一，要突出項目建設這個(gè)重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表?yè)P。節后上班第一天，講工作重點(diǎn)，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業(yè)、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開(kāi)縣域經(jīng)濟工作會(huì )議，逐個(gè)縣區參觀(guān)，一律只看新上的項目，過(guò)去的項目都不再看了。就是要通過(guò)看項目看各縣區的發(fā)展水平，看班子的團結能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。
第二，要突出鄉村振興這個(gè)重點(diǎn)。黨的十九大提出實(shí)施鄉村振興戰略，進(jìn)一步強調，要全面推進(jìn)鄉村振興。就我市來(lái)說(shuō)，一定要見(jiàn)事早、行動(dòng)快，切實(shí)為鄉村振興破好題、打好底。一是“百鄉千村”規劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種x要落實(shí)到位。去年全市種xx萬(wàn)畝，今年還要規劃x到x萬(wàn)畝，地已整出來(lái)，季節也到了，要馬上行動(dòng)起來(lái)。三是勞務(wù)經(jīng)濟要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟要做出品牌、規模、效益，這是省委領(lǐng)導給我們提出的六字要求，務(wù)必落實(shí)好。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市政府提出的“十個(gè)不準”，年后要重點(diǎn)督查，查出的問(wèn)題要堅決曝光、處理。通過(guò)抓正反兩個(gè)方面的典型，堅決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規定，為客商創(chuàng )造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第四，要突出縣鄉換屆這個(gè)重點(diǎn)�？h鄉換屆要在x月x日前完成，市里換屆工作要在x月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領(lǐng)導干部高度重視，加強領(lǐng)導，通過(guò)換屆增強組織的戰斗力和凝聚力，以強有力的班子推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
第五，要突出改善民生這個(gè)重點(diǎn)。民生問(wèn)題始終是黨和政府第一位的事情，要使經(jīng)濟發(fā)展與改善民生真正同步，使老百姓享受發(fā)展成果，得到發(fā)展實(shí)惠。春節前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實(shí)踐證明，很多問(wèn)題不是解決不了，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導干部下決心了沒(méi)有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“群眾利益無(wú)小事”。這次我們開(kāi)了個(gè)好頭，以后要長(cháng)期堅持下去。
三、狠抓落實(shí)開(kāi)好局為政之要，貴在力行，重在履事。
有位外國專(zhuān)家說(shuō)，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；
絕不缺少各類(lèi)規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過(guò)程就是抓落實(shí)的過(guò)程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、畫(huà)餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實(shí)、會(huì )不會(huì )抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，不僅僅是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題，而且是一個(gè)黨性原則問(wèn)題、組織觀(guān)念問(wèn)題，黨員干部的水平問(wèn)題、能力問(wèn)題。
關(guān)于“落實(shí)”的涵義，我查過(guò)《說(shuō)文解字》《現代漢語(yǔ)詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語(yǔ)言。根據我的理解，“落實(shí)”從物理學(xué)角度上看，是指物體下落的情況；
從哲學(xué)角度上看，是指事情完成程度的心理狀態(tài)，但我們要更多地從社會(huì )學(xué)上來(lái)理解“落實(shí)”的涵義。在社會(huì )學(xué)上，“落實(shí)”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實(shí)實(shí)在在，這才是落實(shí)。具體到工作上來(lái)，看能否落實(shí)，就是要看工作的各個(gè)環(huán)節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實(shí)實(shí)在在。
第一，要轉變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵，是“牛鼻子”，作風(fēng)出凝聚力、出戰斗力、出形象、出成效。轉變作風(fēng)要求實(shí)。今天各縣區發(fā)言，限時(shí)3分鐘，時(shí)間一到我們就切斷信號，堅決兌現，就是要從這些小事上求實(shí)，從現在起求實(shí)，養成良好的作風(fēng)。求實(shí)就要求深，深入才能實(shí)。領(lǐng)導干部要深入基層調查研究，求真求細求實(shí)。天下大事必作于細，細節決定成敗，說(shuō)的就是這個(gè)道理。求實(shí)必須求恒，有恒就有實(shí)。坐在辦公室里看文件聽(tīng)匯報，不行。想起來(lái)抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實(shí)的過(guò)程，就是轉變作風(fēng)的過(guò)程，就是工作深入細致的過(guò)程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過(guò)程。有人說(shuō)當領(lǐng)導就要抓大事，我認為，領(lǐng)導干部要善謀大事、樂(lè )辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會(huì )天天有，要善于抓小事，通過(guò)解剖麻雀，掌握實(shí)情，把握規律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個(gè)有成就的人都是從小事做起的。李瑞環(huán)同志從一個(gè)木匠成長(cháng)為國家領(lǐng)導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線(xiàn)打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書(shū)中，他的很多講話(huà)，都是從一點(diǎn)一滴的小事說(shuō)起，講出了很多深奧的哲學(xué)道理。希望同志們能讀讀這本書(shū)，學(xué)學(xué)做事做人的哲理。
第二，要改進(jìn)方法抓落實(shí)。有些干部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。干工作，關(guān)鍵是要把力量用到點(diǎn)子上。各級領(lǐng)導干部既要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，又要學(xué)會(huì )“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動(dòng)十個(gè)指頭，關(guān)鍵是要凝心聚力，統籌協(xié)調，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點(diǎn)帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
第三，要獎懲結合抓落實(shí)。抓落實(shí)要有獎?dòng)辛P，有批評有表?yè)P。表?yè)P是動(dòng)力，批評是更大的動(dòng)力。要抓一批典型，對表現好的要表?yè)P，有問(wèn)題的，要堅決按規定處理。在干部人事上，前一段時(shí)間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風(fēng)氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領(lǐng)導同志不受干擾，該用誰(shuí)就用誰(shuí)，公道正派，風(fēng)清氣正。但是，也有個(gè)別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個(gè)別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰(shuí)再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經(jīng)講明了，絕不是用來(lái)作秀的。按計劃，我們馬上就要進(jìn)行干部輪崗交流，在這個(gè)過(guò)程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見(jiàn)，領(lǐng)導看得見(jiàn)，組織看得見(jiàn)。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實(shí)實(shí)在在，一定要養成良好的用人風(fēng)氣。
第四，要加強領(lǐng)導抓落實(shí)。抓落實(shí)是一個(gè)領(lǐng)導過(guò)程，加強領(lǐng)導是抓落實(shí)的內在要求。主要領(lǐng)導要率先身體力行、率先垂范抓落實(shí)，成為大家學(xué)習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱(chēng)為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱(chēng)為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱(chēng)為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱(chēng)為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛(ài)其器，任其用，除其妖”。各級領(lǐng)導干部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個(gè)實(shí)實(shí)在在的好領(lǐng)導，靠前指揮，帶頭實(shí)干，以自己的模范言行立規矩、樹(shù)標桿，示范帶動(dòng)廣大干部群眾，使各項工作落到實(shí)處。
同志們，我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅！
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇7
同志們：
一周的春節長(cháng)假結束了，很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的'責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已經(jīng)過(guò)去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
春節后上班第一天講話(huà)稿 篇8
今年的春節假期與以往不一樣，初七正式上班，很多黨員干部還沉浸在假日走親訪(fǎng)友、陪伴親人的歡樂(lè )氣氛中，面對突然上崗一時(shí)間還難以適應。因此，把大家組織起來(lái)，交心談心，認真地開(kāi)好這場(chǎng)“收心會(huì )”，有利于黨員干部們及時(shí)調整狀態(tài)，為群眾辦好事。
調整時(shí)間觀(guān)，上班紀律要嚴守。春節期間的作息時(shí)間往往相反，難得的家人團圓、走親訪(fǎng)友、外出旅游……夜晚的時(shí)間占比較大，不乏有熬夜暢談、白天養神的現象。面對突然的'簽到打卡，還難以轉換過(guò)來(lái)。因此，在收心會(huì )中，黨員干部之間要相互提醒糾正，按時(shí)休息，準時(shí)簽到打卡上崗，消除“過(guò)了元宵才送年”“過(guò)了正月年才完”的慣性思想作風(fēng)。與此同時(shí)，同事之間在分享春節期間的歡樂(lè )時(shí)，要注意時(shí)間場(chǎng)合，多分享交流如何推進(jìn)今年的工作、如何把去年的不足填補完整，真正地把工作時(shí)間用好用實(shí)。轉眼間，新的征程已開(kāi)啟，時(shí)間已過(guò)去一小半，黨員干部們要調整好作息時(shí)間，嚴守好上班紀律，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣爽的工作環(huán)境。
強化學(xué)習觀(guān)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)要增強。在春節假期團圓歡樂(lè )的氛圍中，能抽出一點(diǎn)寶貴的時(shí)間學(xué)習，隨時(shí)保持工作狀態(tài)，在上崗時(shí)就不會(huì )因業(yè)務(wù)知識落后，導致服務(wù)群眾緩慢，讓群眾不滿(mǎn)意。時(shí)政新聞學(xué)一學(xué)，學(xué)習分數不掉隊;思想理論、黨務(wù)流程看一看;和自己業(yè)務(wù)知識相關(guān)的公眾號、網(wǎng)頁(yè)讀一讀，把最新的政策知識學(xué)深學(xué)透，熟記心中，把群眾的事辦快、辦實(shí)、辦好。面對新時(shí)代新任務(wù)新要求和新挑戰，不去嚴格要求自己，不主動(dòng)學(xué)習研究，就會(huì )被這個(gè)偉大的新時(shí)代淘汰。黨員干部們必須把學(xué)習作為自身的內在要求，積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿地學(xué)習，不斷提高自己的能力素質(zhì)，增強各項本領(lǐng)，擔起新重任。
樹(shù)立帶頭觀(guān)，服務(wù)群眾要真情。從假期回到崗位的那一刻起，意味著(zhù)工作已經(jīng)開(kāi)始，這時(shí)候干部們必須要克服“節后綜合征”，以最佳狀態(tài)來(lái)服務(wù)群眾。作為新年的第一個(gè)長(cháng)假，也是各項業(yè)務(wù)辦理最繁忙的時(shí)期，省外來(lái)人口登記報備、上門(mén)核實(shí)人口信息、咨詢(xún)政策。這時(shí)候，黨員干部們面對著(zhù)群眾需要解決的急事難事，不免有些浮躁和焦慮。因此，黨員干部們的工作狀態(tài)就應以高標準嚴格要求自己，把笑臉迎、不推諉、馬上辦時(shí)刻謹記，切實(shí)讓群眾收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感與獲得感，絕不能因為節日剛過(guò)，還未恢復工作狀態(tài)影響服務(wù)群眾的效率，讓群眾不滿(mǎn)意。
一寸光陰一寸金。有一個(gè)好的工作開(kāi)局才能奠定這一年的工作基礎。廣大黨員干部要開(kāi)好這場(chǎng)收心會(huì )，及時(shí)消除“節假日綜合征”，從會(huì )議后，以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)服務(wù)群眾，邁好新年第一步，勇奪“開(kāi)門(mén)紅”。
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