面試階段如何與 HR 溝通薪酬

面試階段如何與 HR 溝通薪酬

HR都是老油條，他們一年面試過(guò)的人就算沒(méi)有上百個(gè)，幾十個(gè)肯定是有的，你一年才面試幾次?談判技巧?除非你有天賦，否則HR受過(guò)訓練的，不會(huì )輕易的透露對你有利的信息比如崗位預算，同時(shí)你很難不透露任何的信息給他們。那么，如何才是正確的溝通薪資的方法呢

1. 從獵頭、朋友、網(wǎng)絡(luò )了解這個(gè)崗位的薪酬范圍，給自己一個(gè)價(jià)格定位。

首先，無(wú)論面試的是什么崗位，都需要充分調研、了解您目標職位、行業(yè)、地區的薪酬水平，這個(gè)很重要。然后根據您期望的水平以及前一份工作的薪資標準自己評估一個(gè)你可以接受的價(jià)位，因為一個(gè)量化的薪酬，可以明確的告訴HR：我想要的就是這個(gè)價(jià)錢(qián)，你要能爭取到我就一定會(huì )來(lái)，你爭取不到我就不來(lái)了。但是大部分人不是這樣想的，他們會(huì )問(wèn)：那么用人部門(mén)的預期究竟是多少?你直接告訴我呀!為什么HR不能告訴你呢?

2. 詢(xún)問(wèn)HR公司的整體薪酬體系

應聘者的薪資是如何決定的呢，一個(gè)應聘者的定薪取決于如下方面：首先是的公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場(chǎng)保持什么分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性?xún)r(jià)比"。其次是崗位預算，假如一個(gè)崗位只能找15K的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿(mǎn)漢全席。而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個(gè)對于用人部門(mén)類(lèi)似于你手里有20萬(wàn)元，你怎么分配在裝修的各個(gè)部分上。

3. 給出一個(gè)自己認為合適的價(jià)格

提出自己的價(jià)格，至于稍微高點(diǎn)還是稍微低點(diǎn)就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點(diǎn)，急于找工作就直接提你的心理價(jià)格甚至稍微壓低。不要老想著(zhù)自己水平高，水平高不能幫別人掙錢(qián)也是白瞎。要想著(zhù)你能給雇主帶來(lái)什么價(jià)值，解決什么問(wèn)題，避免什么大坑，切到點(diǎn)子上了，別人就愿意多花錢(qián)，想想自己買(mǎi)過(guò)的那些超出預算東西的原因吧!

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