財務(wù)分析的報告

時(shí)間:2024-11-15 18:08:20 科普知識 我要投稿

關(guān)于財務(wù)分析的報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編精心整理的關(guān)于財務(wù)分析的報告,歡迎大家分享。

關(guān)于財務(wù)分析的報告

關(guān)于財務(wù)分析的報告1

  本學(xué)期,在縣教育局的正確指導和校長(cháng)室的支持下,在學(xué)校全體師生的共同努力下,我校教育教學(xué)工作呈現出良性發(fā)展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養每一個(gè)受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著(zhù),學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)好于過(guò)去,學(xué)校領(lǐng)導班子在創(chuàng )建工作中勤奮努力,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。具體可以總結如下。

  1.學(xué)校管理方面

  一是“以人為本”的思想,統領(lǐng)著(zhù)學(xué)校的所有工作,我們的一切出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是為了老師和學(xué)生的發(fā)展。我們提倡四個(gè)關(guān)注―――關(guān)注學(xué)校,關(guān)注班級,關(guān)注同事,關(guān)注學(xué)生。二是提高“服務(wù)”意識。要求領(lǐng)導盡力為教師服務(wù),教師盡心為學(xué)生服務(wù)。全體教職工帶著(zhù)熱愛(ài)學(xué)生的深厚感情,關(guān)心學(xué)生健康成長(cháng),時(shí)刻提醒自己的職責:一切為學(xué)生的發(fā)展,一切適應學(xué)生的發(fā)展,一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹(shù)立責任意識,深入教學(xué)、深入一線(xiàn),自己干出樣子影響教師,同時(shí)真心實(shí)意關(guān)心教師,實(shí)行情感管理,突出人文關(guān)懷,以親和力和人性化措施調動(dòng)教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動(dòng)了教師工作積極性,為學(xué)校綜合實(shí)力的提高和可持續發(fā)展創(chuàng )造了條件,本學(xué)年重點(diǎn)解決績(jì)效工資的發(fā)放問(wèn)題,使老師輔導學(xué)生、管理學(xué)生有了保障,學(xué)生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養。努力為教師提供業(yè)務(wù)進(jìn)修和施展才華的機會(huì ),讓教師在成就學(xué)生的同時(shí)也成就自己。抓教師的凝聚力,培養教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學(xué)校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學(xué)校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過(guò)教代會(huì )完善學(xué)校的獎懲獎懲制度,讓教師主動(dòng)為學(xué)校進(jìn)言獻策,齊心協(xié)力謀發(fā)展;二是開(kāi)展積極健康、形式多樣的教工文娛活動(dòng),豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關(guān)注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實(shí)干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時(shí),更要享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣。

  2.教師發(fā)展方面

  我們修訂了常規工作制度,加強了教學(xué)常規的檢查,規范了教師的教學(xué)行為,提高了課堂教學(xué)效率。強化教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度,把學(xué)校建設成學(xué)習化組織。要求教師寫(xiě)工作日志,教學(xué)案例,把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習、個(gè)案反思、心得體會(huì )記錄下來(lái),讓教師在崗位上實(shí)踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。學(xué)校通過(guò)主動(dòng)請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學(xué)實(shí)踐工作中的問(wèn)題。本學(xué)期教導處主任被派出到上海學(xué)習,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗與教研思路。通過(guò)校本研修,加快我校課堂教學(xué)改革,教師們有了目標,樹(shù)立了信心,努力學(xué)習和不斷實(shí)踐,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3.學(xué)生成長(cháng)方面

  首先是保證學(xué)生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學(xué)校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門(mén)崗值班制度》等,并層層簽定責任書(shū),明確要求。二是通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學(xué)生進(jìn)行安全教育。三是定期進(jìn)行安全排查,及時(shí)消除安全隱患。

  其次是要求教師牢固樹(shù)立“成人、成功、成才”的育人理念!耙刹,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關(guān)注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉行升國旗儀式,開(kāi)展國旗下講話(huà)活動(dòng),進(jìn)行愛(ài)國主義教育。一年來(lái),我校思想道德教育的重心是抓學(xué)生行為習慣的養成教育,使學(xué)生具有良好的文明素養:一是進(jìn)一步規范學(xué)生的言行,二是針對薄弱環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項整治。三是開(kāi)展了“衛生,紀律”每周一評比活動(dòng),學(xué)生的衛生習慣和文明程度得到了進(jìn)一步改觀(guān)。四是加強家校聯(lián)系,形成教育合力。

  4.重視德育工作,加強精神文明建設。

  一學(xué)期來(lái),我校十分重視對學(xué)生的德育教育,廣泛開(kāi)展寓德育于其中的活動(dòng)。每周的升旗儀式和在國旗下的講話(huà)從不間斷,各班的黑板報每期及時(shí)刊出,并及時(shí)進(jìn)行評比政教處、團委會(huì )對犯錯誤的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行幫教,對屢犯校規校紀的學(xué)生進(jìn)行耐心的長(cháng)期的'幫教。不歧視和不放棄每一個(gè)后進(jìn)的學(xué)生。團支部積極引導,對優(yōu)秀的學(xué)生及時(shí)吸收入團。教導處對學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表?yè)P,對三好學(xué)生和各類(lèi)積極分子每個(gè)學(xué)期都進(jìn)行兩次表彰。建立留守兒童活動(dòng)室,強化對問(wèn)題兒童的管理工作。

  5.教育教學(xué)理念新,教學(xué)質(zhì)量明顯改觀(guān)。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的根本。一年來(lái)我校狠抓教學(xué)質(zhì)量,既重視學(xué)生的思想道德教育,更重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)和綜合素質(zhì)提高,在第三輪繼續教育‘上好課’專(zhuān)題活動(dòng)中,促使老師對新課程改革的理念深刻領(lǐng)會(huì )并不斷創(chuàng )新,對教科研工作長(cháng)抓不懈,全體教師努力鉆研教學(xué)和科研,努力提高教學(xué)質(zhì)量,平時(shí)學(xué)校注重教學(xué)管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績(jì)效工資制度。面向全體學(xué)生,既努力提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)中優(yōu)秀率和合格率,更重視降低學(xué)生的底分率。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導處統一組織進(jìn)行。由于采取了上述行之有效的措施,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  6.校本教研特色

  一是加強了校際交流,多次安排教師外出聽(tīng)課評課。二是加強了校本培訓。我校今年的校本培訓有了新的突破:在教科室的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開(kāi)展各項培訓活動(dòng):教師多媒體課件制作,新課改理論學(xué)習,課題研究和開(kāi)發(fā),師德、班主任的常規日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣、市級的評選活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jì)。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學(xué)、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學(xué)者型”教師轉變。

  7.安全和衛生工作再創(chuàng )佳績(jì)。

  一學(xué)年來(lái),學(xué)校健全安全和衛生制度,對安全和衛生工作高度重視。雖然學(xué)校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學(xué)期安裝了監控系統,本學(xué)期又完善了門(mén)崗室的建設。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學(xué)校的安全工作確保了無(wú)責任事故發(fā)生,全校師生又平安地度過(guò)一年。

  1、學(xué)校各方面工作雖取得了一定進(jìn)步,但學(xué)校領(lǐng)導班子在強調“穩步”發(fā)展的同時(shí),“跨越”發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展意識還不強。針對學(xué)校發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,如學(xué)校面積小,建筑較亂的問(wèn)題一直沒(méi)有解決,成了制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。學(xué)生學(xué)習基礎薄弱,缺乏良好的學(xué)習習慣,導致我校教育教學(xué)質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉鎮中學(xué)相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學(xué)水平還未完全實(shí)現。

  2、個(gè)別領(lǐng)導和部分教師的課程改革意識還需進(jìn)一步強化,急功近利的教學(xué)現象還部分存在,教育以學(xué)生為本的意識仍需進(jìn)一步強化。

  3、教育科研水平不高,教師隊伍建設需進(jìn)一步加強。

  雖然經(jīng)過(guò)近來(lái)的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一點(diǎn)可喜成績(jì),但距離引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多,]教育科研領(lǐng)頭人缺乏,又沒(méi)有優(yōu)秀老師的補充,不能形成梯隊,發(fā)展受到了嚴重影響。學(xué)校教學(xué)科研隊伍建設薄弱,高層次領(lǐng)軍人物越來(lái)越少,有的學(xué)科已是空白,中青年學(xué)科教師骨干隊伍需要進(jìn)一步充實(shí),支撐人才成長(cháng)的基礎性條件愈加缺乏,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,教師隊伍建設和教科研工作一直存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題,丟掉了與外校競爭教學(xué)質(zhì)量的最基礎的砝碼。目前在校教師隊伍大部分人愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)素質(zhì)尚可,但也存在一些問(wèn)題:一是學(xué)科教師不配套;二是教學(xué)水平參差不齊,少數教師難以勝任:這些因素都會(huì )造成“短板效應”,拖累我們教學(xué)水平的進(jìn)一步提升。

  1.加強師德師風(fēng)建設,提高教書(shū)育人意識。

  2.加強教師業(yè)務(wù)能力培養,促進(jìn)教師成長(cháng)。

  3.對教育質(zhì)量和安全工作常抓不懈

  4.完善執行激勵制度,提高教師積極性。

  謝謝大家!

關(guān)于財務(wù)分析的報告2

  一、總體評述

 。ㄒ唬┛傮w財務(wù)績(jì)效水平

  根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

 。ǘ┕痉猪椏(jì)效水平

  項目

  公司評價(jià)

  二、財務(wù)報表分析

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債表

  1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

  流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作?傊,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。

  2、企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%,長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。

  企業(yè)負債和所有者權益的變化中,流動(dòng)負債減少xx%,長(cháng)期負債減少xx%,股東權益增長(cháng)xx%。

  流動(dòng)負債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低。

  將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。

  5、經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

 。1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

 。2)收益質(zhì)量評價(jià)

  凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標。本期公司凈收益營(yíng)運指數為1。05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續的,因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。

 。3)利潤協(xié)調性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。

  1、資產(chǎn)負債表分析

  (1)打開(kāi)資產(chǎn)負債表后,首先瀏覽資產(chǎn)總額,結合利潤表中的銷(xiāo)售額和統計指標中的從業(yè)人數,判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模,單從資產(chǎn)總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬(wàn)元以下為小型,介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來(lái)源即負債總額和所有者權益總額的高低,把握企業(yè)債務(wù)規模和凈資產(chǎn)的大小,然后通過(guò)計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權比例,進(jìn)而分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

  (2)了解了總體情況后,再對資產(chǎn)的結構進(jìn)行分析,計算流動(dòng)資產(chǎn)和長(cháng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,判斷企業(yè)類(lèi)型。長(cháng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統企業(yè),而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。

  (3)通過(guò)計算流動(dòng)資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下,存貨占50%,應收賬款占30%,現金占20%,但先進(jìn)的管理行業(yè)不執行該標準。

  (4)計算長(cháng)期資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(cháng)期投資的金額和比重大小,反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小,反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說(shuō)明企業(yè)要么是新的,要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過(guò)技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果凈額很小,說(shuō)明企業(yè)技術(shù)落后,資金缺乏。無(wú)形資產(chǎn)金額和比重大小,反映企業(yè)的技術(shù)含量。

  (5)負債方面,計算流動(dòng)負債與長(cháng)期負債的比重,如果流動(dòng)負債比重大反映企業(yè)償債壓力大,如果長(cháng)期負債比重大說(shuō)明企業(yè)財務(wù)負擔重。此外,還需計算負債總額中信用性債務(wù)和結算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負債中臨時(shí)性負債與自發(fā)性負債的比重,判斷債務(wù)結構是否合理;計算長(cháng)期負債與總資本的比率,分析總資本對長(cháng)期負債的保障程度,計算長(cháng)期負債與所有者權益的比率,分析債權人風(fēng)險的大小。

  (6)所有者權益方面,實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著(zhù)企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數大于期初數,說(shuō)明資產(chǎn)發(fā)生了增值,結合負債和所有者權益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉入少,可能是企業(yè)正在擴大規模,如果自我積累轉入金額大,說(shuō)明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (8)把握了總體變化情況后,再結合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

  2、利潤表分析

  分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進(jìn)行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進(jìn)行縱向比較,分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。

  (1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構成。分別計算營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理;通過(guò)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營(yíng)業(yè)利潤的比重,判斷營(yíng)業(yè)利潤的結構是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過(guò)高,或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過(guò)高,說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常,必須采取補救措施。

  (2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,可以對同行業(yè)不同規模的企業(yè)進(jìn)行比較,常用的'利潤率指標有銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售凈利率。銷(xiāo)售毛利是企業(yè)利潤的直接來(lái)源,因此分析銷(xiāo)售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過(guò)低,就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的,就要對價(jià)格調整的利弊進(jìn)行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒(méi)有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒(méi)有調整余地,最好還是按照薄利多銷(xiāo)原則,增加銷(xiāo)售量。對于銷(xiāo)售利潤率也要進(jìn)行分析,對于銷(xiāo)售利潤率低的商品,要分析出是毛利低還是費用高,如果費用過(guò)高,則應在費用控制方面下大力氣。

  (3)針對利潤表中的各項目進(jìn)行縱向分析。就利潤表中項目進(jìn)行縱向比較,是報表分析中較常用的方法,通過(guò)比較,可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢,分析出發(fā)生這種變化的原因。

  列舉數期的利潤金額,在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期,計算出經(jīng)營(yíng)成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實(shí)現額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率,分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jì)是增長(cháng)還是下降。

  將本期的營(yíng)業(yè)收入構成和營(yíng)業(yè)成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動(dòng),分析結構變動(dòng)的原因,判斷結構變動(dòng)是否正常,對企業(yè)的發(fā)展是否有利。

  分析現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入的增減變動(dòng),分析企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和收款策略的合理性。

  自從《企業(yè)會(huì )計制度》實(shí)施以后,利潤表附表—銷(xiāo)售利潤明細表已不再對外報送,但對此表更應進(jìn)行仔細分析,通過(guò)分析此表,可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,把握其暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額,掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤及其彈性空間,在摸清市場(chǎng)的基礎上,作出最佳經(jīng)營(yíng)結構決策。

  3、現金流量表分析

  分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進(jìn)行分析,判定現金收支結構的合理性。對于一個(gè)健康的正在成長(cháng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)現金凈流量應當是正數,投資現金凈流量應當是負數,籌資現金凈流量是正負相間的。

  其次利用現金流量表主表的數據結合資產(chǎn)負債表和利潤表通過(guò)經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現金的能力。這些指標包括銷(xiāo)售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產(chǎn)現金回收率)和總資產(chǎn)現金回收率。

  銷(xiāo)售現金比=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,該指標反映每元銷(xiāo)售收入所獲取的凈現金。

  凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現金的能力。

  總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現金的能力。

  最后,根據現金流量表附表的相關(guān)數據計算凈收益營(yíng)運指數和現金營(yíng)運指數,據此判斷收益質(zhì)量的好壞。

  現金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調整為經(jīng)營(yíng)現金凈流量,該表中的調整項目包括非付現費用、非經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)、無(wú)息負債凈減少(增加)四個(gè)部分。用公式表示就是:

  凈利潤+非付現費用-非經(jīng)營(yíng)收益+經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加)+無(wú)息負債凈增加(-無(wú)息負債凈減少)=經(jīng)營(yíng)現金凈流量。

  其中非付現費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)+長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)(執行企業(yè)會(huì )計制度的企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

  非經(jīng)營(yíng)收益=處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業(yè)會(huì )計準則的企業(yè)還要加上公允價(jià)值變動(dòng)收益或者減去公允價(jià)值變動(dòng)損失);

  經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營(yíng)性應收項目的減少(增加);無(wú)息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營(yíng)性應付項目的增加(減少)。

  凈收益營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)凈收益在凈收益中所占的比重,這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說(shuō)的經(jīng)營(yíng)凈收益并不是利潤表中的營(yíng)業(yè)利潤,因為營(yíng)業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤(pán)虧、罰沒(méi)支出、捐贈支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準備和營(yíng)業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、罰沒(méi)收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營(yíng)凈收益中。

  凈收益營(yíng)運指數的計算公式為:

  凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益)÷凈利潤

  該指數越低,營(yíng)業(yè)外收益和投資收益的比重越大,說(shuō)明收益質(zhì)量不好,經(jīng)營(yíng)情況不正常。

  現金營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)現金凈流量與經(jīng)營(yíng)應得現金的比率,該指標的計算公式為:

  現金營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)實(shí)得現金÷經(jīng)營(yíng)應得現金

  經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用=凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用

  該指數小于1,說(shuō)明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面,一部分收益尚未收到現金,停留在實(shí)物和債權資金形態(tài),債權能否足額變現尚存在疑問(wèn),而實(shí)物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險。另一方面,企業(yè)營(yíng)運資金增加了,反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營(yíng)運資金,取得收益的代價(jià)增大了,說(shuō)明同樣的收益代表者較差的業(yè)績(jì)。

  綜合分析

  綜合分析是指將所有財務(wù)報表結合起來(lái)計算相關(guān)比率,通過(guò)縱向比較和橫向比較,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力。

  1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

  企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率外,還有利息保障倍數、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)對總負債的比率、現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比。

  相關(guān)指標的計算公式如下:

  資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額x100%

  產(chǎn)權比例=負債總額÷所有者權益總額x100%

  注意:兩個(gè)公式的分子都是負債總額

  流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債

  速動(dòng)比例=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負債

  現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動(dòng)負債

  需要注意的是,在這幾個(gè)公式中負債是分母,確切說(shuō)流動(dòng)負債是分母。

  利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

  利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力,該指標的合理數值應行業(yè)不同而有一定的差異,建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還,因此現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。

  現金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷本期到期的債務(wù)

  本期到期的債務(wù)是指本期到期的長(cháng)期債務(wù)和應付票據。

  現金凈流量與流動(dòng)負債比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷流動(dòng)負債

  現金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷債務(wù)總額

  2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

  從經(jīng)營(yíng)指標角度看,盈利能力的高低反映在銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看,盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看,盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營(yíng)現金凈流量、凈資產(chǎn)現金回收率、總資產(chǎn)現金回收率。

  相關(guān)指標的計算公式如下:

  (1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)x100%

  其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

  平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2

  (2)銷(xiāo)售成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  (3)銷(xiāo)售費用率=期間費用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  這里說(shuō)的期間費用不僅包括營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用和管理費用還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。

  (4)銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  (5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)x100%

  平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

  將權益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>

  權益凈利率=銷(xiāo)售凈利率x總資產(chǎn)周轉率x權益乘數

  權益乘數=1÷(1-資產(chǎn)負債率)

  (6)資本金利潤率=利潤總額÷實(shí)收資本總金額x100%

  會(huì )計期間內若資本金發(fā)生變動(dòng),則公式中的資本金用平均數。

  資本金平均余額=(期初實(shí)收資本余額+期末實(shí)收資本余額)÷2

  資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力,該比率越高說(shuō)明資本的利用效果越高,企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說(shuō)明資本的利用效果不佳,企業(yè)資本金的盈利能力越弱。

  (7)凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數。

  (8)總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數。

  3、分析營(yíng)運能力常用的比率指標的含義及計算公式

  營(yíng)運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營(yíng)運資金周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率。相關(guān)指標的計算公式如下:

  營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

  應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率

  應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均應收賬款

  而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

  存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率存貨周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨

  而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2營(yíng)運資金周轉天數=360天÷?tīng)I運資金周轉率應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均營(yíng)運資金

關(guān)于財務(wù)分析的報告3

  一、項目相關(guān)參數:

  1、H棟的建筑參數:(單位:平方米)

  說(shuō)明:目前需要運作的部分為地上10層,總面積為:118708平方米。

  2、四星級酒店:臨高殿三號路一側

  單層面積:約4100平方米總面積:約41000平方米

  酒店房間數:每層61間標準間,8層共488間。

  酒店配套面積:一、二層面積總共8200平方米。主要供酒店配套營(yíng)業(yè)用,主要內容包括:酒店大堂、商務(wù)中心、咖啡廳、中餐廳、西餐廳、酒店商場(chǎng)、桑拿健身中心、會(huì )議室等。

  3、酒店公寓:另外三側

  單層面積:約7770平方米總面積:約77700平方米

  酒店公寓房間數:每層101間標準間,8層共808間。

  酒店公寓配套面積:一、二層面積總共15540平方米。主要供酒店公寓配套營(yíng)業(yè)用,主要內容包括:酒店公寓大堂、商務(wù)中心、咖啡廳、各類(lèi)中餐廳、西餐廳、中型超市、桑拿健身中心、洗衣中心、網(wǎng)吧、銀行、醫務(wù)中心、茶室、郵局、服裝精品店等。

  二、項目運做思路:

  1、四星級酒店(委托凱萊國際酒店有限公司管理)

  四星級產(chǎn)權酒店:酒店房間全部出售,預計售價(jià)至少在4800元/平方米以上(含1300元/平方米的裝修),然后再以每平方米30元/月的價(jià)格返租20年,業(yè)主除了享受租金收益外,每年還可以免費入住酒店12天。

  2、酒店公寓:

  酒店公寓全部出售,預計售價(jià)至少在4200元/平方米以上(含700元/平方米的裝修)。

  三、財務(wù)分析:

  1、收益分析:

  說(shuō)明:A、單位成本的計算:2400元/平方米的購入價(jià),四星級酒店1300元/平方米的裝修及酒店公寓700元/平方米的裝修。

  B、酒店營(yíng)業(yè)配套、酒店公寓配套營(yíng)業(yè)可作為投資公司長(cháng)期物業(yè)做出租收益,也可銷(xiāo)售。分析:A、若完全全部實(shí)現銷(xiāo)售,至少可實(shí)現盈利1293萬(wàn)元,

  B、若酒店營(yíng)業(yè)配套不銷(xiāo)售,至少可實(shí)現盈利1096萬(wàn)元,還可留有物業(yè)8200平方米,每年租金約300萬(wàn)元。

  2、風(fēng)險分析:銷(xiāo)售率與風(fēng)險關(guān)系

  A、在不同銷(xiāo)售率情況下的盈利情況:(單位:人民幣)

  B、在不同銷(xiāo)售率情況下的回購及裝修成本情況:(單位:人民幣)

  C、分析

  四、總體分析

  1、銷(xiāo)售率對盈利的影響:

  a)銷(xiāo)售率在100%的情況下,投資公司可實(shí)現利潤:10964萬(wàn)人民幣,獲得物業(yè)近8200平方米,市場(chǎng)價(jià)值在約3000萬(wàn)人民幣以上b)銷(xiāo)售率在90%的情況下,投資公司可實(shí)現利潤:7861萬(wàn)人民幣,獲得物業(yè)近20000平方米,市場(chǎng)價(jià)值在約6000萬(wàn)人民幣以上。 c)銷(xiāo)售率在80%的情況下,投資公司可實(shí)現利潤:3567萬(wàn)人民幣,獲得物業(yè)近36000平方米,市場(chǎng)價(jià)值在約9000萬(wàn)人民幣以上。 d)銷(xiāo)售率在70%的情況下,投資公司基本不會(huì )贏(yíng)利,但可獲得物業(yè)近48000平方米,市場(chǎng)價(jià)值在約16000萬(wàn)人民幣以上。 e)該項目成功的關(guān)鍵:銷(xiāo)售率必須在70%以上。

  2、對小業(yè)主實(shí)行7%—8%的投資回報銀行履約擔保的風(fēng)險

  A、酒店管理公司(如凱萊國際酒店)承租酒店可承受的租金

  面積(平方月租金(平方米)米/元)

  年租金合計(元)32,400,000

  月租金(平方米/元)35

  年租金合計(元)37,800,000

  90,00030.00

  作為一家星級酒店,考慮其體量大的原因,月租金在30—35元/平方米,整體酒店年租金在1476萬(wàn)元—1722萬(wàn)元之間,酒店管理公司完全可以承受。

  B、小業(yè)主7%—8%的投資回報銀行履約擔保的'風(fēng)險及產(chǎn)權酒店銷(xiāo)售阻力

  只要保證月租金30—35元/平方米,完全可以實(shí)現7%—8%的投資回報率,銀行履約擔保的風(fēng)險就不存在,產(chǎn)權酒店銷(xiāo)售的阻力也會(huì )迎刃而解。

  3、風(fēng)險化解

  A、本項目成本:酒店為3700元/平方米(2400+1300),酒店公寓為3100元/平方米(2400+700)。

  B、項目操作前期以4800元/平方米(酒店)和4200元/平方米(公寓)銷(xiāo)售,在銷(xiāo)售率達60%以后,可以以成本價(jià)銷(xiāo)售,投資公司

  仍可以實(shí)現約7200萬(wàn)人民幣的利潤及酒店配套營(yíng)業(yè)面積約8200平方米。 C、投資風(fēng)險完全可以化解。

  五、現金流分析

關(guān)于財務(wù)分析的報告4

  財務(wù)分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認為,撰寫(xiě)財務(wù)報告以下三點(diǎn)值得注意:

  一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫(xiě)作應因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

  二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內容很多,寫(xiě)得也很長(cháng),應該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的',可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

  三、報告寫(xiě)作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施!皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導高度重視:“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項!皢(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報,同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。

  “具體分析”部分,是報告分析的核心內容!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團公司下設四個(gè)二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。

關(guān)于財務(wù)分析的報告5

  為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門(mén)資產(chǎn)管理員牽頭于X月XX日-XX日對本部門(mén)新區、老區的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤(pán)點(diǎn),現將自查情況匯報如下:

  一、各部門(mén)自查情況

  1、計財部于X月XX日將X月底臺賬發(fā)至各部門(mén)信箱中,為實(shí)地核查提前做了準備工作。

  2、為明確責任,各部門(mén)對此次自查盤(pán)點(diǎn)非常重視,積極組織本部門(mén)相關(guān)人員積極開(kāi)展工作,由于資產(chǎn)種類(lèi)及數量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤(pán)點(diǎn)比規定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報送自查盤(pán)點(diǎn)表,其它部門(mén)于X月XX日前完成了此次自查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時(shí)按月做報廢、調撥等手續,在此次自查后出現大量資產(chǎn)變動(dòng)和報廢的情況。計財部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調整后的資產(chǎn)由各部門(mén)資產(chǎn)管理員、部門(mén)經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據。

  此次自查固定資產(chǎn)各部門(mén)報廢數量16項,其中:KL部4項、工程部2項、中航大學(xué)服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門(mén)間資產(chǎn)調撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門(mén)平時(shí)要加強對資產(chǎn)的.管理,如有調撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱(chēng)不符等原因必須按月及時(shí)做手續,要增強工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。

  2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門(mén)對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調配,對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤(pán)活資產(chǎn)。

  三、盤(pán)虧項目

  1、綜合辦公室盤(pán)虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),20xx年X月出庫。(X月XX日找到,在前廳部,已做調撥)

  2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),20xx年4月出庫,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)12臺,盤(pán)虧2臺。(12臺已在庫房)

  3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現象,自查盤(pán)點(diǎn)表目前還沒(méi)有報送計財部,另老區餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(X月XX日報送盤(pán)點(diǎn)表)餐飲部老區盤(pán)虧項目:

  A、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)1個(gè),盤(pán)虧1個(gè)(轉綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

  B、屏風(fēng)(卡片編號00215#)賬面1個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1個(gè)(已作報廢處理正在核實(shí)中)

  C、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1把(轉工程部電工班正在核實(shí)中)。

  D、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)2把。盤(pán)虧1把(轉工程部正在核實(shí)中)。

  餐飲部新區盤(pán)虧項目:

  A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

  四、下一步資產(chǎn)方面工作:

  因新區低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預算做好基礎工作,計財部將于9月建立新區低值臺賬,按20xx年1-8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門(mén)郵箱,屆時(shí)各部門(mén)要按現有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按規定時(shí)間完成此項工作。

關(guān)于財務(wù)分析的報告6

  一、公司基本介紹

  青島海爾股份有限公司(股票代:60xx90,一下簡(jiǎn)稱(chēng)“青島海爾”)1984年創(chuàng )立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠(chǎng),xx個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿易公司,全球員工超過(guò)7萬(wàn)人。20xx年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續8年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。20xx年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續9年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì )責任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運會(huì )全球唯一白電贊助商。

  海爾公司主要從事電冰箱、空調器、電冰柜、洗碗機、燃氣灶等小家電及其他相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,20xx年8月30日,海爾被英國《金融時(shí)報》評為“中國十大世界級品牌”之首。20xx年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中,海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業(yè)綜合領(lǐng)導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著(zhù)全球市場(chǎng)的擴張而快速上升。

  青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設備。

  截止到20xx年上半年,海爾累計申請專(zhuān)利9258項,其中發(fā)明專(zhuān)利2532項。在自主知識產(chǎn)權的基礎上,海爾已參與19項國際標準的制定,其中5項國際標準已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng )新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;20xx年海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗室編制的《中國購買(mǎi)者滿(mǎn)意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著(zhù)全球市場(chǎng)的擴張而快速上升。

  二、分析

  資產(chǎn)結構分析:

  海爾集團(60xx90)資產(chǎn)負債表

  在近三年的資產(chǎn)負債表中,20xx年和20xx年的各項數據均沒(méi)有太大的差異,20xx年比20xx年的各項數據均略微增加,這說(shuō)明公司在這個(gè)階段處于平穩發(fā)展時(shí)期,各方面都沒(méi)有太大的變動(dòng)。但是到了20xx年,海爾集團的資產(chǎn)規模有了大幅度提升,從20xx年末的12,230,597,777.64元增長(cháng)到20xx年末的17,497,152,530.38元,實(shí)現了43.xx%的增幅。通過(guò)對上表負債和所有者權益的分析發(fā)現,這種資產(chǎn)的大幅度增長(cháng)主要來(lái)源于負債的增加。

  從20xx年的4,529,540,037。40元增加到20xx年的8,744,913,487.44元,增幅達93.xx%,主要得益于海爾xx年全球銷(xiāo)售額增長(cháng)百分之十帶來(lái)的銷(xiāo)售收入大幅增加的同時(shí),因為擴大生產(chǎn)規模而加大擴張力度導致負債急劇升高。在xx—xx年聯(lián)系兩年全球白色家電銷(xiāo)售穩坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴張以增加利潤。同時(shí)可以看到,相比20xx年和20xx年,20xx年的所有者權益也有所增加,主要得益于xx年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團股份的收購。

  三、營(yíng)運能力分析

  20xx年企業(yè)現金周轉率大約增加到20xx年的7倍,20xx年降低到7.4。說(shuō)明企業(yè)20xx年,現金周轉較快,周轉效率較高,而20xx及20xx周轉率維持在13以下,可以看出20xx年現金周轉率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉、節能補貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動(dòng)了國內市場(chǎng)需求下的行業(yè)環(huán)境導致企業(yè)收入增加,從而提高現金周轉率,而不是因為企業(yè)的管理能力的提高。因此20xx年現金周轉率下降,甚至比20xx年減少5.xx,現金周轉天數增加19.76天,說(shuō)明企業(yè)對于現金的管理能力存在很大的下滑。

  企業(yè)存貨周轉次數呈現穩定增長(cháng),但存貨周轉次數較低,20xx年存貨水平低于20xx年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉次數反而增加,很大程度上可能因為20xx年銷(xiāo)售收入的增加。20xx存貨數量,銷(xiāo)售收入約為20xx年的兩倍,而存貨周轉次數的增加可能由于銷(xiāo)售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售額不斷增長(cháng),企業(yè)的銷(xiāo)售能力加強。

  存貨與日銷(xiāo)售額比20xx年出現特殊情況,20xx與20xx保持在21—22的穩定范圍內,但比率較大,說(shuō)明企業(yè)的控制較為穩定,存貨控制較差。20xx年存貨與日銷(xiāo)售額比,降低到1.31,說(shuō)明企業(yè)在20xx年的存貨控制良好,這說(shuō)明企業(yè)需要在未來(lái)提高存貨控制能力。

  企業(yè)的應收賬款周轉率較高,平均收現期叫短,但是出現穩中有降的趨勢,說(shuō)明企業(yè)應該注意應收賬款的回收速度,以避免企業(yè)的資產(chǎn)過(guò)多地呆滯在應收賬款上,資金不能及時(shí)回流。

  企業(yè)的應收賬款與日銷(xiāo)售額比從20xx年的9.42上升到12.75,說(shuō)明企業(yè)在應收賬款的控制上有松懈,但也間接說(shuō)明企業(yè)的銷(xiāo)售額增加了。而20xx年銷(xiāo)售額的增加并沒(méi)有帶來(lái)應收賬款與日銷(xiāo)售額比的增加,反而減少,很大程度上是因為宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的轉好有關(guān)。

  營(yíng)業(yè)周期表明企業(yè)需要多久時(shí)間才能將應收賬款和存貨轉為現金,而20xx到20xx,營(yíng)業(yè)周期從31.35上升到33.89,說(shuō)明企業(yè)短期資產(chǎn)周轉速度減慢,營(yíng)運能力有所下降,而20xx年的營(yíng)業(yè)周期驟減到3.21,較大程度很可能是當年宏觀(guān)形勢大好導致。

  企業(yè)營(yíng)業(yè)資本周轉率從20xx的8.49降低到20xx的2.28,說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運資金運用效率降低,短期資產(chǎn)營(yíng)運能力低,營(yíng)運資金利用效果差,而20xx年突然增加到86。61的原因由于宏觀(guān)形勢較好,企業(yè)可以在使用較少資金的情況下,實(shí)現較多銷(xiāo)售收入,導致?tīng)I運資本周轉率較高。

  1、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉率20xx年及20xx年保持在3—4的穩定范圍內,但存在一定的減少,比率較低,說(shuō)明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運能力較差,變現能力較差,企業(yè)短期償債能力較差,且企業(yè)財務(wù)管理人員應當注意。而20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉率的突然上漲,很大程度與20xx年存貨周轉次數的上漲有關(guān)。

  2、企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉率從20xx到20xx不斷上漲,20xx到20xx漲幅較大,說(shuō)明企業(yè)在這三年對于固定資產(chǎn),利用充分,投資得當,結構比較合理,能夠充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效率。

  3、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉率不斷下降,但是保持在2—3的范圍內,說(shuō)明企業(yè)的營(yíng)運能力有所增加,進(jìn)而分析各項資產(chǎn)對總資產(chǎn)周轉天數變動(dòng)的影響,很大程度是由于存貨周轉次數的影響導致。

  四、盈利能力分析

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  盈利能力主要是指企業(yè)利用各種經(jīng)濟資源賺取利潤的能力,也稱(chēng)為資金增值能力,通常表現為企業(yè)一定期間收益額大小和收益額的構成。反映公司盈利能力的指標很多,通常使用的主要有銷(xiāo)售凈利率、銷(xiāo)售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等,F在我們就通過(guò)每股收益、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)利潤率這三個(gè)指標來(lái)分析青島海爾集團近幾年來(lái)的盈利能力從以上各表中可以看出,海爾集團從20xx年開(kāi)始,青島海爾的營(yíng)利能力大體維持在持續上升的走勢上,尤其是近兩年年上升尤其較快。從行業(yè)來(lái)說(shuō)海爾的盈利能力還是不錯的。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)及新技術(shù)投入市場(chǎng)和大規模進(jìn)軍小家電的影響,公司的盈利能力略有上升,相比很多企業(yè)遭遇金融危機和激烈的市場(chǎng)競爭以及新的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整虧損的狀況,海爾集團在20xx年和20xx年的凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)利潤率都呈良好勢頭繼續增長(cháng),這表現出家電作為硬性消費品巨大的市場(chǎng)和在面臨金融危機、技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)結構升級所固有的優(yōu)勢,當然也和海爾集團不斷擴大企業(yè)規模,積極占有市場(chǎng)大規模更新核心技術(shù)和調整產(chǎn)業(yè)結構有關(guān)。但是也有一定的風(fēng)險,近兩年,原材料價(jià)格的持續高位造成毛利率下滑,各個(gè)廠(chǎng)家對接下來(lái)的經(jīng)濟環(huán)境存在擔憂(yōu)造成整體價(jià)格下降。盈利能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內獲取利潤的能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否具有較強的盈利能力,對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。對海爾來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)龐大的集團企業(yè),如果沒(méi)有高額利潤的支撐,想要獲取繼續發(fā)展的能力顯然是不可能的`。全年盈利能力如期提升,凈利潤率達3.5%。沒(méi)有H股利潤貢獻的情況下,公司的凈利潤率同比20xx年提升1ppt,主要來(lái)自于毛利率提高,期間費用率仍維持高位,尚存改善空間。

 。ǘ┦杖虢Y構分析

 。1)青島海爾20xx年度營(yíng)業(yè)收入來(lái)源構成

  從海爾的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源分產(chǎn)品的構成來(lái)看,20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自于電冰箱和空調的生產(chǎn)和銷(xiāo)售;從分地區的情況看,國內的銷(xiāo)售占了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的絕大部分。

  從年報中可看出xx年,公司業(yè)績(jì)增長(cháng)主要得益于家電下鄉的政策實(shí)施以及公司產(chǎn)品結構的調整。公司著(zhù)重提高了中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售比重,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了高附加值產(chǎn)品,使公司產(chǎn)品

  毛利率尤其是冰箱產(chǎn)品毛利率較去年同期增幅較大。xx年,公司業(yè)務(wù)綜合毛利23.13%,較上年同期提高4.12個(gè)百分點(diǎn),其中冰箱、空調、冰柜業(yè)務(wù)毛利分別同比提升8.01、0.58、0.04個(gè)百分點(diǎn),冰、洗業(yè)務(wù)突出、空調業(yè)務(wù)滑坡是青島海爾xx年的突出特點(diǎn)。公司在冰箱行業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢,根據中怡康的統計數據,公司的冰箱產(chǎn)品零售量份額、零售額市場(chǎng)占有率分別為26.29%、26.63%,分別同比提高0.54個(gè)百分點(diǎn)、0.58個(gè)百分點(diǎn)。一、二級市場(chǎng)的消費升級與農村市場(chǎng)消費能力的釋放,特別是“家電下鄉”政策的實(shí)施使得20xx年公司電冰箱業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入161億元。毛利率達到31%。20xx年,空調行業(yè)面臨整體需求下降、庫存高企、產(chǎn)能利用率較低等諸多不利因素,海爾空調業(yè)務(wù)下滑明顯。

 。2)海爾營(yíng)業(yè)收入構成的持續性分析

  海爾的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,電冰箱的銷(xiāo)售收入近四年中一直保持著(zhù)良好的持續性增長(cháng),其比重也是占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最大的,空調的收入也保持在30%左右。從分地區的情況看,境內的收入在xx年增長(cháng)了將近三倍,xx到xx年占全部收入持續在80左右。

  五、償債能力分析

  償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力,企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標志。下面我用流動(dòng)比率和速動(dòng)比率這兩個(gè)指標來(lái)分析青島海爾集團的短期償債能力,用資產(chǎn)負債率和現金債務(wù)總額比這兩個(gè)指標來(lái)分析其長(cháng)期償債能力。

  流動(dòng)比率是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的比率,表明企業(yè)每一元流動(dòng)負債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證,反映企業(yè)用可在短期內轉變?yōu)楝F金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期的流動(dòng)負債的能力。

  速動(dòng)比率是指速動(dòng)比率又稱(chēng)酸性試驗比率,是指企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的比率。速動(dòng)資產(chǎn),是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等后的余額,包括貨幣資金、短期投資和應收賬款等。

  資產(chǎn)負債率是一項衡量公司利用債權人資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的指標,也反映債權人發(fā)放貸款的安全程度。

  現金債務(wù)總額比是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量總額與債務(wù)總額的比率。該指標旨在衡量企業(yè)承擔債務(wù)的能力,是評估企業(yè)中長(cháng)期償債能力的重要指標,同時(shí)它也是預測企業(yè)破產(chǎn)的可靠指標。

  通過(guò)表可以看到,總的來(lái)說(shuō)海爾集團的償債能力很強,尤其是20xx年前期流動(dòng)比率超過(guò)2,速動(dòng)比率超過(guò)了1,但是這也是資金利用效率低的表現。盡管20xx年中期之后的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都有所下降,但不影響償債能力,并且資金利用率上升了。資產(chǎn)負責率不斷上升,導致長(cháng)期償債能力有所降低,但是資產(chǎn)負債率沒(méi)有超過(guò)50%,長(cháng)期償債能力依然很強。但后期海爾的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率有一定波動(dòng)并有下降,其短期償債能力似乎不高,資產(chǎn)負債率有一定的上升,償債能力有所下降。但是通過(guò)對報表的分析發(fā)現,其短期償債能力較弱只是其穩健策略的體現,從長(cháng)遠來(lái)看,青島海爾的長(cháng)期負償債能力并不弱,資產(chǎn)負債率在20xx年甚至還有較大的提升,三年的現金負債總額比也都高于市場(chǎng)平均利率,即使負債累累,靠新債還舊債的方式,不僅能支撐企業(yè)正常運轉,在國際大背景環(huán)境下還能做到收回外資持有的33%股權。海爾短期和長(cháng)期償債能力都非常好,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率比較合理,償還到期債務(wù)的風(fēng)險小,資產(chǎn)負債率很低,而且固定資產(chǎn)比率也較低,資產(chǎn)的流動(dòng)性比較好,但是這樣雖然利息費用低,卻也使資產(chǎn)的利用率不夠高,海爾的資產(chǎn)結構還有進(jìn)一步優(yōu)化的潛力。

  、總體營(yíng)運能力分析

  企業(yè)營(yíng)運能力主要指企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營(yíng)運資產(chǎn)的效益則是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。通過(guò)對企業(yè)營(yíng)運能力的分析,可以發(fā)現企業(yè)在運行過(guò)程中存在的問(wèn)題,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。下面通過(guò)總資產(chǎn)周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率這三個(gè)指標,對青島海爾集團的運營(yíng)能力進(jìn)行分析。

  周轉率反映的是企業(yè)的收賬速度,它說(shuō)明一定期間內公司應收帳款轉為現金的平均次數,一般來(lái)說(shuō),應收帳款周轉率越高越好,表明公司收帳速度快,平均收賬期短,壞帳損失少,資產(chǎn)流動(dòng)快,償債能力強。而而存貨周轉率是指一定時(shí)期內企業(yè)銷(xiāo)售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價(jià)企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷(xiāo)售收回等各環(huán)節管理效率的綜合性指標,在正常情況下,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利,存貨周轉率越高,說(shuō)明企業(yè)存貨周轉得越快,企業(yè)的銷(xiāo)售能力越強。從上表可以看出,青島海爾的總資產(chǎn)周轉率,應收賬款周轉率以及存貨周轉率雖然總體上呈下降趨勢,但都高于標準值,證明企業(yè)的銷(xiāo)售能力很強,各項指標運行速度都很快,再一次說(shuō)明了公司穩步發(fā)展的運營(yíng)情況。下面,我將截取20xx年的數據青島海爾集團的運營(yíng)能力指標和格力電器以及美的電器這兩個(gè)中國食品行業(yè)的巨頭進(jìn)行對比,進(jìn)一步說(shuō)明青島海爾集團的運營(yíng)能力。

  但是從運營(yíng)能力看,格力電器的應收賬款周轉率要明顯高于青島海爾,但是其存活周轉速度過(guò)慢直接影響了該企業(yè)的資產(chǎn)總值以及的各項經(jīng)濟指標。通過(guò)以上表已經(jīng)看出了青島海爾未來(lái)的良好走勢,但是不可忽視美的電器、格力電器對其王者地位的挑戰。在金融環(huán)境惡劣的現今,通過(guò)高效的資本運轉、核心的技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)機構及時(shí)調整升級使企業(yè)穩步發(fā)展仍然是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中的三大法寶。

  七、分析總結

 。ㄒ唬、財務(wù)狀況總結

  通過(guò)對青島海爾財務(wù)報表的分析,發(fā)現其整體財務(wù)狀況還是比較良好的,在全球金融危機的巨大沖擊下仍能保持高速盈利。特別值得肯定的是其運營(yíng)能力,得益于張瑞敏先生對海爾的國際化戰略培訓與富有成效的企業(yè)文化熏陶。在國內嚴峻的經(jīng)濟形勢下,仍然保持著(zhù)很高的資產(chǎn)周轉率,這體現出青島海爾的高效的資金周轉速度。保持資金鏈高速運轉,使得青島海爾能在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境與旺盛的市場(chǎng)需求中走出自己的路并且生存下去還保持高速的發(fā)展。

 。ǘ、財務(wù)戰略建議

  1、優(yōu)化資本結構

  通過(guò)對青島海爾財務(wù)報表的分析發(fā)現其資本結構是比較穩定的,在以后的資本結構確定過(guò)程中,還應考慮影響企業(yè)價(jià)值最大化目標的其他因素,即將未來(lái)的增長(cháng)率、業(yè)務(wù)的穩定性、商業(yè)風(fēng)險、管理當局的控制能力和金融機構對企業(yè)的態(tài)度、對海外公司的戰略部署及資本優(yōu)化一并考慮進(jìn)來(lái)。使企業(yè)的資本結構進(jìn)一步優(yōu)化。

  2、制定切實(shí)的財務(wù)戰略并加強財務(wù)控制

  盈利能力、償債能力,運營(yíng)能力這三個(gè)方面的具體指標都體現出青島海爾近三年的財務(wù)狀況在整體運作良好,公司一直保持一個(gè)穩定發(fā)展的趨勢,在受前幾年的海外并購失敗陰云籠罩及國內相關(guān)行業(yè)的激烈競爭一定程度上影響了了公司發(fā)展的速度。因此建議公司根據整體發(fā)展戰略規劃制定相應的財務(wù)戰略規劃,例如在進(jìn)行國際資本運作及并購中加強風(fēng)險控制,國際生產(chǎn)環(huán)境的判斷上應加強自己的實(shí)力。并加強公司財務(wù)控制,通過(guò)信用政策管理、成本管理、投資管理等一系列管理措施,降低有形和無(wú)形成本,以提高資產(chǎn)的使用效率。

  海爾欲提高其盈利能力,除其它手段以外,必須嚴格控制其成本和費用支出,提高內部成本管理水平,以達增加其權益利潤率的目的,另外海爾公司還需要注意控制其資產(chǎn)規模和管理能力,增強其總資產(chǎn)的盈利能力。如關(guān)注現金流、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新等。

關(guān)于財務(wù)分析的報告7

  (一)常見(jiàn)盈利能力評價(jià)指標的改進(jìn)

  1.凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率常見(jiàn)的計算公式有兩種形式,一種分母是年末凈資產(chǎn),如:中國證監會(huì )規定的A股公司的年報和中報披露的凈資產(chǎn)收益率,就是這種形式;另一種分母是年初凈資產(chǎn)和年末凈資產(chǎn)的平均值,如:1999的年財政部等四部委頒布的企業(yè)效績(jì)評價(jià)的凈資產(chǎn)收益率,就是這種形式。這兩種形式的分子都是當年的凈利潤。由于凈資產(chǎn)收益率的分子是當年的凈利潤,所以,分母用年初和年未凈資產(chǎn)的平均值,同分子的當年利潤進(jìn)行比較更為合理,即用后一種形式的計算公式更為合理。

  在利潤分配中,現金股利影響年未凈資產(chǎn),從而影響凈資產(chǎn)收益率,而股票股利由于不影響年末凈資產(chǎn),因此也就不影響凈資產(chǎn)收益率。作為評價(jià)企業(yè)當年收益的指標,不應由于分配方案不同,計算值也不同。因此,把分母的年末凈資產(chǎn)進(jìn)一步改進(jìn)為利潤分配前的年未凈資產(chǎn),就更趨合理,改進(jìn)后的公式為:(略)

  2.總資產(chǎn)報酬率?傎Y產(chǎn)報酬率的一般意義是指企業(yè)一定時(shí)期內獲得報酬;總額與平均資產(chǎn)總額的比率,表示企業(yè)包括負債和所有者權益在內的全部資產(chǎn)總體的獲利能力,計算公式為:(略)

  企業(yè)總資產(chǎn)中的負債由債權人提供,債權人從企業(yè)(即債務(wù)人)獲得利息收入,這筆利息收入相對應的是企業(yè)(即債務(wù)人)的利息支出;企業(yè)總資產(chǎn)中的凈資產(chǎn)(即所有者權益)是股東的投資,股東從企業(yè)獲得分紅,該分紅相對應的足企業(yè)的凈利潤,即稅后利潤,并不是利潤總額。

  考慮到其計算指標的會(huì )計數據是以應計制原則確認的,總資產(chǎn)報酬率并非一種收現的報酬,而作為債權人和股東,往往更注重現金回報的情況,也可以把計算公式的分子再作改進(jìn),其計算公式為:(略)

  3、成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業(yè)一定時(shí)期的利潤總額同企業(yè)成本費用總額的比率,該指標意在通過(guò)企業(yè)收益與支出的比較,評價(jià)企業(yè)為取得收益所付出的代價(jià),從耗費角度評價(jià)企業(yè)收益狀況,以利于促進(jìn)企業(yè)加強內部管理,節約支出,提高經(jīng)營(yíng)效益。我們知道,利潤總額包括了補貼收入、營(yíng)業(yè)外收支凈額等與成本費用不匹配的成本費用支出,因此,將成本費用利潤率計算公式的分子,改為營(yíng)業(yè)利潤更為合理,按此思路改進(jìn)的計算公式為:

  成本費用利潤率一營(yíng)業(yè)利潤÷成本費用

  (二)常見(jiàn)盈利能力評價(jià)指標的完善

  在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)現金流量在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展的能力,從而在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的盈利能力。這是因為若企業(yè)的現金流量不足,現金周轉不暢,現金調配不靈,將會(huì )影響企業(yè)的生成和發(fā)展,進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。

  常見(jiàn)的盈利能力評價(jià)指標,基本上都是以權責發(fā)生制為基礎的會(huì )計數據進(jìn)行計算,給出評價(jià)的,如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和成本費用利潤率等指標,它們不能反映企業(yè)伴隨有現金流入的盈利狀況,存在著(zhù)只能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“數”量,不能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“質(zhì)”量的缺陷和不足。

  在我國企業(yè)的實(shí)踐中,現金流入滯后于盈利確認的現象較為普遍、嚴重。筆者曾選擇1998年年報和1999年中報兩期A(yíng)股公司會(huì )計報告為樣本進(jìn)行實(shí)證分析,現金流入滯后盈利確認的約占樣本總量的67%,約有一半的公司滯后量超過(guò)盈利量確認的三分之一。因此,在進(jìn)行企業(yè)盈利能力評價(jià)和分析時(shí),補充和增加評價(jià)企業(yè)伴隨有現金流入的盈利能力指標進(jìn)行評價(jià),顯得十分必要。以下提供一些這方面的指標供參考選用。

  1.經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的.比率。經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的比率,表示每一元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能形成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入,反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收現能力。

  公式是:

  經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  一般來(lái)說(shuō),該指標值越高,表明企業(yè)銷(xiāo)售款的回收速度越快,對應收賬款的管理越好,壞賬損失的風(fēng)險越小。1998年度,滬深兩市A股公司該指標平均值為3.24%。

  2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與實(shí)現的賬面利潤的關(guān)系,其公式為:

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量÷?tīng)I業(yè)利潤

  該指標值越大,表明企業(yè)實(shí)現的賬面利潤中流入現金的利潤越多,企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤的質(zhì)量越高。因為只有真正收到的現金利潤才是“實(shí)在”的利潤而非“觀(guān)念”的利潤。

  3.投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率。投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率反映企業(yè)從投資活動(dòng)中獲取的現金收益與賬面投資收益的關(guān)系。其公式是:

  投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率=投資活動(dòng)凈現金流量÷投資收益

  該指標值越大,說(shuō)明企業(yè)實(shí)際獲得現金的投資收益越高,通過(guò)該比率可以反映投資收益中變現收益的含量。

  4.經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤的比率。經(jīng)營(yíng)現金凈流量,表明每一元凈利潤中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈流入,反映企業(yè)凈利潤的收現水平。其公式是:

  經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤的比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~÷凈利潤

  一般來(lái)說(shuō),該指標越高,表明企業(yè)刮潤的實(shí)現程度越高,可供企業(yè)自由支配的貨幣資金增加量越大,有助于提高企業(yè)的償債能力和付現能力。1998年度,滬深兩市A股公司的該指標平均值為84.12%。

  5.凈現金流量與凈利潤比率。凈現金流量與凈利潤比率反映企業(yè)全部?jì)衾麧欀惺栈噩F金的利潤是多少。其公式是:

  凈現金流量與凈利潤比率=現金凈流量÷凈利潤

  6.資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率。資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率表明每一元資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)所能形成的現金凈流入,反映企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收現水平。其公式是:

  資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率=經(jīng)營(yíng)流動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)糁怠沦Y產(chǎn)總額

  一般來(lái)說(shuō),該指標值越高,表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率高,它也是衡量企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理水平的重要指標。1998年度,滬深兩市A股公司的該指標平均值是2.22%。

關(guān)于財務(wù)分析的報告8

  首先,在第一周時(shí)間里,我對公司業(yè)務(wù)流程的內容有了一定的了解。

  其次,在第二周的時(shí)間里,我認真、仔細學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)進(jìn)行核對,及時(shí)編制調節表,向主管計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,社會(huì )的進(jìn)步,特別是經(jīng)濟效益觀(guān)念的日益強化和“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的提出,對企業(yè)財會(huì )人員的工作要求越來(lái)越高,財會(huì )工作不再局限于簡(jiǎn)單的記帳、算帳和報帳,而是充分利用掌握的專(zhuān)業(yè)知識和政策法規,積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和資本運營(yíng)等方方面面工作,直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。與會(huì )的17位大型集團公司財務(wù)老總以不爭的事實(shí),論證了財會(huì )人員是企業(yè)不可或缺的,具有特殊身份的管理者之一,在創(chuàng )造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位,真正發(fā)揮著(zhù)“內當家”的作用,在對企業(yè)效益的創(chuàng )造過(guò)程和結果進(jìn)行全面核算與監督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng )造效益。

  會(huì )計核算是會(huì )計最基本的職能之一,通過(guò)記帳、算帳和報帳,及時(shí)提供正確、有用的會(huì )計信息,客觀(guān)的反映經(jīng)營(yíng)成果,為公司領(lǐng)導的決策提供可靠的依據,既是會(huì )計人員勞動(dòng)價(jià)值的體現,也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng )造者。如何做好會(huì )計核算是會(huì )計人員最基本的工作,也是對會(huì )計人員最基本的要求,會(huì )計核算不做好,談何進(jìn)行會(huì )計監督與參與管理。以信息化(erp)為手段,結合財務(wù)軟件的使用,加強審核與對會(huì )計人員的考核監督,來(lái)規范我們的核算,提高核算的效率,降低核算的成本,從而間接的為企業(yè)創(chuàng )造效益。

  資金是企業(yè)的血液,資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節,資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,也是企業(yè)創(chuàng )造效益的最終體現。通過(guò)融資和投資,如何提高資金的使用率,降低資金的使用成本,為企業(yè)創(chuàng )造效益,是資金管理的根本。

  1、融資籌劃。合理確定籌資規模,積極尋求多渠道融資,充分利用企業(yè)信譽(yù)及內部相互擔保的方式進(jìn)行融資,降低融資成本,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金保障。

  2、采用有利的支付方式。(1)積極使用銀行承兌匯票付款,付款與融資相結合,減輕付款壓力,也降低融資費用。(2)采用資金集中時(shí)間支付,如對日常費用報銷(xiāo)規定每周一次,對材料款及大宗設備款規定每月兩次等,有利于增強集團對資金的調控能力,提高現金流的質(zhì)量,提高集團帳戶(hù)銀行存款的日均存量,從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù);同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。

  3、資本經(jīng)營(yíng)。(1)根據企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,資金有時(shí)也會(huì )出現剩余,財會(huì )人員通過(guò)股票、基金或國債申購,充分利用閑置資金,提高資金使用率,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造資金效益。(2)通過(guò)股權收購或股權投資,成立子公司,實(shí)現低成本擴張和企業(yè)快速發(fā)展。

  4、資金收支一級管理,倡導“現金為王”的觀(guān)念,積極利用銀行電子商務(wù),開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),盡可能地加速資金周轉,減少資金成本,規避財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。資金收支一級管理有利于增加現金流和結算存量,提高企業(yè)在銀行的信譽(yù),有利于各分、子公司資金的統一調配,提高使用效率,有利于加強對分、子公司的監督管理,控制風(fēng)險。資金管理實(shí)行內部模擬市場(chǎng),即在企業(yè)內部實(shí)行資金有償使用,財務(wù)部門(mén)即是資金調劑中心,也成為企業(yè)的創(chuàng )效部門(mén)。

  我國是世界上稅賦最重的國家之一,稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重,如何進(jìn)行稅收籌劃,合法避稅,是會(huì )計人員為企業(yè)節約成本,創(chuàng )造效益的重要方面。1、充分運用國家財稅新政策,如國產(chǎn)設備投資抵免政策,以國產(chǎn)設備投資抵免所得稅;2、積極向財稅部門(mén)申請實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅,使各分公司盈虧在所得稅前合并調節,達到節稅的目的;3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷(xiāo)售改為委托加工。關(guān)聯(lián)企業(yè)內部銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦,通過(guò)稅收籌劃,改為委托加工的形式,大大降低了企業(yè)稅賦。

  會(huì )計人員通過(guò)成本核算,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對比,加強成本的日常監控,對企業(yè)成本的降低起到很大作用;通過(guò)對財務(wù)數據分析,以及對專(zhuān)業(yè)知識和政策法規的掌握,為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議;通過(guò)制訂全面預算,明確企業(yè)總體目標,并在此基礎上分解各部門(mén)預算,健全責任制考核體系,調動(dòng)子、分公司積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。既然財會(huì )人員是企業(yè)效益的創(chuàng )造者之一,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到極其重要的作用,我們要有責任感和使命感,提高自身素質(zhì),更好的.服務(wù)于企業(yè),更多的為企業(yè)創(chuàng )造效益。1、專(zhuān)業(yè)知識。不斷為自己充電,加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高職稱(chēng)水平,同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結,通過(guò)實(shí)踐積累來(lái)提升自身業(yè)務(wù)水平;2、團隊精神。一個(gè)人的力量是有限的,只有提高和發(fā)揚團隊精神,整體提高財會(huì )人員的素質(zhì),工作有分工又有牽制,大家同心協(xié)力,才能把財務(wù)工作做得更好;3、溝通與協(xié)調。財務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門(mén),需要溝通與協(xié)調,這就要求財會(huì )人員還要提高溝通、協(xié)調能力,將財務(wù)制度、財務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門(mén),并得到理解和支持,從而使財會(huì )人員創(chuàng )造效益的能力得到充分的發(fā)揮。

  公司領(lǐng)導的重視與支持,F代企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心,只有公司領(lǐng)導的高度重視與支持,財會(huì )人員才能更好的發(fā)揮自身的能力,財務(wù)管理工作才能得以強化與落實(shí),取得實(shí)效。從另一層面,公司領(lǐng)導對財務(wù)工作的重視,也體現出公司領(lǐng)導有正確的理財觀(guān)念,能充分理解和支持財務(wù)工作。

  制度與文化建設。財務(wù)管理是個(gè)系統性的工程,不但要求財會(huì )人員有良好的素質(zhì),以及得到公司領(lǐng)導的重視與支持,還要有制度的保障。首先要建立完善的財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序,并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng )新;再次要組織和加強企業(yè)全體員工的制度學(xué)習,推進(jìn)企業(yè)文化建設,讓全員都有理財觀(guān)念,大家都來(lái)開(kāi)源節流,為企業(yè)創(chuàng )造效益而努力!

關(guān)于財務(wù)分析的報告9

  一、公司基本介紹

  青島海爾股份有限公司(股票代:600690,一下簡(jiǎn)稱(chēng)“青島海爾”)1984年創(chuàng )立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠(chǎng),10個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿易公司,全球員工超過(guò)7萬(wàn)人。2009年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續8年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。2010年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續9年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì )責任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運會(huì )全球唯一白電贊助商。

  海爾公司主要從事電冰箱、空調器、電冰柜、洗碗機、燃氣灶等小家電及其他相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,2005年8月30日,海爾被英國《金融時(shí)報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中,海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業(yè)綜合領(lǐng)導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著(zhù)全球市場(chǎng)的擴張而快速上升。

  青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設備。

  截止到2009年上半年,海爾累計申請專(zhuān)利9258項,其中發(fā)明專(zhuān)利2532項。在自主知識產(chǎn)權的基礎上,海爾已參與19項國際標準的制定,其中5項國際標準已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng )新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;2008年海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗室編制的《中國購買(mǎi)者滿(mǎn)意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著(zhù)全球市場(chǎng)的擴張而快速上升。

  二、分析

  1、資產(chǎn)結構分析

  海爾集團(600690)資產(chǎn)負債表

  在近三年的資產(chǎn)負債表中,2009年和2010年的各項數據均沒(méi)有太大的差異,2010年比2009年的各項數據均略微增加,這說(shuō)明公司在這個(gè)階段處于平穩發(fā)展時(shí)期,各方面都沒(méi)有太大的變動(dòng)。但是到了2011年,海爾集團的資產(chǎn)規模有了大幅度提升,從2009年末的12,230,597,777.64元增長(cháng)到2010年年末的17,497,152,530.38元,實(shí)現了43.06%的增幅。通過(guò)對上表負債和所有者權益的分析發(fā)現,這種資產(chǎn)的大幅度增長(cháng)主要來(lái)源于負債的增加。從2010年的4,529,540,037.40元增加到2011年的8,744,913,487.44元,增幅達93.06%,主要得益于海爾11年全球銷(xiāo)售額增長(cháng)百分之十帶來(lái)的銷(xiāo)售收入大幅增加的同時(shí),因為擴大生產(chǎn)規模而加大擴張力度導致負債急劇升高。在10-11年聯(lián)系兩年全球白色家電銷(xiāo)售穩坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴張以增加利潤。同時(shí)可以看到,相比2009年和2010年,2011年的所有者權益也有所增加,主要得益于09年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團股份的收購。

  三、營(yíng)運能力分析

  2009年企業(yè)現金周轉率大約增加到2008年的.7倍,2010年降低到7.4.說(shuō)明企業(yè)2009年,現金周轉較快,周轉效率較高,而2008及2010周轉率維持在13以下,可以看出2009年現金周轉率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉、節能補貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動(dòng)了國內市場(chǎng)需求下的行業(yè)環(huán)境導致企業(yè)收入增加,從而提高現金周轉率,而不是因為企業(yè)的管理能力的提高。因此2010年現金周轉率下降,甚至比2008年減少5.06,現金周轉天數增加19.76天,說(shuō)明企業(yè)對于現金的管理能力存在很大的下滑。

  企業(yè)存貨周轉次數呈現穩定增長(cháng),但存貨周轉次數較低,2009年存貨水平低于2008年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉次數反而增加,很大程度上可能因為2009年銷(xiāo)售收入的增加。2010存貨數量,銷(xiāo)售收入約為2009年的兩倍,而存貨周轉次數的增加可能由于銷(xiāo)售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售額不斷增長(cháng),企業(yè)的銷(xiāo)售能力加強。

  存貨與日銷(xiāo)售額比2009年出現特殊情況,2008與2010保持在21-22的穩定范圍內,但比率較大,說(shuō)明企業(yè)的控制較為穩定,存貨控制較差。2009年存貨與日銷(xiāo)售額比,降低到1.31,說(shuō)明企業(yè)在2009年的存貨控制良好,這說(shuō)明企業(yè)需要在未來(lái)提高存貨控制能力。

關(guān)于財務(wù)分析的報告10

  一,總體評述

  (一) 總體財務(wù)績(jì)效水平

  根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據,對其進(jìn)行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

  (二) 公司分項績(jì)效水平

  項目

  公司評價(jià)

  二,財務(wù)報表分析

  (一) 資產(chǎn)負債表

  1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

  流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般.

  2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%,長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平.

  企業(yè)負債和所有者權益的變化中,流動(dòng)負債減少xx%,長(cháng)期負債減少xx%,股東權益增長(cháng)xx%.

  流動(dòng)負債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低.

  本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.

  (二) 利潤及利潤分配表

  主要財務(wù)數據和指標如下:

  當期數據

  上期數據

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

  營(yíng)業(yè)費用

  主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤

  其他業(yè)務(wù)利潤

  管理費用

  財務(wù)費用

  營(yíng)業(yè)利潤

  營(yíng)業(yè)外收支凈

  利潤總額

  所得稅

  凈利潤

  毛利率(%)

  凈利率(%)

  成本費用利潤率(%)

  凈收益營(yíng)運指數

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%.

  (2) 利潤增長(cháng)情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)xx%,增加利潤總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.

  2.收入分析

  本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(cháng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  (1) 成本費用構成情況

  本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%.

  (2) 成本費用增長(cháng)情況

  本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;營(yíng)業(yè)費用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.

  4.利潤增長(cháng)因素分析

  本期利潤總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元.

  本期公司利潤總額增長(cháng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎.

  5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

  (1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

  (2) 收益質(zhì)量評價(jià)

  凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標.本期公司凈收益營(yíng)運指數為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續的,因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.

  (3) 利潤協(xié)調性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平.管理費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

  (三) 現金流量表

  主要財務(wù)數據和指標如下:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況(%)

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  總現金流入量

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  總現金流出量

  現金流量?jì)纛~

  1.現金流量結構分析

  (1) 現金流入結構分析

  本期公司實(shí)現現金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%.

  (2) 現金流出結構分析

  本期公司實(shí)現現金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出xx萬(wàn)元,占總現金流出的.比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元,占總現金流出的比例為xx%.

  2.現金流動(dòng)性分析

  (1) 現金流入負債比

  現金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現金流動(dòng)性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發(fā)展.

  (2) 全部資產(chǎn)現金回收率

  全部資產(chǎn)現金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現金形式收回的能力穩步提高,現金流動(dòng)性的小幅增強,有利于公司的持續發(fā)展.

  三,財務(wù)績(jì)效評價(jià)

  (一) 償債能力分析

  相關(guān)財務(wù)指標:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況(%)

  流動(dòng)比率

  速動(dòng)比率

  資產(chǎn)負債率(%)

  有形凈值債務(wù)率(%)

  現金流入負債比

  綜合分數

  企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分數為52.79,較上年同期提高38.15%,說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì).企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高,為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標.

關(guān)于財務(wù)分析的報告11

  作為一家公司的股東、投資者或管理者,財務(wù)分析報告是了解公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jì)效和潛在風(fēng)險的重要工具。本文將從財務(wù)分析的角度出發(fā),對公司財務(wù)狀況進(jìn)行全面分析,并提出建議。

  公司背景

  首先,讓我們簡(jiǎn)要介紹一下本文所涉及的公司。該公司是一家制造業(yè)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)和銷(xiāo)售家用電器產(chǎn)品。成立于20xx年,目前在國內外市場(chǎng)都擁有一定的知名度和市場(chǎng)份額。

  財務(wù)比率分析

  償債能力分析

  通過(guò)對公司的償債能力進(jìn)行分析,可以評估公司是否能夠按時(shí)償還債務(wù)。在過(guò)去三年中,公司的.流動(dòng)比率保持在2.0以上,顯示公司具有良好的短期償債能力。然而,長(cháng)期負債占比較高,需要引起關(guān)注。因此,建議公司加強長(cháng)期資金規劃,穩健發(fā)展,降低償債風(fēng)險。

  盈利能力分析

  盈利能力是衡量公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要指標。通過(guò)對公司盈利能力的分析發(fā)現,凈利潤率逐年呈現下降趨勢,主要原因是銷(xiāo)售成本和運營(yíng)費用的增加。因此,建議公司優(yōu)化生產(chǎn)成本,提高管理效率,以提升盈利能力。

  資產(chǎn)管理能力分析

  資產(chǎn)管理能力是評價(jià)公司資產(chǎn)利用效率的重要指標。通過(guò)資產(chǎn)周轉率和存貨周轉率的分析,發(fā)現公司的資產(chǎn)利用效率較低,需要加強存貨管理和資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)的周轉率,以提升資產(chǎn)管理能力。

  現金流量分析

  現金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。公司過(guò)去三年的現金流量表現良好,但需要注意的是,投資活動(dòng)現金流出較大,需謹慎管理投資項目,確保投資回報。

  未來(lái)展望與建議

  基于對公司財務(wù)分析的綜合評估,我們對公司未來(lái)提出以下建議:

  1. 加強長(cháng)期資金規劃,降低償債風(fēng)險;

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)成本,提高管理效率,提升盈利能力;

  3. 加強存貨管理和資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)的周轉率;

  4. 謹慎管理投資項目,確保投資回報。

  結語(yǔ)

  財務(wù)分析報告是公司管理層決策和投資者判斷的重要依據,它可以幫助我們全面了解公司的財務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。希望本文的分析能夠為公司未來(lái)的發(fā)展提供一些參考和幫助。

關(guān)于財務(wù)分析的報告12

  我國上市公司每年定期對外披露的財務(wù)報告信息主要為上市公司的三大財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表。由于專(zhuān)業(yè)性較強,常使普通投資者感覺(jué)無(wú)從下手。

  開(kāi)辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報表的方法,以及它與財務(wù)指標的搭配使用,從而有助于分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、盈利能力、償債能力、成長(cháng)潛力等。

  資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益。資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

  在流動(dòng)資產(chǎn)分析中,投資者可以把流動(dòng)資產(chǎn)的項目大致分為四類(lèi):貨幣性資產(chǎn),短期投資類(lèi)資產(chǎn),應收帳款、應收票據、其他應收款等信用資產(chǎn),存貨資產(chǎn)。將上述資產(chǎn)項目的增減幅度與流動(dòng)資產(chǎn)總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增減幅度的原因。比如:企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的.增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強;企業(yè)中的信用資產(chǎn)增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)的貨款回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作;存貨資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作。如果企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),存貨資產(chǎn)的幅度小于0,流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度接近其他指標,說(shuō)明企業(yè)的支付能力增強,應付市場(chǎng)的變化能力增強,企業(yè)加快市場(chǎng)回收工作,增加現金回籠,流動(dòng)資產(chǎn)的結構有很大改善。

  通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)項目的數據,投資者可以看到企業(yè)當年流動(dòng)資產(chǎn)下降幅度為23.99%,貨幣資產(chǎn)的下降幅度為79%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將變弱;而企業(yè)存貨資產(chǎn)的下降幅度為36%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨占用資金的比重降低,企業(yè)在當年加快了商品的銷(xiāo)售工作;但是企業(yè)當年的信用資產(chǎn)增加幅度大于0,說(shuō)明企業(yè)信用資產(chǎn)的規模增長(cháng),雖然企業(yè)加快了銷(xiāo)售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業(yè)應該在加速銷(xiāo)售的同時(shí)加強貨款的回收工作。通過(guò)上述的簡(jiǎn)單搭配綜合分析,投資者便可以對企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)狀況有了一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的認識。

  如果企業(yè)當年的資產(chǎn)變化主要是由于固定資產(chǎn)或者長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的變動(dòng)而引起,說(shuō)明企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)、長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)方向轉移。投資者應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

  由于瀏覽與分析是一復雜的計算和比較分析過(guò)程,投資者可以借助上市公司分析系統工具,通過(guò)計算機進(jìn)行綜合處理,使上述功能得以順利實(shí)現,從而提高分析的效率和準確性。

  企業(yè)負債是指過(guò)去的交易、事項形成的現時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預期會(huì )導致經(jīng)濟利益流出該企業(yè)。其特點(diǎn)為:企業(yè)必須償還,在償還本金時(shí),還要支付一定數量的利息。在財務(wù)報表中一般將其分為流動(dòng)負債和長(cháng)期負債。所有者權益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益。

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