企業(yè)財務(wù)管理演講稿（范例5篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的企業(yè)財務(wù)管理演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)財務(wù)管理演講稿1
各位領(lǐng)導同事，下面我就結合我們財務(wù)部門(mén)的工作，以第四個(gè)議題“更好地總結共性、發(fā)現規律，以改革創(chuàng )新精神，拿出更多實(shí)招硬招破解本單位本系統存在的困難問(wèn)題，形成更大更廣更好的改革效應？”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
首先就是我們財務(wù)工作存在的一些問(wèn)題吧，入所工作后也接觸了很多集團內的兄弟單位，目前來(lái)說(shuō)因為國企性質(zhì)的原因，很多企事業(yè)單位都存在財務(wù)制度建設不是特別完善，信息反饋不足，財務(wù)人員風(fēng)險意識不是很強，財務(wù)管理信息化建設力度不夠等等。以下我就做個(gè)簡(jiǎn)單探討。
�。ㄒ唬](méi)有建立完善的財務(wù)管理體制
國有企業(yè)與民營(yíng)及私企相比，具有一定的特殊性，承擔著(zhù)重要的社會(huì )責任，因此，國有企業(yè)發(fā)展容易受政策的影響，不是很受市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律的影響，由于一些歷史原因，我所的'財務(wù)管理體制建設原先也一直沒(méi)有得到足夠的重視。目前雖已經(jīng)大步推進(jìn)制度建設，但是離完善的企業(yè)管理要求還存在一定距離。
�。ǘ┊a(chǎn)權關(guān)系不明，沒(méi)有為財務(wù)創(chuàng )新提供條件
國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作資本主要是國有資本，國家是出資人，因此，很多國有企業(yè)對于資本只有管理權，這導致部分國有企業(yè)跟隨政策走向，較為隨意，導致很多產(chǎn)權問(wèn)題，產(chǎn)權的不明確導致很多后續實(shí)際管理問(wèn)題，必然導致創(chuàng )新的不積極。
�。ㄈ┮驗閲衅髽I(yè)受政府部門(mén)的影響和牽制，部分國有企業(yè)管理者缺乏風(fēng)險防范意識，企業(yè)管理過(guò)程當中受業(yè)務(wù)導向影響，財務(wù)管控意識較弱，導致各項業(yè)務(wù)實(shí)際運作過(guò)程中易出現相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)。
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理人員缺乏創(chuàng )新意識。國有企業(yè)財務(wù)管理需要大量專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，但目前的情況是，很多國有企業(yè)財務(wù)管理信息化建設不夠重視，信息化程度不高使得業(yè)務(wù)效率不足，同時(shí)導致部分財務(wù)核算及管理工作不到位。這也是影響國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的重要原因。
下面就相關(guān)問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新國有企業(yè)財務(wù)管理制度
作為國有企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)，要以財務(wù)管控作為出發(fā)點(diǎn)，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，遵循創(chuàng )新原則，創(chuàng )新財務(wù)管理制度，審查原有財務(wù)管理制度，根據時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng )新國有企業(yè)財務(wù)管理模式，建立合理的財務(wù)管理制度，并嚴格督促有關(guān)部門(mén)執行。其次，國有企業(yè)要加強內部審核與控制制度的建設，包括企業(yè)資本審計制度、人員管理制度、薪酬管理制度、企業(yè)資本運作制度等等，明確財務(wù)管理人員的崗位職責，同時(shí)財務(wù)管理人員要按照制度與規范開(kāi)展財務(wù)工作。
�。ǘ﹦�(chuàng )新國有企業(yè)財務(wù)管理文化
同時(shí)國有企業(yè)要從文化建設入手，創(chuàng )新財務(wù)文化理念，財務(wù)管理要以企業(yè)的長(cháng)遠利益為目標，尊重財務(wù)管理人員的創(chuàng )造力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運轉提供條件。企業(yè)要根據時(shí)代發(fā)展更新文化理念，優(yōu)化財務(wù)管理結構，創(chuàng )造新的財務(wù)管理機制。其次，要建立創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)，注重企業(yè)內部各類(lèi)關(guān)系的協(xié)調，尋求企業(yè)的創(chuàng )新之路，促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)管理的不斷創(chuàng )新。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新國有企業(yè)財務(wù)管理理念
國有企業(yè)要建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，傳統的財務(wù)管理工作重視核算，忽視管理，新的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一切企業(yè)管理活動(dòng)都要以市場(chǎng)規律為基礎。國有企業(yè)管理者首先要樹(shù)立創(chuàng )新理念，提高財務(wù)人員的創(chuàng )新意識，財務(wù)管理工作做好分工，明確人員責任，鼓勵員工開(kāi)拓眼界，勇于提出企業(yè)發(fā)展建議，針對現存的財務(wù)管理問(wèn)題及時(shí)處理，營(yíng)造良好的財務(wù)管理氛圍。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新國有企業(yè)財務(wù)人員培訓與考核機制
人的因素是最重要的因素，國有企業(yè)要從財務(wù)管理人員入手，加強財務(wù)人員創(chuàng )新的培訓與教育，提高財務(wù)管理人員的創(chuàng )新精神。國有企業(yè)還要建立科學(xué)的財務(wù)工作評價(jià)機制，激發(fā)員工的積極性，將考核與激勵結合起來(lái)，搭建財務(wù)管理創(chuàng )新評價(jià)平臺，營(yíng)造出積極向上的工作氛圍，提高財務(wù)人員的工作熱情。
�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展財務(wù)電算化信息化，提高管理水平
浙江要建設新時(shí)代全面展示中國特色社會(huì )主義制度優(yōu)越性的重要窗口，數字經(jīng)濟發(fā)達，我所要利用杭州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟優(yōu)勢，努力提高財務(wù)電算化及信息化水平。借信息化提高會(huì )計數據處理的準確度及時(shí)效性，提高會(huì )計核算水平的質(zhì)量和水平。有效增強的所經(jīng)營(yíng)管理水平，使得財務(wù)會(huì )計管理由事后管理向事中控制、事先預測轉變，為企業(yè)管理信息化打下堅實(shí)基礎。
綜上所述，國有企業(yè)要加強財務(wù)管理工作的創(chuàng )新，加強創(chuàng )新理念在財務(wù)管理工作的應用，進(jìn)而為促進(jìn)國有企業(yè)升級轉型提供強有力的動(dòng)力，國有企業(yè)要加強體質(zhì)創(chuàng )新與制度創(chuàng )新，從文化與人員入手，完善企業(yè)內部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)管理演講稿2
在企業(yè)管理的過(guò)程和活動(dòng)中，最重要的是以財務(wù)管理為核心。因為財務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風(fēng)向標，他提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者除了重視財務(wù)工作外，還得花心思對財務(wù)工作中所反映的問(wèn)題加以研究和解決。幾年來(lái)，從渝葉科技公司運行的過(guò)程中我們有如下體會(huì )：
一、制度先行，規范行為
首先，一個(gè)企業(yè)要規范運轉，必須要有一套切實(shí)可行的規章制度。我們結合集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規定，針對IT行業(yè)的特點(diǎn)，制定了一套行之有效的財務(wù)制度。制度制定好后，在公司內部多次組織員工學(xué)習及熟悉財務(wù)制度。并明確財務(wù)借支及報銷(xiāo)工作流程。例如：對差旅費報銷(xiāo)制度，要求每個(gè)員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷(xiāo)制度，要求員工必須出具合格的票據，嚴格按照財務(wù)制度的要求如實(shí)墻報。同時(shí)加強報銷(xiāo)憑證的審核工作，將一切不合規的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財務(wù)的正確與真實(shí)性。
二、理解支持，加強監督。
一個(gè)企業(yè)制度制定后加以執行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執行過(guò)程中，是否有一個(gè)好的監督機制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執行。我們實(shí)踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監督，真正把制度的執行落到實(shí)處。例如：在費用報銷(xiāo)過(guò)程中，部門(mén)主管首先審核簽字，然后交財務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因為誰(shuí)和經(jīng)理好就可以在財務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程，也同時(shí)發(fā)行自己的`責任，并層層監督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規律
財務(wù)工作的好壞，與從事財務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財務(wù)人員要做到真實(shí)、準確、敢講真話(huà)、敢提意見(jiàn)。積極安排他們參與到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，讓他們熟悉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在財務(wù)人員的角度發(fā)現經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是公開(kāi)透明的，這樣可以將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟運行狀況分析、公司現狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來(lái)科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強學(xué)習，上下溝通
要想抓好財務(wù)工作，領(lǐng)導干部必須帶頭執行并遵守規章制度，同時(shí)要全力支持財務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務(wù)人員一道，討論公司的財務(wù)狀況，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，同時(shí)虛心向他們學(xué)習財務(wù)知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會(huì )及業(yè)務(wù)例會(huì )財務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見(jiàn)。這樣財務(wù)人員感到公司領(lǐng)導重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話(huà)就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒(méi)有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關(guān)心，共同提高認識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務(wù)人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過(guò)來(lái)他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻了他們應該貢獻的力量。人際關(guān)系融洽，工作開(kāi)心。用員工的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是工作累一點(diǎn)，待遇低一點(diǎn)，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心決不是一句空話(huà)，科技公司的實(shí)踐證明，抓好財務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個(gè)管理者你會(huì )發(fā)現他帶來(lái)的好處，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你會(huì )發(fā)現財務(wù)工作理順后，會(huì )給你帶來(lái)效益。
企業(yè)財務(wù)管理演講稿3
隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立，現代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財務(wù)管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務(wù)會(huì )計控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財務(wù)管理在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)十分關(guān)鍵的作用。但財務(wù)問(wèn)題又是一個(gè)不斷更新、改進(jìn)的工作，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)水平的提高就顯得非常重要。
現代企業(yè)發(fā)展中最應該關(guān)注的財務(wù)管理問(wèn)題，主要是企業(yè)如何做好內部控制的管理，特別是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理。企業(yè)財務(wù)管理的'風(fēng)險主要表現在諸多方面，如：
貨幣風(fēng)險——現金流量的波動(dòng)直接影響企業(yè)的業(yè)績(jì);
利率風(fēng)險——利率的波動(dòng)可能會(huì )增加企業(yè)的借款費用和減少投資項目的產(chǎn)出;
流 動(dòng) 性——如果資產(chǎn)變現能力差，可能會(huì )使企業(yè)陷入財務(wù)危機;
現金周轉——現金的回籠速度直接影響著(zhù)企業(yè)對現金的使用效率;
信用風(fēng)險——客戶(hù)長(cháng)期拖欠貨款，造成企業(yè)現金被大量擠占;
稅務(wù)風(fēng)險——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務(wù)風(fēng)險。
這些企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險中，特別是資金流動(dòng)性方面的風(fēng)險最為重要。企業(yè)運作過(guò)程中，可能會(huì )產(chǎn)生虧損，但虧損并不一定會(huì )使企業(yè)倒閉�？墒�，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有足夠的資金，不但無(wú)法取得長(cháng)足的發(fā)展，還可能由于無(wú)法償還到期的債務(wù)而宣告破產(chǎn)。所以，企業(yè)應實(shí)時(shí)關(guān)注現金流。企業(yè)現金流主要的關(guān)注點(diǎn)是：虧損額、應收(付)賬款、存貨、應交稅金等方面。
統計資料表明，發(fā)達國家破產(chǎn)企業(yè)中的80%，破產(chǎn)時(shí)財務(wù)賬面上仍顯示盈利，而導致它們倒閉的主要原因是現金流量不足。我國也不例外，曾是香港規模最大投資銀行的百富勤公司和內地珠海極具實(shí)力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現金凈流量不足以?xún)斶�到期債務(wù)時(shí)，引發(fā)財務(wù)危機而陷入破產(chǎn)境地�？梢�(jiàn)，良好的盈利能力并非企業(yè)得以持續健康發(fā)展的充分條件，是否擁有正常的現金流量才是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本前提。
有人認為財務(wù)會(huì )計是一種計量技術(shù)，有人認為一種管理方法。但是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的人認為財務(wù)會(huì )計不僅是一種計量技術(shù)同時(shí)更是一種企業(yè)管理的方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著(zhù)無(wú)可比擬的作用，財務(wù)會(huì )計是現代企業(yè)一項重要的基礎性工作，通過(guò)一系列會(huì )計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。財務(wù)會(huì )計是各項管理活動(dòng)的信息支持系統，企業(yè)管理者依據財務(wù)會(huì )計提供的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果，做出各項決策。財務(wù)會(huì )計的目標則是保證經(jīng)營(yíng)管理者受托經(jīng)營(yíng)責任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財務(wù)會(huì )計的價(jià)值，表明了財務(wù)會(huì )計在企業(yè)中的重要作用。
企業(yè)財務(wù)管理具有計劃作用、控制作用、監督作用和資本運營(yíng)作用。人們對財務(wù)管理普遍存在兩個(gè)誤區：一種認為財務(wù)管理就是管錢(qián)，只要管住錢(qián)就可萬(wàn)事大吉，重資金，輕核算。但事實(shí)并非如此。在具體管理中，核算有著(zhù)不可忽視的重要作用，只有加強內部核算，才能真正做到節支降耗，否則，“錢(qián)”是管不住的。另一種則認為財務(wù)管理就是管財務(wù)部門(mén)，把財務(wù)部門(mén)與其他管理部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)，財務(wù)管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。其實(shí)這種說(shuō)法也存在著(zhù)很大的誤解，如果一旦財務(wù)部門(mén)與其他管理部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)，那么財務(wù)管理就成了無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩張皮”。而這種狀況一旦出現在企業(yè)管理上，則會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的隱患。
要做好財務(wù)管理，除了與其他管理部門(mén)密切配合之外，還要有一支高素質(zhì)的財會(huì )隊伍。財務(wù)工作管理對象特殊，財務(wù)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在加強會(huì )計隊伍建設的同時(shí)不斷加強財務(wù)人員的法制觀(guān)念。會(huì )計人員應當按照會(huì )計法律、法規和制度的規定進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)很重要，而現代財務(wù)又是一個(gè)“大財務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。財務(wù)管理并非只是財務(wù)部門(mén)的事情，實(shí)際上，公司的非財務(wù)管理人員更需要掌握一定的現代財務(wù)管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標順利進(jìn)行。用財務(wù)的手段改善公司內部控制、提高決策水平、增進(jìn)公司價(jià)值、深入理解公司運營(yíng)的基本觀(guān)念，也是企業(yè)適應日益激烈競爭的必然要求。
企業(yè)財務(wù)管理演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)總監即是管理者，同時(shí)又是執行者。
財務(wù)總監肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jì)。
財務(wù)總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。
從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì )凝聚大家的.力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！弊詈�，真誠地祝愿我們公司越來(lái)越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數據。
并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)管理演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
早上好！
在這美酒飄香、碩果滿(mǎn)枝的金秋八月，全州企業(yè)財務(wù)管理工作會(huì )議在天城隆重召開(kāi)了！各位領(lǐng)導和長(cháng)期從事企業(yè)財務(wù)管理工作的同志們不辭辛苦，來(lái)到我們這里，就如何做好企業(yè)財務(wù)管理工作，不斷提高管理的質(zhì)量和水平進(jìn)行研究、討論和交流，這是我們更好地學(xué)習各兄弟單位好經(jīng)驗的極好機會(huì )。在此，我謹代表中共天城縣委、縣人民政府和天城縣50萬(wàn)各族人民向出席此次會(huì )議的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎！向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示最衷心的感謝！
天城縣位于滇東南部，紅河州北部，總面積4004平方公里，居住著(zhù)漢、彝、傣、苗、回、壯等21種民族，少數民族占全縣總人口的42％，是一個(gè)典型的多民族聚居縣。全縣轄10鎮3鄉，礦產(chǎn)資源、水資源、生物資源十分豐富，盛產(chǎn)糧、煙、糖、畜、葡萄等�！凹t河”牌卷煙和“云南紅”葡萄酒蜚聲中外。是“據滇中之地利，享熱溫之天時(shí)，有交通之優(yōu)勢，協(xié)民眾之活力，具煙糖之基礎，藏煤電之資源，蘊旅游之潛富”的南滇福地。天城人杰地靈，物華天寶，養育了大觀(guān)樓長(cháng)聯(lián)作者孫髯翁、明末兵部尚書(shū)楊純武、清末巨商王熾、大數學(xué)家熊慶來(lái)、抗日名將張沖等杰出人士。是蜚聲海內外的“阿細跳月”的故鄉。
近年來(lái)，天城縣的經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)有了較快的.發(fā)展。20xx年GDP總量達74.98萬(wàn)元，縣域工農業(yè)總產(chǎn)值完成100.6億元，縣屬工農業(yè)總產(chǎn)值完成25.35億元，財政總收入5.8億元，地方財政一般預算收入2.38億元。綜合實(shí)力在全國西部的800多個(gè)縣中具第15位，在全省排在安寧、大理之后具第3位。今年上半年，生產(chǎn)總值完成40.8億元，財政收入3.28億元，地方財政總收入完成2.23億元，縣域工業(yè)總產(chǎn)值完成51.2億元，縣屬工業(yè)總產(chǎn)值完成8.5億元，全縣經(jīng)濟繼續保持了持續、快速、健康、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。
尊敬的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓，天城的發(fā)展離不開(kāi)你們的關(guān)心、支持和指導，懇請你們對天城今后的發(fā)展給予一如既往的關(guān)心和支持。最后，我代表中共天城縣委、縣人民政府預祝這次會(huì )議圓滿(mǎn)成功!祝愿各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康，生活愉快!
謝謝大家。
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