企業(yè)的財務(wù)管理

企業(yè)的財務(wù)管理

　　創(chuàng )業(yè)者對財務(wù)管理的認識容易產(chǎn)生兩個(gè)大的偏差，一種認為創(chuàng )業(yè)初期沒(méi)什么好管理的，有一個(gè)會(huì )計，一個(gè)出納就可以了，財務(wù)管理就是設立一個(gè)部門(mén)制定一些規章管好這兩個(gè)人；另一種認為財務(wù)管理的重要性只有完整的財務(wù)組>織架構才能實(shí)現，必須創(chuàng )建龐大的機構，制訂繁瑣的規章和財務(wù)信息流動(dòng)渠道。這兩種認識都沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到初創(chuàng )期財務(wù)管理的特殊性和管理重心的不同。下面我們共同探討在初創(chuàng )期值得創(chuàng )業(yè)者高度注意的幾個(gè)重要方面。

　　一、了解基本的財務(wù)帳簿及其關(guān)系

　　二、了解出納該做些什么

　　三、盯住現金的流動(dòng)

　　四、管住你的支票本

　　五、財權大印更需要進(jìn)入管理狀態(tài)

　　六、必須學(xué)會(huì )估算現金流量

　　七、你需要增加現金流量

　　八、分清現金和利潤

　　九、處理好與銀行、稅務(wù)的關(guān)系

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