案例分析報告范文[常用15篇]
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的案例分析報告范文,希望能夠幫助到大家。
案例分析報告范文1
財務(wù)分析課程作為高等院校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)核心課,是一門(mén)理論性、實(shí)踐性、技術(shù)性都比較強的綜合性學(xué)科。隨著(zhù)我國經(jīng)濟特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展以及人們理財意識的增強,財務(wù)分析作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識受到越來(lái)越多相關(guān)群體的重視,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和普通大眾的理財活動(dòng)中得到了廣泛的應用。但是目前高等院校財務(wù)分析課程教學(xué)體系中的內容、方法、考評機制和理念等方面都難以完全滿(mǎn)足這一目標,這就給廣大財務(wù)分析專(zhuān)業(yè)教師提出了新的挑戰和思考。作為從事財務(wù)分析教學(xué)的一線(xiàn)教師,本人認為可以嘗試從以下幾方面進(jìn)行教學(xué)改革。
一、拓展教學(xué)內容,建立以財務(wù)報表分析為中心的多維分析體系
毫無(wú)疑問(wèn),財務(wù)報表分析是整個(gè)財務(wù)分析工作的中心環(huán)節,但不是唯一環(huán)節。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)體制改革與現代公司制的出現,財務(wù)分析的領(lǐng)域不斷擴展,早已不限于初期的財務(wù)指標分析,在企業(yè)重組、資本市場(chǎng)、企業(yè)評估、績(jì)效評價(jià)等領(lǐng)域得到了越來(lái)越廣泛的應用。這就要求財務(wù)分析提供信息具備多維性的特征,即財務(wù)分析中要兼顧戰略分析、會(huì )計分析和前景分析,做到內外部信息的結合、財務(wù)與非財務(wù)信息的.結合、定期與不定期信息的結合以及數字與文字信息的結合。很難想象僅憑分析幾個(gè)主要財務(wù)比率就能做好一個(gè)企業(yè)的財務(wù)分析。因此,在財務(wù)分析課程教學(xué)中,除了抓住財務(wù)報表分析這個(gè)中心環(huán)節進(jìn)行教學(xué)以外,還應有意識的引導學(xué)生利用課余時(shí)間拓展相關(guān)學(xué)科知識,如企業(yè)戰略管理課程中的邁克爾·波特五種競爭力模型和,SWOT,分析法,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種競爭策略,這些知識都是可以滲透到一個(gè)特定企業(yè)的財務(wù)分析內容中的。只有建立多維的財務(wù)分析體系,財務(wù)分析才能越透徹、全面而充實(shí)。當然如果學(xué)生在進(jìn)行財務(wù)分析之前就具備這些學(xué)科知識,教師的任務(wù)就是在進(jìn)行財務(wù)分析之前加以提示或引導,使之樹(shù)立多維的財務(wù)分析思維理念。
二、完善教學(xué)方法,加強案例式教學(xué)和實(shí)訓教學(xué)
。ㄒ唬┌咐虒W(xué)法是培養學(xué)生思考能力、綜合分析能力、創(chuàng )新能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力的有效途徑,它被工商管理學(xué)科廣泛采用。對于財務(wù)分析課程來(lái)說(shuō),教材中一般都有案例,這是一大優(yōu)勢,但教材里的案例往往是導入式的,更多的是例題類(lèi)的,其特征要么太簡(jiǎn)單要么一個(gè)案例貫徹教材始終,難以發(fā)揮案例教學(xué)的優(yōu)勢。我們建議在保留導入式和例題類(lèi)案例的基礎上增加綜合性的案例教學(xué),最好有單獨的課時(shí)安排,可以放在財務(wù)分析體系某個(gè)能力分析之后,也可以在全部教學(xué)內容講述完畢后,以現實(shí)中真實(shí)的上市公司相關(guān)資料為藍本進(jìn)行局部或綜合財務(wù)分析,同時(shí)遵循案例教學(xué)“準備——小組討論——集中討論——總結評價(jià)”的一般步驟。由于分析結論大都有專(zhuān)業(yè)分析機構分析報告的比較和參考,因此這種案例分析往往可以起到很好的教學(xué)效果。
。ǘ⿲(shí)訓教學(xué)對于財務(wù)分析課程來(lái)說(shuō),就是進(jìn)行上機實(shí)驗。這一般需要增加6-8個(gè)課時(shí)。通過(guò)實(shí)訓課,主要使學(xué)生掌握利用計算機的相關(guān)軟件(EXCEL)進(jìn)行財務(wù)報表的比率分析、趨勢分析和綜合分析,并撰寫(xiě)分析報告。在這一過(guò)程中教師主要講解軟件分析的過(guò)程,常見(jiàn)幾種財務(wù)分析圖的繪制和財務(wù)分析報告撰寫(xiě)的一般格式。該部分課時(shí)雖然不多,但是通過(guò)實(shí)訓取得的教學(xué)效果卻是事半功倍的。當然,如果無(wú)法單獨安排財務(wù)分析實(shí)訓課,可以考慮將這一內容放到財務(wù)管理綜合實(shí)訓中開(kāi)展。
三、改革考評辦法,建立多元化的成績(jì)評價(jià)機制
傳統的教學(xué)評價(jià)是應試教育的產(chǎn)物,往往把考試成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生一門(mén)課程是否掌握的唯一手段,致使為考試而讀書(shū),忽視了能力培養的過(guò)程。這與素質(zhì)教育的發(fā)展方向和社會(huì )需求相悖。其實(shí),教學(xué)評價(jià)不應是最后一個(gè)環(huán)節,應貫穿于教學(xué)活動(dòng)的始終,即從學(xué)生課堂教學(xué)前的準備、課堂教學(xué)中的表現到課程結束時(shí)的考試,對學(xué)生作全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)考核。所以,建立財務(wù)分析課程多元化的評價(jià)機制就應包括課堂發(fā)言、書(shū)面作業(yè)、期末考試及總結反饋幾個(gè)階段,而不應只是專(zhuān)注于考試成績(jì)的評價(jià)。
在這種多元化的成績(jì)評價(jià)機制中學(xué)生課程總成績(jì)可以由幾部分組成,比如,可以包括理論部分考試、以上市公司為對象進(jìn)行實(shí)例分析然后上交財務(wù)分析報告和上機實(shí)訓三部分?偝煽(jì)由以上三部分成績(jì)組成,但每一部分的權重可以有所區別:理論部分采用閉卷的形式考試,可以考核學(xué)生對基本理論知識的掌握情況,大概占60%;以上市公司為對象進(jìn)行實(shí)例分析這是在課堂上進(jìn)行案例分析和學(xué)完了相應內容的基礎上,讓學(xué)生獨立進(jìn)行分析,并單獨完成分析報告,大概占30%;上機實(shí)訓可以考核學(xué)生上機操作情況,大概占10%。
四、提高自主學(xué)習的能力,樹(shù)立財務(wù)分析理念
自主學(xué)習能力對于大學(xué)學(xué)習來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,財務(wù)分析課程的學(xué)習也不例外。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和國內外政治經(jīng)濟環(huán)境的錯綜變化,企業(yè)尤其是上市公司提供的財務(wù)信息呈現出綜合性、復雜性、多樣性、動(dòng)態(tài)性等新特征,這就要求在校學(xué)生不僅需掌握扎實(shí)的基本知識和基本技能,還要具備時(shí)間空間上一定的自主學(xué)習能力,這樣才能適應財務(wù)分析工作的新要求。因此,教師在此課程的教學(xué)過(guò)程中應有意識的“留白”,不要大包大攬,要留下充足的時(shí)間給他們思考和分析,并在思考分析方法上給予建設性的指導,使學(xué)生完成從被動(dòng)到主動(dòng)、從無(wú)意識到有意識的轉變。
另外,教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中始終要告誡學(xué)生必須樹(shù)立財務(wù)分析理念,即任何時(shí)候只有對可靠的財務(wù)資料和信息進(jìn)行充分的加工分析,才能發(fā)揮其診斷、監督、預測、決策的作用,才能為相關(guān)利益群體服務(wù),否則財務(wù)信息和資料恐是枯燥、孤立的無(wú)用信息。這一點(diǎn)無(wú)論是對于學(xué)生的職業(yè)生涯還是今后的個(gè)人理財都有積極的意義。
案例分析報告范文2
幼兒園大班個(gè)案分析:一個(gè)淘氣孩子的轉變
一、案例現象
楊帆小朋友胖嘟嘟的,十分可愛(ài),可是他有一些習慣很不好.
觀(guān)察一:晨間自由活動(dòng)時(shí)他會(huì )帶著(zhù)同伴在教室或幼兒園竄來(lái)竄去,追逐打鬧;玩積木時(shí), 他會(huì )把所有的積木都扔在地上;小朋友正聚精會(huì )神地聽(tīng)講,他卻和周?chē)男∨笥杨^碰頭講得熱火朝天,手舞足蹈觀(guān)察二:繪畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始了,他趁教師不注意,拿著(zhù)記號筆在畫(huà)紙上、桌布上亂涂亂畫(huà),要不,就拍著(zhù)桌子大聲叫我畫(huà)不來(lái),當教師走近他時(shí),他就對你笑嘻嘻的,讓你又好氣又好笑.
觀(guān)察三:他的口語(yǔ)表達本領(lǐng)較差,一緊張就小臉漲得通紅,讓他答復一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題有時(shí)也會(huì )結結巴巴說(shuō)不清楚,有時(shí)直接說(shuō)我不會(huì ).
觀(guān)察四:自理本領(lǐng)特差,能夠說(shuō)是飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手,他媽媽對他是一點(diǎn)方法都沒(méi)有.
二、案例分析:
、搴闷嫘暮軓.這時(shí)期的孩子好奇心理很強,不管對什么東西都很感興趣,并且,我們那里的積木他以前根本沒(méi)玩過(guò),尤其是那些好玩好看的、自我沒(méi)有的一些東西他們總想弄個(gè)明白,想個(gè)究竟,所以他們會(huì )玩玩弄弄,甚至把玩具弄壞.事實(shí)上,孩子所表現出的惡作劇、小破壞有時(shí)并非真的壞行為,但卻是一種不利于他人的行為.
、婕彝キh(huán)境的影響,在家里,他是小皇帝,上頭還有一個(gè)姐姐,長(cháng)他6歲,他提出的條件不管是合理的還是不合理的,人人都會(huì )容許,使他養成了唯他獨尊的性格,以致,什么都不會(huì ),因為有人包辦了.
三、措施與效果:
不良的習慣,不是說(shuō)一時(shí)就能改正的,我軟硬皆施,表?yè)P和批評相結合,每一天對他吹耳邊風(fēng),睡午覺(jué)時(shí),摸摸他的頭,拍拍他的'背,把他哄睡,孩子也會(huì )反思的,逐漸,他慢慢改掉了這些不良習慣.針對楊帆畫(huà)畫(huà)時(shí)的表現,我讓本領(lǐng)較強的幼兒坐在他的身邊,時(shí)常關(guān)心他,照顧他,還手把手的教他勾線(xiàn),教他涂色.并與家長(cháng)取得聯(lián)系,在家多為孩子添置一些繪畫(huà)工具,讓他在家里涂涂畫(huà)畫(huà),培養他的興趣.針對孩子口齒不清、說(shuō)話(huà)結結巴巴這一問(wèn)題,我在平時(shí)注意與孩子多交談,讓他重復其他幼兒的答復,并時(shí)常找時(shí)機讓他在團體面前講述.另外,請家長(cháng)平時(shí)用普通話(huà)與孩子交談,讓孩子在家多聽(tīng)故事,多接觸語(yǔ)言環(huán)境,在每次的外出活動(dòng)中,陪伴在他身邊,引導他描述周?chē)木吧、人們的活?dòng),讓他復述別人的話(huà),漸漸地孩子的語(yǔ)言有了較大的提高.還有,午睡起床,讓他自我穿衣,他每次都穿的滿(mǎn)頭大漢,我用鼓勵的眼光看著(zhù)他,向他豎起大拇指,此刻,穿衣服對他來(lái)說(shuō),已經(jīng)很拿手了.
此刻楊帆已有了可喜的提高.早上來(lái)園時(shí)很有禮貌地向教師問(wèn)好;和小朋友能友好的相處;繪畫(huà)時(shí)不但能根據教師的范畫(huà)進(jìn)行勾線(xiàn),還能經(jīng)過(guò)想象進(jìn)行添畫(huà);有時(shí)還主動(dòng)幫助清潔教室、給小朋友講故事
案例分析報告范文3
前期:
通過(guò)對客戶(hù)的觀(guān)察,客戶(hù)常來(lái)我行的時(shí)間段集中在早上11點(diǎn)左右,且拖著(zhù)一套設備,后來(lái)通過(guò)不斷的與客戶(hù)進(jìn)行攀談,了解到客戶(hù)在帶領(lǐng)一群人每天鍛煉,人數大概在50人左右,且大家對她信任度都很高。所以每次我行有任何活動(dòng)或者禮品都會(huì )叫這位領(lǐng)導人來(lái)行參加或者領(lǐng)取禮品,客戶(hù)對我行的認可度也不斷提升,言語(yǔ)中我們也經(jīng)常向阿姨透露到我們任務(wù)壓力大,希望她幫我們轉介,客戶(hù)也很熱心答應了我們,但是效果卻不明顯。
中期:
了解到他們平時(shí)鍛煉都沒(méi)有飲用水,通過(guò)梁阿姨的引入,我們在他們休息的`間隙為她們免費提供飲用水,但不宣傳我行產(chǎn)品,長(cháng)此以往建立與他們之間的信任。后來(lái)正值新春佳節之際,我們?yōu)樗齻兠赓M發(fā)放新春大禮包和禮品券,但是需要憑證件本人來(lái)行領(lǐng)取,實(shí)著(zhù)是營(yíng)銷(xiāo)他們開(kāi)卡,本次活動(dòng)搜集他們信息60條左右,來(lái)行開(kāi)卡客戶(hù)30人左右。后期通過(guò)店內活動(dòng)提升貴賓20戶(hù)。
后期:
還有一部分釘子戶(hù)我們也是不能放棄的,正值我分行也有大型的壩壩舞舞蹈大賽,我們也為我們的關(guān)鍵人介紹了活動(dòng),是一次很好的展現自己的機會(huì ),有媒體的報道,同時(shí)獲勝還有獎金可以領(lǐng)取也可以鍛煉身體,得到了關(guān)鍵人的支持。
總結:
一、多與客戶(hù)攀談,了解客戶(hù)以及客戶(hù)群體。多和客戶(hù)聊天才能夠了解到客戶(hù)的群體,在取得客戶(hù)信任和支持的前提下,要求客戶(hù)幫忙轉介。
二、得到關(guān)鍵人的支持至關(guān)重要。在社區內尋找具有一定影響力的客戶(hù)作為我行的聯(lián)絡(luò )人,一方面可以幫助我們引薦客戶(hù),起到以點(diǎn)代面的效果;另一方面可以使我們客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)了解社區相關(guān)信息,做好深度營(yíng)銷(xiāo)的準備。
三、適時(shí)的活動(dòng),成為破冰利器。老年群體要通過(guò)持續不斷的活動(dòng)建立聯(lián)系和持續不斷的服務(wù)加深聯(lián)系,才能不斷加深彼此之間的信任,一次活動(dòng)不可能覆蓋所有客戶(hù),但是堅持就會(huì )有效果。
案例分析報告范文4
一、企業(yè)背景
公司背景
哈特曼箱包公司成立于1877年,從1930年開(kāi)始生產(chǎn)皮包。剛開(kāi)始它的產(chǎn)品是同行業(yè)最昂貴的,是針對需要最好、最耐用皮箱的消費者設計的。公司只在百貨商店和箱包專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,一直到1955年以前,它限制分銷(xiāo),在每一個(gè)區域市場(chǎng)只通過(guò)選擇一個(gè)中間商銷(xiāo)售產(chǎn)品。在新一任領(lǐng)導卡茲上臺之后,哈特曼公司了它的分銷(xiāo)覆蓋面,消減了產(chǎn)品線(xiàn),制定出了一套全面的零售人員培訓方案。1980年,哈特曼公司總收益是3300萬(wàn)美元,年銷(xiāo)售增長(cháng)率22%,卡茲試圖將哈特曼公司的年收益增長(cháng)率提高5%-10%,同時(shí),增大它在高品質(zhì)箱包的市場(chǎng)占有率。
公司的產(chǎn)品線(xiàn)包括框架式與軟邊式兩類(lèi)皮箱的四個(gè)系列,其中價(jià)格最昂貴的是4700系列,F在,卡茲正考慮對哈特曼產(chǎn)品線(xiàn)加一些變化,用新產(chǎn)品代替已經(jīng)銷(xiāo)售疲軟的超麂皮產(chǎn)品。哈特曼公司的最主要的直接競爭對手是Lark公司和French公司。
決策背景
1981年,哈特曼公司總裁卡茲對公司過(guò)去實(shí)行的價(jià)格促銷(xiāo)策略進(jìn)行評價(jià),同時(shí)考慮在新的一年里是否繼續實(shí)行這一策略。關(guān)于是否繼續這一策略,專(zhuān)家研究的結果與營(yíng)銷(xiāo)副總裁舒斯特的看法產(chǎn)生了分歧。除了價(jià)格促銷(xiāo)策略之外,哈特曼公司還實(shí)行過(guò):饋贈禮品與連帶購買(mǎi)促銷(xiāo)策略。
二、決策選項
卡茲不支持繼續實(shí)行價(jià)格促銷(xiāo)策略
專(zhuān)家研究報告認為,價(jià)格促銷(xiāo)策略雖然增大了銷(xiāo)售,但是所生成的貢獻卻低于不實(shí)行該策略所獲得價(jià)值。而且,卡茲認為價(jià)格促銷(xiāo)會(huì )有損哈特曼公司的形象。
舒斯特支持繼續實(shí)行價(jià)格促銷(xiāo)策略
舒斯特認為價(jià)格促銷(xiāo)能夠增大顧客對哈特曼箱包的,吸引新的消費者,鼓勵現有顧客增加對哈特曼產(chǎn)品的購買(mǎi),從而增加銷(xiāo)售量。
三、決策標準
公司利潤
經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指標器,它指導人們把資源用在最有價(jià)值的地方,正因為如此,經(jīng)濟利潤是決策的基礎。任何一個(gè)公司都是以盈利為目的,為了實(shí)現價(jià)值最大化,利潤的'不斷提高,從而回應對不同階段而實(shí)行不同的決策。
產(chǎn)品銷(xiāo)售量
面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),需要根據產(chǎn)品銷(xiāo)量靈活的調整產(chǎn)品定價(jià)、存儲策略、銷(xiāo)售方案等。合理的銷(xiāo)售預測對于決策者做出正確的決定有重要的意義。
品牌形象
隨著(zhù)國內外經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭較以往大的多,當企業(yè)計劃推出一種新產(chǎn)品時(shí),由于廣告成本的急劇增加,使得新產(chǎn)品的風(fēng)險相對提高。因此企業(yè)的經(jīng)濟模式逐步從產(chǎn)品經(jīng)濟轉向了品牌經(jīng)濟,企業(yè)希望通過(guò)建立品牌形象減少產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本,減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
公司戰略目標
公司會(huì )為自己在未來(lái)幾個(gè)月或幾年的時(shí)間內制定自己公司的戰略目標,而企業(yè)公司,為了實(shí)現自己的戰略目標,實(shí)現利益最大化,不斷推進(jìn)自身的發(fā)展。會(huì )根據不同階段的不同戰略目標而制定不同的決策,從而影響決策的實(shí)行。
四、決策標準的論據
公司利潤的案例論據
專(zhuān)家報告分析指出,1978年的促銷(xiāo)費用使哈特曼公司的貢獻毛利益減少了132000元。 無(wú)促銷(xiāo)定價(jià)
20%促銷(xiāo)價(jià) 哈特曼公司平均每個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)資料 平均零售價(jià) 平均制造商銷(xiāo)售價(jià) 變動(dòng)成本 100 48 80 平均毛利益
表1哈特曼公司產(chǎn)品定價(jià)資料
但相反一面,哈特曼公司在實(shí)行零售促銷(xiāo)計劃時(shí)受到零售商的歡迎。1979年其4200系列產(chǎn)品的稅前凈利潤達到21%,4700系列達到36%,而Samsonite公司的Silhouette系列只達到13%。到1980年5月,哈特曼建議的零售價(jià)格向零售商提供了54%的毛利潤率,相比之下,整個(gè)箱包行業(yè)的平均毛利潤率只有46%。
所以說(shuō),不實(shí)行價(jià)格促銷(xiāo)策略也可以為公司帶來(lái)高額利潤。
產(chǎn)品銷(xiāo)售量的案例論據
1979年4月22日到5月6日,哈特曼公司對全部四種箱包系列中三種最流行的手提式皮包實(shí)行20%的削價(jià)促銷(xiāo)。但在促銷(xiāo)結束之后的一段時(shí)間,對三種手提式皮箱的訂單量明顯低于1978年的同期水平。1980年的促銷(xiāo)合同中,大約銷(xiāo)售出了144000件促銷(xiāo)產(chǎn)品,只達到了預期數量的一半。
根據專(zhuān)家研究結果表明,促銷(xiāo)活動(dòng)造成4400產(chǎn)品線(xiàn)在銷(xiāo)售量上互相殘殺;1978年3月-5月,4400產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售量為15130件,低于17020的預期數量,使貢獻毛利潤減少40366美元。
所以說(shuō),哈特曼可能在促銷(xiāo)中蒙受了損失,銷(xiāo)售量迅速增長(cháng)和銷(xiāo)售收入大幅增長(cháng)是不可能同步的。
品牌形象的案例論據
xx年,哈特曼公司對年齡在25歲以上、家庭年收入超過(guò)25000美元的消費者進(jìn)行調查,結果只有12%的消費者認識哈特曼品牌,而美國者的品牌認知水平超過(guò)了90%。只有5%的被調查者回憶起曾見(jiàn)過(guò)哈特曼的廣告,而哈特曼的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)只能通過(guò),較大的零售商進(jìn)行地區性廣告宣傳,廣告著(zhù)力突出公司的名稱(chēng)和聲譽(yù)。
所以說(shuō),即使實(shí)行價(jià)格促銷(xiāo),而不提高企業(yè)形象,消費者對該品牌的認知度仍然較低,從而并不會(huì )增加其銷(xiāo)售量以及顧客對其產(chǎn)品的購買(mǎi)需求。
綜上所述
我們認為,不應該繼續實(shí)行價(jià)格促銷(xiāo)策略。
五、行動(dòng)計劃
繼續實(shí)行饋贈禮品和連帶購買(mǎi)策略
為促銷(xiāo)專(zhuān)門(mén)制作生產(chǎn)禮品或連帶購買(mǎi)的商品,促銷(xiāo)結束以后,此商品不再進(jìn)行售賣(mài)。
加大企業(yè)形象和品牌認知度的推廣
在高端雜志、報紙期刊刊登廣告;在奢侈品展銷(xiāo)會(huì )進(jìn)行展銷(xiāo);利用名人效應,進(jìn)行代言;請專(zhuān)業(yè)人士宣傳,進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。
實(shí)行特殊營(yíng)銷(xiāo)方案
在店慶、特殊節假日、VIP顧客生日等具有紀念意義的時(shí)候,進(jìn)行饋贈典藏版箱包活動(dòng)。減少庫存,將存貨改裝為限量版非賣(mài)品。
體驗式營(yíng)銷(xiāo)
重視顧客的體驗和對產(chǎn)品滿(mǎn)意度的反饋?梢詫⒐驹谛乱患径鹊男庐a(chǎn)品和特殊性產(chǎn)品在上市前,免費發(fā)送給限定的VVIP顧客體驗,并進(jìn)行及時(shí)的反饋信息的。對產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的修改和更進(jìn)。
經(jīng)銷(xiāo)商,消費者訂貨優(yōu)惠
實(shí)行提前訂貨,享受分期付款,優(yōu)惠折扣,贈送產(chǎn)品等優(yōu)惠。
六、行動(dòng)計劃的風(fēng)險
不能合理預測銷(xiāo)售量,造成連帶購買(mǎi)或饋贈的產(chǎn)品數量無(wú)法控制。導致供不應求或庫存積壓,影響銷(xiāo)售額和產(chǎn)品成本的預估。
提升品牌形象可能需要大量的資金支持,而充足資金流是對企業(yè)的一大考驗。對于顧客對品牌的認知度和形象的提升,需要一定時(shí)間的接受過(guò)程,見(jiàn)效慢,短期收益不會(huì )有太大的提高。
關(guān)于體驗式營(yíng)銷(xiāo)的方案,可能導致顧客只體驗不購買(mǎi)。一旦,該產(chǎn)品在顧客體驗過(guò)程中,得到滿(mǎn)意度低的結果,那么對于后來(lái)產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有很大的不利影響。
分期付款或延期付款。容易導致資金一時(shí)無(wú)法到賬,企業(yè)正常營(yíng)運受到影響。容易出現壞賬等現象,造成企業(yè)的損失。
七、風(fēng)險的解決方案
合理預測促銷(xiāo)中連帶購買(mǎi)品或饋贈品的數量,并且在促銷(xiāo)活動(dòng)結束后,該產(chǎn)品不再進(jìn)行生產(chǎn)和售賣(mài)。
提高自身的信譽(yù)度,聯(lián)系好與銀行或其他風(fēng)投的關(guān)系,以便獲取更多的資金支持,為公司經(jīng)營(yíng)和擴大企業(yè)規模和產(chǎn)品線(xiàn)做后盾。
提高產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿(mǎn)意度。在體驗期一旦出現問(wèn)題,及時(shí)修改,并將改進(jìn)品再次進(jìn)行體驗,避免負面影響過(guò)大。
在產(chǎn)品設計上加大重視,吸取行業(yè)精華,力求走在行業(yè)的最前端。滿(mǎn)足更多客戶(hù)的產(chǎn)品需求。
案例分析報告范文5
觀(guān)察時(shí)光:每次午睡時(shí)光
觀(guān)察記錄:第一次與丙小朋友接觸,你肯定會(huì )覺(jué)得她是個(gè)特文靜的小女孩,可從平時(shí)的觀(guān)察與了解中發(fā)現她十分的活潑、淘氣,精神勁特足.就拿每一天的午睡來(lái)說(shuō)吧,她總是那個(gè)睡不著(zhù)的孩子.針對這種狀況,我對她做了如下觀(guān)察:
觀(guān)察1:幼兒已經(jīng)睡下很久,大局部幼兒都沉沉地睡熟了,但我還是不斷地聽(tīng)到有誰(shuí)在小聲地哼唱.這是誰(shuí)呢?循著(zhù)聲音尋過(guò)去,原先還丙小朋沒(méi)睡著(zhù).
觀(guān)察2:幼兒午睡不久就發(fā)出均勻的呼吸聲,大局部都沉睡在甜甜的夢(mèng)鄉中,這時(shí)我突然聽(tīng)到誰(shuí)在睡夢(mèng)中的哭聲,之后就聽(tīng)到帶著(zhù)哭腔的告狀聲:丙小朋掐我!原先又是丙小朋在睡不著(zhù)的時(shí)候惹事了.
觀(guān)察分析:
丙小朋從小就沒(méi)有午睡習慣,在幼兒園里時(shí)光長(cháng)了還好,但如果放假回來(lái),便會(huì )有很長(cháng)一段時(shí)光睡不著(zhù).和她家長(cháng)聯(lián)系,家長(cháng)反映孩子在家從來(lái)不午睡,家長(cháng)也忙,懶得哄她睡午覺(jué),久而久之便養成了她不愛(ài)午睡的習慣.
教育策略:
1、采用循序漸進(jìn)的'方式促進(jìn)其構成良好睡眠習慣.
俗話(huà)說(shuō)得好:一口吃不成胖子.而壞習慣也不是一天兩天能改得掉的對此,在教育丙小朋時(shí)我沒(méi)有一下子要求她改掉不午睡的壞習慣,而是采用循序漸進(jìn)的方式.她開(kāi)始睡不著(zhù),我就坐在她旁邊,有時(shí)拍拍她,有時(shí)給她講一首小故事,幫助她睡眠.慢慢地她能睡一會(huì )兒了,但不一會(huì )兒就會(huì )醒,醒來(lái)以后就在床上翻來(lái)翻去,我就讓她起來(lái)做一些安靜地游戲,如看書(shū)、做手工等.不讓她覺(jué)得睡覺(jué)是一件苦惱的事.等過(guò)了一段時(shí)光我發(fā)現她入睡的速度快了、時(shí)光也長(cháng)了.
2、家園配合,共同培養其良好午睡習慣.
『幼兒園教育指導綱要』中指出:家園配合是教育幼兒的渠道.如果單在幼兒園午睡,而星期天及節假日在家不午睡的話(huà),那她永遠無(wú)法構成良好的睡眠習慣.為此,我和家長(cháng)聯(lián)系,要求家長(cháng)和幼兒園配合,使孩子能在在家中也養成午睡習慣,這樣不間斷地進(jìn)行培養、教育,也就慢慢到達了預期的目的
成認錯誤
觀(guān)察實(shí)錄:
植物角上擺著(zhù)很多小朋友種植的植物.這天,程思博跪在小椅子上觀(guān)看,他順手拽了一根豆芽,看我沒(méi)看他,把豆芽塞進(jìn)垃圾桶里,又拽了幾根又塞進(jìn)垃圾桶里,被小朋友發(fā)現告訴了我.但他還說(shuō):老師,不是我,我沒(méi)拽.
分析兩拼圖之間聯(lián)系的方法,能根據事物之間的顏色,圖案等進(jìn)行判斷,使其學(xué)會(huì )學(xué)習.
案例分析報告范文6
一、案例現象
楊X小朋友胖嘟嘟的,非?蓯(ài),可是他有一些習慣很不好.
觀(guān)察一:晨間自由活動(dòng)時(shí)他會(huì )帶著(zhù)同伴在教室或幼兒園竄來(lái)竄去,追逐打鬧;玩積木時(shí),他會(huì )把所有的積木都扔在地上;小朋友正聚精會(huì )神地聽(tīng)講,他卻和周?chē)男∨笥杨^碰頭講得熱火朝天,手舞足蹈觀(guān)察二:繪畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始了,他趁老師不注意,拿著(zhù)記號筆在畫(huà)紙上、桌布上亂涂亂畫(huà),要不,就拍著(zhù)桌子大聲叫我畫(huà)不來(lái),當老師走近他時(shí),他就對你笑嘻嘻的,讓你又好氣又好笑.
觀(guān)察三:他的口語(yǔ)表達能力較差,一緊張就小臉漲得通紅,讓他答復一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題有時(shí)也會(huì )結結巴巴說(shuō)不清楚,有時(shí)直接說(shuō)我不會(huì ).
觀(guān)察四:自理能力特差,可以說(shuō)是飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手,他媽媽對他是一點(diǎn)方法都沒(méi)有.
二、案例分析:
、搴闷嫘暮軓.這時(shí)期的孩子好奇心理很強,不管對什么東西都很感興趣,而且,我們這里的積木他以前根本沒(méi)玩過(guò),尤其是那些好玩好看的、自己沒(méi)有的一些東西他們總想弄個(gè)明白,想個(gè)究竟,因此他們會(huì )玩玩弄弄,甚至把玩具弄壞.事實(shí)上,孩子所表現出的惡作劇、小破壞有時(shí)并非真的壞行為,但卻是一種不利于他人的行為.
、婕彝キh(huán)境的影響,在家里,他是小皇帝,上面還有一個(gè)姐姐,長(cháng)他6歲,他提出的條件不管是合理的還是不合理的,人人都會(huì )容許,使他養成了唯他獨尊的`性格,以致,什么都不會(huì ),因為有人包辦了.
三、措施與效果:
不良的習慣,不是說(shuō)一時(shí)就能改正的,我軟硬皆施,表?yè)P和批評相結合,每天對他吹耳邊風(fēng),睡午覺(jué)時(shí),摸摸他的頭,拍拍他的背,把他哄睡,孩子也會(huì )反思的,逐漸,他慢慢改掉了這些不良習慣.針對楊X畫(huà)畫(huà)時(shí)的表現,我讓能力較強的幼兒坐在他的身邊,時(shí)常關(guān)心他,照顧他,還手把手的教他勾線(xiàn),教他涂色.并與家長(cháng)取得聯(lián)系,在家多為孩子添置一些繪畫(huà)工具,讓他在家里涂涂畫(huà)畫(huà),培養他的興趣.
針對孩子口齒不清、說(shuō)話(huà)結結巴巴這一問(wèn)題,我在平時(shí)注意與孩子多交談,讓他重復其他幼兒的答復,并時(shí)常找時(shí)機讓他在集體面前講述.另外,請家長(cháng)平時(shí)用普通話(huà)與孩子交談,讓孩子在家多聽(tīng)故事,多接觸語(yǔ)言環(huán)境,在每次的外出活動(dòng)中,陪伴在他身邊,引導他描述周?chē)木吧、人們的活?dòng),讓他復述別人的話(huà),漸漸地孩子的語(yǔ)言有了較大的進(jìn)步.還有,午睡起床,讓他自己穿衣,他每次都穿的滿(mǎn)頭大漢,我用鼓勵的眼光看著(zhù)他,向他豎起大拇指,現在,穿衣服對他來(lái)說(shuō),已經(jīng)很拿手了.
現在楊X已有了可喜的進(jìn)步.早上來(lái)園時(shí)很有禮貌地向老師問(wèn)好;和小朋友能友好的相處;繪畫(huà)時(shí)不但能根據老師的范畫(huà)進(jìn)行勾線(xiàn),還能通過(guò)想象進(jìn)行添畫(huà);有時(shí)還主動(dòng)幫助清潔教室、給小朋友講故事
案例分析報告范文7
說(shuō)說(shuō)你經(jīng)過(guò)昨日的預習,明白關(guān)于升的哪些知識?
1、計量液體的多少,才用做升做單位
2、棱長(cháng)為1分米的正方體容器正好能夠裝1升水拿出該正方體,從里面量它的棱長(cháng)。問(wèn):為什么量里面而不是外面?倒滿(mǎn)水。倒入1升的量杯中,正好,指出:這么多水就是1升。
3、用學(xué)生帶來(lái)的常見(jiàn)的`容器來(lái)認識1升
。1)請學(xué)生把從家里帶來(lái)的1升大的容器放在一齊比一比。
分別指名問(wèn)一問(wèn):你是怎樣明白它的容量是1升?
指出:這些容器各不相同,但大致大小接近,容量都是1升。
。2)取出大于1升的容器。
分別請這部分學(xué)生舉起該容器,其他同學(xué)可估一估其容量大約是幾升。
可結合2.5升的可樂(lè )瓶,請學(xué)生想象一下,家里什么容器的容量和它比較接近,大約是幾升?
教師取一小盆,大家猜它的容量大約是多少?(實(shí)驗得出:1升多一點(diǎn))
想象:以它為參照,什么容器的容量和它比較接近,大約是幾升呢?
比如:可用手比畫(huà)一下,像電飯鍋大約有2個(gè)這么高,那它的容量就可能是2升多。
取一臉盆,猜一猜,你洗一次臉大約要用幾升水呢?(實(shí)驗得出:2升)
以這一臉盆為參照,估計一下,邊上的這桶水大約有多少升?(10升)
再看一看,教室里的這桶純凈水有多少升呢?(18.9升)這桶水你拎得動(dòng)么?
介紹:成人一天一般要喝1到1.5升水,孩子要喝1升水,那你明白1升水大約是這樣的幾杯呢?
分別取幾個(gè)大小不一樣的杯子倒一倒。
想一想,你每一天的水喝夠了么?
全課總結
說(shuō)說(shuō)今日的學(xué)習,讓你明白了哪些知識?
布置實(shí)踐作業(yè):以有刻度的容器,分別用倒水或看刻度等方法,去了解家中一些常見(jiàn)容器的容量。
案例分析報告范文8
內容簡(jiǎn)介:家居建材行業(yè)正成為最活躍的一塊營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)地,雖然受房地產(chǎn)市場(chǎng)、反傾銷(xiāo)、產(chǎn)能擴大等因素的影響,部分家居建材企業(yè)的銷(xiāo)售不容樂(lè )觀(guān),但在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面,一二線(xiàn)品牌的活躍度始終保持在不錯的水平,家居建材行業(yè)正成為最活躍的一塊營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)地,雖然受房地產(chǎn)市場(chǎng)、反傾銷(xiāo)、產(chǎn)能擴大等因素的影響,部分家居建材企業(yè)的銷(xiāo)售不容樂(lè )觀(guān),但在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面,一二線(xiàn)品牌的活躍度始終保持在不錯的水平。
根據知名營(yíng)銷(xiāo)機構贏(yíng)道顧問(wèn)家居營(yíng)銷(xiāo)項目中心的數據,從上半年的情況看,除了傳統的代言營(yíng)銷(xiāo)、終端促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告投放等舉措外,也產(chǎn)生了一些新現象,比如又增加了一些企業(yè)開(kāi)始在電子商務(wù)方面進(jìn)行投入;大多數品牌企業(yè)不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)與廣告投放,加大了外部智囊團的引入,提升創(chuàng )意和市場(chǎng)影響力;當然,更多的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的投入在增加,自身所創(chuàng )建的F4網(wǎng)絡(luò )話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、FEA網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、FEAVA飛舞網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、F6代言網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)傳播都實(shí)現了更多的企業(yè)的采納。
順輝瓷磚作為國內新銳陶瓷企業(yè),在你之中為陶瓷營(yíng)銷(xiāo)史上的光輝事跡更是濃墨的添上了耀眼的光芒。從年初的團購事件到當前的簽約CBA體育營(yíng)銷(xiāo)事件,無(wú)不彰顯著(zhù)陶瓷十大品牌等一系列的榮耀與實(shí)力。
品牌文化提升——順文化話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)
眾所周知,“順文化”作為中國傳統文化的一個(gè)分支,被人們所向往與接納,與整個(gè)文化潮流奔涌向前,互為彰顯,相關(guān)評論員分析認為,在物質(zhì)極大豐富、經(jīng)濟快速發(fā)展及文化繁榮的時(shí)代,“順文化“已風(fēng)麾全球,席卷而來(lái)。
作為一力傳播“順文化”的知名品牌,順輝瓷磚更是通過(guò)多種途徑來(lái)宣傳“順文化”,使國人能夠在生活的每個(gè)細節處均能分享“順文化”。
企業(yè)夙愿的歸屬——吉祥物順寶事件營(yíng)銷(xiāo)
從前些年間的龍、鳳、麒麟,再到至今的福娃、樂(lè )羊羊、海寶,吉祥物一詞可謂一直是某場(chǎng)大型活動(dòng)或者某個(gè)企業(yè)的形象代表。有著(zhù)海寶、福娃等等吉祥物的成功案例,一些企業(yè)也相繼出品自具特色的.吉祥物。其中,在20,吉祥物出了不少,但是唯獨站穩了腳步與海寶、福娃并肩代表吉祥的只是順輝瓷磚的順寶。通過(guò)對順寶的與其他知名吉祥物的對比,迅速提升了順寶的地位。
走親民路線(xiàn)——導購達人秀事件營(yíng)銷(xiāo)
“導購達人秀”的推出,可以說(shuō)是一種跟風(fēng),也可以說(shuō)是一種創(chuàng )新。跟風(fēng)在與跟著(zhù)達人秀節目的風(fēng),創(chuàng )新在與陶瓷企業(yè)在自身內部員工中舉辦這樣的大型網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)實(shí)屬陶瓷首例。
贏(yíng)道顧問(wèn)家居營(yíng)銷(xiāo)項目中心分析認為,順輝瓷磚借助達人秀的知名度來(lái)發(fā)展自身的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng),這不僅能提高品牌曝光度,員工的親身加入更能使之與企業(yè)建立良好的友誼!
獻力體育事業(yè)——簽約CBA試水體育營(yíng)銷(xiāo)
順輝瓷磚借助成功簽約中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA),從深層次表露出順輝瓷磚全力支持中國體育事業(yè)的決心,同時(shí)也展露出順輝瓷磚的優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)、博大精深的企業(yè)文化和所向披靡的前沿營(yíng)銷(xiāo)手段,贏(yíng)道顧問(wèn)總策劃、中國品牌譜CEO鄧超明贊譽(yù)分析認為,順輝瓷磚此次出征CBA,在建筑陶瓷行業(yè)里再占一城,劍指體育營(yíng)銷(xiāo),不僅有利于進(jìn)一步提升順輝瓷磚品牌的影響力和知名度,同時(shí)作為中國企業(yè),此舉堪稱(chēng)盡了一份力量支持中國籃球,對行業(yè)來(lái)講,這種品牌營(yíng)銷(xiāo)之舉頗具創(chuàng )新價(jià)值。
擴大品牌知名度——重磅出擊央視廣告事件營(yíng)銷(xiāo)
在數家陶瓷一線(xiàn)品牌中,已有部分在央視上進(jìn)行大手筆投放,其中一些品牌甚至引起了相當不錯的市場(chǎng)反響,而作為一流的媒體,央視憑借高水準、高標準、高質(zhì)量、高投入的制作及高覆蓋量,每年都吸引了大量知名企業(yè)投放廣告。
順輝瓷磚也不例外,相繼在央視二套、央視一套等多個(gè)時(shí)段高頻率投放高水準的企業(yè)廣告及產(chǎn)品廣告,為企業(yè)的打出知名度的步伐邁出了沉重的一步。
實(shí)力的彰顯——續簽行業(yè)最大工程螺獅灣工程底,繼20與昆明螺螄灣國際商貿城一期工程合作圓滿(mǎn)完成之際,憑借公司強大的實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢和先進(jìn)的服務(wù)理念、“中國十大陶瓷品牌”的影響力,順輝瓷磚又以絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢,成功中標昆明螺獅灣二期工程,主要包括近100萬(wàn)平方米的內室外墻裝修工程。
此次順輝瓷磚承接的明螺獅灣二期工程量,堪稱(chēng)目前建筑行業(yè)承接的最大裝修工程,有評價(jià)認為,順輝瓷磚的這頂“隱形冠軍”桂冠,可能因螺獅灣等重點(diǎn)工程的接手,而正式闖入公眾視野,再難隱形。
點(diǎn)燃團購之火——團購廣州讓低價(jià)飛
20xx年是團購市場(chǎng)噴發(fā)的年頭,“團購大戰”愈演愈烈。在團購熱火朝天的表象下,順輝瓷磚順應市場(chǎng),于20xx年在廣州發(fā)動(dòng)規?涨暗摹皥F購讓低價(jià)飛”大型團購活動(dòng)。再掀購磚“順”風(fēng)尚,據統計順輝瓷磚發(fā)動(dòng)此次團購活動(dòng)吸引千人以上的購買(mǎi)參與,創(chuàng )下4、5月份瓷磚業(yè)的一大精彩亮點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)的前沿——引進(jìn)F4網(wǎng)絡(luò )話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
20xx年順輝瓷磚引進(jìn)贏(yíng)道顧問(wèn)的F4話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、FEA網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)傳播等成熟數字營(yíng)銷(xiāo)傳播體系,在品牌知名度提升、促銷(xiāo)活動(dòng)推廣、重點(diǎn)產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品上市推廣等方面發(fā)揮了不可忽略的作用,尤其是建立了領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )競爭優(yōu)勢。
據了解,F4網(wǎng)絡(luò )話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)傳播由贏(yíng)道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機構精心打造,由“Focus”與“4”項指標構成,目前已在30多家企業(yè)中贏(yíng)得了成功應用,并且以月度20%的增長(cháng)速度贏(yíng)得越來(lái)越多的企業(yè)認可。
案例分析報告范文9
。ㄒ唬┊a(chǎn)生背景:
近年來(lái),隨著(zhù)本地區經(jīng)濟的快速發(fā)展,外來(lái)人員子女的數量逐年攀升,他們的云涌而入,給我們的學(xué)校教育帶來(lái)了很大的沖擊,教師感受到了前所未有的壓力。我!巴饧⒆印钡谋壤殉^(guò)百分之四十,由于居住環(huán)境、文化意識、經(jīng)濟條件以及家庭中諸多的特殊性與不均衡性,使得這部分學(xué)生中的相當一部分同學(xué)缺少良好的學(xué)習習慣與生活習慣。學(xué)校在轉化學(xué)生思想,規范養成教育及落實(shí)禮貌禮儀等方面都進(jìn)行了有益的探索,取得了一些成效。學(xué)年內,結合課題研究,我們養成教育的著(zhù)重點(diǎn)在于貧困生、學(xué)困生的扶助與轉化工作。
。ǘ┌咐Y料:
這是校園內真實(shí)而常見(jiàn)的一幕:學(xué)生午餐后,聽(tīng)見(jiàn)幾位學(xué)生在向班主任老師匯報:“小a這天語(yǔ)文課上又不認真了,他寫(xiě)字的速度實(shí)在太慢,課堂作業(yè)沒(méi)來(lái)得及完成”。再看班主任老師,并沒(méi)有當面批評這位男生,而是微笑著(zhù)走上前拍了拍他的肩膀,俯身在他耳邊輕輕地說(shuō)了一句話(huà),只見(jiàn)該同學(xué)慢慢地點(diǎn)了點(diǎn)頭,師生之間的默契可見(jiàn)一斑。小a同學(xué)是一個(gè)幾乎令所有老師都搖頭的孩子,就連家長(cháng)都以前產(chǎn)生了放下的念頭,但我們的班主任和主要任課教師卻時(shí)刻關(guān)注著(zhù)他,每一天都在為他創(chuàng )造機會(huì ),采取旁敲側擊,鼓勵為主的方式默默地關(guān)愛(ài)著(zhù)他,班級同學(xué)也自愿成立幫困小組,陪伴他一齊進(jìn)步。
。ㄈ┚唧w做法:
這樣的“外籍孩子”在我們每個(gè)班級中都有,被老師們稱(chēng)為“學(xué)困生”,他們是每個(gè)老師最關(guān)注、傾注心血最多的學(xué)生,也是最令班主任
老師頭疼的學(xué)生。另外,學(xué)校還有小部分的貧困生,有的甚至是“雙困生”。如何走近這些特殊的孩子,給予他們最真誠的幫忙和最有效的指導是讓他們擺脫困境的最佳途徑。透過(guò)問(wèn)卷調查和實(shí)地家訪(fǎng),了解“外籍孩子”和學(xué)困生的現狀,分析其學(xué)習困難的原因,確定研究對象,研究教育教學(xué)對策,采取相應措施,加強轉化工作的力度。在各年級段都開(kāi)展了幫困活動(dòng),參與面廣,活動(dòng)開(kāi)展正常、有序,中、高年級段的效果尤其明顯。主要從以下四個(gè)方面具體落實(shí):
1、樹(shù)立學(xué)習信心。
我們平常所指的學(xué)困生,大致可分為兩類(lèi)。一類(lèi)是“絕對學(xué)困生”,另一類(lèi)是“相對學(xué)困生”,即先天智力正常,但在其成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中因為外部因素的影響,沒(méi)有到達教學(xué)所規定的水平。在我校中插班生不少,且多數是“相對學(xué)困生”,大多因為缺少良好的學(xué)習環(huán)境和學(xué)習習慣所致。無(wú)論是學(xué)困生或貧困生,在他們身上幾乎看不到自信。學(xué)校從上而下,都十分關(guān)心他們,從黨支部、校行政到工會(huì ),都向學(xué)生伸出了援助之手,全體黨員分別與學(xué)校的貧困生“一幫一”結對,全體教師與“學(xué)困生”結對,從生活上、學(xué)習上雙管齊下,讓他們體會(huì )到濃濃的關(guān)愛(ài)。師愛(ài)是一種強大無(wú)比的感召力和教育力。教師傾注的愛(ài)像春雨般滋潤著(zhù)他們干枯的心田,給他們帶來(lái)精神上的'滿(mǎn)足,增強了他們的自信心。
2、激發(fā)學(xué)習興趣。
興趣是最好的老師。濃厚的師愛(ài)叩啟了后進(jìn)生的心扉,而要想改變他們的學(xué)習現狀,首先就要從激發(fā)學(xué)習興趣入手。在學(xué)科建設中,各科任教師起到了關(guān)鍵重要,他們立足各自的課堂實(shí)踐,給予學(xué)困生個(gè)性的關(guān)照。如教學(xué)中采用分層教學(xué)的模式,即從學(xué)生分層、目標分層、過(guò)程分層、評價(jià)分層等方面入手,大膽嘗試,不斷反思,及時(shí)總結得失,始終以激發(fā)學(xué)困生的興趣為宗旨,充分調動(dòng)他們學(xué)習的用心與主動(dòng)性,促使他們全身心的投入到學(xué)習中去。
3、開(kāi)展學(xué)習輔導。
在加強課堂建設,彌補學(xué)生之間小差異的同時(shí),我們也清醒地意識到學(xué)生之間存在的大差異,這是造成他們落后的最直接的原因。為此,學(xué)校要求教師進(jìn)行對策研究,各主要學(xué)科根據摸底狀況,制定跟蹤計劃,開(kāi)設興趣班活動(dòng)。既有校級的學(xué)科興趣小組,也有年級組的活動(dòng)小組。根據學(xué)科個(gè)性,結合學(xué)生實(shí)際,在每周安排各項活動(dòng),進(jìn)行有針對性的學(xué)科輔導,此項工作得到所有老師的理解與支持,已經(jīng)步入正軌。
4、密切家校聯(lián)系。
案例分析報告范文10
一、與家長(cháng)做好聯(lián)系,取得家長(cháng)的配合。
班主任與家長(cháng)談話(huà)時(shí),要尊重家長(cháng),面帶微笑。使家長(cháng)感到教師是真誠的,是愛(ài)他們的孩子的,讓家長(cháng)感受到你的出發(fā)點(diǎn)是為了他(她)的孩子。讓家長(cháng)認識到他(她)把孩子交給你放心而愿意與我們進(jìn)一步交換意見(jiàn),這樣與家長(cháng)溝通才是成功的。
二、尊重每一位學(xué)生,“以人為本”。
無(wú)論什么樣的孩子我們多要一視同仁,不能有歧視、偏袒之分。對于趙睿哲這樣特殊孩子我放下架子親近他,敞開(kāi)心扉,以關(guān)愛(ài)之心來(lái)觸動(dòng)他的心弦!皠(dòng)之于情,曉之于理”:用師愛(ài)去溫暖他,用情去感化他,用理去說(shuō)服他,從而促使他主動(dòng)地改正錯誤。
三、做良師益友,對學(xué)生寬容以待。
班主任應是學(xué)生的良師益友,應寬容以待之。不要因為他們一時(shí)的小毛病而抹殺了他們童年的快樂(lè ),無(wú)論什么原因造成他們的與眾不同,他們的后進(jìn)或者學(xué)習困難都要都要善待他們,因為他們是我們的學(xué)生。我與趙睿哲同學(xué)從交朋友做起,和他一齊談天說(shuō)地,使他感受老師對他的信任,感受到老師是自己的良師益友,感受到老師給自己帶來(lái)的快樂(lè ),讓他懂得老師是愛(ài)護他的,同學(xué)是關(guān)心他的,這樣他在群眾的懷抱中才會(huì )倍感溫暖。
“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生的實(shí)際狀況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學(xué)生的行為,習慣,愛(ài)好及之所以成為問(wèn)題學(xué)生的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導。所以需要教師務(wù)必樹(shù)立以人為本的思想及時(shí)地給予正確的評價(jià),做出合理的解決方案。
首先做好與家長(cháng)溝通是做好轉化工作的前提。
無(wú)論什么樣的學(xué)生都期望老師對他有個(gè)正確的認識,期望老師賞識他,期望別人認可他。所以我們該善于發(fā)現孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,多以用心肯定態(tài)度對待孩子。及時(shí)地表?yè)P,告訴他其實(shí)他能夠做得更好,激勵孩子樹(shù)立自信就應順應孩子個(gè)性發(fā)展規律,運用科學(xué)教育方法,走進(jìn)孩子的內心世界,以堅定的信任與執著(zhù)的'耐心,點(diǎn)燃孩子自信的火種,使之熊熊燃燒。
在評價(jià)孩子時(shí),應根據孩子的特點(diǎn)和潛力,確定適當的評價(jià)標準,對孩子作出公正客觀(guān)的評價(jià),讓孩子了解自己的潛力,并對孩子的不足之處,要耐心幫忙分析并鼓勵他去尋找對策,在實(shí)踐中樹(shù)立孩子自信心。
習慣的養成不是一朝一夕的事情,要求我們教師有足夠的耐心去引導,把習慣養成教育真正落到實(shí)處,個(gè)性是多動(dòng)癥的轉化,更需要老師的堅持不懈。同時(shí)還能夠利用學(xué)生間的幫扶,讓群體的力量去影響,感化,熏陶這些有問(wèn)題的學(xué)生。
案例分析報告范文11
案例名稱(chēng):xxxx的分析
xx年11月30日
一、案例簡(jiǎn)介
第xx屆全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》:賦予農民更多財產(chǎn)權利。賦予農民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權。保障農戶(hù)宅基地用益物權,改革完善農村宅基地制度,選擇若干試點(diǎn),慎重穩妥推進(jìn)農民住房財產(chǎn)權抵押、擔保、轉讓?zhuān)剿鬓r民增加財產(chǎn)性收入渠道。
建設城鄉統一的建設用地市場(chǎng)。農村集體經(jīng)營(yíng)性建設用地與國有土地同等入市、同權同價(jià)。
二、研究主題
對第x屆全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中農村產(chǎn)權改革政策的分析。
三、發(fā)展歷程
1978年,十一屆三中全會(huì )后確立家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是指農戶(hù)以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農業(yè)生產(chǎn)責任制形式。是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎、統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。
20xx年3月1日施行《中華人民共和國土地承包法》賦予農民長(cháng)期而有保障的土地使用權,國家依法保護農村土地承包關(guān)系的長(cháng)期穩定。國家實(shí)行農村土地承包經(jīng)營(yíng)制度,農村土地承包后,土地的所有權性質(zhì)不變。承包地不得買(mǎi)賣(mài)。
20xx年10月12日,第x屆全會(huì )通過(guò)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》[指出,按照依法自愿有償原則,允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權,發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)。
xx年11月12日,第x屆全會(huì )通過(guò)決定,建立城鄉統一的建設用地市場(chǎng),允許工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設用地出讓、租賃、入股。最終實(shí)現與國有土地同等入市、同權同價(jià);賦予農民更多財產(chǎn)權利。賦予農民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權。選擇若干試點(diǎn),慎重穩妥推進(jìn)農民住房財產(chǎn)權抵押、擔保、轉讓。
四、案例分析
(一)案例背景信息
十一屆三中全會(huì )以來(lái)的改革紅利,已基本釋放完畢,"后發(fā)劣勢"日漸彰顯。在雙軌制之下,各種特殊利益集團逐漸成型。經(jīng)濟改革尚未最終完成,政治、社會(huì )、文化等領(lǐng)域的改革,尚待更有效地啟動(dòng)。但不愿繼續改革,靠著(zhù)特權吃市場(chǎng)的"原地不動(dòng)派",已隱然成為一股力量。
同時(shí),隨著(zhù)社會(huì )自由的增加,民間迅速覺(jué)醒,自我治理的要求高漲。特殊利益背后的特權現狀,與普遍的平權訴求,發(fā)生激烈碰撞。在更現實(shí)的宏觀(guān)層面,權利缺乏導致的消費不足,也使中國經(jīng)濟難以持續運轉。中國已不可能不繼續改變。和xx都曾清醒宣示:"停頓和倒退沒(méi)有出路。"
回歸具體領(lǐng)域,需要明晰土地產(chǎn)權,給農民"更大的財產(chǎn)權利",以建成城鄉統一的土地市場(chǎng);需要厘清政府與市場(chǎng)的邊界,讓市場(chǎng)在資源配置中起"決定性作用",建成現代市場(chǎng)經(jīng)濟。城鄉發(fā)展不平衡不協(xié)調,是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展存在的突出矛盾,是全面建成小康社會(huì )、加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化必須解決的重大問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái),我國農村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,城鄉二元結構沒(méi)有根本改變,城鄉發(fā)展差距不斷拉大趨勢沒(méi)有根本扭轉。根本解決這些問(wèn)題,必須推進(jìn)城鄉發(fā)展一體化。必須健全體制機制,形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關(guān)系,讓廣大農民平等參與現代化進(jìn)程、共同分享現代化成果。
1.城鄉差距:城鄉居民收入比為3.1:1
國家統計局發(fā)布的《20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》顯示,全年農村居民人均純收入7917元,比上年增長(cháng)13.5%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(cháng)10.7%;農村居民人均純收入中位數(指將所有調查戶(hù)按人均收入水平從低到高順序排列,處于最中間位置的調查戶(hù)的人均收入)為7019元,增長(cháng)13.3%。
城鎮居民人均可支配收入24565元,比上年增長(cháng)12.6%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(cháng)9.6%;城鎮居民人均可支配收入中位數為21986元,增長(cháng)15.0%。
從數據看,城鄉居民收入比為3.1:1,城鎮和農村居民的收入水平仍保持"3"倍以上的差距。
2.農民從土地中獲益甚少
現在所有的城市土地加在一塊也就2.5億畝,但是農民擁有三大塊財產(chǎn)——18億畝承包地、2億畝左右農村宅基地,以及不到1億畝的其他二三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)性建設用地。城市2.5億畝土地給城市居民帶來(lái)了很大的一個(gè)財產(chǎn),但是農民擁有的這些資產(chǎn)因為受到各種各樣的產(chǎn)權不明晰,給農民帶來(lái)的收益很少。根據統計數字,現在每年農民從財產(chǎn)性收入得到的收入不到3%。
中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田說(shuō),一般講的財產(chǎn)權應該有三個(gè)權利,包括處置權、轉讓權、抵押權。所以,賦予農民更多的財產(chǎn)權應該讓農民可以進(jìn)行抵押、出租、出借、轉讓。
(二)問(wèn)題分析
要想建立城鄉統一的建設用地市場(chǎng),就必須讓集體土地入市。早在十幾年前,廣東、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規,全國不少地方也在試點(diǎn)。但由于各種嚴格的限制,農民的承包地、宅基地、住房不能作為資本流動(dòng),很難帶來(lái)財產(chǎn)性收入。而現實(shí)情況卻是農村集體建設用地隱形市場(chǎng)活躍,違法用地屢禁不止,用地流轉權利缺乏可靠保障,如何打破堅冰,讓工業(yè)化與城鎮化過(guò)程中農民也能夠真正受益,需要進(jìn)一步改革。
農村土地改革已經(jīng)千呼萬(wàn)喚,而且也是大勢所趨。我國土地目前存在以下四方面的問(wèn)題:
一是建設用地奇缺,各地正在掀起一場(chǎng)"推山填海"的找地運動(dòng),亟盼農地解困;二是農地閑置驚人,下鄉走一走,空心村比比皆是,這既是資源浪費,也不符合城鎮化的要求;三是土地利用效率低下,很大程度上,政府對城鎮和工業(yè)用地的壟斷帶來(lái)了這一問(wèn)題;四是政府以往的征地方式引發(fā)的社會(huì )矛盾凸現且成本逐年高漲,在以往的大規模征地進(jìn)程中,農民卻是權益受損最嚴重的一方,補償標準按農業(yè)用地價(jià)值來(lái)核算的,與土地最后的實(shí)際價(jià)值相差甚遠,所以矛盾重重。有學(xué)者統計,20xx年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關(guān)費用。
問(wèn)題的癥結還是在于農地和農民長(cháng)期被差別對待,城鄉存在巨大權利鴻溝。農村集體建設用地的自由流轉市場(chǎng)要建立健全,就必須依靠要素市場(chǎng)的平等化,必須實(shí)現城鄉用地"同地同價(jià)同權"。賦予農民更多的財產(chǎn)權,也要賦予更多其他政治權利。當然,此前農地入市試點(diǎn)出現的一些問(wèn)題,也要在未來(lái)試驗改革中針對性地規避或完善。
正如所說(shuō),改革是由問(wèn)題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問(wèn)題中得以深化。目前我國群體性上訪(fǎng)事件中60%與土地有關(guān),問(wèn)題不可謂不大。農地直接入市能在多大程度上緩解這一問(wèn)題,仍然有待各地的改革深化和具體實(shí)踐。
(三)方案對策
1.農村集體建設用地入市:
中共第x屆全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,說(shuō)要建立城鄉統一的建設用地市場(chǎng),在符合規劃和用途管制前提下,允許農村集體經(jīng)營(yíng)性建設用地出讓、租賃、入股,實(shí)行與國有土地同等入市、同權同價(jià)。城鄉土地領(lǐng)有同等的產(chǎn)權權利、適用同等的法律規則。這意味著(zhù)集體土地不需要走變更為國有土地之后的程序、過(guò)地方政府的手才能上市。農民持股的村集體,甚至持有單塊土地的農戶(hù)及農民本人,都能同地方政府一樣,成為土地供應的主體。農村集體土地的上市,顯然不宜走政府拍賣(mài)的老路,必須以打破土地一級市場(chǎng)的壟斷為目標,并與政府土地拍賣(mài)形成分庭抗禮的`競爭態(tài)勢,地價(jià)才有望不受操控。農村土地入市要想真正對抑制房?jì)r(jià)起效,顯然更需競爭機制的引入以及利益關(guān)系的重建。而且這也將打破長(cháng)期以來(lái)土地被地方政府壟斷的格局,也將打破長(cháng)期以來(lái),土地市場(chǎng)由政府與開(kāi)發(fā)商分肥的利益格局。
值得注意的是,在流轉過(guò)程中要始終堅持18億畝耕地紅線(xiàn),堅持用途管制,防止在流轉過(guò)程中把農地都變成建設用地。此外,《決定》中對三類(lèi)不同性質(zhì)的土地,改革方向和重點(diǎn)是不一樣的。
第一類(lèi)是關(guān)于承包地經(jīng)營(yíng)權,明確要在堅持保護耕地前提下,"賦予農民對承包地占有、使用、收益、流轉及承包經(jīng)營(yíng)權抵押、擔保權能"。
第二類(lèi)是農村集體經(jīng)營(yíng)性建設用地,明確"在符合規劃和用途管制前提下,允許農村集體經(jīng)營(yíng)性建設用地出讓、租賃、入股,實(shí)行與國有土地同等入市、同權同價(jià)"。即允許的是工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設用地出讓、租賃、入股。
第三類(lèi)是農村宅基地,明確可"選擇若干試點(diǎn),慎重穩妥推進(jìn)農民住房財產(chǎn)權抵押、擔保、轉讓"。但要堅決遏制"小產(chǎn)權房",小產(chǎn)權房不合法的根本原因,是其不符合土地利用規劃,違反了土地用途管制,沖擊了耕地保護紅線(xiàn)。這意味著(zhù),即便改變集體土地性質(zhì),小產(chǎn)權房也無(wú)法合法化。
2.農村土地確權:
農民享有的法定財產(chǎn)權利中,土地是其最主要的要素。但是跟農民有關(guān)的農村集體土地中,農民的用益物權長(cháng)期得不到保障。除了農民對自己的承包地和宅基地上享有用益物權外,對村集體的資產(chǎn),農民也享有相應的權利。賦予農民更多財產(chǎn)權利,主要是土地財產(chǎn)權,包括抵押、處置及最根本的交易權。
建立城鄉統一的建設用地市場(chǎng),農村集體建設土地入市是未來(lái)的必然趨勢,但前提是須明確產(chǎn)權主體及權益分配機制,防止公權力侵占。如科斯定理所說(shuō):權利的清晰界定是市場(chǎng)交易的本質(zhì)前提。確權不是形式,而是一種關(guān)系的終結,也可以說(shuō)是市場(chǎng)交易的需求在倒逼產(chǎn)權權利的界定。截至xx年6月,全國林地確權27.02億畝,已完成99.05%;頒發(fā)林權證1億本,占已確權林地面積的96.37%。全國農地確權,應像林地確權一樣,盡量在物理上確權到每家每戶(hù);一些農地如果在物理上確權到戶(hù)難度太太,那可在物理上確權到村集體,但在股權上仍要確權到戶(hù)。這樣,持有本村全部或部分農地的村集體就是股份公司,村集體持有的農地就是法人財產(chǎn),農戶(hù)或農民就是股東。這兩種確權方式,均可確保農戶(hù)或農民對農地的產(chǎn)權權利,在此基礎上,村莊治權與產(chǎn)權分離也就手到擒來(lái)了。
3.治權產(chǎn)權分離:
目前農村最大的問(wèn)題是治權產(chǎn)權不分:一方面村支書(shū)或村主任以村集體的名義,把持了本應為"村民自治組織"的治權,做了幾十年的村支書(shū)與村主任并不鮮見(jiàn),根本不受任期限制;另一方面這種落到少數人手里的治權,又延伸到根本沒(méi)有確權到戶(hù)的村集體土地上,這些內部人等于變相把持了本應屬于農戶(hù)與農民的農地等資產(chǎn),可以通過(guò)利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私。這是農村不穩定的根源所在。
(四)評估決策
1.農村產(chǎn)權改革給農民帶來(lái)的好處:
第x屆全會(huì )允許轉包耕地、出讓宅基地、農村集體建設用地和城市建設用地可同地同權同價(jià)是給農民發(fā)了三個(gè)大紅包。
第一個(gè)紅包是耕地轉包。農民將承包地轉包出去,平均轉包的費用上海大概一千多元,中部七八百元,西部是三五百元。
"這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢(qián)。兩口子到城市打工,一年掙6萬(wàn)塊,加上轉包費,一年收入7萬(wàn),就進(jìn)入中等收入家庭了。地交給別人種,人家搞規;(jīng)營(yíng),效率高,又可以發(fā)展高附加值的農產(chǎn)品。你不轉包出去,你就拿不到第一個(gè)大紅包。"第二個(gè)紅包是出讓宅基地。一旦宅基地商品化,商品價(jià)值一下子可以實(shí)現幾十萬(wàn)億,就裝進(jìn)農民口袋里了,城鄉收入差距一下子就縮小了,中國就可以走出中等收入的區間進(jìn)入高收入國家行列了。
"現在中國土地最大的潛力是宅基地,城鄉建設用地一共22萬(wàn)平方公里,包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬(wàn),宅基地卻占17萬(wàn),農村一個(gè)人的建設用地是城市的3.5倍。宅基地這么大的紅利,這么大的資源不去發(fā)揮作用?三中全會(huì )把這個(gè)金庫打開(kāi)了,誰(shuí)率先把自己的宅基地轉讓誰(shuí)就可以拿到這個(gè)紅包。"第三個(gè)紅包,便是《決定》提到的農村集體建設用地和城市建設用地可同地同權同價(jià)。過(guò)去農村建設用地是先征地變成國有,再搞一級開(kāi)發(fā),再進(jìn)行招拍掛,現在農村集體建設用地進(jìn)入市場(chǎng)了,無(wú)論是集體收入也行,分給老百姓也好,又是一個(gè)大紅包。
2.對于此次農村產(chǎn)權改革的擔憂(yōu):
一些人擔心農民獲得土地產(chǎn)權后,就會(huì )受騙廉價(jià)賣(mài)掉土地而生活無(wú)依。這些自詡的聰明人,是把農民當成智力比自己低的非人類(lèi)。我們要相信農民的智慧,想用一把彩色玻璃珠去換農民的土地無(wú)疑是天方夜譚,農民不是短視的,他們會(huì )更注重長(cháng)期的發(fā)展。換個(gè)角度來(lái)講,雖說(shuō)"農民不能失去土地"一直被看成是社會(huì )主義革命成功的象征,看成是國家根本制度的紅線(xiàn)。這個(gè)方案正在突破這一禁忌。但事實(shí)上這應該是一個(gè)不存在的問(wèn)題。既然農民以前沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地擁有土地,失去便無(wú)從談起。對此前的所謂集體進(jìn)行"所有權"登記確認,權屬人才可以按自己意志,決定"失去"或者是"繼續擁有"。如果國家承認農民有一塊跟國有土地"平等的權利"的土地,并且可以交易,當然比隨時(shí)可能被拆房趕人要強得多。這就類(lèi)似于十幾年前的"買(mǎi)斷"政策,如果不給農民土地"確權",農民連"買(mǎi)斷"的
機會(huì )都沒(méi)有,從前理論上的擁有便成為現在事實(shí)上的沒(méi)有。
還有些人擔心熱錢(qián)會(huì )涌向農村市場(chǎng)。放開(kāi)農村建設用地市場(chǎng)后,應該注意熱錢(qián)向土地市場(chǎng)的大量涌入。最近幾年,國際金融資本過(guò)剩,導致國際上億公頃土地被金融資本侵占,形成新的"圈地運動(dòng)"。而近幾年,中國也存在增發(fā)貨幣,金融過(guò)剩的現象。一旦農村建設用地開(kāi)閘,這個(gè)政策將對那些"有錢(qián)人"成為利好,便于他們將熱錢(qián)流入農村建設用地市場(chǎng)。以后,農村建設用地將成為新的投資領(lǐng)域,這個(gè)問(wèn)題應該引起重視。
3.土地產(chǎn)權改革的阻力:
值得一提的是,農村土地要實(shí)施流轉,還面臨著(zhù)土地政策法規瓶頸。1986年頒布,1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規定,農民集體所有的土地使用權不得出讓、轉讓或者出租用于非農業(yè)建設。對此,中國城市經(jīng)濟學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、國土資源部法律中心顧問(wèn)楊重光在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出,在我國現行法律范圍內農村集體建設用地并不允許出讓或轉讓使用權。放開(kāi)集體建設用地自由流轉的最大瓶頸是法律紅線(xiàn),而所面臨的法律瓶頸不僅止于《土地管理法》、《集體土地征收補償條例》甚至《憲法》都得隨之進(jìn)行修正。
"三農問(wèn)題"專(zhuān)家、中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院院長(cháng)溫鐵軍強調,《決定》中提出"同等入市、同權同價(jià)",將打破長(cháng)期以來(lái)土地被地方政府壟斷的格局,也將打破長(cháng)期以來(lái),土地市場(chǎng)由政府與開(kāi)發(fā)商分肥的利益格局。要打破傳統的利益固化格局并非易事。一是這種利益固化格局已形成,如果切斷地方政府融資渠道,將導致地方政府資金鏈條斷裂。二是農民的權益保障呼聲較弱。要想實(shí)現"同市同權同價(jià)",還有很長(cháng)的路要走。
五、結語(yǔ)
古老的土地,連接過(guò)去伸向未來(lái),
我們走在中國的大地上,
我們走過(guò)鄉土,走過(guò)城鎮,走過(guò)大都會(huì ),
又將目光聚焦在了黃土地、黑土地、紅土地上;我們走在中國的大地上,
這片土地曾經(jīng)悲傷,這片土地曾經(jīng)輝煌;我們走在中國的大地上,
這片土地沐浴陽(yáng)光,這片土地充滿(mǎn)希望。
六、參考文獻
1.何三畏,《土地:60年后的又一個(gè)巔峰時(shí)刻》,《南方人物周刊》,xx年11月1日第38期。
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9.《起草組成員:三中全會(huì )送了農民三個(gè)大紅包》,鳳凰財經(jīng)臺,xx年11月26日。
案例分析報告范文12
1、確定案例所處的政策環(huán)節,明確案例分析的目標。
公共政策案例分析,是對已經(jīng)做出的公共政策、正在進(jìn)行中的公共政策以及未來(lái)的公共政策進(jìn)行問(wèn)題分析、政策咨詢(xún)與結果預測的過(guò)程。只有弄清案例所描述的公共政策環(huán)節,才能明確案例分析的目標。
2、依據主題與目標,確定案例分析的切入點(diǎn)與立足點(diǎn)
三個(gè)類(lèi)型的政策案例,分別對應著(zhù)不同的.切入點(diǎn)與立足點(diǎn)。既有政策案例通常把切入點(diǎn)放在問(wèn)題或者是評估上,是問(wèn)題分析與政策評估;正在進(jìn)行的政策則把切入點(diǎn)放在政策的條件與要素的分析上,強調政策分析方法與方案選擇、信息利用的科學(xué)性;未來(lái)政策的描述則應該把政策分析的切入點(diǎn)放在決策的預測上,預測決策發(fā)生的可能性與后果分析。這一環(huán)節是案例分析成功的關(guān)鍵。
3、明確案例分析的具體方法
。1)定性分析方法
也叫規范分析法,是公共政策案例分析最常用的一種分析方法。這種方法的特點(diǎn)是不局限于大量資料的分析與整理,而是根據既有政策規范的要求與方向,對公共政策實(shí)踐進(jìn)行分析。它具有方法簡(jiǎn)單、容易操作的特點(diǎn),案例分析中常用的定性分析方法有問(wèn)題分析法、德?tīng)柗品ê湍繕祟A測法。
。2)定量分析方法
定量分析方法是指用資料分析與數學(xué)模型來(lái)進(jìn)行公共政策分析的一種方法。其精度在很大程度上取決于方法的科學(xué)性和資料的可靠性。其中最常用的就是數學(xué)預測方法(模型),如線(xiàn)性預測、回歸分析法等。在案例分析中,定量分析必須要使用資料對現有的政策進(jìn)行評估與預測。
4、確定問(wèn)題與原因之間的聯(lián)系,找出主要矛盾
5、提出解決方案,撰寫(xiě)分析報告。
在本書(shū)提出的框架之外,還有學(xué)者提出以問(wèn)題分析為主的框架。該框架認為,案例分析就是剖析問(wèn)題,它分析問(wèn)題的過(guò)程與公共決策的分析步驟基本類(lèi)似。據此,提出了問(wèn)題分析的5個(gè)步驟:
。1)提出問(wèn)題。
。2)尋找問(wèn)題間的聯(lián)系。
。3)探明原因。
。4)確定原因間的聯(lián)系。
。5)提出解決方案。
另外,其它學(xué)者從行政管理案例教學(xué)角度提出的案例分析框架,也具有一定參考價(jià)值。他把案例分析分成四個(gè)步驟:
。1)閱讀案例、抓住本質(zhì)、明確條件、找出問(wèn)題。這是進(jìn)行案例分析的基礎和前提。
。2)分析原因、找出主因、抓住關(guān)鍵。
。3)擬定方案、提出措施、選擇方法、綜合分析。
。4)評價(jià)方案、進(jìn)行討論、論證有據、辯論有理、取長(cháng)補短、提高能力。
PART B:案例分析報告的寫(xiě)作(50分)
[復習要求:框架必背,范文需理解]
注意事項:
1.保險起見(jiàn),每個(gè)部分均需加余量,比如第三部分的具體問(wèn)題最好寫(xiě)4個(gè)而不是3個(gè),第四部分的基本原因需要寫(xiě)6至8條,根本原因要寫(xiě)3條,第五部分的建議也需6至8條。
2. 請各位同學(xué)寫(xiě)上第六部分總結,因為寫(xiě)上之后至少不扣分,寫(xiě)得不太差還可以酌情加分。
3. 總篇幅:1500至20xx字。盡量多寫(xiě)絕不少寫(xiě)。
4. 時(shí)間分配:寫(xiě)案例分析報告至少需要預留100分鐘以上。15分鐘讀案例,15分鐘構思,找問(wèn)題是關(guān)鍵,如果是采購案例,可以從成本,質(zhì)量,交貨期/響應速度,效率(如信息系統、采購流程、庫存管理)等方面來(lái)找問(wèn)題。如果是供應鏈案例,可以從可靠性,反應性,柔性,成本,效率(如信息系統、供應鏈流程、庫存管理),對企業(yè)產(chǎn)品或市場(chǎng)戰略的支持性等方面找問(wèn)題,至少60分鐘寫(xiě)作,還有10分鐘可以欣賞一下其他沒(méi)有寫(xiě)完同學(xué)的窘態(tài)。
5.另外,前言需要精煉、清晰。背景分析不用寫(xiě)太多,本部分不一定要完全按照框架和范文的寫(xiě)法,可以靈活地結合案例來(lái)分析企業(yè)的現狀,產(chǎn)品特點(diǎn),企業(yè)戰略,行業(yè)背景,供應鏈的類(lèi)型、結構、績(jì)效等,最好使用一種案例分析工具(見(jiàn)本資料第三部分,如分析競爭情況可用波特五力,分析供應鏈現狀可用SCOR)。我們需要盡量把更多的時(shí)間和篇幅放在識別問(wèn)題、分析原因及提出建議等方面。至少需要預留45分鐘用于這三部分的寫(xiě)作。
案例分析報告范文13
幼兒園安全法律法規案例
案例一:
一天中午,某幼兒園中班的大部分幼兒都睡著(zhù)了,還有個(gè)別幼兒沒(méi)睡,這時(shí),值班教師便到別的班去倒開(kāi)水,并聊了一會(huì )兒,待她回班后,發(fā)現一名幼兒頭部紅腫,問(wèn)其原因,是剛才教師外出后,他在床上玩耍,不小心摔傷的,教師趕忙幫幼兒揉了揉,便安慰他睡了覺(jué),下午當家長(cháng)接孩子時(shí)看到幼兒傷情,非常生氣,要求領(lǐng)導解決處理。
案例二:
某幼兒園大班中午午睡前,教師在活動(dòng)室督促幼兒收拾整理游戲材料,先進(jìn)去的幾名幼兒在過(guò)道玩,一幼兒一不小心摔倒在地上,其他幼兒趕緊告訴當班老師,教師立即檢查,發(fā)現其沒(méi)有外傷,兩只胳膊也能動(dòng),幼兒自己也沒(méi)有異常反應,便安撫其入睡;交接班時(shí),由于教師疏忽,未曾將情況交接給下午班的教師,幼兒起床時(shí),下午班的教師發(fā)現該幼兒穿衣服時(shí)抬不起胳膊,教師翻開(kāi)衣服發(fā)現右肩處紅腫,隨機將幼兒送醫務(wù)室,保健醫生檢查后,建議馬上到附近醫院拍片檢查,經(jīng)檢查,該幼兒鎖骨骨折,之后,通知其父母,父母將幼兒領(lǐng)會(huì ),于第二日向幼兒園提出幼兒住院的要求。
案例三:
11月27日4歲的小女孩晶晶(化名),被陌生人從重慶市某幼兒園帶走,摧殘得渾身是傷。近日,記者從關(guān)方面獲悉,小女孩的父母已將該幼兒園起訴到重慶九龍坡區法院,索賠精神損失費8萬(wàn)余元及醫療費。據了解,今年5月24日下午5時(shí)許,晶晶的父親唐某去幼兒園接女兒時(shí),卻接了個(gè)空。唐找到值班老師詢(xún)問(wèn),老師也一臉茫然。經(jīng)老師仔細回憶和在幼兒園四處查詢(xún),才回憶起晶晶尚未放學(xué)時(shí),就被一名自稱(chēng)"叔叔"的男子接走。
案例四:
某幼兒園中班的小朋友正在操場(chǎng)開(kāi)展戶(hù)外體育活動(dòng),張翼小朋友趁老師不注意,溜到活動(dòng)場(chǎng)地旁邊的滑梯玩,不慎從未固定好的'滑梯上摔下,并被傾倒的滑梯壓住,造成傷殘。該滑梯是幼兒園本學(xué)期新購的設施,上周發(fā)現滑道和滑梯平臺間出現斷裂,園方已在滑梯周?chē)蠙跅U,并在旁邊和滑梯口出示“禁止攀玩”的警示牌,通知各班老師不能讓幼兒玩滑梯。
案例五:
幼兒園中班的小朋友進(jìn)行分區活動(dòng),科學(xué)區的小朋友興高采烈地玩沉浮實(shí)驗,嘗試著(zhù)將老師給出的各種材料放進(jìn)水中。觀(guān)察其沉浮情況并用在給出的標記上打“V”的方式記錄自己的觀(guān)察結果。孩子們爭搶著(zhù),突然陳華小朋友被其中的一種實(shí)驗材料——一只生銹的鐵釘劃破了手,當班教師黃映急忙為他貼上止血貼。 事后,陳華的家長(cháng)向幼兒園提出了索賠要求,理由是教師沒(méi)有及時(shí)帶孩子去醫院進(jìn)行防破傷風(fēng)處理,也沒(méi)有在離園時(shí)將真實(shí)情況告知家長(cháng),只是說(shuō)孩子在自由活動(dòng)時(shí)不小心攘破了皮,使得家長(cháng)在詢(xún)問(wèn)陳華得知具體情況后,不得不送孩子去醫院處理。為此,他們向幼兒園索賠醫療費和誤工費,還要求幼兒園對當班教師黃映進(jìn)行行政處分。
案例六:
某幼兒園中班的孩子正在午睡,值日老師柳陶由于感覺(jué)很疲倦。就在寢室一張空的幼兒床上睡著(zhù)了。幼兒江海想起床上廁所,但看不到老師,一直憋著(zhù)不敢起來(lái),后來(lái)實(shí)在憋不住了,只好自己急急忙忙從床上下來(lái)準備去廁所。結果由于匆忙,一下子從床上摔下,被窗邊的椅子碰破了頭,又由于憋尿太久后摔倒在地,造成膀胱受損。柳陶老師聽(tīng)到江海的跌倒聲和哭聲,立即起來(lái),將江海送到醫院救治。
案例七:
某幼兒園急需一名保育員,經(jīng)院長(cháng)同意,接受了無(wú)證上崗、未接受過(guò)幼兒保育職業(yè)培訓的吳某擔任中1班的保育員。一天晚上,中1班班主任郭老師在寢室點(diǎn)燃蚊香用于驅蚊,交班時(shí)將此事告知了當晚值班的保育員吳某。誰(shuí)知吳某單獨值班至半夜時(shí),竟然離開(kāi)寢室長(cháng)達45分鐘。在此期間,蚊香將搭落在床沿邊的棉被引燃,火勢迅速向四周蔓延,引發(fā)火災,致使3名幼兒在火災中死亡,多名幼兒受重傷,釀成特大火災事故。
事故發(fā)生后,明明的家長(cháng)要求幼兒園和東東的家長(cháng)共同承擔賠償責任。但幼兒園認為自已不存在過(guò)錯,無(wú)需承擔損害賠償。而東東的家長(cháng)則認為,孩子是在幼兒園將人推倒致傷,是教師文珊監管不力造成,應該由幼兒園負全責。
案例分析報告范文14
20xx年6月15日,四川省成都市某臨街小百貨店的老板魏某準備回家吃午飯,剛剛邁出店門(mén),突然就有一個(gè)東西砸在自己的頭上,疼得他大叫起來(lái),趕緊用手捂住頭部,鮮血從手中流了出來(lái)。他的妻子和兒子急忙上前扶住,發(fā)現其頭部砸傷。同時(shí)發(fā)現,“肇事者”原來(lái)是從樓上掉下來(lái)的一只圓盤(pán)大小的烏龜。魏某的小百貨店在小區的一樓,上面還有2到7層是居民住宅,烏龜肯定是住在2至7層的居民在陽(yáng)臺上飼養的。魏某兒子拿著(zhù)烏龜從2樓找到7樓敲門(mén)讓鄰居認領(lǐng),但是這些鄰居均不承認自己飼養烏龜。報警后,魏某表示,希望養龜的住戶(hù)能夠自覺(jué)承認,承擔責任,如果無(wú)人承認,他將向2至7樓居民集體索賠。請用侵權法的相關(guān)原理對本案進(jìn)行分析。
分析
這個(gè)案件雖然簡(jiǎn)單,但是在法律上卻非常復雜,主要涉及的是本案究竟是動(dòng)物致害,還是一般的物件致害的問(wèn)題。我國《民法通則》第127條規定的是動(dòng)物致害的侵權行為及其責任,本案造成損害的是烏龜,當然是動(dòng)物。但是,這個(gè)烏龜又不是一般的動(dòng)物致害,而是在樓上墜落下來(lái)造成的損害,因此又比較接近《民法通則》第126條規定的建筑物的懸掛物、擱置物脫落、墜落造成損害的物件致害責任。前者是無(wú)過(guò)錯責任,后者是過(guò)錯推定責任。更為復雜的是,本案致害物烏龜的所有人不明,目前還沒(méi)有查明究竟誰(shuí)是烏龜的所有人或者管理人,如果最終無(wú)法查明這一點(diǎn),那么就有可能存在魏某所說(shuō)的有可能是烏龜的所有人或者管理人的樓上6戶(hù)居民承擔連帶責任,因為這又接近建筑物拋擲物的侵權責任。
對此究竟應當怎樣適用法律,確定侵權責任,我的意見(jiàn)是:
1.本案的實(shí)質(zhì)確實(shí)是動(dòng)物致害的侵權行為。
不論怎樣,這個(gè)案件造成損害的都是烏龜,是動(dòng)物,而不是其他沒(méi)有生命的物。但是這個(gè)案件與一般的動(dòng)物致害侵權行為有所區別!睹穹ㄍ▌t》第127條規定的動(dòng)物致害侵權責任,說(shuō)的是動(dòng)物的自主加害,是因為所有人或者管理人對動(dòng)物沒(méi)有管理好,而使動(dòng)物由于其本性,自主加害于他人。而本案則不然,是因動(dòng)物管理不當在樓上墜落,造成他人損害。盡管如此,這個(gè)案件終究是動(dòng)物造成的損害,適用《民法通則》第127條確定的規則,適用無(wú)過(guò)錯責任原則確定侵權責任,是有道理的。因此,只要烏龜的所有人或者管理人的行為具有違法性、造成了損害、二者之間有因果關(guān)系,就構成侵權責任。
2.但是,本案畢竟與一般的動(dòng)物致害侵權行為有所不同。
因此在確定其侵權責任的時(shí)候,應當參考《民法通則》第126條的.規定,這就是,烏龜是在建筑物上由于墜落而造成的損害,因此可以按照墜落物造成他人損害的規則處理。如果確認墜落的烏龜是何人所有或者何人管理,那么就應當由其所有人或者管理人對受害人承擔侵權責任。對此,盡管沒(méi)有更為重要的意義,但是卻對下面的意見(jiàn)具有指導意義。
3.如果經(jīng)過(guò)警方偵查也無(wú)法確定烏龜的所有人或者管理人,那么,這個(gè)案件就極類(lèi)似于建筑物拋擲物的侵權責任。
在重慶法院判決的建筑物拋擲物的侵權責任案件中,一個(gè)高層建筑上有人拋擲一個(gè)煙灰缸,造成過(guò)路人傷害,無(wú)法確定究竟是該建筑物的哪一個(gè)人所為,因此,法院為了保護受害人損害賠償權利的實(shí)現,確定由該建筑物的不能證明自己沒(méi)有實(shí)施這個(gè)行為的人承擔連帶賠償責任。這就是建筑物拋擲物責任的規則。盡管有很多人反對這個(gè)案件確立的規則,但是,法理認為這樣的規則是合理的,從保護受害人的角度上說(shuō)是公平的。當然,在最高人民法院人身?yè)p害賠償司法解釋規定的物件致人損害的侵權責任中,沒(méi)有規定這個(gè)規則,因為存在很大的爭議。如果無(wú)法查清致害的烏龜的所有人或者管理人,但可以肯定一點(diǎn),就是烏龜必然是魏某樓上2至7樓的居民之一所有或者管理,不可能是他人。因此,為了保護受害人的損害賠償權利得到實(shí)現,也就是依據民法同情弱者的原則,可以參照物件致人損害的建筑物拋擲物的規則,確定由2至7樓的6戶(hù)居民對魏某的損害承擔連帶賠償責任,如果其中有人能夠證明自己從來(lái)沒(méi)有養過(guò)烏龜,也就是不可能實(shí)施這樣的管理不當的行為的,可以免除自己的責任。
結論
可見(jiàn),這個(gè)案件在適用法律上的復雜程度,沒(méi)有現成的規則可以適用。因此,要經(jīng)過(guò)以上這些復雜的過(guò)程才能夠確定。至于其損害賠償責任的確定倒是簡(jiǎn)單,就按照一般的人身?yè)p害賠償的確定標準確定即可,沒(méi)有特殊的規則。
案例分析報告范文15
一、一般資料:
男,21歲,大學(xué)三年級學(xué)生、獨生子。該生自幼體弱,父母對其非常嬌慣、溺愛(ài)。7歲上學(xué),學(xué)習成績(jì)好。到中學(xué)身體逐漸健壯,但已養成不良性格,過(guò)份關(guān)注身體狀況、敏感、多疑、固執、自我中心和自憐。高二時(shí)父親不幸患肝癌去世,傷心致極。在考入大體檢時(shí),內科醫生自言自語(yǔ)說(shuō)了聲肝臟有點(diǎn)大,當時(shí)即緊張、害怕,出了校醫院,到另一家醫院進(jìn)行檢查。醫生說(shuō)其肝臟大小屬正常范圍,但仍不放心,堅持要求作了肝臟B超,肝功能等項檢查均無(wú)陽(yáng)性發(fā)現。此后,卻出現右上腹肝區隱隱作痛,且逐漸加重,食欲不振、兩腿發(fā)軟、頭昏腦脹、失眠,懷疑自己患有肝病,又曾多次到多家醫院檢查,B超、肝功、乙肝、丙肝、不計其數,連肝臟CT也做過(guò)均屬正常,對癥治療無(wú)效。想起父親患肝癌去世,就懷疑自己也患了肝癌,更加恐懼、緊張、焦慮、精神萎糜不振、人漸消瘦,明顯影響學(xué)習和正常生活,自感走投無(wú)路,面臨休學(xué)。前來(lái)咨詢(xún),要求幫助。
二、主訴與個(gè)人陳述
1、主訴:認為自己肝臟有肝癌,且常常隱隱作痛,恐懼、緊張、焦慮、精神萎糜不振、人漸消瘦,明顯影響學(xué)習和正常生活,自感走投無(wú)路。
2、個(gè)人陳述:以前我一直覺(jué)得自己的身體很好,熱愛(ài)運動(dòng),各項運動(dòng)都比同伴強?墒沁M(jìn)入大學(xué)的第一次體檢,卻檢查出我肝臟有問(wèn)題。我當時(shí)就知道我可能完了,我知道有些疾病是會(huì )遺傳的,我爸爸就是肝癌去世的,這很可能不是一種巧合。我想知道我到底是不是肝癌,醫院都說(shuō)我剛臟正常。我想也許是現在的醫學(xué)還查不出來(lái)吧,或者我的病還沒(méi)發(fā)展到可以檢查出來(lái)的地步吧!后來(lái),我的肝臟開(kāi)始隱隱作痛,我整天生活在恐懼中,真擔心哪天真的會(huì )像爸爸一樣死去。學(xué)習也難以繼續,整個(gè)人整天渾渾噩噩。
3、觀(guān)察和他人反映:來(lái)訪(fǎng)者意識清,自行陳述,自知力完整,主動(dòng)求治。焦慮不安,同時(shí)有點(diǎn)自我中心,觀(guān)念固執。有時(shí)一言不發(fā),但講到自己的病癥時(shí)則繪聲繪色,十分生動(dòng)。據了解,患者小時(shí)父母十分寵愛(ài),因此人際交往時(shí)往往自我中心,且十分自負,認定的事情輕易不會(huì )改變。
三、測驗與診斷
1、心理測驗:
MMPI檢查結果:LT分50、FT分58、KT分52、HST分70、DT分68、HyT分71、PdT分52、MfT分50、PaT分54、PtT分60、ScT分54、MaT分48、SiT分60
MMPI剖析圖分析,該生測圖顯示1、2、3、T分顯著(zhù)超出常態(tài),符合疑病性神經(jīng)癥測圖模式。
癥狀自評(SCL290)測查結果提示:該生存在有軀體化癥狀,焦慮情緒及偏執傾向等心理問(wèn)題。
2、診斷:疑病性神經(jīng)癥。
3、診斷依據:
(1)按照正常與異!叭椩瓌t”分析:其主觀(guān)與客觀(guān)世界是統一的;知、情、意是協(xié)調一致的;個(gè)性也是相對穩定的,因此排除精神病性疾病。
(2)根據既往病史,且該患者癥狀經(jīng)各科檢查,無(wú)器質(zhì)性病變。
(3)該患者存在變形的內心沖突,表現為對患肝癌的過(guò)分擔心和懷疑。
(4)根據神經(jīng)癥的簡(jiǎn)易評定法,該求助者病程一年以上,3分;精神痛苦無(wú)法自行緩解,2分;無(wú)法正常學(xué)習,社會(huì )受損程度,3分?偡制叻,可以診斷為神經(jīng)癥。
(5)該求助者的主導癥狀是疑病性觀(guān)念,對身體過(guò)于敏感,反復求醫,不相信診斷結果。符合疑病性神經(jīng)癥的診斷要點(diǎn),初步診斷為疑病性神經(jīng)癥。
4、鑒別診斷:
(1)與疑病妄想相鑒別:該求助者認為自己患有肝癌,但主要是懷疑,因此可排除疑病妄想。
(2)與廣泛性焦慮相鑒別:該求助者雖然表現出焦慮情緒,但焦慮有具體內容,不是無(wú)名焦慮,可排除廣泛性焦慮。
(3)與恐怖性神經(jīng)癥相鑒別:該求助者雖然對肝癌存在擔心和害怕,但這種擔心和害怕是指向未來(lái)的,并不是現在已經(jīng)患有肝癌,所以這種擔心和害怕是焦慮而不具備恐怖的特點(diǎn),可排除恐怖性神經(jīng)癥。
(4)與抑郁性神經(jīng)癥相鑒別:該求助者雖有情緒低落的癥狀,但是繼發(fā)性于疑病性觀(guān)念,并非主導癥狀,可排除抑郁性神經(jīng)癥。
四、咨詢(xún)目標:
1、近期目標:改善不合理認知觀(guān)念,減輕焦慮情緒,減少心身癥狀,能夠正常參加學(xué)習。
2、遠期目標:恢復了正常的學(xué)習和生活,疑病傾向和內感性不適基本消失。
五、咨詢(xún)方案:
1、方法:認知療法和操作性行為療法。
2、原理:認知療法原理:貝克認為,個(gè)體不能正確使用共同感受、對自動(dòng)化思維中的某些錯誤觀(guān)念不能內省或過(guò)分按規則行事,都會(huì )產(chǎn)生認知歪曲,進(jìn)而產(chǎn)生不良的情緒和不適應的行為問(wèn)題。來(lái)訪(fǎng)者對學(xué)習問(wèn)題和高考存在“災難化”、“過(guò)度概括”、“極端思維”等歪曲認知,如“考不上就成了一個(gè)廢人了”、“原來(lái)不如我的人都要超過(guò)我了”、“學(xué)習、考大學(xué)是自己唯一的精神支柱”等。正是此類(lèi)不良認知導致了焦慮情緒及心身反應。因此,通過(guò)識別自動(dòng)性思維、識別認知性錯誤,逐步改變其不良的認知結構。并鼓勵其參加正常的學(xué)習和人際交往,通過(guò)學(xué)習和人際交往的不斷實(shí)踐(行為矯正)檢驗和鞏固新的認知結構,實(shí)現“認知重建”而最終解決其心理問(wèn)題。
操作性行為療法原理:行為療法是針對特殊的問(wèn)題行為(變態(tài)行為),運用能提高目標行為的發(fā)生率或降低問(wèn)題行為發(fā)生率的種種行為技巧從而達到矯正問(wèn)題行為的一種心理輔導技能。其理論基礎主要來(lái)自行為主義的學(xué)習理論。該理論認為,人的許多適應不良的行為,包括許多行為癥狀,都是后天習得的結果。既然適應不良的`行為是通過(guò)學(xué)習得來(lái)的,那么,同樣通過(guò)學(xué)習的方法,也能減輕或消除這些行為,并形成新的、合乎要求的行為。行為療法所依據的學(xué)習理論主要來(lái)自三個(gè)方面:經(jīng)典的條件反射原理、操作性條件反射原理和模仿學(xué)習原理。
3、雙方責任與義務(wù):
(1)來(lái)訪(fǎng)者:向咨詢(xún)師提供與心理問(wèn)題有關(guān)的真實(shí)信息;配合咨詢(xún)師按商定時(shí)間進(jìn)行咨詢(xún);按時(shí)完成家庭作業(yè):每次咨詢(xún)后,結合咨詢(xún)內容寫(xiě)出自己的認識和體會(huì ),進(jìn)行總結,下次帶給咨詢(xún)師;按規定繳費。
(2)咨詢(xún)師:按照約定提供咨詢(xún);對來(lái)訪(fǎng)者的一切資料和信息進(jìn)行保密。遵守咨詢(xún)師的行業(yè)行為規范,尊重求助者,對求助者給予正確適當的咨詢(xún)。
4、時(shí)間與收費:
時(shí)間:依據需要對求助者進(jìn)行分次咨詢(xún),每次約1小時(shí)。共七次。
收費:心理測驗費(2項):共70元(MMPI20元,SCL9050元);咨詢(xún)費:100元/小時(shí)
六、咨詢(xún)過(guò)程:
在充分了解來(lái)訪(fǎng)者相關(guān)信息的基礎上,做出正確診斷后,咨詢(xún)過(guò)程共分四個(gè)階段進(jìn)行:
1、第一階段,認識提高階段,即自我審查和糾正錯誤觀(guān)念階段。安排2次咨詢(xún)。
咨詢(xún)師系統、啟發(fā)式地講解心理衛生的基本科學(xué)知識、心理問(wèn)題產(chǎn)生的原因?茖W(xué)合理地讓求助者明白其中蘊含的科學(xué)知識。即通過(guò)識別認知改變負性自動(dòng)想法,打破惡性循環(huán)。并且讓該生服用小劑量的藥(用法:早上012mg、中午014mg、晚上014~018mg),以輔助治療。
階段任務(wù):來(lái)訪(fǎng)者將所討論的內容理解深入、透徹,并與自己聯(lián)系,讓求助者相信自己的病癥只是自己的主觀(guān)臆斷。癌癥是不具有遺傳性的,并且應該相信科學(xué)診斷結果。
完成情況:來(lái)訪(fǎng)者能夠結合自己進(jìn)行認識,感覺(jué)自己疼痛癥狀的緩解,自己比過(guò)去放心多了,內感不適也有好轉,還主動(dòng)列舉一些自己的心理問(wèn)題而不是軀體問(wèn)題的證據,如從事自己所喜歡的娛樂(lè )活動(dòng)時(shí),內感不適就消失了,閑著(zhù)沒(méi)事時(shí),肝區隱痛就又出現了。
2、第二階段:認知治療,進(jìn)一步識別和改變該生潛在的功能失調。安排3次咨詢(xún)。
在來(lái)訪(fǎng)者提高了對自身心理問(wèn)題認識的基礎上,進(jìn)一步咨詢(xún),深入了解患者的其他功能失調。并對其他功能失調進(jìn)行預防。
階段任務(wù):進(jìn)一步鞏固患者的合理認知,讓患者達到進(jìn)行第三階段咨詢(xún)的狀態(tài)。
完成情況:通過(guò)前五次認知治療,改變了該生錯誤或歪曲的認知,從而情緒、睡眠、內感不適均有明顯改善,而且在此咨詢(xún)期間,再也沒(méi)有到醫院作檢查。
3、第三階段,鞏固合理認知,積極恢復身體狀態(tài)。安排1次咨詢(xún)。
求助者自感仍有體弱、無(wú)力、有時(shí)肝區疼痛等癥狀,咨詢(xún)師開(kāi)始指導他進(jìn)行操作性行為治療。即要求他每天堅持鍛煉打羽毛球,開(kāi)始為10min,以后不斷延長(cháng)。告訴他初期可能會(huì )感到有些不適應,只要堅持下去,學(xué)會(huì )放松、轉移對軀體內部的注意力及自我調整,將生活、學(xué)習按排充實(shí)、緊湊,一定會(huì )戰勝心理的疾病。
階段任務(wù):求助者學(xué)會(huì )放松,轉移對軀體內部的注意力,并逐步開(kāi)始進(jìn)行正常生活學(xué)習。
完成情況:自述情緒、睡眠完全好轉,也不再擔心、懷疑患肝癌,但內感不適還沒(méi)消失。
4、第四階段,最終戰勝心理障礙,完成咨詢(xún)任務(wù)。共一次咨詢(xún)。
求助者的基本社會(huì )功能恢復良好,但仍有內部不適感。求助者的社會(huì )功能基本恢復,并且不再認為自己的肝臟有問(wèn)題。咨詢(xún)師將要求求助者進(jìn)一步加強打羽毛球和參加文體活動(dòng)的時(shí)間,使求助者進(jìn)一步鞏固成果。
階段任務(wù):本次咨詢(xún)的目標是徹底消除該求助者的所有癥狀,包括內部不適感。最終使求助者完全恢復社會(huì )功能,進(jìn)行正常的生活學(xué)習。
完成情況:求助者的內部不適感在堅持參加文體活動(dòng)的三周后內部不適感消失。重新開(kāi)始正常的生活學(xué)習。
七、咨詢(xún)效果評估:
咨詢(xún)階段,咨詢(xún)師通過(guò)認知療法讓求助者逐漸接受自己的文體其實(shí)在于主觀(guān)不適,以及個(gè)性的弱點(diǎn)。通過(guò)前五次認知治療,改變了該生錯誤或歪曲的認知,從而情緒、睡眠、內感不適均有明顯改善,而且在此咨詢(xún)期間,再也沒(méi)有到醫院作檢查。但是自感仍有體弱、無(wú)力、有時(shí)肝區疼痛等癥狀,醫生開(kāi)始指導他進(jìn)行操作性行為治療。即要求他每天堅持鍛煉打羽毛球,開(kāi)始為10min,以后不斷延長(cháng)。告訴他初期可能會(huì )感到有些不適應,只要堅持下去,學(xué)會(huì )放松、轉移對軀體內部的注意力及自我調整,將生活、學(xué)習按排充實(shí)、緊湊,經(jīng)過(guò)前五次咨詢(xún),患者的癥狀基本得到緩解。第七次咨詢(xún)后,咨詢(xún)師要求求助者必須堅持參加文體活動(dòng)。
效果追蹤該生為疑病性神經(jīng)癥患者,經(jīng)過(guò)6次認知療法和3個(gè)月的操作性行為療法等綜合心理治療,終于恢復了正常的學(xué)習和生活,疑病傾向和內感性不適基本消失,復查MMPI、SCL290均恢復正常,現在已進(jìn)入大學(xué)五年級的畢業(yè)實(shí)習。
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