酒店店長(cháng)工作職責

時(shí)間:2024-09-19 13:04:13 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

【熱門(mén)】酒店店長(cháng)工作職責15篇

酒店店長(cháng)工作職責1

  1、負責店面的日常經(jīng)營(yíng)管理,日常工作的巡查督促。定期培訓和指導督導員工嚴格履行崗位責任;

【熱門(mén)】酒店店長(cháng)工作職責15篇

  2、負責店面的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促員工規范作業(yè);

  3、負責店面員工的崗位業(yè)務(wù)培訓,組織部門(mén)培訓工作;

  4、負責酒店財產(chǎn)的.管理,擬定酒店各項設備的添置,更新和改造計劃,不斷完善服務(wù)項目;

  5、定期考核員工的工作成績(jì),激發(fā)員工的凝聚力,不斷提高管理效能;

  8、審閱每天的業(yè)務(wù)報表,掌握當日各項數據的經(jīng)營(yíng)情況。熟知當日的重要來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

  5、建立、維護良好的公共關(guān)系;

  6、完成上級交辦的其他工作任務(wù);

酒店店長(cháng)工作職責2

  1、負責酒店的日常運營(yíng)管理。

  2、負責酒店團隊的建立、培養和管理,指導培訓工作,培養骨干,領(lǐng)導各部門(mén)員工完成整店的各項計劃目標,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  3、有效保障酒店的`入住率和增值服務(wù)目標的實(shí)現。

  4、負責店內人員管理以及工作的培訓等。

酒店店長(cháng)工作職責3

  1、全面負責酒店銷(xiāo)售、人事、培訓、工程、采購各項工作;

  2、根據公司經(jīng)營(yíng)目標,制訂年度預算和經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃;

  3、隨時(shí)分析研究市場(chǎng)變化與發(fā)展趨勢,提出酒店價(jià)格及銷(xiāo)售計劃建議;

  4、組織銷(xiāo)售,全力完成公司下達的營(yíng)業(yè)收入和GOP指標;

  5、根據指標做好成本費用認真控制,做好經(jīng)營(yíng)管理分析;

  6、領(lǐng)導酒店安全管理工作,落實(shí)酒店安保和消防制度,保障客人和員工的人身安全和酒店財產(chǎn)安全;

  7、保持與社會(huì )職能部門(mén)和社區的良好關(guān)系,遵紀守法,樹(shù)立酒店的良好形象,為分店創(chuàng )造良好的'經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

  8、負責店內人事工作的培訓、監督、指導、考核及招聘工作,接受公司人事調動(dòng);

  9、做好酒店員工的發(fā)展計劃和團隊建設,提高員工滿(mǎn)意度;

  10、做好員工的培訓需求和計劃,并親自組織實(shí)施、督導和跟蹤;

酒店店長(cháng)工作職責4

  1、酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;

  2、建立并持續完善酒店運作流程和規章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,做好費用管控;

  3、全面負責酒店的日常監視、管理與技術(shù)指導,全權處理各種突發(fā)性事務(wù);

  4、負責落實(shí)公司統一籌劃的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)打算;

  5、全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的.保管和維護保養;

  6、有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的效勞客戶(hù);

  7、領(lǐng)導布置的其它事宜。

酒店店長(cháng)工作職責5

  1、全面負責酒店銷(xiāo)售、人事、培訓、工程、采購各項工作;

  2、根據公司經(jīng)營(yíng)目標,制訂年度預算和經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃;

  3、隨時(shí)分析討論市場(chǎng)變化與進(jìn)展趨勢,提出酒店價(jià)格及銷(xiāo)售計劃建議;

  4、組織銷(xiāo)售,全力完成公司下達的營(yíng)業(yè)收入和GOP指標;

  5、根據指標做好成本費用仔細控制,做好經(jīng)營(yíng)管理分析;

  6、領(lǐng)導酒店安全管理工作,落實(shí)酒店安保和消防制度,保障客人和員工的人身安全和酒店財產(chǎn)安全;

  7、保持與社會(huì )職能部門(mén)和社區的良好關(guān)系,遵紀守法,樹(shù)立酒店的'良好形象,為分店制造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

  8、負責店內人事工作的培訓、監督、指導、考核及招聘工作,接受公司人事調動(dòng);

  9、做好酒店員工的進(jìn)展計劃和團隊建設,提高員工滿(mǎn)意度;

  10、做好員工的培訓需求和計劃,并親自組織實(shí)施、督導和跟蹤;

酒店店長(cháng)工作職責6

  1、幫助領(lǐng)導負責前臺大堂管理;

  2、負責檢查總效勞臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設施是否布置有序、干凈美觀(guān);

  3、負責檢查前廳員工的`儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對來(lái)賓效勞周到、熱忱有禮,疼惜客人的行李物品;

  4、檢查房間預訂狀況,了解和駕馭房態(tài);

  5、檢查電話(huà)接線(xiàn)員的語(yǔ)音語(yǔ)氣、聲調是否清楚、柔軟、有禮貌,效勞是否周到及是否疼惜工作設備;

  6、檢查工作人員是否周到細致地為客人效勞,客人交辦的事是否辦妥,是否能協(xié)助客人解決疑難問(wèn)題;

酒店店長(cháng)工作職責7

  1負責酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對各項經(jīng)營(yíng)管理指標負責。

  2.提出酒店的經(jīng)營(yíng)管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營(yíng)計劃,并指揮落實(shí)。

  3.協(xié)助建立健全酒店內部管理系統/運行機制及各項。

  4.協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,做好團隊建設。

  5.研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢,協(xié)調制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格體系。

  6.審定酒店的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

  7.提高酒店的管理水平,服務(wù)質(zhì)量。

酒店店長(cháng)工作職責8

  1,根據市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規劃,制定酒店經(jīng)營(yíng)方針,并報領(lǐng)導審批;

  2,組織實(shí)施執行酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營(yíng)方針,將任務(wù)合理安排至下屬人員;

  3,監督和控制酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況,如有問(wèn)題及時(shí)解決;

  4,組織并制定市場(chǎng)開(kāi)拓計劃,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展狀態(tài),研究競爭對手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應措施;

  5,定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財務(wù)狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

  6,認真細致審核并簽發(fā)酒店文件;

  7,主持酒店的.基本團隊建設,制定基本的管理規范;激勵考核員工業(yè)務(wù);

  8,對酒店員工的工作進(jìn)行監督和指導,并負責中高層管理崗位的人士調動(dòng);

  9,完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù);

酒店店長(cháng)工作職責9

  一、弘揚企業(yè)文化,熟悉并完全領(lǐng)會(huì )公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)目標;

  二、嚴格遵守公司規定的作息制度,按時(shí)打卡簽到并按指定員工通道上下班;

  三、了解公司發(fā)展歷程與發(fā)展戰略,熟悉公司基本現狀與下屬各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  四、按要求規范著(zhù)裝,佩戴工號牌、淡妝上崗,男士禁止留胡須、長(cháng)發(fā)。熟悉門(mén)店員工各崗位職責,以身作則在門(mén)店起模范帶頭作用,能用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)門(mén)店員工;

  五、熟悉門(mén)店整體布局與商品配置,能夠準確快速回答顧客提出的問(wèn)題,帶領(lǐng)門(mén)店員工為顧客提供良好的即時(shí)服務(wù);

  六、負責門(mén)店全體員工的考勤,請假、休假與調班的審批工作。本人的`請假與休假應提前安排好工作后向直接上級提交書(shū)面申請獲得批準方可,不得在節慶日、雙休日請假與休假;

  七、全面負責本門(mén)店衛生、紀律、服務(wù)工作,每周組織一次衛生大掃除工作,保持整潔、舒適的購物環(huán)境、營(yíng)造良好氛圍;

  八、指導各部門(mén)主管與員工開(kāi)展工作。負責試用期員工的考核、員工業(yè)績(jì)考評晉升、跟蹤老員工對新員工的“傳幫帶”工作,做好本門(mén)店員工的思想教育工作,提高員工工作積極性與效率。負責選拔、培養、推薦干部,為公司發(fā)展儲備人才;

  九、按要求對門(mén)店進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)巡視,檢查并記錄公司的各項規章制度、作業(yè)規范、商品銷(xiāo)售在門(mén)店的落實(shí)情況,如實(shí)填寫(xiě)《巡場(chǎng)記錄表》,做好《工作日志》,對巡場(chǎng)中發(fā)現的問(wèn)題記錄、匯總、分類(lèi)處理;

  十、負責及時(shí)處理門(mén)店的售后服務(wù)、顧客糾紛、突發(fā)事件,若解決不了的問(wèn)題應立即上報直接上級;

  十一、負責制定全店的長(cháng)期與近期經(jīng)營(yíng)計劃與任務(wù)目標,并領(lǐng)導全體員工,按計劃組織有序的實(shí)施執行;

  十二、詳細閱讀與分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  十三、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向與管理目標,包括制定一系列規章制度與服務(wù)操作規程,規定各級管理人員與員工的職責,并監督貫徹執行。

  十四、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。及時(shí)參加公司的相關(guān)例會(huì ),主持召開(kāi)每周例會(huì ),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),商討酒店業(yè)務(wù),努力做到任務(wù)明確,使工作建立在制度化、程序化的基礎上,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評與指示;

  十五、店長(cháng)對本門(mén)店安全負有最終管理責任,按照公司要求應定期不定期對門(mén)店商品、各種設備、設施、用具、材料、現金、各種卡券進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。每月28號、29號,為公司集中盤(pán)點(diǎn)日,組織全店員工對門(mén)店商品實(shí)施全方位盤(pán)點(diǎn),并組織好抽盤(pán)、復盤(pán)、數據匯總制表與審核簽字工作。盤(pán)點(diǎn)應嚴格按照公司財務(wù)部規定的時(shí)間與流程要求作業(yè),做到無(wú)漏盤(pán)、無(wú)多盤(pán)現象,快速準確、保質(zhì)保量的完成盤(pán)點(diǎn)工作。

酒店店長(cháng)工作職責10

  1.酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;

  2.建立并持續完善酒店運作流程和規章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,做好費用管控;

  3.全面負責酒店的日常監督、管理與技術(shù)指導,全權處理各種突發(fā)性事件;

  4.負責落實(shí)公司統一策劃的.營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)計劃;

  5.全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的保管和維護保養;

  6.有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶(hù);

  7.領(lǐng)導布置的其它事宜。

酒店店長(cháng)工作職責11

  弘揚企業(yè)文化,熟悉并完全領(lǐng)會(huì )公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)目標;

  嚴格遵守公司規定的作息制度,按時(shí)打卡簽到并按指定員工通道上下班;

  了解公司發(fā)展歷程與發(fā)展戰略,熟悉公司基本現狀與下屬各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  按要求規范著(zhù)裝,佩戴工號牌、淡妝上崗,男士禁止留胡須、長(cháng)發(fā)。熟悉門(mén)店員工各崗位職責,以身作則在門(mén)店起模范帶頭作用,能用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)門(mén)店員工;

  熟悉門(mén)店整體布局與商品配置,能夠準確快速回答顧客提出的問(wèn)題,帶領(lǐng)門(mén)店員工為顧客提供良好的即時(shí)服務(wù);

  負責門(mén)店全體員工的考勤,請假、休假與調班的`審批工作。本人的請假與休假應提前安排好工作后向直接上級提交書(shū)面申請獲得批準方可,不得在節慶日、雙休日請假與休假;

  全面負責本門(mén)店衛生、紀律、服務(wù)工作,每周組織一次衛生大掃除工作,保持整潔、舒適的購物環(huán)境、營(yíng)造良好氛圍;

  指導各部門(mén)主管與員工開(kāi)展工作。負責試用期員工的考核、員工業(yè)績(jì)考評晉升、跟蹤老員工對新員工的“傳幫帶”工作,做好本門(mén)店員工的思想教育工作,提高員工工作積極性與效率。負責選拔、培養、推薦干部,為公司發(fā)展儲備人才;

  按要求對門(mén)店進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)巡視,檢查并記錄公司的各項規章制度、作業(yè)規范、商品銷(xiāo)售在門(mén)店的落實(shí)情況,如實(shí)填寫(xiě)《巡場(chǎng)記錄表》,做好《工作日志》,對巡場(chǎng)中發(fā)現的問(wèn)題記錄、匯總、分類(lèi)處理;

  負責及時(shí)處理門(mén)店的售后服務(wù)、顧客糾紛、突發(fā)事件,若解決不了的問(wèn)題應立即上報直接上級;

  負責制定全店的長(cháng)期與近期經(jīng)營(yíng)計劃與任務(wù)目標,并領(lǐng)導全體員工,按計劃組織有序的實(shí)施執行;

  詳細閱讀與分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  制定酒店經(jīng)營(yíng)方向與管理目標,包括制定一系列規章制度與服務(wù)操作規程,規定各級管理人員與員工的職責,并監督貫徹執行。

  建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。及時(shí)參加公司的相關(guān)例會(huì ),主持召開(kāi)每周例會(huì ),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),商討酒店業(yè)務(wù),努力做到任務(wù)明確,使工作建立在制度化、程序化的基礎上,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評與指示;

  店長(cháng)對本門(mén)店安全負有最終管理責任,按照公司要求應定期不定期對門(mén)店商品、各種設備、設施、用具、材料、現金、各種卡券進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。每月28號、29號,為公司集中盤(pán)點(diǎn)日,組織全店員工對門(mén)店商品實(shí)施全方位盤(pán)點(diǎn),并組織好抽盤(pán)、復盤(pán)、數據匯總制表與審核簽字工作。盤(pán)點(diǎn)應嚴格按照公司財務(wù)部規定的時(shí)間與流程要求作業(yè),做到無(wú)漏盤(pán)、無(wú)多盤(pán)現象,快速準確、保質(zhì)保量的完成盤(pán)點(diǎn)工作。

酒店店長(cháng)工作職責12

  全面負責酒店運營(yíng)工作;

  負責運營(yíng)期間的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護,確保酒店的平均房?jì)r(jià),出租率等達到公司的預期目標;

  根據季節性變化和酒店周邊市場(chǎng)環(huán)境,制定確實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略并執行;

  嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導酒店節能工作,確保酒店的運營(yíng)成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;

  貫徹執行公司總部的統一質(zhì)量標準,確保服務(wù)、衛生質(zhì)量達到預定要求;

  督導酒店安全工作及設備設施維護,確保設備設施的正常運展,無(wú)任何安全責任事故發(fā)生;

  負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規定;

  負責酒店員工管理,確保員工的滿(mǎn)意度。貫徹公司的'企業(yè)文化和管理制度,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  合理配備人力資源,協(xié)調酒店各部門(mén)的關(guān)系;

  妥善處理酒店內突發(fā)事件。

  全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導各部門(mén)員工完成酒店的各項計劃目標;

  圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費用開(kāi)支;

  負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  根據市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  全面負責安全管理,抓好食品衛生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

  負責店內人事工作的監督、指導、考核及招聘工作;

  負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

  制定店內公正、公平、公開(kāi)的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;

  負責與社會(huì )職能部門(mén)之間的協(xié)調和溝通,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

  完成上級領(lǐng)導布置的各項工作。

酒店店長(cháng)工作職責13

  1 全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導各部門(mén)員工完成酒店的各項計劃目標;

  2 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本;

  3 負責酒店團隊的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  4 根據市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  5 全面負責安全管理,抓好食品衛生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

  6 與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調工作,確保信息暢通、有效;

  7 負責維護好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的`內、外部形象;

  8 關(guān)心員工思想和生活,不斷調整員工的工作狀態(tài);

  9 完成公司交辦的其他工作。

  1、安排、落實(shí)酒店各部門(mén)工作,確保酒店日常工作正常運轉。

  2、確保酒店安全無(wú)隱患,負責酒店社會(huì )公共關(guān)系協(xié)調工作。

  3、定期向公司匯報工作,策劃、落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)計劃及成本控制工作。

  4、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,確保每一位客戶(hù)的高滿(mǎn)意度,維護公司品牌聲譽(yù)。

  5、保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實(shí)施。

  6、協(xié)助店長(cháng)保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,及時(shí)、足額地完成公司下達的利潤指標,保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

酒店店長(cháng)工作職責14

  1、了解新店項目工程進(jìn)度與《新店項目合同》條款;

  2、審核新店經(jīng)營(yíng)布局圖紙,房型比例與布置,及時(shí)提出合理建議;

  3、根據佳捷酒店運營(yíng)標準與酒店實(shí)際,提出組織結構、人員定編與工資標準 方案,報主管總經(jīng)理審批;

  4、負責酒店人員招聘工作;

  5、負責開(kāi)業(yè)前員工培訓與人事管理工作;

  6、組織市場(chǎng)調研、編制市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃、上報酒店房?jì)r(jià)方案與當年的經(jīng)營(yíng)預算;

  7、負責落實(shí)酒店宣傳與促銷(xiāo)資料;

  8、負責酒店開(kāi)業(yè)前期的銷(xiāo)售工作;

  9、根據佳捷酒店物品配備標準,編制開(kāi)業(yè)物品采購清單,上報主管總經(jīng)理與 運營(yíng)部審批;

  10、跟蹤落實(shí)公司統一采購物品到位;

  11、負責酒店自購物品市場(chǎng)詢(xún)價(jià),編制自購物品采購預算,上報主管總經(jīng)理審批;

  12、按計劃負責自購物品采購工作;

  13、根據佳捷酒店的運營(yíng)標準、結合酒店的具體實(shí)際,制定酒店運營(yíng)管理的實(shí) 施細則,在開(kāi)業(yè)前培訓到每個(gè)員工;

  14、根據工程進(jìn)度,定期檢查與反饋工程質(zhì)量情況;

  15、工程竣工驗收后,負責裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問(wèn)題,并反饋與跟進(jìn);

  16、負責酒店開(kāi)荒與清潔工作;

  17、負責酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)許可證照的辦理工作;

  18、根據新店項目計劃,做好開(kāi)業(yè)前的`其他各項準備工作,自查合格后,上報 運營(yíng)部與總經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)業(yè)驗收;

  19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調;

  20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。

酒店店長(cháng)工作職責15

  1.負責管理一家分店,及時(shí)向城區總長(cháng)匯報所管理分店的營(yíng)運情況;

  2.負責執行公司各項規章制度與管理決議,按要求安排、落實(shí)分店工作;

  3.負責分店內日常各項營(yíng)運、管理工作,確保分店安全無(wú)隱患;

  4.負責分店日常的品牌維護工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,維護公司品牌聲譽(yù);

  5.做好人才儲備工作,店內員工日常的培訓、檢查、督導工作;

  6.做好分店經(jīng)營(yíng)管理的.推廣、銷(xiāo)售、公關(guān)等工作;

  7.完成公司下達分店的經(jīng)營(yíng)指標;

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