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能源管理制度(經(jīng)典15篇)
在現在社會(huì )，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的能源管理制度，歡迎大家分享。
能源管理制度1
成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設節能管理員。節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡(luò )上,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率�？照{機組在不同季節,應該合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統。采用日光傳感器、時(shí)間預定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的.43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節能觀(guān)念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間變化,時(shí)刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風(fēng)量根據季節、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調整。
2.10 照明線(xiàn)路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理制度2
一、為合理安排員工，規范員工考勤管理，特制訂本制度。
二、適用于智沛達及佳柯能源公司的員工。
三、考勤管理：
(一)考勤管理：
1、根據目前公司不同崗位實(shí)行不同的'制度，除佳柯能源的王峰及韓偉外其余的人即按規定正常上下班。(今后如有變動(dòng)，及時(shí)修改)
2、員工并須嚴格遵守勞動(dòng)紀律，認真履行請假手續、不得礦工、遲到、早退。
3、根據員工考勤記錄，實(shí)行獎罰分明的管理辦法。
4、建立員工考勤記錄，嚴肅認真執行，員工上下班必須按規定自行進(jìn)行考勤登記，由領(lǐng)導及員工互相監督，如有作假處于50及100元罰款。
四、作息時(shí)間：
上午8:30—12:00 下午15:00—18：00 午休12:00—15：00
星期六、日休息
五、管理細則：
1、每天續簽到2次、少簽一次罰款10元。
2、每天的簽到情況都要向部門(mén)領(lǐng)導匯報。
六、考勤細則：
1、遲到、早退、曠工。
A：遲到：實(shí)際出勤時(shí)間晚于規定時(shí)間10分鐘以?xún)炔灰暈檫t到，超過(guò)10分鐘視為遲到，每遲到一次罰款10元。
B：早退：實(shí)際離開(kāi)時(shí)間早于規定時(shí)間10分鐘以?xún)鹊囊暈樵缤�，沒(méi)早退一次罰款10元。
C：曠工：遲到或早退10分鐘以上且未履行書(shū)面請假程序的(缺勤一到三小時(shí)視為曠工半天、罰款30元。缺勤三小時(shí)以上的視為曠工一天，礦工當日無(wú)工資、并罰款100元。
1、 不允許電話(huà)請假(特殊情況除外)
2、 不允許他人代替請假。
3、 有事并須事先請假，并填寫(xiě)請假條，由總經(jīng)理及部門(mén)負責人簽字同意后 方可請假，否則按曠工處理。
五、其他：
領(lǐng)導已批準，張z因特殊情況，每天下午如沒(méi)有工作的情況下可以5:30走。
審批：xxx 部門(mén)負責人：xxx
能源管理制度3
一、節能領(lǐng)導小組的主要職責
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門(mén)的主要職責
節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核廠(chǎng)內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠(chǎng)、車(chē)間節能小組的主要職責
1、負責本廠(chǎng)(車(chē)間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業(yè)節能主管部門(mén)制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(chǎng)(車(chē)間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進(jìn)行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。
5、廣泛開(kāi)展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經(jīng)驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。
企業(yè)職能部門(mén)節能管理職責
一、計劃與生產(chǎn)調度部門(mén)的職責
1、計劃部門(mén)是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門(mén)，節約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規劃和年度計劃時(shí)，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時(shí)，負責會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng )造好實(shí)施節能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時(shí)調整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統的運行，提高生產(chǎn)和全廠(chǎng)用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。
7、及時(shí)總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節能技術(shù)措施的建議。
二、設備動(dòng)力部門(mén)的職責
1、按照企業(yè)年度節能技術(shù)改造規劃或計劃，編制機動(dòng)設備、專(zhuān)用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術(shù)改造實(shí)施計劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關(guān)法律、法規和技術(shù)標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時(shí)淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時(shí)制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。
5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機等的能源利用監測，及時(shí)采取措施，提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
三、計量部門(mén)職責
1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)
2、根據企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實(shí)施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負責能源計量的監督檢查，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)規定能源計量的重點(diǎn)管理項目，建立重點(diǎn)監測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問(wèn)題。
四、能源供應、貯運部門(mén)職責。
1、統一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。
4、協(xié)同計量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠(chǎng)、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。
5、對企業(yè)運輸機具進(jìn)行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據生產(chǎn)耗能設備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個(gè)環(huán)節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監控，事后經(jīng)濟活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門(mén)提出，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應部門(mén))必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過(guò)燃料市場(chǎng)的'信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應認真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗收制度，進(jìn)廠(chǎng)的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時(shí)對照計劃、合同，核對數量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業(yè)燃料的運行部門(mén)應及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規格、分區存放，標明燃料特點(diǎn)，并設專(zhuān)人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設施完善與完好。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)應會(huì )同運行部門(mén)根據進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫存盤(pán)點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時(shí)對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個(gè)班組、每臺設備都要分別計量，按時(shí)記錄，按班組、機臺核標。
11、企業(yè)節能主管部門(mén)會(huì )同運行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進(jìn)行節燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設備發(fā)生故障動(dòng)力設備部門(mén)應及時(shí)檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。
13、企業(yè)節能主管部門(mén)對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，落實(shí)獎懲。
14、企業(yè)節能主管部門(mén)應定期組織燃料經(jīng)濟活動(dòng)分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節燃潛力，提出進(jìn)一步節燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節約用電管理制度
1、企業(yè)節能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。
企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過(guò)程中能源消耗的客觀(guān)規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規律的基礎上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節能主管部門(mén)組織，并會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當的科學(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導部門(mén)審查批準后方可執行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標準：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監督生產(chǎn)，以便實(shí)現最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實(shí)際查定相結合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實(shí)際結果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進(jìn)水平;
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據;
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經(jīng)濟責任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節能量承包;
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計獎;
�、前垂澞芗夹g(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎;
�、劝从媚芸偭砍邪嫪�;
�、晒澞苣繕顺邪嫪�。
能源管理制度4
一、總則
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計量機構（能源計量科）統一管理，企業(yè)通過(guò)能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據，有利于采用新技術(shù)，提高監測、控制水平。
2、車(chē)間部門(mén)用能實(shí)行有效計量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。
3、研究所配備適當的專(zhuān)業(yè)人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。
二、能源計量組織機構及職責
1、公司研究所設備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門(mén)，在主管副經(jīng)理所長(cháng)的領(lǐng)導下，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。
2、能源計量設備科科長(cháng)負責公司的能源計量工作的全面開(kāi)展，包崗計量管理員負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作，各車(chē)間部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)指派計量分管領(lǐng)導和兼職計量員各一名，公司由此組成一個(gè)完整的計量管理體系。
三、能源計量設備科的管理職責：
�、艊栏褙瀼貒矣嘘P(guān)能源計量的法令、政策、規定和標準，制定公司能源計量管理制度，組建公司能源計量管理體系。
�、瓢凑誈B17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準確度符合要求。
�、墙y一管理能源計量器具和設施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工，嚴格落實(shí)巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時(shí)進(jìn)行周期檢定。
�、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。
�、勺龊媚茉从嬃科骶邫n案和技術(shù)資料的存檔、保管。
�、式M織對能源計量人員的技術(shù)培訓和考核，不斷提高人員的.業(yè)務(wù)水平。
�、嗽诒竟緝炔繄绦心茉从嬃勘O督，具有能源計量執法職能，處理公司內因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。
4、能源計量器具包崗員職責：
�、耪J真做好所包崗位的能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
�、茀f(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。
5、班組能源計量員職責
�、抛龊帽緧徫荒茉从嬃科骶叩娜粘Ｊ褂煤途S護，保持完好和清潔。
�、朴嬃科骶甙l(fā)生故障后，及時(shí)與維修人員聯(lián)系處理。
1、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；
�、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；
�、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；
�、壬詈洼o助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
2、新購進(jìn)計量器具時(shí)，必須認真審核生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修憑證等技術(shù)資料。
3、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規程的規定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門(mén)還應加強購置進(jìn)廠(chǎng)檢驗和現場(chǎng)安裝監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。
四、能源計量器具周期檢定制度
1、能源計量設備科負責編制并實(shí)施全部能源計量器具的周檢計劃，在用檢測設備必須按周檢計劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率達到98%以上。
2、對屬于用能單位的水、電表的周檢，聽(tīng)從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統一安排。
3、對屬于次級用能單位、主要用能設備級的水、電表，以及主要用能設備的蒸汽流量計的周期檢定，由能源計量設備科與使用車(chē)間部門(mén)根據實(shí)際情況報主管公司領(lǐng)導安排。
4、以上各項的檢定記錄由使用部門(mén)按月統計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。
5、能源計量設備科應認真填寫(xiě)計量設備的周檢記錄，妥善保存檢定證書(shū)。
五、能源計量器具使用、維護、保養制度
1、基建設備科應指導使用車(chē)間部門(mén)認真做好能源計量器具的使用、維護和保養，在崗計量使用人員應定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。
2、能源計量器具出現故障后，在崗計量使用人員應立即報告基建設備科，立即進(jìn)行修理或報更新計劃，修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應超過(guò)三個(gè)工作日。
3、各使用車(chē)間部門(mén)應做好對能源計量器具的日常維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系基建設備科解決。
六、能源計量器具檢定測試制度
1、基建設備科應根據需要做好能源計量的測試，自身無(wú)條件時(shí)，應聘請專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行。
2、應妥善做好測試數據的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準確狀況，并做好測試資料的保管。
七、能源計量器具檔案保管制度
1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類(lèi)清楚。
2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測試記錄等。
3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門(mén)使用時(shí)，應做好借閱手續，防止丟失或損壞。
能源管理制度5
能源管理管理制度是企業(yè)內部運營(yíng)的核心部分，旨在確保能源的有效利用，降低運營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)響應環(huán)保責任。它涵蓋了能源的.采購、使用、監控和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節，旨在通過(guò)系統化的方法優(yōu)化企業(yè)的能源消耗。
內容概述：
1.能源審計：定期進(jìn)行能源審計，評估企業(yè)能源使用的效率和合理性。
2.能源采購策略：制定合理的能源采購計劃，考慮價(jià)格、供應穩定性等因素。
3.設備管理：對生產(chǎn)設備進(jìn)行能效評估，推廣節能設備和技術(shù)。
4.過(guò)程控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費。
5.員工培訓：提升員工的能源節約意識，實(shí)施節能行為。
6.監控與報告：建立能源使用監控系統，定期報告能源使用情況。
7.持續改進(jìn)：設立能源目標，定期審查和調整能源管理策略。
能源管理制度6
一、總則
1適用范圍
本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門(mén)。
2概述
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3各部門(mén)必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
2.4節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù)，并有權力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。
二、企業(yè)能源管理目標和方針
2.1.1企業(yè)能源管理目標
企業(yè)根據國家能源政策和有關(guān)法律、法規，結合企業(yè)的實(shí)際情況，大力采用節能新技術(shù)、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續改進(jìn)能源管理體系；堅持以人為本，履行社會(huì )責任，實(shí)現可持續發(fā)展。
公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節能目標。
2.1.2企業(yè)能源管理方針
根據規劃目標要求，我公司特制定以下方針開(kāi)展節能管理工作，方針內容如下：
1、進(jìn)一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長(cháng)效的能源管理及監管機制。
2、通過(guò)技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設備、提高產(chǎn)能，通過(guò)提產(chǎn)降耗，實(shí)現節能目的。
3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節能新技術(shù)，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統及工藝設備配置上做文章，實(shí)現降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。
4、組織開(kāi)展能效對標活動(dòng)，并經(jīng)此作為突破口，從能源利用的各個(gè)環(huán)節展開(kāi)節能挖潛活動(dòng)。
5、制定和實(shí)施有關(guān)節能降耗考核獎懲制度和辦法，通過(guò)能源指標預算分解，將指標的考核落實(shí)到部門(mén)崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。
三、能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。
3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、班組，三級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門(mén)、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由（副）總理任組長(cháng)，廠(chǎng)長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起，負責辦理和協(xié)調日常事務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間（科、室）應結合本部門(mén)實(shí)際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：
能源管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx。
節能辦公室主任：xxx
能管員：xxx
成員：各部門(mén)指定一名兼職能管員。
以各廠(chǎng)（部、車(chē)間）為單位設立節能管理小組，各車(chē)間設置節能兼職管理人員。
2企業(yè)能源管理機構職責
能源管理領(lǐng)導小組主要職責：作為企業(yè)節能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準；審定企業(yè)節能規劃和年度目標；審定能源管理工作的相關(guān)文件和節能考核辦法；組織審定重大節能技術(shù)改造項目；指導協(xié)調企業(yè)各項節能相關(guān)工作。
能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的具體指導下，負責組織實(shí)施企業(yè)節能工作，開(kāi)展節能宣傳教育活動(dòng)；組織擬訂公司年度節能減排推進(jìn)方案、計劃，提交領(lǐng)導小組批準并組織落實(shí)；組織并統籌協(xié)調節能減排的建立和實(shí)施工作；督促、檢查各單位節能減排的實(shí)際情況，進(jìn)行月度考核；及時(shí)總結節能減排工作開(kāi)展狀況，對于存在問(wèn)題給予糾偏措施，不斷進(jìn)行改進(jìn)；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關(guān)鍵能耗設備進(jìn)行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤(pán)庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過(guò)高的用能產(chǎn)品、設備實(shí)行淘汰制度，對還沒(méi)有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時(shí)間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實(shí)施。
能源管理小組主要職責：負責貫徹和執行相關(guān)能源管理的法律法規、行業(yè)規章、規范與技術(shù)標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規；完成節能辦公室能源管理指令所要求開(kāi)展的工作；負責組織開(kāi)展本廠(chǎng)能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓。各車(chē)間負責能源管理工作，分解、落實(shí)能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發(fā)現異常用能情況及時(shí)通報節能辦公室；配合節能辦公室實(shí)施節能新技術(shù)、新方法。
能管員職責：監督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量?jì)x表；督促各個(gè)崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時(shí)制止，登記或向上級反映；協(xié)助車(chē)間進(jìn)行節能教育，收集節能的合理化建議。
四、能源采購和審批管理制度
本公司主要使用的能源為自來(lái)水、電力、天然氣；其中自來(lái)水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執行。
五、能源財務(wù)管理制度
5.1進(jìn)廠(chǎng)的各類(lèi)能源其數量必須經(jīng)過(guò)計量器具進(jìn)行嚴格的計量驗收來(lái)獲得，按合同中簽訂的條款進(jìn)行驗收。
5.2財務(wù)部入帳時(shí)憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。
5.3做好各類(lèi)能源消耗的匯總工作，包括數量、價(jià)格、費用等內容，并按月上報有關(guān)部門(mén)。
六、能源生產(chǎn)管理制度
6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點(diǎn)要求，尋找最佳計量檢測控制點(diǎn)，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
6.2積極推行節能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進(jìn)節能降耗。
6.3積極開(kāi)展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。
6.4嚴格各類(lèi)能源領(lǐng)用審批手續，按企業(yè)相關(guān)管理制度執行。
6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節能技改計劃和長(cháng)遠規劃，并按計劃實(shí)施。
6.6嚴格三空、三長(cháng)現象（空車(chē)、空轉、空機、長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)流汽），合理安排交接班時(shí)間，提高開(kāi)臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。
七、供水、用水管理制度
為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：
7.1職責分工
7.1.1全公司供水系統管線(xiàn)（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門(mén)及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。
7.1.2車(chē)間內部供水管線(xiàn)及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門(mén)負責。
7.1.3辦公室、食堂、浴室、開(kāi)水房、職工宿舍、洗衣組等部門(mén)的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。
7.1.4全公司消火栓的`使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門(mén)或個(gè)人擅自動(dòng)用。
7.2使用管理
7.2.1凡新裝自來(lái)水管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門(mén)辦理申請手續，經(jīng)設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。
7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部門(mén)用水一律裝表計量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開(kāi)，否則設備課有權拆除并扣發(fā)當月節能獎。
7.2.4用水閥門(mén)、龍頭，須有專(zhuān)人負責，嚴禁長(cháng)流水、長(cháng)放水等浪費現象，生產(chǎn)用水由設備課監督，生活用水由行政課監督。
7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規定罰款，由行政課監督實(shí)行。
7.2.6任何個(gè)人和部門(mén)不得將自來(lái)水接出廠(chǎng)外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書(shū)面申請，經(jīng)設備課審查，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準，并需計量收費，每月結算。
7.2.7為了節約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來(lái)水重復利用率，任何部門(mén)，不得任意將回水放入排水溝內。
八、供電、用電管理制度
根據《國務(wù)院關(guān)于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠(chǎng)實(shí)際情況制訂本制度：
8.1各車(chē)間（部門(mén)）都應嚴格執行計劃用電，做到節約用電，耗電定額要作為車(chē)間的考核指標之一，切實(shí)做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。
8.2積極開(kāi)展群眾性的節電工作，節能工作，要以改革工藝、改造設備、改進(jìn)操作為中心，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。
8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時(shí)間，搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。
8.4各部門(mén)新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續，經(jīng)設備課審核，（副）總經(jīng)理批準后，方能施工。
8.5各部門(mén)所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進(jìn)行施工，各部門(mén)任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設備上工作。
8.6全廠(chǎng)各類(lèi)用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專(zhuān)人負責。
8.7臨時(shí)供電線(xiàn)路只限于現場(chǎng)設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。
8.8任何部門(mén)未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線(xiàn)改變燈頭位置，單燈容量規定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒(méi)收和從嚴罰款。
8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應分開(kāi)裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。
8.10采用節電新技術(shù)
8.10.1通過(guò)第三方機構實(shí)施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。
8.10.2對空壓機系統進(jìn)行節能改造（方案待定）。
8.11實(shí)行機、扇、燈定人負責制，開(kāi)展節電競賽，節電任務(wù)指標落實(shí)到車(chē)間班組和機臺。
8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線(xiàn)損大的供電線(xiàn)路。
8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。
九、空氣使用管理制度
壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。
9.1全公司供氣系統管線(xiàn)和室外裝置的第一只閥門(mén)及其附屬設備的運行管理由設備課負責。
9.2車(chē)間內部的供氣管線(xiàn)及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門(mén)負責如要新增管線(xiàn)，必須報設備課批準備案方可施工。
9.3廠(chǎng)區的儲氣桶要定時(shí)放油水，以保證空氣的質(zhì)量，由設備課管理日常工作。
9.4廠(chǎng)區（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動(dòng)用。
9.5凡新裝空氣管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除，更改等一律由需要部門(mén)辦理申請手續，在設備課、公司領(lǐng)導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。
9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。
9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用氣閥門(mén)，皮碗等須有專(zhuān)人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實(shí)施監督。
9.10在生產(chǎn)過(guò)程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時(shí)報告設備課及時(shí)調試，以便查出原因。
9.11設備課檢查人員要按時(shí)巡回檢查，對漏氣車(chē)間（部門(mén)）進(jìn)行督促考核。
十、能源計量統計制度
10.1執行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規及統計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價(jià)和分析。
10.2做好各類(lèi)能源消耗統計臺帳，各類(lèi)日報表、月報表等的匯總工作，上報有關(guān)部門(mén)。
10.3準確及時(shí)全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。
10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況，特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內容，并加以分析說(shuō)明，提出節能工作的成績(jì)和能源利用薄弱環(huán)節，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。
10.5定期報送主管部門(mén)有關(guān)能源統計報表和資料，做到準確、及時(shí)并有分析、說(shuō)明。
十一、能源計量器具管理制度
11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò )要求執行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。
11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點(diǎn)控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經(jīng)理批準后，由采購部按有關(guān)規定組織采購。
11.3購買(mǎi)的計量器具設備課應會(huì )同使用單位、倉庫進(jìn)行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關(guān)。
11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規定的權限簽批領(lǐng)料單，領(lǐng)出的計量器具由設備課統一建立各類(lèi)計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。
11.5計量器具的操作使用必須按說(shuō)明書(shū)中規定的使用方法來(lái)執行。
11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實(shí)性。
11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養工作，確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關(guān)手續，并在管理臺帳中注明。
11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時(shí)，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續，由使用單位提出申請，經(jīng)設備課簽證，報（副）總經(jīng)理批準后，在管理臺帳中注銷(xiāo)。
十二、能源計量人員崗位責任制
12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規，嚴格執行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規定。
12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查，經(jīng)常深入一線(xiàn)了解能源利用情況。
12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類(lèi)能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給使用單位，并上報有關(guān)部門(mén)。
12.4督促各用能單位做好各類(lèi)計量器具的管理工作，開(kāi)展各項量值溯源，做好維護、保養等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。
12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。
12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場(chǎng)上，雙方協(xié)商妥善解決，要樹(shù)立自身良好形象，維護集團利益。
12.7設備課人員應提前對計量器具進(jìn)行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。
十三、能源計量數據的管理
圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：
13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。
13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說(shuō)統計報表信息要能追溯到原始記錄。
13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進(jìn)行抄表記錄，同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)。設備課應及時(shí)統計分析各類(lèi)能源計量數據，并采取相應的措施。
13.4嚴格執行公司和上級部門(mén)的能源統計報表制度，并納入工作考核。
十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度
14.1按行業(yè)標準、上級主管部門(mén)考核要求，對照本企業(yè)實(shí)際消耗水平，制訂切合實(shí)際的能源消耗定額標準。
14.2定期對各類(lèi)消耗指標進(jìn)行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業(yè)能源利用率，減少浪費。
14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰，并要求限期整改，對在節能工作中成節能工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎勵。
十五、企業(yè)能源管理組織機構圖
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
采購部：
工程部：
組裝部：
管理部：
能源管理制度7
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標，建立節約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節能考核評價(jià)機制，提高能源利用效率，實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標，確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉，節約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造，實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
(四)堅持節能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關(guān)部門(mén)責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部，設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領(lǐng)導下，貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓，并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
(一)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí);負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長(cháng)期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議，監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開(kāi)展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度，按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì )，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領(lǐng)導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進(jìn)程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學(xué)知識，弘揚節能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀(guān)念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識，推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng)，對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄，組織節能減排技術(shù)交流，推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無(wú)節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的`投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等，及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容，并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)(西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實(shí)到位，節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源管理制度8
依照《計量法》、《節能法》、《企業(yè)能源計量器具與管理通則》及國家能源標準要求，結合本企業(yè)實(shí)際制定的能源計量管理制度內容包括：
一、 企業(yè)能源計量管理工作的細則
�。ㄒ唬�、企業(yè)對于公司一次能源（煤）的采購實(shí)施標準稱(chēng)量與分析、二次能源（電、汽）、載能工質(zhì)（水）采用標準化計量設備，對各車(chē)間耗能情況實(shí)施定額管理，計量器具與車(chē)間耗能情況準確匹配。動(dòng)力車(chē)間與生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施分級考核。自產(chǎn)二次能源與載能工質(zhì)由源頭到分廠(chǎng)逐級計量。附：（煤的采購分析計量程序：
1、供應部負責采購生產(chǎn)用煤，輸煤車(chē)進(jìn)廠(chǎng)后由供應部地磅室負責過(guò)磅，并計算煤炭的實(shí)際質(zhì)量。
2、輸煤車(chē)在煤場(chǎng)卸車(chē)時(shí)，熱電廠(chǎng)負責煤炭的取樣，取樣工作應本著(zhù)公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實(shí)反映煤質(zhì)的好壞。取樣完畢，登記好車(chē)次、產(chǎn)地，送品質(zhì)管理部化驗。
3、品質(zhì)管理部負責化驗煤樣的低位發(fā)熱量，并檢驗煤質(zhì)含硫量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，并出具煤質(zhì)分析報告單。
4、財務(wù)部、熱電廠(chǎng)根據煤質(zhì)分析報告單及生產(chǎn)用煤采購標準計算來(lái)煤?jiǎn)蝺r(jià)。
配套設備：能源計量地磅配有電子汽車(chē)稱(chēng)，稱(chēng)重顯示器及8個(gè)傳感器。
電子汽車(chē)稱(chēng)型號為：SCS-150T；
稱(chēng)重顯示器型號為：XK3190-A9MP；
傳感器型號為：QSX-A-30t。）
電子皮帶秤兩臺
�。ǘ�、建立健全能源計量器具的選型、采購、安裝、驗收、維修管理制度，建立節能計量器具臺帳（附：計量器具設備臺帳明細）
�。ㄈ�、實(shí)施計量器具的周期檢定制度， 檢定率達100%，制定年度計量器具校準計劃，有主管副總審批后，嚴格實(shí)施。（附：20xx年度校準計劃書(shū)）
�。ㄋ模�、企業(yè)每年投入大筆資金用于技術(shù)改造和能源計量器具的配備，尤其是主要生產(chǎn)和動(dòng)力車(chē)間的重點(diǎn)耗能設備關(guān)鍵部位所需的計量設備。
�。ㄎ澹�、組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設備的`改造和管理提供數據。
二、計量器具周期檢定制度：
1、確保在用計量器具的準確性，結合本公司的實(shí)際情況，于每年十月份編排次年的周期檢定計劃，并報分管領(lǐng)導批準執行。
2、列入A級管理的計量器具，檢定周期應符合國家要求；列入B級管理的計量器具，檢定周期可比A級計量器具適當延長(cháng)，列入C級管理的計量器具，可只進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)一次檢定。
3、計量器具的周檢合格率必須達到95%，若達不到該比例，應該適當縮減檢定周期。
4、根據周期檢定計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部負責按期進(jìn)行檢定或送上級計量部門(mén)進(jìn)行檢定，無(wú)法送檢的計量器具由生產(chǎn)技術(shù)部負責與上級計量部門(mén)聯(lián)系到公司現場(chǎng)進(jìn)行檢定。
5、檢定合格的計量器具，由使用部門(mén)繼續使用，并貼上合格標識。檢定不合格的計量器具嚴禁使用，由生產(chǎn)技術(shù)部根據計量器具的具體情況進(jìn)行處理。檢定證書(shū)由生產(chǎn)技術(shù)部保管。
能源管理制度9
物業(yè)能源管理制度匯編主要包括以下幾個(gè)部分：
1.能源管理目標與政策
2.能源消耗監測與記錄
3.節能措施與技術(shù)應用
4.能源采購與成本控制
5.員工培訓與意識提升
6.緊急情況應對與應急預案
7.審核與評估機制
內容概述：
1.設施設備的能效標準和維護管理，確保設備運行效率
2.物業(yè)區域內照明、空調、電梯等公共設施的節能策略
3.對新能源、清潔能源的`探索與應用
4.能源使用的合規性，遵守相關(guān)法規和行業(yè)標準
5.建立能源使用報告制度，定期公布能耗數據
6.通過(guò)節能競賽、表彰活動(dòng)等方式激發(fā)員工節能積極性
7.合同能源管理，與專(zhuān)業(yè)機構合作進(jìn)行能源審計和優(yōu)化
能源管理制度10
為了加強、規范后勤集團的能源統計工作,確保統計數據的準確性,根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學(xué)能源消耗統計管理辦法》的有關(guān)規定和學(xué)校的要求,結合后勤集團的實(shí)際情況,現對能源消耗統計做如下規定。
一、后勤集團能源消耗統計的范圍為學(xué)校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實(shí)際使用量,各能源使用部門(mén)須根據實(shí)際消耗量如實(shí)上報學(xué)校和集團。
(一)學(xué)校水、電總表計量數,由學(xué)校資產(chǎn)處與集團動(dòng)力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對。動(dòng)力與工程服務(wù)公司負責將總表計量數上報給學(xué)校資產(chǎn)處。
(二)集團各單位資產(chǎn)管理員負責統計本單位水、電表分表數據,每月月底前將使用數據上報集團經(jīng)營(yíng)管理部,經(jīng)營(yíng)管理部匯總后交與財務(wù)部入賬,經(jīng)營(yíng)管理部定期核查。
(三)學(xué)校供暖天然氣的計量,由動(dòng)力與工程服務(wù)公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經(jīng)營(yíng)管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開(kāi)水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統計數據以天然氣表上所顯示的實(shí)際消耗量為準。
(五)對于自購的'水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷(xiāo)的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷(xiāo)。各單位在報銷(xiāo)時(shí),必須按單價(jià)標準,分類(lèi)填寫(xiě)所報的數量、單價(jià)、金額,財務(wù)人員進(jìn)行復核后,將數量、金額一并計入能源專(zhuān)署會(huì )計科目,作為統計數據。
二、集團各單位要設置專(zhuān)職或兼職的能源消耗統計人員,明確能源消耗統計負責人,按照學(xué)校和集團的統一要求和規定,及時(shí)準確地填報統計數據,不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時(shí)、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進(jìn)行記錄,以確保統計數據的準確性和可靠性。
四、本規定由集團經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部負責解釋。
五、本規定自下發(fā)之日起施行。
能源管理制度11
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理，企業(yè)通過(guò)能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據，有利于采用新技術(shù)，提高監測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中，設置能源計量的機構，并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn)，設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的.一次能源的計量;
�、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實(shí)際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。
10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。
11、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計，能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。
13、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。
能源管理制度12
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3.職責3.1各部門(mén)委派一名節能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節能工作的開(kāi)展。
3.2主任負責節能工作開(kāi)展的指導,檢查監督及外委修理的聯(lián)絡(luò )工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設兼職節能管理員。
4.2節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節能措施。
重視節能的.重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無(wú)功負荷進(jìn)行補償,以提高功率因數。
功率因數應控制在0.9以上。
應根據變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。
變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應退出運行;
應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時(shí)應對于不同季節,合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;
對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門(mén)裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門(mén)安裝相應的計量?jì)x表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;
如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀(guān)念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄《能源消耗統計表》
能源管理制度13
近年來(lái)，隨著(zhù)國家環(huán)保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長(cháng)，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機制方法，全面推進(jìn)能源管理工作，實(shí)現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對此，本文對如何運用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶(hù)價(jià)值為導向，通過(guò)5S、TPM、員工培訓體系、車(chē)間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業(yè)務(wù)管理基礎和管理績(jì)效，最終目標是實(shí)現企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營(yíng)，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著(zhù)效果。
二、精益管理與能源管理的關(guān)系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術(shù)節能。管理節能是通過(guò)建立體系、制度等方法，加強對用能過(guò)程的科學(xué)管理，進(jìn)行節能。從這點(diǎn)上來(lái)看，精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實(shí)現降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一，因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理，體現了精益管理的核心價(jià)值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進(jìn)行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術(shù)等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營(yíng)造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實(shí)力。
三、如何用精益管理模式推動(dòng)能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績(jì)效參數分別從日常維持、持續改善兩個(gè)方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績(jì)效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進(jìn)過(guò)程相關(guān)的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過(guò)程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過(guò)程能夠滿(mǎn)足愿望和要求。
�。ㄒ唬藴驶A段
1、利用目視化工具將生產(chǎn)現場(chǎng)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標識出來(lái)。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區分，現場(chǎng)人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點(diǎn)檢基準書(shū)》中。
�。ǘ﹫绦须A段
按照《點(diǎn)檢基準書(shū)》中的要求，制作《點(diǎn)檢記錄表》，現場(chǎng)人員按照判定基準及點(diǎn)檢周期對點(diǎn)檢項目進(jìn)行點(diǎn)檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上，即員工有沒(méi)有有效執行有關(guān)管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標準中，并通過(guò)管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數值進(jìn)行展示，及時(shí)發(fā)現異常，讓班組內的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標，與其他班組進(jìn)行對標比賽。
�。ㄋ模┛偨Y階段
根據點(diǎn)檢及巡檢出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì )及周例會(huì )上對經(jīng)常出現的問(wèn)題點(diǎn)利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問(wèn)題點(diǎn)的再次發(fā)生，同時(shí)如發(fā)現標準不適用，則對標準進(jìn)行調整、改進(jìn)。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績(jì)效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個(gè)階段。精益改善機制包括改善提案活動(dòng)、 QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)、精益六西格瑪項目活動(dòng)等，這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。
�。ㄒ唬┯媱濍A段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費用各項成本所占比例展現出來(lái)，找到能源費用占比。進(jìn)一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進(jìn)一步分析，運用餅狀圖將各車(chē)間蒸汽消耗量占比展示出來(lái)，找到消耗蒸汽量最多的車(chē)間。最后選定課題，即降低該車(chē)間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產(chǎn)工藝，繪制該車(chē)間蒸汽流動(dòng)的微觀(guān)流程圖，找出各用汽設備及閥門(mén);其次到現場(chǎng)運用調查表，對各用汽設備及閥門(mén)進(jìn)行調查，對影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項及影響程度進(jìn)行統計;然后運用帕累托圖進(jìn)行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問(wèn)題;最后查看車(chē)間過(guò)去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統計表格，運用折線(xiàn)圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來(lái)。
3、設定目標。選定過(guò)去六個(gè)月最低的'單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過(guò)能量平衡，計算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過(guò)計算，如解決了影響程度占比80%的主要問(wèn)題，則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，運用魚(yú)骨圖對問(wèn)題點(diǎn)從人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面進(jìn)行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場(chǎng)對各末端原因進(jìn)行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開(kāi)小組會(huì )議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價(jià)標準;其次按照對策評價(jià)標準對對策方案進(jìn)行選擇，找到各主要原因的最佳實(shí)施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負責人。
�。ǘ﹫绦须A段
按照對策表，實(shí)施改善，對并改善后的結果進(jìn)行驗證，對策目標是否達成。
�。ㄈz查階段
對策實(shí)施完畢后，到現場(chǎng)進(jìn)行調查，確認主要問(wèn)題是否解決，并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量，確認小組活動(dòng)目標是否達成。如小組活動(dòng)目標達成，為確定活動(dòng)效果，對產(chǎn)生的經(jīng)濟收益進(jìn)行計算。
�。ㄋ模└倪M(jìn)階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評價(jià)，并針對存在的問(wèn)題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過(guò)精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過(guò)精益改善機制，對能源績(jì)效參數進(jìn)行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業(yè)能源成本，增強市場(chǎng)企業(yè)競爭力的同時(shí)，履行企業(yè)節能降耗的社會(huì )責任。
能源管理制度14
能源管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，它涉及到企業(yè)的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保等多個(gè)層面。主要目的是確保企業(yè)有效、經(jīng)濟、安全地利用能源，同時(shí)符合國家的環(huán)保法規和節能減排政策。
內容概述：
1.能源規劃：制定長(cháng)期和短期的能源使用計劃，包括能源采購、儲存、分配等環(huán)節。
2.能源效率管理：通過(guò)技術(shù)改造和流程優(yōu)化提高能源利用率，減少浪費。
3.環(huán)保合規：確保能源使用符合環(huán)保標準，控制排放，降低環(huán)境污染。
4.能源監測：建立能源消耗監測系統，實(shí)時(shí)掌握能源使用情況。
5.節能減排：推行節能措施，設定節能減排目標，并定期評估成效。
6.員工培訓：提升員工的能源節約意識，培養良好的能源使用習慣。
7.能源審計：定期進(jìn)行能源審計，檢查制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
能源管理制度15
1、目的
為了確保從事能源介質(zhì)生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員的安全和設備財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員。
3、職責
3.1技術(shù)科負責廠(chǎng)能源介質(zhì)考核指標的制定、分解與考核，編制各類(lèi)能源報表和能耗分析，以及全廠(chǎng)能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調管理。
3.2設備科負責廠(chǎng)區內所有公共系統的能源介質(zhì)管網(wǎng)設備的點(diǎn)檢、完善和安全運行管理，并監督車(chē)間的相關(guān)管理。
3.3調度室負責廠(chǎng)內所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調指揮。
3.4各車(chē)間負責將本單位的各項能源介質(zhì)指標分解到工段、班組或個(gè)人，并負責所管轄區域的能源動(dòng)力管線(xiàn)及設備的運行、維護和檢修工作，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”，杜絕各種浪費現象，同時(shí)，各車(chē)間應建立能源檢查記錄臺賬。
3.5安全科負責能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂，以及廠(chǎng)內所有能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用的監察和管理。
4.管理內容及要求
4.1 用電管理
4.1.1 各車(chē)間應按照生產(chǎn)情況及時(shí)開(kāi)、關(guān)用電設備，嚴禁設備空載運行。
4.1.2 在未生產(chǎn)和不調試的期間，嚴禁電機空轉。
4.1.3 對于現場(chǎng)拖動(dòng)負載進(jìn)行核算，嚴禁大馬拉小車(chē)的現象存在。
4.1.4 遵循誰(shuí)使用誰(shuí)負責、誰(shuí)送電誰(shuí)負責的原則，各單位的'責任區域按下發(fā)的定制管理區域劃分，有交叉的區域，開(kāi)關(guān)在誰(shuí)的責任區域誰(shuí)負責�，F場(chǎng)照明本著(zhù)為生產(chǎn)服務(wù)的原則，根據需要停送電，嚴禁長(cháng)明燈。
4.1.5 臨時(shí)照明或臨時(shí)需要220v電源接入的，嚴禁采用一火一地接入方法。
4.1.6 發(fā)現用電設備及線(xiàn)路故障時(shí)，使用單位應及時(shí)通過(guò)調度通知電氣車(chē)間，電氣車(chē)間接到通知后，應當天解決處理。
4.2 氣體介質(zhì)及水的管理
4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門(mén)的維護。管道所在車(chē)間應制訂相應的巡檢制度，認真執行并填寫(xiě)巡檢記錄。
4.2.2使用單位所管轄的車(chē)間內部管網(wǎng)應設專(zhuān)人負責點(diǎn)檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，能源的合理運用。
4.2.3 使用單位發(fā)現上述氣體的管道或閥門(mén)有問(wèn)題時(shí)，必須立即書(shū)面通知維修單位處理，維修單位接到通知后，應當天處理。
4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應征得生產(chǎn)調度的同意后方可進(jìn)行，使用單位應根據生產(chǎn)要求，合理地進(jìn)行各項操作與調整，嚴格控制上述氣體的使用，嚴禁出現低負荷大流量或無(wú)負荷有流量的浪費現象。
4.2.5 使用單位發(fā)現上述氣體的用氣設備故障時(shí)，應書(shū)面通知維修單位當天處理。
4.2.6 嚴禁使用上述氣體進(jìn)行非生產(chǎn)操作，如吹掃地面或設備表面衛生等。
4.2.7 使用單位對本轄區內上述氣體負有監管責任，發(fā)現外單位在本轄區內違規使用上述氣體，有權進(jìn)行制止和向上級反映。
4.2.8任何單位和個(gè)人不得擅自在上述氣體管道上開(kāi)口接管用氣。必須接管用氣時(shí)，需經(jīng)調度室批準、備案，方可接管、使用。需要從公司主管網(wǎng)開(kāi)口接管用氣，必須報生產(chǎn)管理部審批后，方可在指定位置接管使用。
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