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(熱)能源管理管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的能源管理管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
能源管理管理制度1
一、總則
為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節約挖潛的良好氛圍，根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實(shí)施細則，結合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條：能源管理的范圍
本規定適用范圍為：使用前進(jìn)集團公司所提供各類(lèi)能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)用戶(hù)），以及各類(lèi)管理、生產(chǎn)、執行部門(mén)。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條：能源管理目標
在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍，各用能單位逐步實(shí)現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化，打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
二、組織機構及職責
第三條：能源管理組織機構
1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經(jīng)理任主任，下設兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。
2、配備兩名專(zhuān)職節能員，由工程安裝公司管理，負責日常的能源管理工作。
第四條：能源管理部門(mén)的職責
1、能源管理中心職責
1負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度；
3負責對集團公司能源供給與消費全過(guò)程的規劃、組織、調控管理；
4督導、檢查、考核集團公司各職能部門(mén)、各子公司能源管理工作；
5負責節能宣傳，組織節能教育、技術(shù)培訓、檢查、考核等工作；
6審核公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。
8根據國家及行業(yè)能源管理規定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標；
9落實(shí)集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書(shū)；
10對各子公司能源管理目標完成情況進(jìn)行季度考核，年終總評，納入年度目標。
2、設備管理中心職責
1負責設備節能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。
2負責設備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負責新型設備的調研與購置，老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。
4負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
5配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
6提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，負責公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。
4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。
5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統計及煤場(chǎng)的管理。
6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象，并限期整改。
7負責公司基建項目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監管工作。
8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。
10負責能耗情況的搜集、總結，推廣節約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監督合理使用能源情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
11負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
12配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，制定集團公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
3負責監督公司各單位能源合理使用情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達等工作。
5提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負責能源計量器具、儀表的統一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。
2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。
3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。
5、各單位及子公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作，落實(shí)節能措施的整改及實(shí)施情況。
3負責制定本單位的能源管理制度，做好基礎數據的統計和臺賬建立，做好本單位能源設備的管理和維修工作，4根據公司下達的月度能源消耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。
5發(fā)揮班組節能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì )，定期組織檢查評比。
第五條：專(zhuān)職節能員職責
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導下，具體負責公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》及其相關(guān)的法令、法規，以及各項能源管理制度，提高員工的節能意識，不斷提高能源利用率；
3、負責能源計量?jì)x表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調能源計量?jì)x表的維修、校驗工作。
4、做好所轄區域的能源綜合管理工作，編寫(xiě)單位節能工作計劃，并認真總結執行情況；
5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類(lèi)報表。
6、認真做好各種能源的統計工作，能源利用分析，監督各單位能源消費，督促各單位節能措施的`實(shí)施等工作；
7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線(xiàn)是否有跑、冒、滴、漏現象，并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監督其定額執行過(guò)程，及時(shí)上報執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
9、提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
三、能源管理
第六條：用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。
2、由于使用部門(mén)管理不善，造成水表?yè)p壞的，維修及更換費用由使用部門(mén)承擔。
3、用水單位要積極開(kāi)展好計劃用水、節約用水工作，經(jīng)常對區域管線(xiàn)進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節能員對使用單位進(jìn)行抄表收費，居民用水每?jì)蓚�(gè)月一次抄表收費。
5、各用水單位要加強用水現場(chǎng)的管理，嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象，能源管理有關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節能降耗、重復利用工作，針對不同崗位制定水的重復利用率，建有循環(huán)水池的崗位，重復利用率不得低于90%。
7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節約用水措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶(hù)不得私自拆卸計量裝置，轉供用水，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線(xiàn)巡查制度。
第七條：電力管理
1、用電管理的原則：“安全用電、節約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產(chǎn)單位嚴格執行公司下達的用電定額。
2、各用電單位要節約用電，公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節能燈具，新安裝電表應為新型智能電子電表，老式電表應逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時(shí)用電手續，并填報臨時(shí)用電設備的使用時(shí)間、容量負荷、安全措施，批準后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶(hù)用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉供用電。
5、居民用戶(hù)不得私自拆卸、改裝計量裝置，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
6、供電線(xiàn)路要嚴格執行線(xiàn)路巡查制度，責任單位要定期檢查供電線(xiàn)路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區域用電設施設備，責任單位要嚴格執行巡查制度，確保安全用電，節約用電，杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統的功率因數在0.9以上，使功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷，采取保一類(lèi)負荷，限二類(lèi)負荷，停三類(lèi)負荷的辦法，合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應符合臨時(shí)用電管理規定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進(jìn)行監管。
11、新建、擴建、改建工程項目，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現場(chǎng)，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可，能源管理部門(mén)批準后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對所使用動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
14、節能員抄表準確，電力分析清楚，每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。
15、嚴格照明用電管理，節約用電，公共區域照明必須安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。
16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術(shù)，對淘汰型的各種用電設備設施，要按計劃退出運行。
第八條：汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶(hù)進(jìn)戶(hù)前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節約用能。
2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準確，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗，發(fā)現異常，上報并及時(shí)處理。
3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理，發(fā)現損壞，及時(shí)申請維修、更換，杜絕無(wú)計量用能。
4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線(xiàn)巡查制度，做好管線(xiàn)的日常保溫、維護和檢修工作，減少熱量損失。
5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現沖爆安全閥的現象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規定0.16元？m?/天進(jìn)行收費。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時(shí)，根據公司通知實(shí)施調整，未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測量居民用戶(hù)室溫（房屋符合保溫標準），控制溫度標準18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，根據需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現象。
10、各居民用戶(hù)不得隨意改變室內管路的規格及走向，不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開(kāi)啟供熱閥門(mén)。
11、各用戶(hù)在進(jìn)行室內裝修時(shí)，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶(hù)自己承擔。
12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。
第九條：用煤管理
1、原煤進(jìn)廠(chǎng)，經(jīng)檢驗合格后，按實(shí)際過(guò)磅重量辦理入庫手續，禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲存過(guò)久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費。
3、使用單位要做好原煤的盤(pán)存工作，保證煤場(chǎng)存煤與帳相符，煤堆不宜過(guò)高，采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲存過(guò)程中，禁止混入其它雜物，避免使用設備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數據，根據煤耗情況，提出節煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門(mén)不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查，保證執行過(guò)程的真實(shí)，使用合理。
第十條：其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開(kāi)機負荷和次數。
2、使用單位每班要對供氣管線(xiàn)巡視，發(fā)現漏氣、不合理用氣現象，及時(shí)整改。
3、供氣管線(xiàn)安裝合理，盡量減少氣路中的閥門(mén)、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過(guò)濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設備設施要定期檢驗，保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計劃報批，根據生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。
2、各單位油料設專(zhuān)人管理，油料的出入庫都應計量準確，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤(pán)存，油料應按不同品種、規格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準混放、混用。
4、各單位維修用油要有計劃，嚴格控制用量，做到重復使用，節約用油。
5、各種廢品油料，使用單位認真采取措施進(jìn)行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。
6、各單位車(chē)輛用油按照車(chē)輛管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統計匯總，上報能源管理部門(mén)。
第十一條、能源定額管理
1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時(shí)下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。
2、根據生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對計劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統計和分析，對超定額和出現的問(wèn)題，要及時(shí)的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。
4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析，做好各項基礎工作。
第十二條、計量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計量收費，一戶(hù)一表，杜絕估量收費。
2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調實(shí)施，費用按相關(guān)規定收取。
3、各種計量器具在安裝前，必須經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢驗部門(mén)校驗，方可安裝使用。
4、專(zhuān)職節能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現計量不準、損壞等異常情況，應及時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修、校驗，費用按相關(guān)規定收取。
5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動(dòng)力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時(shí)更換。
6、供能單位、用戶(hù)單位要分別建立計量?jì)x表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無(wú)校驗合格證的儀表，禁止使用
7、供能單位、用戶(hù)單位、管理部門(mén)對計量器具有疑義時(shí)，由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標定，校驗標定后誤差在規定范圍之內，由提出疑義的單位和個(gè)人按規定交付校驗標定費，檢驗超差，由計量器具維護單位支付校驗標定費。
8、用戶(hù)單位對計量?jì)x表要妥善維護，如有遺失、損壞，由用戶(hù)負擔恢復計量?jì)x表的全部費用。
9、用戶(hù)單位有意損壞計量?jì)x表或有意偷量，按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。
四、獎懲制度
第十三條、獎懲與監督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實(shí)施獎懲。
2、公司領(lǐng)導對能源浪費現象有權責成能源管理部門(mén)追究當事者責任。
3、由集團公司監事會(huì )對當事者進(jìn)行考核、獎懲。
第十四條、獎懲制度
1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵
1對能源管理或節能工作成績(jì)突出者。
2對節能有發(fā)明創(chuàng )造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現盜竊、浪費能源現象，能積極制止并報能源管理部門(mén)者，查實(shí)后予以500-1000元獎勵。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額，超耗各類(lèi)能源者。
2因違犯操作規程，造成事故，浪費能源者。
3所分管的用能設施，因不負責造成浪費者。
4、懲罰形式
1通報批評、罰款。
2降級、降職。
第十五條、有下列行為之一的，處以500-20xx元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶(hù)單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏，而不及時(shí)處理的。
2、各用戶(hù)單位照明燈有長(cháng)明燈現象，有盜竊、浪費能源現象。
3、各用戶(hù)單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒(méi)收器具。
4、逾期30天不交納能耗費的用戶(hù)，除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶(hù)，停止供能。
第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費用能整改通知書(shū)，沒(méi)有限期整改，或無(wú)正當理由在規定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉供者，已經(jīng)停供又未辦理復用手續而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門(mén)、生產(chǎn)調度部門(mén)管理，不按規定執行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為，造成能源浪費、計量失準的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計不準者，其行為視同盜竊用能，除按規定追繳能耗費外，處以500-20xx元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規和公司有關(guān)規定執行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準。
第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。
能源管理管理制度2
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3職責
3.1各部門(mén)委派一名節能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節能工作的開(kāi)展。
3.2主任負責節能工作開(kāi)展的指導,檢查監督及外委修理的聯(lián)絡(luò )工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設兼職節能管理員。
4.2節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節能措施。重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無(wú)功負荷進(jìn)行補償,以提高功率因數。功率因數應控制在0.9以上。應根據變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應退出運行;應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時(shí)應對于不同季節,合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門(mén)裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門(mén)安裝相應的'計量?jì)x表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀(guān)念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄
《能源消耗統計表》
能源管理管理制度3
1.0目的
為減少公司所有管理活動(dòng)、服務(wù)中各環(huán)節能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于公司范圍內電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。
3.0職責
3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì )負責組織公司各相關(guān)部門(mén)根據上一年實(shí)績(jì)制定年度的電、水、油、辦公用復印紙的節約目標。
3.2各管理處負責將公司節約目標細化并每月將節約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。
3.3管理者代表負責將節約目標的`達成情況提交管理評審。
4.0工作程序
4.1節約目標制定
4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì )負責組織公司各相關(guān)部門(mén)根據上一年實(shí)績(jì),制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節約目標,經(jīng)管理者代表批準,節約目標納入公司環(huán)境目標及指標中進(jìn)行管理。
4.1.2各管理處負責人根據公司目標予以細化、分解,組織制定本部門(mén)的用電、用水、用油、用紙節約目標及相關(guān)措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。
4.2節約目標實(shí)施
4.2.1由辦公室負責每月抄報、統計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負責每月統計汽車(chē)用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負責每月統計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4辦公室應將所有月報進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據節約目標和計劃,有關(guān)部門(mén)負責人應根據需要制訂相應的管理規定或作業(yè)指導書(shū),并經(jīng)管理者代表批準后實(shí)施。
4.3節約目標分析及對策
4.3.1各責任部門(mén)根據細化的節約目標與實(shí)績(jì)對比,未達成目標的需在月報公布后一周內向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實(shí)施情況。
4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節約目標的達成情況提交管理評審。
5.0相關(guān)文件
5.1《節約用水規定》
5.2《節約用電規定》
6.0質(zhì)量記錄
6.1《用電、用水量月報》
6.3《用紙量月報》
6.4《汽油消耗月報》
能源管理管理制度4
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3.職責3.1各部門(mén)委派一名節能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節能工作的開(kāi)展。
3.2主任負責節能工作開(kāi)展的指導,檢查監督及外委修理的聯(lián)絡(luò )工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設兼職節能管理員。
4.2節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節能措施。
重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無(wú)功負荷進(jìn)行補償,以提高功率因數。
功率因數應控制在0.9以上。
應根據變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。
變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應退出運行;
應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時(shí)應對于不同季節,合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;
對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門(mén)裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門(mén)安裝相應的`計量?jì)x表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;
如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀(guān)念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄《能源消耗統計表》
能源管理管理制度5
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標，建立節約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節能考核評價(jià)機制，提高能源利用效率，實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標，確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉，節約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造，實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
(四)堅持節能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關(guān)部門(mén)責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部，設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領(lǐng)導下，貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓，并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
(一)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí);負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長(cháng)期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議，監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開(kāi)展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度，按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì )，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間：各單位在規劃期前1年的.4月底前，將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領(lǐng)導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進(jìn)程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學(xué)知識，弘揚節能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀(guān)念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識，推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng)，對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄，組織節能減排技術(shù)交流，推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無(wú)節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等，及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容，并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)(西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實(shí)到位，節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源管理管理制度6
1、范圍
本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。
2、總則
為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策與能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
3、能源管理組織機構
3、1為了做好企業(yè)節能管理工作，本公司特此設立節能管理領(lǐng)導小組，下設節能管理領(lǐng)導小組辦公室，做為全公司的節能工作管理機構。
3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級管理體制。公司設節能管理領(lǐng)導小組及其管理機構—節能管理領(lǐng)導小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設置節能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3、3公司節能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng)，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負責人為組員，辦公室為職能部門(mén)，負責辦理日常事務(wù)，各車(chē)間節能管理小組由裝置長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加，并配備一名節能管理員。
4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規與政策、厲行節約、效能統一的原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
5、用電
5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。
5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
5、3為節約電能，車(chē)間作業(yè)區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐)，由使用部門(mén)提出申請，分管領(lǐng)導批準。
5、5各用電部門(mén)應努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節電新建議，并積極配合能源課搞好節電工作。
5、6有關(guān)部門(mén)再采購用能設備就是考慮節能方案，禁止大馬拉小車(chē)、設備空轉等現象。如有發(fā)現嚴厲處罰。
6、用水管理制度
6、1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定。
6、2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng)，增強節約用水自覺(jué)性。
6、3行政部對公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6、4全公司各單位應全面做好節水工作，發(fā)現管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。
7 能源計量檢測的管理
7、1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。
7、2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表、匯總。
8 能源管理規定及責任范圍
為了進(jìn)一步調動(dòng)職工的`節能積極性，推動(dòng)節能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規定:
8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。
8、2各單位與每位員工(包括用廠(chǎng)內電的廠(chǎng)區用戶(hù))嚴禁私拉、亂接及表外竊電。
8、3杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。做到人走燈滅，人去水停。
8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則管理。
8、5現場(chǎng)管理:生產(chǎn)區由部門(mén)主管;廠(chǎng)內生活區及用本廠(chǎng)水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。
8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制，實(shí)行計費制度、給與一定補貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負責。
8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強稽核。
9 能源管理獎懲辦法
9、1針對各車(chē)間的實(shí)際消耗量，參照相應能源管理制度，對完成節能任務(wù)、提出節能合理
能源管理管理制度7
1、目的
為保護環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，從能源開(kāi)采到消費的各個(gè)環(huán)節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟合理用水、用電；均衡、穩定、協(xié)調組織生產(chǎn)運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標的考核。
4.3技術(shù)中心負責改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財務(wù)部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5各車(chē)間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1節約用水
5.1.1杜絕細水長(cháng)流。自覺(jué)養成節約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創(chuàng )造條件，倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為，視情節輕重給予批評處分。
5.2節約用電
5.2.1杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈，人少時(shí)少開(kāi)燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開(kāi)照明燈；
5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機。
5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開(kāi)空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開(kāi)空調。正常生產(chǎn)、試驗場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì )議室接待客戶(hù)和機房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調，其他情況下需動(dòng)用空調的，應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開(kāi)啟。開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調，每天少開(kāi)一小時(shí)空調，嚴禁室內無(wú)人時(shí)開(kāi)機空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間，減少無(wú)效電耗。
5.3節約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理，嚴格領(lǐng)用制度；除公司的機密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過(guò)會(huì )議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長(cháng)使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話(huà)要言簡(jiǎn)意賅，杜絕電話(huà)聊天，減少通話(huà)時(shí)間；辦公室盡量減少長(cháng)途電話(huà)。
5.4節約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的煤及其它輔助材料計劃，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計量，并由分廠(chǎng)簽字認可。
5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認真進(jìn)行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節約用油的管理
5.5.1生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運作過(guò)程中應避免生產(chǎn)設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2各部門(mén)維護保養設備設施時(shí)，注意潤滑油的用量，避免過(guò)量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環(huán)境；
5.5.3各類(lèi)設備使用過(guò)程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環(huán)境；
5.5.4公司車(chē)輛嚴禁出現公車(chē)私用現象，同時(shí)對所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓，正常操作和駕駛車(chē)輛，保證車(chē)輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí)，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3原輔材料的`使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門(mén)應加強原輔材料等資源的現場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門(mén)對有重復利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務(wù)部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質(zhì)量意識、節約意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養，生產(chǎn)部各車(chē)間對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長(cháng)其使用壽命，具體見(jiàn)《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應避免生產(chǎn)設備帶障運轉，發(fā)現有故障，應立即按有關(guān)規定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產(chǎn)設備不能修復或修復價(jià)值遠遠高于新購價(jià)值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí)，應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設備管理制度》
能源管理管理制度8
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節能措施。工程部應進(jìn)行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施:
1 對無(wú)功功率進(jìn)行補償以提高功率因數,功率因數應控制在0.9以上。
2 對供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行電流平衡調節,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。
3 空調制冷系統應根據現場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率,對于宴會(huì )廳 小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節能。
4 照明節電要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設計和控制。
5 對酒店各部門(mén)負責人員進(jìn)行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。
酒店實(shí)用節能方法之電能節約
1.確保供電系統的功率因數在0。95-1之間,
2.空調的各種水泵(上自控變頻調速,40hz滿(mǎn)足最大負荷,30kw/每小時(shí)節電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調速器平均無(wú)故障運行5年,如在3年內可收回投資干得過(guò))
3.空調主機的運行參數設定與運行時(shí)間(空調主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據天氣調整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)
4.空調新風(fēng)系統的運行時(shí)間(安裝鐘控,消峰填谷)
5.排水系統的水位調整
6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調整
7.公共區的照明系統運行時(shí)間與運行電壓調整(二級管降壓)
8.洗衣房工作時(shí)間的調整(消峰填谷,空壓機每班排水)
9.廣告與夜景照明運行時(shí)間與運行電壓的調整
10.電梯提升速率的調整
11.變頻設備的使用
12.廚房電加熱設備溫度的調整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時(shí)清洗改善通風(fēng)等)
13.空調水處理的重要性(提高熱效率)
14.充分利用bas系統合理設置各點(diǎn)參數。
15.空調系統冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節能鑰匙開(kāi)關(guān)(見(jiàn)圖,自制)
17.供水系統與消防系統安裝穩壓罐,或節門(mén)調整(減少頻繁啟動(dòng))
18.底下車(chē)庫的'合理照明
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線(xiàn)控制,消防集中控制)
20.在大小會(huì )議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調管路,用導換節門(mén)的方法,在春秋兩季時(shí)提供冷源�；蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決,從而避免春秋季節會(huì )議人多時(shí)開(kāi)起制冷主機。
工程部節能技術(shù):空調設備的節能
1、加設冰蓄冷系統
冰蓄能系統即:建筑物在使用空調時(shí)所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調時(shí)間制備好,將其能量蓄存起來(lái)供空調時(shí)使用。
該系統主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時(shí)用電,而在高峰時(shí)少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠(chǎng)和供配電設施的建設,是一種值得推薦的節能方法。通過(guò)杭州市幾個(gè)工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實(shí)踐表明該系統節能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。
2、變頻技術(shù)的應用
隨著(zhù)控制技術(shù)的發(fā)展,不同類(lèi)型的冷水機組都有較完善的自動(dòng)控制調節裝置,能隨負荷變化自動(dòng)調節運行狀況,保持高效率運行。
對空調機組、末端設備和水泵等設備采用變頻控制,可以使該部分設備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調機組和末端設備的選擇
國產(chǎn)風(fēng)機盤(pán)管從總體水平看與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進(jìn)水平比較,主要差距是耗電量、盤(pán)管重量和噪聲方面。
因此設計中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機功率供冷(熱)量大的機組�？照{機組應該選用機組風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數大的機組
能源管理管理制度9
物業(yè)轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負責計量點(diǎn)數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的`水、電、氣、油總表數據,進(jìn)行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門(mén)維修費用進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時(shí)若發(fā)現各能源表讀數與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應檢查是否抄表有誤或計量表有問(wèn)題,若有問(wèn)題則應及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開(kāi)通水、電表時(shí),應將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶(hù)名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書(shū)面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進(jìn)行分析,通過(guò)與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現異常消耗時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進(jìn)行詳細分析,通過(guò)與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關(guān)數據找出不足,及時(shí)解決問(wèn)題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時(shí)的單價(jià)計算成金額交財務(wù)。
能源管理管理制度10
1.目的
貫徹執行國家、xx汽車(chē)有限公司相關(guān)能源法律法規，規范xx汽車(chē)有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產(chǎn)和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用xx汽車(chē)有限公司
3.術(shù)語(yǔ)和定義
3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類(lèi)型包括：水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。
3.2節約能源：是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費的各個(gè)環(huán)節，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
4.職責
4.1能源管理領(lǐng)導小組：
4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業(yè)主管部門(mén)、xx汽車(chē)有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策；
4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實(shí)上級主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)節能工作規劃的具體項目；
4.1.3審定能源預算及能源費用支出，審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。
4.2設備管理部：
4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門(mén)；
4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行；4.2.3負責供用能源過(guò)程的管理檢查、考核和措施實(shí)施；4.2.4負責公司能源管理培訓工作，組織員工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)；
4.2.5負責與質(zhì)量技術(shù)監督局、供電公司、自來(lái)水公司、燃氣公司等政府部門(mén)及其他能源對外業(yè)務(wù)對口聯(lián)系工作；
4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作；
4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進(jìn)行能耗分析及管理措施實(shí)施；
4.2.8負責推廣節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，實(shí)施節能技改項目，組織總結交流節能成果和經(jīng)驗；
4.2.9根據公司相關(guān)管理制度，提出節能管理方案，報能源管理領(lǐng)導小組審批后實(shí)施。
4.3采購中心
4.3.1負責動(dòng)力設備備品備件及輔料采購工作；
4.3.2負責節能技改項目的合同簽訂。
4.4質(zhì)量中心
質(zhì)量部負責能源計量?jì)x表的定期校驗管理工作。
4.5財管中心
4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作；
4.5.2負責節能技改項目款項支付。
4.6各能源使用部門(mén)
4.6.1各能源使用部門(mén)設立能源管理員，負責本部門(mén)能源管理工作；
4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析；
4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程，如經(jīng)實(shí)際驗證需調整上述標準及規程，需提報設備管理部對以上文件進(jìn)行更改，以更好的提高能源利用率。
4.6.4根據能源供應指標和能耗定額，將節能業(yè)務(wù)納入本部門(mén)經(jīng)濟核算管理范圍。
1.過(guò)程流程圖無(wú)
2.作業(yè)流程
6.1能源消耗定額的管理
為了加強能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據國家有關(guān)法律和公司對節能降耗的總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見(jiàn)《能源消耗管理辦法》。
6.2能源日常管理
6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理，各能源使用部門(mén)能源管理員協(xié)助負責本部門(mén)的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。
6.2.2生產(chǎn)及生活水使用管理
6.2.2.1設備冷卻水必須循環(huán)使用，不得直接排放。
6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理；
6.2.2.3供水管線(xiàn)上的表井、閥門(mén)井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關(guān)閉；
6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進(jìn)行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門(mén)處以罰款的，罰款由責任部門(mén)全額承擔。
6.3壓縮空氣使用管理
6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作；
6.3.2正常生產(chǎn)日按生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間開(kāi)啟空壓設備；
6.3.3非生產(chǎn)日使用壓縮空氣，須提前1天填寫(xiě)《用能申請單》；
6.3.4用氣設備在不生產(chǎn)時(shí)關(guān)閉設備電源及用氣閥門(mén)；
6.3.5設備管理部按照氣動(dòng)設備設施技術(shù)要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業(yè)，如發(fā)現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現象，具體按照《設備使用管理辦法》執行；
6.3.6如需對供氣管路進(jìn)行技術(shù)改造，按《設備更新改造管理規定》的要求執行。
6.4照明使用管理
6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門(mén)負責管理；辦公樓公共區域照明（走廊、開(kāi)水間、衛生間、會(huì )議室、門(mén)廳等區域照明）實(shí)行區域劃分定人管理；
6.4.2車(chē)間照明：白晝車(chē)間照明燈必須關(guān)閉（特殊情況除外）；夜間車(chē)間生產(chǎn)時(shí)照明燈分區域按需開(kāi)啟，不允許出現局部生產(chǎn)全車(chē)間開(kāi)啟現象，生產(chǎn)結束后全部關(guān)閉；作業(yè)時(shí)工藝照明燈可用，無(wú)作業(yè)時(shí)工藝照明燈必須關(guān)閉；
6.4.3辦公室照明：白晝必須關(guān)閉照明燈，如因特殊天氣光線(xiàn)較暗（打開(kāi)窗簾），影響工作時(shí)，可分區域開(kāi)啟部分照明燈（無(wú)對外窗戶(hù)辦公室根據使用功能另行確定）；
6.4.4路燈照明：根據室外自然光線(xiàn)由行政中心設定開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間。
6.5空調設備使用管理
6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則，由空調設備所屬部門(mén)負責管理；辦公樓公共區域空調（會(huì )議室、門(mén)廳等區域空調）實(shí)行區域劃分定人管理；
6.5.2使用空調設備房間應關(guān)閉門(mén)窗，上班后先開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘后再開(kāi)啟空調，下班前20分鐘關(guān)閉空調；
6.5.3開(kāi)啟室內空調溫度要求：
6.5.3.1夏季開(kāi)啟規定室內溫度必須達到30℃及以上；室內空調溫度設置不得低于26℃；
6.5.3.3冬季開(kāi)啟規定
冬季室內溫度必須達到8℃及以下；室內空調溫度設置不得高于20℃。
6.5.4辦公室無(wú)辦公人員，必須關(guān)閉空調設備。
6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專(zhuān)人負責天然氣的使用管理工作，依據生產(chǎn)時(shí)段由用氣單位負責管理，其余時(shí)間由設備管理部安排人員巡視。
6.7電腦及外設設備使用管理
6.7.1辦公人員下班后或離開(kāi)廠(chǎng)區必須關(guān)閉電腦等個(gè)人辦公電器；
6.7.2辦公人員下班后必須關(guān)閉公用辦公電器（如：復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備）電源（必須開(kāi)啟的IT、安保消防等設備外）；
6.7.3辦公電腦設置自動(dòng)關(guān)閉顯示器時(shí)間為5分鐘，計算機睡眠時(shí)間為15分鐘。
6.8生產(chǎn)動(dòng)力設備使用管理
生產(chǎn)設備由各使用單位負責管理，要求生產(chǎn)設備停產(chǎn)后必須關(guān)閉，部分不可斷電的自動(dòng)化設備需加強設備點(diǎn)檢巡視；
6.9能源供應管理
6.9.1設備管理部負責動(dòng)力中心能源供應業(yè)務(wù)管理，動(dòng)力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機房等動(dòng)力站房。
6.9.2動(dòng)力中心為安全重地，禁止一切與工作無(wú)關(guān)的.人員進(jìn)入。室外應安裝有“閑人免進(jìn)”的標示牌。
6.10供用電管理
6.10.1供用電各部門(mén)應保證各自管理范圍內較高的功率因數（0.9以上），詳見(jiàn)電氣巡檢記錄表，即電動(dòng)設備要保持較高的負荷，提高電能利用率。
6.10.2因各種原因需要臨時(shí)接電源，應提出書(shū)面申請，由設備管理部批準后方可實(shí)施，使用完畢后立刻拆除。
6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時(shí)應事先征得設備管理部同意方可安裝，防止因過(guò)載造成經(jīng)常性停電事故。
6.10.4設備管理部對各生產(chǎn)作業(yè)部和其它重點(diǎn)耗電部門(mén)根據生產(chǎn)過(guò)程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標，按月進(jìn)行考核，節超指標按不同額度進(jìn)行正負激勵。
6.11壓縮空氣管理
各部門(mén)設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作，非生產(chǎn)計劃時(shí)段需要使用時(shí)需填寫(xiě)《用能申請單》報設備管理部，停用氣時(shí)須在停用前10分鐘內電話(huà)通知設備管理部。
6.12自來(lái)水的管理
6.12.1自來(lái)水的來(lái)源為自來(lái)水公司，其廠(chǎng)區內生產(chǎn)用水供給由設備管理部負責。
6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產(chǎn)過(guò)程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標，按月進(jìn)行考核，節超指標按不同額度進(jìn)行正負激勵。
6.13天然氣的管理
6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。
6.13.2用氣單位依據生產(chǎn)需求制定耗氣定額并負責月度統計。
6.13.3設備管理部及各部門(mén)配合對用氣單位燃氣設備進(jìn)行不定期檢測。
6.14能源使用檢查考核
6.14.1能源日常使用檢查考核
設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門(mén)，公司能源檢查實(shí)行月度檢查制度，由設備管理部會(huì )同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進(jìn)行檢查，并出具能源檢查通報，經(jīng)主管部長(cháng)審核，分管領(lǐng)導批準后報財管中心�？己藰藴室�(jiàn)《能源檢查考核標準》。
6.14.2能源消耗定額考核
6.14.3各單位根據設備管理部下發(fā)的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標節超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門(mén)不做分析；
6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節超原因進(jìn)行書(shū)面分析；
6.14.5能源消耗指標節超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節超原因進(jìn)行分析，并承擔相應的節超能源消耗折算價(jià)值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實(shí)際情況對能源消耗定額進(jìn)行重新修訂。
6.14.6設備管理部根據公司能源實(shí)際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。
能源管理管理制度11
成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設節能管理員。節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡(luò )上,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率�？照{機組在不同季節,應該合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統。采用日光傳感器、時(shí)間預定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專(zhuān)人負責節能工作的`檢查、督促。
2.5 推廣節能觀(guān)念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間變化,時(shí)刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風(fēng)量根據季節、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調整。
2.10 照明線(xiàn)路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理管理制度12
為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實(shí)際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市工信委）將會(huì )同哈爾濱市統計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應認真貫徹執行國家、省、市相關(guān)節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節能專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱(chēng)的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開(kāi)展能源審計，實(shí)施節能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價(jià)，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫(xiě)等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的.備案和培訓的執行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開(kāi)展現場(chǎng)調查，組織實(shí)施用能設備能源效率檢測，責令實(shí)施能源審計，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節能法律、法規開(kāi)展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實(shí)的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等有關(guān)規定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執行，由市工信委負責解釋。
能源管理管理制度13
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理，企業(yè)通過(guò)能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據，有利于采用新技術(shù)，提高監測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中，設置能源計量的機構，并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn)，設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;
�、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的'分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實(shí)際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。
10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。
11、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計，能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。
13、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。
能源管理管理制度14
一、節能領(lǐng)導小組的主要職責
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門(mén)的主要職責
節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核廠(chǎng)內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠(chǎng)、車(chē)間節能小組的主要職責
1、負責本廠(chǎng)(車(chē)間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業(yè)節能主管部門(mén)制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(chǎng)(車(chē)間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進(jìn)行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。
5、廣泛開(kāi)展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經(jīng)驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。
企業(yè)職能部門(mén)節能管理職責
一、計劃與生產(chǎn)調度部門(mén)的職責
1、計劃部門(mén)是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門(mén)，節約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規劃和年度計劃時(shí)，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時(shí)，負責會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng )造好實(shí)施節能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時(shí)調整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統的運行，提高生產(chǎn)和全廠(chǎng)用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。
7、及時(shí)總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節能技術(shù)措施的建議。
二、設備動(dòng)力部門(mén)的職責
1、按照企業(yè)年度節能技術(shù)改造規劃或計劃，編制機動(dòng)設備、專(zhuān)用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術(shù)改造實(shí)施計劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關(guān)法律、法規和技術(shù)標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時(shí)淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時(shí)制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。
5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機等的能源利用監測，及時(shí)采取措施，提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
三、計量部門(mén)職責
1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)
2、根據企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實(shí)施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負責能源計量的監督檢查，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)規定能源計量的重點(diǎn)管理項目，建立重點(diǎn)監測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問(wèn)題。
四、能源供應、貯運部門(mén)職責。
1、統一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。
4、協(xié)同計量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠(chǎng)、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。
5、對企業(yè)運輸機具進(jìn)行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據生產(chǎn)耗能設備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個(gè)環(huán)節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監控，事后經(jīng)濟活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門(mén)提出，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應部門(mén))必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應認真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗收制度，進(jìn)廠(chǎng)的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時(shí)對照計劃、合同，核對數量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業(yè)燃料的運行部門(mén)應及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規格、分區存放，標明燃料特點(diǎn)，并設專(zhuān)人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設施完善與完好。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)應會(huì )同運行部門(mén)根據進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫存盤(pán)點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時(shí)對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的'計量器具。每個(gè)班組、每臺設備都要分別計量，按時(shí)記錄，按班組、機臺核標。
11、企業(yè)節能主管部門(mén)會(huì )同運行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進(jìn)行節燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設備發(fā)生故障動(dòng)力設備部門(mén)應及時(shí)檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。
13、企業(yè)節能主管部門(mén)對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，落實(shí)獎懲。
14、企業(yè)節能主管部門(mén)應定期組織燃料經(jīng)濟活動(dòng)分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節燃潛力，提出進(jìn)一步節燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節約用電管理制度
1、企業(yè)節能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。
企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過(guò)程中能源消耗的客觀(guān)規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規律的基礎上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節能主管部門(mén)組織，并會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當的科學(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導部門(mén)審查批準后方可執行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標準：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監督生產(chǎn)，以便實(shí)現最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實(shí)際查定相結合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實(shí)際結果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進(jìn)水平;
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據;
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經(jīng)濟責任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節能量承包;
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計獎;
�、前垂澞芗夹g(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎;
�、劝从媚芸偭砍邪嫪�;
�、晒澞苣繕顺邪嫪�。
能源管理管理制度15
1.采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進(jìn)行采購;
2.采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關(guān)單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,使以安排提運;
3.各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的.驗收手續,按油庫驗收的有關(guān)細則辦理;
4.提貨完畢,應及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負責人,把空車(chē)拖走;
5.驗收情況要及時(shí)報告采購。
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