廣告管理制度[精華15篇]
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的廣告管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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廣告管理制度1
購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程
一、目的
(一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯(lián)營(yíng)商家促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳效果最大化,保證實(shí)現公司收益最大化;
(二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發(fā)布,現場(chǎng)管理等工作有條不紊地進(jìn)行,明確各部門(mén)職責。
二、適用范圍
本制度適用于**購物中心
三、主管責任人
營(yíng)銷(xiāo)部
四、執行部門(mén)及職責
(1)廣告位招商責任部門(mén)
1.營(yíng)銷(xiāo)部全面主導廣場(chǎng)廣告位的招商和管理工作。
2.廣告位招商責任部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部(負責公司所有廣告位招商)
3.營(yíng)銷(xiāo)部根據項目規劃的室內外廣告位進(jìn)行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶(hù)出租。
(2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門(mén)
營(yíng)銷(xiāo)部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發(fā)布和合同管理。工作范疇包括:
1.負責所有廣告位招商標準的擬定;
2.廣告協(xié)議包括:新簽、續簽、變更、撤場(chǎng)等;
3.廣告位租賃到期前一個(gè)月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場(chǎng)手續;在未有新租戶(hù)的情況下,對于未辦理任何手續過(guò)期懸掛的廣告畫(huà),督促其在要求時(shí)間內撤除或申請續簽,同時(shí)按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時(shí)聯(lián)系安排新的廣告畫(huà)面覆蓋安裝。
4.營(yíng)銷(xiāo)部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營(yíng)運部、公司領(lǐng)導,督促招商部進(jìn)行空置的廣告位招商。
(3)廣告位現場(chǎng)檢查和管理責任部門(mén)
營(yíng)銷(xiāo)部負責公司所有廣告位的現場(chǎng)檢查和管理:
1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。
2.廣告畫(huà)面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。
3.廣告內容是否符合季節性和時(shí)效性。
4.對于首次安裝的廣告畫(huà),負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經(jīng)獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;
5.常備經(jīng)公司審批過(guò)的企業(yè)宣傳廣告畫(huà),以便必要時(shí)填補廣告空位;
6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。
7.負責對商家廣告設計效果以及發(fā)布內容審核,對不合規定的廣告發(fā)布要求其進(jìn)行修改,直到符合相關(guān)規定后方可制作安裝。
五、商場(chǎng)室內、外廣告位管理范圍
(1)戶(hù)外廣告位
外墻體臨租宣傳位、廣場(chǎng)宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長(cháng)租廣告位、多媒體ied電子屏等
(2)店內廣告位
墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、電梯內廣告、手扶梯立牌等
六、室內、外廣告位出租原則
(1)場(chǎng)內商家優(yōu)先:公司的廣告位主要服務(wù)于場(chǎng)內商家的經(jīng)營(yíng)需要,優(yōu)先出租給場(chǎng)內商家使用,原則上室內廣告位不向場(chǎng)外商家開(kāi)放
(2)價(jià)高者優(yōu)先,戶(hù)外廣告位招商采取既責任到部門(mén)又公開(kāi)競爭的原則:當廣告位置承租意向發(fā)生沖突時(shí),在品牌條件同等情況下,優(yōu)先出租給承租價(jià)格高的商家。
七、室內廣告管理規范
(1)室內、外廣告制作及安裝總要求
1.廣告畫(huà)的內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;
2.工藝制作要求精細、美觀(guān),圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;
3.安裝材料要求具有安全性,戶(hù)外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;
4.廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著(zhù)物;
5.廣告畫(huà)面內容必須每個(gè)季度做一次更換;
6.廣告位的制作費用和其他相關(guān)費用由商家自行承擔;
7.商家負責對戶(hù)外廣告工商、城管部門(mén)報批手續的辦理;
8.所有商家未經(jīng)批準不得在廣場(chǎng)所屬區域發(fā)布任何形式的宣傳廣告。
(2)室內廣告位制作補充要求
1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時(shí)性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專(zhuān)用展架和保證美觀(guān),并經(jīng)過(guò)**購物中心營(yíng)銷(xiāo)部審核方可允許擺放;
2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;
3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時(shí)性廣告牌;
4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;
5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;
6.不得在門(mén)店店頭門(mén)框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;
7.必須使用專(zhuān)用美觀(guān)高檔的展架和展牌進(jìn)行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以?xún)?不得超出;
8.嚴禁陳列活動(dòng)過(guò)期的pop海報;
9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;
10.未經(jīng)允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專(zhuān)屬宣傳語(yǔ);
11.陳列材質(zhì)必須使用噴繪,或更美觀(guān)大方的`廣告載體;
12.未經(jīng)允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專(zhuān)屬區域陳列展示宣傳品;
13.不得在非商家門(mén)店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;
14.**購物中心所有專(zhuān)柜未經(jīng)允許不得在賣(mài)場(chǎng)任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。
14.任何專(zhuān)柜不得私自挪動(dòng)和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類(lèi)標識;
15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場(chǎng)形象的宣傳品;
違規執行程序:
營(yíng)銷(xiāo)部在巡場(chǎng)中發(fā)現以上違規行為及時(shí)給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。
如發(fā)現商家依然沒(méi)撤除的或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開(kāi)具書(shū)面警告函。
營(yíng)銷(xiāo)部將此份文件派發(fā)給各個(gè)商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。
管理職責:
營(yíng)銷(xiāo)部參照以上規定對賣(mài)場(chǎng)形象進(jìn)行日常檢查、維護和管理;
營(yíng)銷(xiāo)部負責賣(mài)場(chǎng)整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營(yíng)運部進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發(fā)布的資源。
八、室內、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程
(1)操作要求和標準
1.營(yíng)銷(xiāo)部提供的廣場(chǎng)所
有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個(gè)廣告位必須附有編號和尺寸);價(jià)格方案,由執行董事核批。
2.公司相關(guān)領(lǐng)導對門(mén)店所有室內、戶(hù)外廣告位招商標準進(jìn)行審核;
3.營(yíng)銷(xiāo)部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。
(2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程
(3)操作要求和標準
1、商家按規范要填報相關(guān)申請,各項內容應準確、完整、詳實(shí)填寫(xiě);
2、相關(guān)部門(mén)或分管領(lǐng)導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見(jiàn);
3、營(yíng)銷(xiāo)部跟進(jìn)招商責任人與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進(jìn)廣告費用繳納情況;
4、商家簽訂協(xié)議時(shí)需提供內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品(產(chǎn)品)特色,體現品牌形象的廣告畫(huà)面設計效果圖,營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員對畫(huà)面進(jìn)行審核,對不合格的設計畫(huà)面按要求提出修改建議。
(4)室內、外廣告位撤場(chǎng)流程
1.流程
2.操作要求和標準
a.責任人按要求填寫(xiě)《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業(yè)的,須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。
b.營(yíng)銷(xiāo)部通知新的廣告位租賃商家及時(shí)安裝廣告畫(huà),在沒(méi)有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫(huà),不能出現空置情況。
九、相關(guān)申請表格
(1)《廣告意向簽訂申請表》
(2)《廣告安裝/拆卸申請表》
(3)《廣告位租賃協(xié)議》
十、執行日期
本制度自公布之日起執行;
公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。
廣告位出租價(jià)格標準和補充說(shuō)明
臨租位收費標準:
臨租位原則上是我公司提供給商家進(jìn)行臨時(shí)促銷(xiāo)和宣傳使用的,商家可填報《臨時(shí)廣告位使用申請表》由我公司相關(guān)部門(mén)負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,使用期限原則上不得超過(guò)一周,我公司將按元/每天/每個(gè)的標準進(jìn)行收費。
臨租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)。
室外廣告位收費標準:
長(cháng)租廣告位是我公司提供給進(jìn)駐我公司的大品牌商家和能帶動(dòng)我公司提高知名度的商家進(jìn)行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時(shí)間為2年。
收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。
長(cháng)租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)
室內廣告位收費標準:
收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。
室內pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、手扶梯立牌均為室內臨時(shí)宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,但需填寫(xiě)《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過(guò)一個(gè)星期,特殊情況在獲得公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可繼續使用。
櫥窗、dp點(diǎn)原則上只給新入場(chǎng)品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實(shí)際情況確定。
本流程適用于:**購物中心
購物中心
廣告管理制度2
為保證本公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。
一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度
公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應先指定專(zhuān)人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
1、營(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；
2、質(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件：
3、確認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件：
4、法律、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的廣告，應提供廣告審查機關(guān)批準文件。
沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶(hù)索要。
二、廣告業(yè)務(wù)審核制度
登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
1、審查廣告客戶(hù)的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶(hù)是否真實(shí)合法的組織。
2、審查廣告是否真實(shí)。
依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個(gè)方面內容：
a．廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現也要真實(shí)，廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。
b。注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳。
c。廣告內容不得使消費者產(chǎn)生誤解，以致誤導消費。
3、審查廣告的'合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
a。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。
b。審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。
c。審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。
d。審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查人員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn)，了解有關(guān)規定。
e、審查人員審查后提出審查意見(jiàn)，交復查人員進(jìn)行復查。
4、復查。
廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，并指定專(zhuān)人負責，向工商管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。
三、廣告合同管理制度
1、廣告合同管理人員應領(lǐng)會(huì )依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)
2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細致，明確各方面的權利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。
3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類(lèi)：
內容：
a、數量或質(zhì)量；
b、價(jià)款或酬金；
c、履行的期限、地點(diǎn)、方式；
d、違約責任；
e、糾紛的解決方式
種類(lèi)：
a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同；
b、廣告制作合同；
c、廣告市場(chǎng)調查合同；
d、廣告代理協(xié)議書(shū)。
四、廣告檔案管理制度
1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案
2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當事人分類(lèi)保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：
a、設計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件；
b、廣告合同；
c、承接登記記錄；
d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復制件；
e、廣告審查員和審查意見(jiàn)；
f、在條件許可下?tīng)幦〗l(fā)布效果及反饋的記錄；
g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。
3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管，方便查閱。
4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。
廣告管理制度3
一、根據國家建設部《地市房產(chǎn)毗連房屋管理規定》和浙江省臨海市的'有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的利益，特制定本規定。
二、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
三、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
四、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)管理公司提出書(shū)面申請，三天內，物業(yè)管理公司將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，并交納公共場(chǎng)地占用費。
廣告管理制度4
第一章總則
第一條為規范戶(hù)外廣告設置和管理,加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理,促進(jìn)戶(hù)外廣告業(yè)健康發(fā)展,根據《國家財政部關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳建設廳工商局關(guān)于加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理的意見(jiàn)的通知》等規定,結合我市實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于德州市城市規劃區內。
第三條本辦法所稱(chēng)戶(hù)外廣告資源,是指利用以下形式在戶(hù)外設置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、道路、場(chǎng)地、水域、交通工具等設置載體,占用城市空間設置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標志牌、候車(chē)亭、實(shí)物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設置載體設置臨時(shí)性的彩旗、條幅、氣球、拱門(mén)等廣告形式。
第四條戶(hù)外廣告資源是城市公共資源,廣告經(jīng)營(yíng)者占用城市公共資源設置戶(hù)外廣告,必須依法繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入。
第五條城市管理行政主管部門(mén)是戶(hù)外廣告設置的行政主管部門(mén),按照《德州市城市戶(hù)外廣告設置管理辦法》負責戶(hù)外廣告的設置許可管理工作。大型戶(hù)外廣告的設置由城市規劃行政主管部門(mén)負責。
財政部門(mén)是戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收的主管部門(mén)。城市管理行政主管部門(mén)受財政部門(mén)委托,負責戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收工作。
第六條城市戶(hù)外廣告有償使用收入是政府通過(guò)出讓公共資源經(jīng)營(yíng)權而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應全額直接繳入財政部門(mén)指定的專(zhuān)用帳戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。
戶(hù)外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎設施維護、管理和建設等支出。
第二章戶(hù)外廣告資源出讓
第七條城市戶(hù)外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標。(二)拍賣(mài)。(三)產(chǎn)權人委托轉讓。按照招標、拍賣(mài)的方式進(jìn)行。(四)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓。通過(guò)(一)、(二)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限為3至5年,特殊情況不超過(guò)10年;通過(guò)(三)、(四)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限不超過(guò)3年。
第八條城市戶(hù)外廣告資源應按照“統一規劃、統一經(jīng)營(yíng)、規范管理”的原則,實(shí)行市場(chǎng)化運作,通過(guò)招標、拍賣(mài)方式確定經(jīng)營(yíng)者。
第九條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓。正在使用的,合同到期后,也要統一進(jìn)行招標、拍賣(mài)。
在非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地上有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,要逐步采取招標、拍賣(mài)方式進(jìn)行。
第十條城市經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國拍賣(mài)法》等有關(guān)規定,負責戶(hù)外廣告資源招標、拍賣(mài)方案的制定和組織實(shí)施。
第十一條通過(guò)招標、拍賣(mài)的`方式取得戶(hù)外廣告資源有償使用權的單位憑中標通知書(shū)或成交確認書(shū),繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。通過(guò)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓的,經(jīng)城市管理行政主管部門(mén)批準并繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,依法辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。
第十二條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后重新招標的,在同等條件下,原使用者可優(yōu)先獲得使用權。
第十三條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后,經(jīng)檢測,戶(hù)外廣告設施仍能安全使用的,原使用者通過(guò)招標、拍賣(mài)取得使用權時(shí),可繼續使用;未取得下期使用權的,可與取得下期使用權的所有人協(xié)商殘值轉讓,未達成殘值轉讓的,應自行拆除原設施。
第三章征收管理
第十四條財政部門(mén)應當建立健全戶(hù)外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理規定,確保應收盡收,防止國有資源收益流失。
第十五條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的,所取得的招標、拍賣(mài)收入全額上繳財政。
利用非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告,以招標、拍賣(mài)方式出讓的,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準后,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。
利用城市公交車(chē)車(chē)體設置戶(hù)外廣告的,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。
第十六條采取協(xié)議方式取得非公共產(chǎn)權資源戶(hù)外廣告設置權的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
戶(hù)外廣告資源有償使用費的征收標準,由市價(jià)格主管部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)另行制定。
第十七條產(chǎn)權人利用自有場(chǎng)地、設施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
第十八條設置門(mén)店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車(chē))廣告及舉辦臨時(shí)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的,須繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
第十九條戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場(chǎng)地費和占用費。
第二十條財政部門(mén)應當嚴格按照規定范圍和標準,及時(shí)足額征收戶(hù)外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。
確需減征、免征或緩征的,應當嚴格減免審批程序。應當由繳款人提出書(shū)面申請,財政部門(mén)簽署意見(jiàn),報市政府批準。
第二十一條政府重大活動(dòng)或社會(huì )公益事業(yè)需要營(yíng)造宣傳氣氛或設置公用指示牌、公益廣告的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
第二十二條財政撥款的行政事業(yè)單位設置公用指示牌以及重大活動(dòng)需要營(yíng)造宣傳氣氛的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
對民政部門(mén)確定的低保戶(hù)和殘疾人,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用自有場(chǎng)地設立的燈箱標志、標識等,憑證減半征收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
第四章監督管理
第二十三條監察、財政、工商、審計、規劃、物價(jià)、城管執法等部門(mén)應當按照各自職責,加強戶(hù)外廣告資源的監督管理,規范戶(hù)外廣告市場(chǎng)秩序,共同做好戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。
第二十四條任何單位和個(gè)人均有權舉報戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規行為。各級監察、財政、審計、物價(jià)部門(mén)對違法違規行為應當查明事實(shí),依法處理,并為舉報人保密。
第二十五條對違反戶(hù)外廣告資源收入管理規定的單位和個(gè)人,要按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理規定行政處分暫行規定》(國務(wù)院令第281號)和《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等有關(guān)規定,追究有關(guān)責任人的責任。
第二十六條本辦法由市財政部門(mén)負責解釋。
第二十七條各縣(市)參照本辦法執行。
第二十八條本辦法自之日起施行。
廣告管理制度5
為規范公司廣告發(fā)布業(yè)務(wù)活動(dòng)，使廣告發(fā)布依法依規進(jìn)行，保障公司合法權益，維護公司社會(huì )形象，根據《廣告法》及相關(guān)法律法規要求，結合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、廣告發(fā)布審查、審批程序
1、公司廣告發(fā)布先由商務(wù)部門(mén)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)承接工作，并對廣告予以備案登記和初步審查。
2、商務(wù)部門(mén)對廣告初步審查后，移送法務(wù)部門(mén)進(jìn)行整體審查。
3、對經(jīng)法務(wù)部門(mén)審查的廣告業(yè)務(wù)，由副總經(jīng)理審批后，由法務(wù)部交廣告后臺管理中心上傳廣告發(fā)布。
二、規范廣告業(yè)務(wù)登記管理
1、廣告業(yè)務(wù)承接歸口商務(wù)部。業(yè)務(wù)承接時(shí)應告知廣告發(fā)布申請人應提交的資料名稱(chēng)、數量、格式、方式要求。對廣告發(fā)布申請人提交的資料進(jìn)行收集整理并詳盡登記，完成廣告業(yè)務(wù)的初步審查。
2、商務(wù)部廣告業(yè)務(wù)承接登記包含但不限于下列事項：
�。�1）、廣告發(fā)布申請人向我方提出的廣告發(fā)布申請單；
�。�2）廣告經(jīng)營(yíng)者和廣告主工商營(yíng)業(yè)執照、住所、地址、聯(lián)系方式、法定代表人身份信息（包括姓名、身份證號、住址、聯(lián)系方式等）。
�。�3）、廣告內容、類(lèi)別、擬發(fā)布區域、發(fā)布點(diǎn)、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布時(shí)長(cháng)及其他發(fā)布要求。
�。�4）、廣告內容證明文件，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、衛生許可等國家行政部門(mén)核發(fā)的證明文件。廣告發(fā)布需事先經(jīng)國家行政部門(mén)審查審批的，需提交廣告審查審核批準文件；
�。�5）、證實(shí)廣告內容真實(shí)性的其他證明文件；
�。�6）、廣告經(jīng)營(yíng)者與廣告主的廣告發(fā)布合同；
�。�7）、廣告主對廣告內容真實(shí)性、合法性的承諾書(shū)；
�。�8）、廣告發(fā)布申請人對廣告審查的內部文件；
3、商務(wù)部門(mén)經(jīng)初步審查，發(fā)現資料不全，應督促資料提交者補全資料。
4、商務(wù)部應設立廣告業(yè)務(wù)承接登記專(zhuān)職人員，應定期對備案登記專(zhuān)職人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓和工作指導、督查，并接受法務(wù)部門(mén)對相關(guān)工作的督導。
三、法務(wù)部門(mén)廣告業(yè)務(wù)的審查職責
1、對商務(wù)部門(mén)移交的廣告業(yè)務(wù)資料完整性進(jìn)行審查。對資料不全、可識別性不符合要求的，應告知商務(wù)部門(mén)補充資料，商務(wù)部門(mén)應按要求督導廣告發(fā)布申請人補充資料。
2、對廣告資料的真實(shí)性和合法性及有效性進(jìn)行審查。包括
�。�1）、廣告主的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、法定代表人或負責人身份信息；
�。�2）、廣告主與廣告經(jīng)營(yíng)者廣告發(fā)布合同是否影響廣告的'最終發(fā)布；
�。�3）、國家行政部門(mén)廣告發(fā)布內容證明文件、審核審批文件的真實(shí)性、合法性、有效性；
�。�4）、廣告內容表現形式合法性和妥當性。
�。�5）、評介廣告發(fā)布后可能導致的社會(huì )影響。
3、法務(wù)部應當對廣告發(fā)布出具審查意見(jiàn)書(shū)，審查意見(jiàn)包括審查通過(guò)、審查不通過(guò)，并說(shuō)明理由。審查意見(jiàn)書(shū)須由法務(wù)部門(mén)主管負責人簽字。
4、出具的通過(guò)的審查意見(jiàn)書(shū)交由副總經(jīng)理審批。審批通過(guò)后送達至后臺管理中心，由后臺管理中心上傳廣告，進(jìn)行廣告發(fā)布。審批不通過(guò)的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)，交由商務(wù)部門(mén)，按審批意見(jiàn)處理。
5、法務(wù)部門(mén)應對商務(wù)部門(mén)在廣告業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督導，提出廣告初審工作的改進(jìn)建議或意見(jiàn)。
6、法務(wù)部門(mén)應對廣告業(yè)務(wù)審查工作進(jìn)行登記備案。
四、后臺管理中心廣告發(fā)布職責
1、對經(jīng)審批通過(guò)的廣告按要求進(jìn)行及時(shí)發(fā)布，不接受任何人的廣告發(fā)布請求。
2、對廣告發(fā)布的格式提出意見(jiàn)或建議；
3、對廣告發(fā)布時(shí)間、時(shí)長(cháng)提出意見(jiàn)或建議；
4、把好廣告發(fā)布終級審查關(guān)。廣告上傳前，發(fā)現廣告內容合法性、真實(shí)性或表現形式存在問(wèn)題的，及時(shí)向法務(wù)部門(mén)或副總經(jīng)理報告。
5、因廣告內容合法性、真實(shí)性、表現形式存在問(wèn)題的廣告或因業(yè)務(wù)要求需要中止或終止的廣告，商務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)提出中止或終止廣告發(fā)布的，后臺管理中心應立即中止或終止廣告發(fā)布。廣告發(fā)布中止的，應待中止原因解除后，方可重新上傳。
6、后臺管理中心應對發(fā)布的廣告進(jìn)行登記備案。
五、規范廣告業(yè)務(wù)檔案管理
�。ㄒ唬�、廣告業(yè)務(wù)檔案管理歸口行政部，行政部應設專(zhuān)職人員對廣告業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行專(zhuān)項管理；
�。ǘ�、廣告業(yè)務(wù)檔案應包括但不限于下列事項：
1、商務(wù)部門(mén)承接業(yè)務(wù)登記所涉資料原件或復印件；
2、廣告業(yè)務(wù)審查意見(jiàn)書(shū)；
3、廣告業(yè)務(wù)審批意見(jiàn)書(shū)；
�。ㄈ�、廣告檔案資料應具備完整性，能夠真實(shí)反映廣告承辦過(guò)程。
�。ㄋ模�、廣告檔案制訂卷宗，有卷宗索引目錄和卷宗內容目錄。
�。ㄎ澹�、廣告業(yè)務(wù)檔案內容涉及公司、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告主及相關(guān)單位的商業(yè)秘密或知識產(chǎn)權秘密，非經(jīng)總經(jīng)理批準，公司無(wú)關(guān)人員或外人不得借閱。
�。�、廣告業(yè)務(wù)檔案須妥善保管，至少保存五年。
六、本制度由行政部制定、修改、解釋?zhuān)?jīng)審批后立即施行。
廣告管理制度6
第一章總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章員工日常行為規范
第一條員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規定處罰。
第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。
第四條員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養榮譽(yù)感。
第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門(mén)經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實(shí)執行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；
第十二條熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員；
第十三條對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報，做到有始有終；
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。
第十七條員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
第十八條員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情：
1．確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍；
2．處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢；
3．交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；
4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導應注意下列事情：
1．深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責和任務(wù)；
2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時(shí)；
3．對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；
4．如因監督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度
第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應試合格。
第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請書(shū)）呈報總經(jīng)理核準后方可任用。
第三條部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料（應征資料）及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。
第四條新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。
第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核：
1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。
3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。
第七條試用人員的'考核依據：
1．工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；
2．對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；
3．敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
4．出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；
5．榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識；
6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。
第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起）。
第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：
1．負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；
2．原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。
第四章作息與考勤制度
第一條作息時(shí)間：
1、正常上班時(shí)間：周一至周六
夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30
冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00
2、本公司為單休制。
第二條周日及國家法定假日均休息，假期為帶薪休假。
第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡（簽到）者除外。
第四條遲到（早退）：
1．朝、夕會(huì )未到并未請假者給與罰款50元的處罰。
2．上班遲到15分鐘之內者為遲到，遲到者給與罰款20元的處罰。
3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)之內者為遲到，遲到者給與罰款50元的處罰。
4．上班遲到1小時(shí)以上者，以曠工半天計；
5．無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
6．提早下班15分鐘之內者為早退。
7．提前下班1小時(shí)者，以曠工半天計；
8．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
9．于一個(gè)月內有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎金；
10．以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。
第六條外出洽公者，若預知會(huì )延誤上、下班時(shí)間者應事先報備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應以電話(huà)報備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。
第五章請假制度
第一條員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。
第二條事假：
1．每月請假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定；
2．全年請假不得超過(guò)二十天，每次不得超過(guò)連續五天；
3．一次請假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續；
4．事假為無(wú)薪給假，（以天數為計算單位）。
第三條病假：
1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；
2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；
第四條產(chǎn)假：
1．女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉換為年假）；
2．妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；
3．未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；
4．服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿(mǎn)者減半發(fā)給。
第五條婚假：
1．婚假應提前5個(gè)工作日內申請審批，并做好假期內的工作安排。
2．婚假一般為3個(gè)工作日，符合晚婚的為7個(gè)工作日。
3．婚假只能在結婚日后的3個(gè)月內休完。
第六條公假：
1．公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者；
2．請假期間薪資照發(fā)。
第七條工傷假：
1．員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；
2．工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發(fā)；
第八條請假時(shí)依下列規定呈報核準：一般員工請假三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)經(jīng)理核準并報行政備案；三天以上由總經(jīng)理核準并報行政備案。
第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒
廣告管理制度7
一、試用期和正式聘用
雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測試：知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷書(shū)、復印件到公司。(報到時(shí)出示原件)
人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jì)效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字其真實(shí)。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據之一。每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊，根據工作需要，管理者有權變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應主動(dòng)加班予以完成，薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整，不按點(diǎn)按日加班計算月薪。公司員工應按時(shí)出勤，當你缺勤時(shí)，意味著(zhù)其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時(shí)，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jì)效考核的重要參考依據。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。
1、公司作息時(shí)間規定：8：30—17：30(12：00—13：00為用餐休息時(shí)間)
2、懲罰：
(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)
3、考勤按當月實(shí)際工作日統計，作為發(fā)放的依據。
(1)國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。
(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準后休假。
(4)手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶(hù)利益和公司全局，有職業(yè)道德觀(guān)念。
(5)工作時(shí)間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。
(6)員工在休假期間應打開(kāi)手機，保通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。
(7)員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領(lǐng)導請假。
(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。
4、離職：辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。
5、自動(dòng)離職：無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結算任何、
6、解雇：聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本為基數，按日結算當月。計算方式為：日=基本÷30天(不含福利、獎金等)
7、開(kāi)除：違反勞動(dòng)紀律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權提出告或解除勞動(dòng)關(guān)系。
(1)、在試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀(guān))
(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。
(3)、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實(shí)者，造成不良影響的。
(4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。
(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。
(7)、工作無(wú)主動(dòng)，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內無(wú)顯著(zhù)業(yè)績(jì)或提高，予以告或勸退。
(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動(dòng)用公司微機軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。
(10)、員工必須保其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)，如實(shí)說(shuō)明在原單位的`辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤(pán)、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。
三、制度
公司根據經(jīng)濟效益，支付能力及社會(huì )物價(jià)漲跌情況，根據員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)調整金額。
結構：基本、崗位、
全勤獎、績(jì)效，企業(yè)工齡。
發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月，如發(fā)薪日正好趕上節假日，會(huì )提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會(huì )有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3、嚴重違反勞動(dòng)紀律，被開(kāi)除�；蛴胁环ㄐ袨檎�，追究法律責任。
四、福利待遇
各項社會(huì )保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現，個(gè)人檔案、明齊全，企業(yè)根據員工的績(jì)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月。
(1)、人身保險。
1、公司負責員工工作期間的免費午餐。
2、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補。
3、周日加班者，公司負責餐或餐補。
5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補助5元/人，超出部分自理。
6、正式錄用員工的待遇含各項補貼：副食補貼、書(shū)報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五、崗位責任制度
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作，認真填寫(xiě)工作日志。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。
3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應有責任賠償或從里扣除。
5、及時(shí)匯報工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導分派，如完成時(shí)間有困難，應盡早提出，如客戶(hù)急需，應主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。
7、私人電話(huà)應簡(jiǎn)短。禁止用公司電話(huà)聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節造成影響，相關(guān)設計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項工作上，花在哪個(gè)客戶(hù)上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)調整。
七、呈報制度
1、員工應及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報，因個(gè)人延誤造成不良后果，應予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機，個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀(guān)看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。
4、當日值班員工應隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買(mǎi)。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標簽)應提前記錄、隨時(shí)查看。
2、節約成本，養成好習慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設計作品確認后，隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的，標注清楚。
2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理：公司鑰匙為專(zhuān)人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門(mén)、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應節約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。
(2)下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉，是否安全。
3、衛生管理
(1)保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。
(3)定期為花澆水，為魚(yú)換水。
十一、安全保衛制度
1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門(mén)。
2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。
3、圖庫、圖書(shū)推銷(xiāo)時(shí)間不宜太長(cháng)。
十二、保密制度
1、書(shū)籍、圖庫、光盤(pán)、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。
2、公司重要會(huì )議紀要，競爭策略，計劃，設計技術(shù)資料。合同、報價(jià)、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀(guān)念，造成損失，本人承擔責任。
為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。
廣告管理制度8
食品銷(xiāo)售公司廣告的投放和管理
根據公司20xx年的銷(xiāo)售目標任務(wù)，特制定20xx年廣告投放管理條例，目的是加強對廣告、促銷(xiāo)的審批、監督和管理，使之真正起到促進(jìn)銷(xiāo)售、服務(wù)銷(xiāo)售的作用。
一、廣告投放的實(shí)施規則:
1.20xx年廣告費按公司年銷(xiāo)售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷(xiāo)售額提取，由廣告部統一安排。全國衛視臺聯(lián)播或省級電視臺的廣告按年銷(xiāo)售額的1.6%提取，由廣告部統一洽談、簽訂協(xié)議，按照各類(lèi)產(chǎn)品促銷(xiāo)推廣的需要，有重點(diǎn)的進(jìn)行投放。公司統一集中安排的促銷(xiāo)活動(dòng)及形象宣傳費計劃為2%；其中一個(gè)點(diǎn)為公司全年的統一促銷(xiāo)活動(dòng)，另一個(gè)點(diǎn)用于20xx年支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益或促銷(xiāo)活動(dòng)等。大商場(chǎng)、大超市按銷(xiāo)售額的規定比例提取，約0.5%；各省銷(xiāo)售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷(xiāo)活動(dòng)、促銷(xiāo)用品的投入按公司規定的額度實(shí)施，詳見(jiàn)20xx年各市場(chǎng)廣告費分配表。
2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經(jīng)理批準后，具體實(shí)施各項廣告投放工作。
3.大型戶(hù)外廣告由各市場(chǎng)填寫(xiě)申請表，報大片區經(jīng)理審核同意，由廣告部統一洽談合同、制作畫(huà)面，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，落實(shí)具體實(shí)施工作。由各市場(chǎng)進(jìn)行驗收并監督該廣告的全程投放。
4.促銷(xiāo)活動(dòng)費用由銷(xiāo)售分公司按3%的額度與客戶(hù)共同策劃、使用。太陽(yáng)傘、冷柜等配送性帶廣告促銷(xiāo)用品由公司統一制作發(fā)放。
二、投放媒體選擇原則:
1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽(tīng)率高的媒體。
2.必須能實(shí)施監聽(tīng)、監播的媒體。
3.能享受到最低優(yōu)惠價(jià)的媒體。
4.能提供新聞宣傳等全方位服務(wù)的媒體。
5.特殊原因，必須要投放的媒體。
6.地級媒體有選擇的投放，縣級及縣級以下的媒體，原則上不考慮投放。
3、廣告協(xié)議的簽署與審批
(一)廣告協(xié)議簽訂要求
1.廣告協(xié)議需明確簽署刊播媒介，并加蓋介公章。
2.廣告協(xié)議格式應以我公司統一制定的協(xié)議書(shū)為藍本，并且用電腦打字填寫(xiě)，不得隨意改動(dòng)。所有涂改過(guò)的協(xié)議或手工書(shū)寫(xiě)的協(xié)議，一律無(wú)效。
3.各市場(chǎng)簽訂廣告經(jīng)辦人資質(zhì):
(1)省級媒體由廣告部或省級經(jīng)理簽訂；
(2)地級媒體由省級經(jīng)理與地級經(jīng)理簽訂；
4.廣告協(xié)議到期后，如該媒體仍需繼續投放，應重新簽訂新的協(xié)議。
5.廣告協(xié)議由經(jīng)辦人簽字后，段經(jīng)省級經(jīng)理審核簽字確認后再上報廣告部審核，最后報總經(jīng)理審閱批準。
6.不能與經(jīng)銷(xiāo)單位簽訂廣告協(xié)議，也不能由經(jīng)銷(xiāo)單位墊付廣告款。廣告費不能用現金支付，特殊情況，須報請總經(jīng)理批準方可破例。
(二)廣告協(xié)議審批程序
廣告協(xié)議具體審批程序為:各市場(chǎng)省級經(jīng)理審核簽字------廣告部審核、部長(cháng)簽字------總經(jīng)理批準-------總經(jīng)辦蓋章。每一個(gè)廣告協(xié)議簽訂后必須完成廣告審批手續，蓋章生效后方可執行(出差可委托他人辦理。)未經(jīng)審核蓋章，擅自執行廣告協(xié)議，扣罰當事人相當于協(xié)議總額的30%的獎金，同時(shí)扣罰省級經(jīng)理相當于協(xié)議總額20%的獎金，如經(jīng)辦人為省級經(jīng)理扣罰相當于協(xié)議總額的50%的獎金。
4、廣告投放實(shí)施要求:
1、廣告部和市場(chǎng)必須根據每個(gè)月的銷(xiāo)售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表)，確定廣告播(刊)出時(shí)段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素，經(jīng)廣告部整理、匯總、審核后報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。
2.廣告實(shí)施后，廣告部和各市場(chǎng)要根據當月計劃將已投放廣告匯總上報(附實(shí)投表)，并書(shū)面說(shuō)明該月廣告投放的效果。
3.廣告部和各市場(chǎng)要根據核定的全年廣告計劃制定每月投放計劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時(shí)段等。電視廣告要按計劃上報并按規定版本播出。協(xié)議中的贈播條款必須按規定播出。如贈播未播，視同購買(mǎi)廣告一樣，公司有權拒付相應的廣告費。
4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統一制定、統一老刊登。特殊情況，由各市場(chǎng)自行刊登的報紙廣告，要求廣告刊出的內容正確清晰，不能用復印件或傳真件，否則廣告費由執行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良后果，則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金；省級經(jīng)理則扣除相當于該筆廣告投放總額20%的資金。
5.由公司洽談、實(shí)施的大型戶(hù)外廣告需各市場(chǎng)指定專(zhuān)人實(shí)地驗收，并填寫(xiě)驗收表格，同時(shí)要作不定期抽查。如有損壞，應及時(shí)通知廣告部督促發(fā)布單位在一周內整修完畢。
6.電臺廣告由各市場(chǎng)實(shí)施監聽(tīng)，廣告部抽查監聽(tīng)。
5、廣告計劃與實(shí)投
(一)、廣告計劃
1.各市場(chǎng)在每月18日前根據上月的銷(xiāo)售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場(chǎng)上報計劃進(jìn)行審核后報總經(jīng)理審閱批準。審批通過(guò)后，廣告部對按時(shí)上報的各市場(chǎng)廣告的審批情況在2個(gè)工作日內反饋給銷(xiāo)售公司。各銷(xiāo)售分公司須根據批準的廣告計劃實(shí)施廣告投放，并確保實(shí)施率達到90%以上。作為廣告費承付的憑證之一，廣告計劃原則上不允許補報，如遇特殊情況，則須在投放前做好補報手續。廣告補報計劃必須經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后方可執行。凡未經(jīng)公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經(jīng)辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經(jīng)理該筆廣告投放總額2%的年終獎。
2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則，并且按公司規定的.統一格式制定。經(jīng)廣告部審核不符合要求的廣告計劃，各市場(chǎng)須在2個(gè)工作日內重新申報。
(二)廣告實(shí)投
1.根據各市場(chǎng)當月計劃內實(shí)際投放的廣告情況，每月25日前上報當月實(shí)施結果，實(shí)施結果作為廣告費承付的憑證之一，原則上不允許補報。如遇特殊情況，經(jīng)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理按規定處罰后，由廣告部部長(cháng)批準同意，方可辦理補報手續。每個(gè)市場(chǎng)全年不能超過(guò)2次。
2.凡因實(shí)施結果上報不實(shí)，造成統計數據不準，則扣罰當事人每次200元。凡實(shí)施結果未報的已播出廣告，原則上作為贈送廣告處理，費用一律不予支付。由此造成與媒介的糾紛，由經(jīng)辦人負責解決，造成不良后果，則扣除當事人投放總額的30%的資金，省級經(jīng)理20%的資金。
3.上報廣告投放實(shí)施結果，要做到及時(shí)、正確，并且按照公司規定的格式填寫(xiě)清楚，不符合要求的實(shí)投表，廣告部有權退回，各市場(chǎng)須在1個(gè)工作日內重做。如超過(guò)規定上繳的時(shí)間，則扣罰省級經(jīng)理每次500元。
4.各市場(chǎng)每月上報廣告實(shí)投時(shí)，須同時(shí)廣告投放進(jìn)行分析，總結本月廣告投放效果，以利于次月能更合理、有效的投放廣告。
5.每季度，名市場(chǎng)須向公司提供所投放媒介收視
(或收聽(tīng))情況調查報告1份，供公司考核評價(jià)廣告投放的效果。
6、廣告費承付必備7、條件
1.廣告計劃、廣告實(shí)投。
2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺，日報公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。
3.廣告監播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實(shí)監播，工保留監播錄像帶2個(gè)月。
4.廣告發(fā)票。發(fā)票必須真實(shí)，絕不允許我公司經(jīng)辦人自行填寫(xiě)。廣告發(fā)票必須按規定要求詳細注明月廣告費及單位、數量、單價(jià)、金額。發(fā)票臺頭統一填作'xx'三個(gè)字。
5.具備承付條件的廣告費，由廣告部負責在協(xié)議規定的時(shí)間內付款。凡手續不全者，廣告部每2天1次書(shū)面通知銷(xiāo)售公司，由各經(jīng)辦人負責補齊相關(guān)手續后，廣告部負責在5個(gè)工作日內辦妥付款手續。謝絕銷(xiāo)售人員自行來(lái)廣告部辦理廣告費。特殊情況需經(jīng)銷(xiāo)售公司部經(jīng)理簽字同意方可前來(lái)辦理，否則廣告部有權拒辦。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施細則
(一)、審批
各市場(chǎng)根據當地市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售的需要，在公司規定的額度范圍內可自行制定促銷(xiāo)方案，促銷(xiāo)方案包括活動(dòng)目的、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施細則、費用預算、效果預測等，如涉及配置促銷(xiāo)用品的還需填寫(xiě)促銷(xiāo)用品申請spanclass='grey'表，促銷(xiāo)方案需經(jīng)廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核并報請總經(jīng)理批準后方可執行。地區經(jīng)理制定的促銷(xiāo)方案，省級經(jīng)理應在一個(gè)工作日內簽署意見(jiàn)并報廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核。地區經(jīng)理如在5個(gè)工作日內未得到明確的審批意見(jiàn)，可直接向總經(jīng)理申報。
(二)、報銷(xiāo)
1.所有促銷(xiāo)用品原則上一律由公司供應部聯(lián)系廠(chǎng)家制作、購買(mǎi)，如確實(shí)由于活動(dòng)時(shí)間緊迫，在不高于公司核定價(jià)格的前提下可在促銷(xiāo)方案中提出經(jīng)公司審批同意后予以當地制作、購買(mǎi)。所有當地購買(mǎi)、制作的促銷(xiāo)用品回公司報銷(xiāo)時(shí)必-15%的獎金，嚴重者依法查辦。
公司統一制定抽促銷(xiāo)方案銷(xiāo)售公司應根據方案精神在各市場(chǎng)具體操作中提出要求并制定統一的報銷(xiāo)表格，辦理報銷(xiāo)手續時(shí)除按要求填寫(xiě)報銷(xiāo)表格外還需附上相關(guān)的證明、清單，銷(xiāo)售公司財務(wù)對上報材料的真實(shí)性予以審核，未按要求執行的市場(chǎng)公司將不予以報銷(xiāo)活動(dòng)費用，并扣罰當事人及省級經(jīng)理5%-20%的獎金。如確實(shí)系實(shí)際銷(xiāo)售的需要對原定方案進(jìn)行變通或調整，必須提前報請公司同意。
促銷(xiāo)活動(dòng)如涉及經(jīng)銷(xiāo)單位墊付費用或產(chǎn)品，報銷(xiāo)時(shí)還需認真填好'代墊費用客戶(hù)清單'、附經(jīng)銷(xiāo)單位出具的有效'收據'、'產(chǎn)品出庫憑證'，所以報銷(xiāo)單據均需經(jīng)辦人、分管地區經(jīng)理、省級主管簽字確認后公司才視同有效，予以審核報銷(xiāo)。
所有促銷(xiāo)活動(dòng)的批件均需提前交銷(xiāo)售公司辦公室備案，報銷(xiāo)期限最遲不超過(guò)活動(dòng)結束20天以?xún)�，否則公司將考慮不予報銷(xiāo)并對責任人按每次500元的標準進(jìn)行扣罰。
(三)、監控
銷(xiāo)售公司負責對促銷(xiāo)活動(dòng)的監控，采用'市場(chǎng)----業(yè)務(wù)員----公司'和'公司-----市場(chǎng)'的雙向檢查，借此考查促銷(xiāo)活動(dòng)效果和促銷(xiāo)用品的實(shí)際投放。具體辦法如下:
1.各市場(chǎng)在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中嚴格按照公司的要求，并拍攝活動(dòng)執行情況作為憑證。詳細做好促銷(xiāo)用品分發(fā)使用記錄，并于活動(dòng)結束5天內將活動(dòng)情況總結，促銷(xiāo)用品實(shí)際投放數量、明細和結余數量按統一格式報銷(xiāo)售公司，以便公司檢查、備案，。促銷(xiāo)用品一經(jīng)上報，公司將予以登記，市場(chǎng)予以封存，由公司統一調配。
2.公司根據各市場(chǎng)上報的相關(guān)材料定期進(jìn)行抽查，以考察上報材料的真實(shí)性，如出現與事實(shí)不符合等情況將視情節輕重，扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。
廣告管理制度9
�。ㄒ唬﹩T工招聘原則
1、公開(kāi)、公正原則。
公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開(kāi)，崗位公開(kāi)，要求公開(kāi)，考核和評價(jià)標準公正。
2、平等、競爭原則
擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現象�？己诉^(guò)程中引入競爭機制，原則上每個(gè)崗位應有三人以上的應聘者。
3、回避原則
公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循回避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應聘，面試考核人員應主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。
4、保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過(guò)程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。
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人事經(jīng)理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。
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1、公司各部門(mén)根據業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫(xiě)員工招聘申請表，報辦公室。
2、辦公室根據各部門(mén)匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經(jīng)理、執行董事批準。
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1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責對人員進(jìn)行篩選，至少由二人組成。
2、初選：辦公室對應聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。
3、面試：由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進(jìn)行初步考核，填寫(xiě)面試記錄表�？己似浠舅刭|(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內容包括：個(gè)人修養、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。
4、復試：由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執行董事對初步考核合格者進(jìn)行復試。
5、實(shí)習：由辦公室安排所有復試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習，實(shí)習結束后，實(shí)習人員提交實(shí)習報告，辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。
6、錄用：綜合考慮用人部門(mén)的考核結果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執行董事簽字批準后，對合格者發(fā)送錄用通知單。
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1、發(fā)出錄用通知。
2、應聘者接到錄用通知后，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。
3、應聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。
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1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門(mén)報到，開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期，簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。
2、員工試用期滿(mǎn)，由本人提交轉正申請，經(jīng)用人部門(mén)負責人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總，上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會(huì )保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會(huì )保險和醫療保險的'員工可不辦（理）。
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)合同解除
1、公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；
�。�2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；
�。�3）員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；
�。�4）員工在勞動(dòng)合同期內提出辭職；
�。�5）雙方簽訂的勞動(dòng)合同規定的解除勞動(dòng)合同的條款。
2、或公司提出解除勞動(dòng)合同，必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認。
3、員工辭職時(shí)，應向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后，開(kāi)始辦（理）辭職手續。
4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務(wù)，辦好工作交接手續：
�。�1）向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細客戶(hù)檔案（包括國外、國內客戶(hù)）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內的方案文件等，制成一份書(shū)面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。
�。�2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。
�。�3）財務(wù)部門(mén)負責清點(diǎn)離職人員的所有財務(wù)款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。
�。�4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。
5、涉密崗位員工辭職，必須作出書(shū)面承諾，保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。
6、人事經(jīng)理審核其離職手續齊全后，正式允許其離開(kāi)，并結算離職人員應得的工資款項。
7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執行。
�。ò耍┩馄溉藛T
1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。
2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執行董事負責聘請。
3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報請公司總經(jīng)理、執行董事批準，由辦公室負責辦（理）工作合作關(guān)系手續。
廣告管理制度10
第一條為了規范戶(hù)外廣告管理秩序，維護經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《廣告管理條例》和有關(guān)法律、法規，結合本省實(shí)際，制定本規定。
第二條在本省行政區域內設置和發(fā)布戶(hù)外廣告的有關(guān)活動(dòng)，適用本規定。
本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告，是指利用戶(hù)外場(chǎng)所、空間、設施等發(fā)布的廣告。
本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告設施，是指利用建筑物、構筑物、場(chǎng)地等設置的，向戶(hù)外空間發(fā)布廣告的霓虹燈、展示牌、電子顯示裝置、燈箱、實(shí)物造型等設施。
第三條工商行政管理部門(mén)是戶(hù)外廣告的監督管理機關(guān)，負責戶(hù)外廣告的登記管理工作。
市、縣人民政府應當按照精簡(jiǎn)、高效、便民原則，指定三個(gè)以下部門(mén)負責本行政區域戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃的組織編制，以及戶(hù)外廣告設施的設置審批和監督管理工作。其他相關(guān)部門(mén)依據各自職責，配合做好戶(hù)外廣告的監督管理工作。
第四條市、縣人民政府指定的部門(mén)應當結合城鄉規劃和交通運輸發(fā)展規劃的要求，組織編制本行政區域戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃，并報本級人民政府審批。
舉辦文化、旅游、體育、會(huì )展、慶典、公益、促銷(xiāo)等活動(dòng)臨時(shí)設置的戶(hù)外廣告設施，以及利用交通工具、移動(dòng)設施設置的戶(hù)外廣告設施，不納入戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃。
第五條編制戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃，應當征求相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的意見(jiàn)，并采取座談會(huì )、論證會(huì )等方式征求專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)。
戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃草案應當向社會(huì )公示，公示時(shí)間不得少于30日。
第六條經(jīng)批準的戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃應當在官方網(wǎng)站、新聞媒體或者專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所公告，并在官方網(wǎng)站長(cháng)期公布，便于公眾查詢(xún)和監督。
經(jīng)公布的`戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃，不得隨意更改;確需更改的，應當經(jīng)原批準機關(guān)批準。
第七條戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃應當明確戶(hù)外廣告設施的設置地點(diǎn)、位置、形式、規格等具體要求。
第八條設置戶(hù)外廣告設施應當遵守以下規定：
(一)符合戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃的范圍和要求。
(二)使用安全、環(huán)保、清潔材料;符合國家建筑物和構筑物結構荷載、防雷、防風(fēng)、抗震、消防、電氣安全以及環(huán)境保護的要求;使用光源性裝置的，避免對周邊環(huán)境造成光污染。
(三)符合其他安全技術(shù)規范和標準。
第九條有下列情形之一的，不得設置戶(hù)外廣告設施：
(一)利用或者遮擋指路牌、交通信號燈、電子監控等交通安全設施、交通標志及其支架的;
(二)霓虹燈、LED等光源性廣告設施與交通信號燈、電子監控設施距離過(guò)近，戶(hù)外廣告設施的形式與交通安全設施、交通標志相近，影響交通安全設施、交通標志正常使用的;
(三)影響道路交通安全的區域;
(四)破壞建筑物、構筑物結構安全，影響市政公共設施、無(wú)障礙設施使用的;
(五)影響消防安全設施使用，妨礙消防車(chē)通行以及影響逃生、滅火救援和消防登高撲救的;
(六)利用立交、高架道路橋梁、危房、違章建筑的;
(七)利用行道樹(shù)、綠化帶，侵占、損毀綠地，占用機動(dòng)車(chē)道、人行道路面或者阻礙機動(dòng)車(chē)、行人通行的;
(八)國家機關(guān)、學(xué)校、醫院、名勝風(fēng)景點(diǎn)、文物保護單位的建筑控制地帶，但自設性戶(hù)外廣告除外;
(九)戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃禁止設置戶(hù)外廣告的其他情形。
第十條設置戶(hù)外廣告設施涉及兩個(gè)以上主管部門(mén)實(shí)施許可或者審批的，市、縣人民政府應當指定一個(gè)主管部門(mén)受理申請并轉告有關(guān)部門(mén)分別提出意見(jiàn)后統一辦理。
第十一條設置非臨時(shí)性戶(hù)外廣告設施，許可或者審批機關(guān)在作出許可或者審批決定前，應當在官方網(wǎng)站和專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所公示15日，或者通過(guò)書(shū)面征求意見(jiàn)等方式征求利害關(guān)系人的意見(jiàn)。
對利害關(guān)系人提出的異議，許可或者審批機關(guān)應當及時(shí)處理，并回復處理結果。必要時(shí)可以采取聽(tīng)證會(huì )或者論證會(huì )等方式聽(tīng)取各方意見(jiàn)。
第十二條戶(hù)外廣告設施設置者應當定期對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查，保障戶(hù)外廣告設施安全;對檢查不合格的，應當立即進(jìn)行維修或者拆除。
遇到臺風(fēng)、暴雨等自然災害，戶(hù)外廣告設施設置者應當采取相應的安全防范措施。
第十三條戶(hù)外廣告發(fā)布者和戶(hù)外廣告設施設置者應當加強日常維護管理，保證戶(hù)外廣告及其設施整潔、完好、美觀(guān)。
對畫(huà)面污損、嚴重褪色、字體殘缺、照明或者電子顯示出現斷亮或者殘損的，應當及時(shí)更新維護。
廣告管理制度11
新城小區商業(yè)廣告位的管理要點(diǎn)
為切實(shí)加強小區店招店牌設置管理,根據《nc市市容環(huán)境衛生條例》、《nc市牌匾標識設置管理規范(試行)》《nc市戶(hù)外廣告設置管理辦法》等的有關(guān)精神,特制定管理要點(diǎn):
(一)規格要求:同一建筑一樓門(mén)頭招牌應遵循'上下一線(xiàn)、前后一面、左右一體、色調協(xié)調'的原則,具體規格由管理處根據實(shí)際情況進(jìn)行統一部署。
(二)材質(zhì)要求:除全國統一的材質(zhì)外,臨街建筑底色以白色為主色調、普通日光燈為發(fā)光材料設置;同時(shí)燈箱四周必須采用不透明材料,四周用不銹鋼包邊;比鄰的廣告牌應無(wú)縫隙。
(三)色調要求:店招門(mén)牌嚴禁使用繁俗、商業(yè)背景圖案,做到簡(jiǎn)潔大方、素雅協(xié)調。相鄰門(mén)點(diǎn)確需設置全國統一且色彩不一的注冊商標、標識的,需持相關(guān)有效證明經(jīng)批準后在店招門(mén)牌居中對稱(chēng)的局部設置,局部標識上下各留總高的1/4,左右各留總高的1/2,達到底色協(xié)調、簡(jiǎn)潔明快,體現現代風(fēng)格。
(四)內容要求:店招門(mén)牌的內容應與工商部門(mén)核準的名稱(chēng)相一致,力求簡(jiǎn)潔明了。如需設置商業(yè)文字、圖案和電話(huà)號碼的',按照商業(yè)廣告管理的相關(guān)規定執行。統一將商業(yè)的門(mén)牌號打在牌匾的右上角,便于消費者的識別。
(五)字體要求:牌匾標識應當采用單體字形式并符合下列要求。
1、4米以下建筑物頂部設置載體高度限定在0.5米至1米之間。
2、4米至12米之間建筑物頂部設置載體高度限定在1米至1.5米之間。
(六)其他要求:
1、大型戶(hù)外廣告的設置,必須征得市容環(huán)境衛生管理部門(mén)的同意。
2、設置戶(hù)外霓虹燈、燈箱、電子顯示牌等,應當保持功能完好。出現損壞或者燈光顯示不全等情形時(shí),應當及時(shí)維修或者更換。
(七)乙方在設置廣告之前,須到甲方先報批,經(jīng)準許后方可進(jìn)行設置(申報時(shí)提供牌匾的彩印小樣及相關(guān)的資料)。
(八)底商門(mén)頭廣告管理費每戶(hù)每月50元,在辦理門(mén)頭廣告申請時(shí)乙方向甲方一次性繳納6個(gè)月管理費,作為甲方用于管理門(mén)頭廣告的費用。
(九)甲方負責安排人員定期巡查對底商門(mén)頭廣告牌匾進(jìn)行巡查,發(fā)現不服和規范以及不安全因素,及時(shí)提醒乙方維修整改。
廣告管理制度12
一、職工招聘
�。ㄒ唬┟嫦蛏鐣�(huì )公開(kāi)招聘，或通過(guò)其它方式招聘，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
�。ǘ┙�(jīng)公司錄用后，進(jìn)入試用/實(shí)習階段，一般時(shí)間為3個(gè)月
�。ㄈ┰囉闷跐M(mǎn)后，經(jīng)試用合格后，遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同。
二、工資待遇
員工試用期為三個(gè)月，每月發(fā)基本工資。實(shí)習期滿(mǎn)后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。
三、公司員工實(shí)行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。
四、公司職員實(shí)行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動(dòng)紀律和獎懲規定處理。
1、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過(guò)三天，特殊情況由創(chuàng )意總監批準。
2、公司實(shí)行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒(méi)有請假而無(wú)故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。
3、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術(shù)）資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗，經(jīng)顧客舉報核實(shí)無(wú)誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。
4、公司員工利用職務(wù)之便，將公司錢(qián)財據為已有，一律視為貪污行為，一經(jīng)發(fā)現除追回公司損失外，一律交司法機關(guān)論處。
5、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì )形象。
6、公司職員努力工作，任勞任怨，贏(yíng)得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。
7、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，重大信息線(xiàn)索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭，給公司挽回重大經(jīng)濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關(guān)規定，維護廣告經(jīng)營(yíng)的'正常秩序，保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展，制定本制度。
廣告管理制度13
1、工作時(shí)間
1、1每周工作日:實(shí)行五天制;
1、2工作時(shí)間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00
1、3每月出勤22天為全勤;
2、考勤規定
2、1設定打卡制，并每天進(jìn)行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。
2、3早9:00打卡完畢，沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;
2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復印件留存財務(wù)部;
2、5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導證明，最晚于次日補簽，否則做曠工論處;
2、6每月統計考勤時(shí)，對任何空白考勤不予補簽。
3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分:
3、1遲到、早退
3、1、1員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì )，第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。
3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退;
3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外;
3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級以上罰款xxx元，從被罰款者當月的工資中扣除;
3、2曠工
3、2、1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者，以曠工論處;
3、2、2未來(lái)公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處;
3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;
3、2、4無(wú)故連續曠工3日(含)或全月累計無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。
3、2、5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。
4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的.全體員工；
廣告管理制度14
為保持園區的優(yōu)美環(huán)境，本管理處決定對園區內所有對外招牌、廣告牌、霓虹燈飾的安裝做如下規定：
1、所有對外安裝的廣告牌、招牌、霓虹燈飾在安裝前要向管理處提交安裝申請及安裝圖樣和文字說(shuō)明。
2、提交的.圖紙、樣圖要有明確的尺寸及周邊環(huán)境物的標識。
3、制作的廣告牌、招牌、霓虹燈飾等不能破壞周邊環(huán)境，不能防礙道路交通及危及他人的生命安全。
4、招牌、廣告牌、霓虹燈飾的安裝，應由有安裝資質(zhì)的安裝公司在管理處工作人員監督下安裝。
廣告管理制度15
1）有重要客人來(lái)訪(fǎng)或開(kāi)會(huì )需使用接待室/會(huì )議室以前要通過(guò)當地行政人員進(jìn)行預定以便做可能的內部協(xié)調。
2）取消使用或使用完畢時(shí)，應盡速通知他人。
3）離開(kāi)時(shí)關(guān)閉各電源及門(mén)窗。
4）不得在會(huì )議室儲放東西。
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