廣告管理制度(熱)
在當下社會(huì ),制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的廣告管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
廣告管理制度1
辦公室是公司行政事物綜合管理部門(mén),在創(chuàng )意總監的領(lǐng)導下,其主要職責權限是:
、艆f(xié)助創(chuàng )意總監督促檢查上級主管部門(mén)對公司重大決議的貫徹執行情況。
、茀f(xié)助創(chuàng )意總監組織協(xié)調各部門(mén)的工作,處理有關(guān)的`日常事務(wù),當好參謀。
、秦撠煿巨k公會(huì )議、例會(huì )的工作紀錄。
、冉M織起草公司制度,年度總結。
、善鸩莺桶l(fā)布行政布告、通知等。
、守撠焷(lái)往公文、函電、傳真的收發(fā)文工作。
、素撠煿竟牡氖占、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。
、特撠煿居≌碌谋9芎凸芾。
、拓撠熞蚬珓(wù)來(lái)公司的接待和信訪(fǎng)工作。
、呜撠焾罂、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā)。
、县撠煿緳C動(dòng)車(chē)輛管理工作。
、胸撠熮k公用品、勞保用品的采購和發(fā)放工作。
、沿撠煿靖黝(lèi)文件的打字工作。
廣告管理制度2
一、目的
提高及推廣公司品牌知名度,以創(chuàng )中國知名品牌為目的,向世界名牌看齊。
二、適用范圍
廣告計劃執行過(guò)程中企劃科負責人及科室所有人員。
三、職責與權限:
3.1維護公司整體形象,負責制訂可行性品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
3.2負責對客戶(hù)要求的店堂平面設計,貨架下單制作,并監督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。
3.3收集客戶(hù)對噴繪、店堂設計及貨架設計等的反饋信息。
3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。
3.5負責公司所有的平面設計,嚴格執行公司ci手冊,力求形象統一,內外一致。
3.6負責編輯和完善《專(zhuān)賣(mài)店管理手冊》
四、工作控制程序;
4.1廣告投入計劃書(shū)及品牌推行方案制定后,呈送總經(jīng)理或董事長(cháng)審核批準后,付諸實(shí)施,所需經(jīng)費及人員的配置應一步到位,以免貽誤良機。
4.2全國專(zhuān)賣(mài)店的形象統一管理勢在必行,計劃對典型的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行整改工作,上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準后,到指定各專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行全面輔導。
4.3有關(guān)專(zhuān)賣(mài)店貨架的重新設計方案,經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)審核后,將對全國專(zhuān)賣(mài)店的貨柜進(jìn)行適度調整。
4.4所有設計方案上報總經(jīng)理或董事長(cháng)審批后付諸實(shí)施。
4.5與各種媒體進(jìn)行廣泛接觸,如有可行性的品牌推廣方案,經(jīng)研究探討后,上報總經(jīng)理或董事長(cháng)審批后付諸實(shí)施。
4.6店堂平面設計、貨架的提供,專(zhuān)管負責人收到客戶(hù)的店堂平面草圖后,交營(yíng)銷(xiāo)部負責人確認簽字后,及時(shí)填寫(xiě)《店面設計、貨架制作登記表》,交企劃科確認簽字并及時(shí)設計。
企劃科設計完畢后,交專(zhuān)賣(mài)店設備管理科負責即日發(fā)出門(mén)楣標志和字體,及時(shí)通知貨架及配件制作商予以制作。
專(zhuān)賣(mài)店設備管理科負責監督貨架及配件的質(zhì)量,貨架制作完畢后,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人審批后及時(shí)發(fā)貨。
4.7噴畫(huà)提供;企劃科收到客戶(hù)的《噴繪申請表》確認簽字后,及時(shí)填寫(xiě)《噴繪下單制作表》按噴繪規格權限,如超過(guò)公司規定的面積時(shí),上報營(yíng)銷(xiāo)部負責人及公司領(lǐng)導審批簽字后,即日下單噴繪公司制作,并檢驗噴繪質(zhì)量,及時(shí)寄發(fā)客戶(hù)。
五、考核依據:
5.1是否嚴格遵守公司所制度的各項規章制度。
5.2是否按廣告計劃順利完成各項任務(wù)。
5.3是否對全國專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行統一形象管理。(但前提是公司有無(wú)下放權力及配合此項工作)
5.4是否積極推行及維護公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導應配合支持此項工作的正常運作)
5.5是否按要求完成店面設計及下單制作。
5.6是否按控制程序及時(shí)下單制作噴繪并發(fā)貨。
5.7貨架是否有錯發(fā)或遺漏配件等。
5.8是否配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行有關(guān)之工作。
5.9是否依據公司所制定的營(yíng)銷(xiāo)策略按期制定促銷(xiāo)活動(dòng)。
六、獎懲辦法:
鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門(mén),很難考評業(yè)績(jì)的成效。但其作用是極其重要的,一個(gè)公司的`形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益,為了更有效地發(fā)揮工作職能,增強責任心及工作積極性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度穩步提高,制造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,特制定本辦法:
1、按時(shí)完成公司的各項任務(wù);
2、維護及推廣品牌取得了成效(以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)榭荚u標準,但社會(huì )效益及知名度無(wú)從考評,有待探討);
3、專(zhuān)賣(mài)店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門(mén)順利開(kāi)展這項工作);
4、專(zhuān)賣(mài)店貨架及噴畫(huà)在既定時(shí)間內發(fā)送給客戶(hù);
5、完成各項設計任務(wù);
6、致力于塑造品牌形象;
7、各項計劃得以順利實(shí)施后,有明顯成效的。
如果以上各項按既定要求完成的,當月獎金設定為 元至 元(以個(gè)人為單位計)。
如基本上完成的,當月獎金設定為 元/人。
如設有明顯成效,且損害公司形象,造成不良影響的,視情節輕重扣罰當月獎金或基本薪金的百分比率。
廣告管理制度3
商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理總體分為,營(yíng)銷(xiāo)、人員、商品、行政四部分,商場(chǎng)營(yíng)運管理的核心在于人員管理、商品(品牌、廠(chǎng)商)管理。商場(chǎng)營(yíng)運管理的基礎關(guān)鍵在于執行力的保障。
商場(chǎng)人員管理分為兩大主體,直接管理(內部員工)、間接管理(外部員工)。
直接管理(內部員工):
1.明確個(gè)人的工作職責與目標,把提高工作績(jì)效與日常管理
考核、工資收入相結合;(制訂細致的管理手冊與績(jì)效等級工資的方案相結合)
2.建立健全完善的培訓體系,定期為各級員工提供專(zhuān)業(yè)技
能、管理水平、崗位兼容等綜合性提高的培訓課程,實(shí)施開(kāi)放式培訓功能,既通過(guò)工作中的實(shí)踐,同事間相互交流等方法,讓員工更直觀(guān)提高自身的同時(shí)增進(jìn)同事間團隊合作的默契;
間接管理(外部員工):
1.廠(chǎng)方員工基礎管理、融入管理,把廠(chǎng)方營(yíng)業(yè)員做為紅星的`基礎員工來(lái)看待,制定廠(chǎng)方員工的招聘、培訓、工資考核等方案,為廠(chǎng)方員工提供廣闊的職業(yè)生涯規劃,穩定發(fā)展的計劃。培養儲備一批紅星的核心員工群和儲備干部
商品管理(品牌、廠(chǎng)商):
1.廠(chǎng)商、品牌、商品統一管理,資源共享,體現紅星商場(chǎng)的總體品牌效應,全程陪同導購服務(wù)實(shí)行,商品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等銷(xiāo)售方式的推廣,提高現場(chǎng)成交率;
2.提高加強商品、品牌、廠(chǎng)商現場(chǎng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)能力的數據分析,市場(chǎng)調研等工作,為廠(chǎng)商、業(yè)務(wù)招商提供實(shí)際有意義的分析及幫助;
廣告管理制度4
第一章總則
第一條為加強戶(hù)外廣告管理,維護市容整潔、美觀(guān),根據《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》等法律法規的規定,結合本市實(shí)際情況,制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告,是指直接或間接的介紹商品或服務(wù)的下列廣告:
。ㄒ唬├贸鞘械缆、公路(城市規劃區范圍內)、建(構)筑物外部、公共設施以及空間設置的路牌、展示牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、門(mén)店招牌等廣告;
。ǘ├媒煌üぞ咄獠吭O置、繪制的廣告;
。ㄈ饽、氣球、彩虹門(mén)等充氣浮動(dòng)廣告;
。ㄋ模└鞣N流動(dòng)宣傳廣告、布質(zhì)宣傳條幅以及施工標準宣傳牌;
。ㄎ澹┢渌问皆趹(hù)外設置、繪制、張貼的廣告。
第三條凡在本市規劃區范圍內設置戶(hù)外廣告,均應遵守本規定。
第四條公用事業(yè)管理部門(mén)是本市戶(hù)外廣告設置主管部門(mén),負責戶(hù)外廣告設施設置的審批和監督管理工作。
工商行政管理部門(mén)是廣告監督管理機關(guān),依照有關(guān)法律、法規規定,負責戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者的資格審核及廣告內容的監督管理。
規劃行政管理部門(mén)負責城市規劃區大型戶(hù)外廣告的選址定位審核工作。
第五條設置戶(hù)外廣告應當統籌規劃、合理布局、規范設置、美化市容、文字規范、內容健康,有利于城市精神文明建設。
第二章設置準則
第六條公用事業(yè)管理部門(mén)應根據城市總體規劃,按照協(xié)調、美觀(guān)的要求,會(huì )同規劃、工商等有關(guān)部門(mén)編制戶(hù)外廣告設施設置規劃和公益性廣告設置計劃,報市人民政府批準后,組織實(shí)施。
第七條有下列情形之一的,不得設置戶(hù)外廣告:
。ㄒ唬├媒煌ò踩O施、交通標志的;
。ǘ┯绊懯姓苍O施、交通安全設施、交通標志使用或者妨礙安全視局和車(chē)輛、行人通行的;
。ㄈ┓恋K生產(chǎn)或人民生活,損害市容市貌或建筑物、構筑物的形象的;
。ㄋ模﹪覚C關(guān)、文物保護單位、紀念性建筑物和風(fēng)景名勝點(diǎn)的建筑控制地帶;
。ㄎ澹┦腥嗣裾幎ń乖O置戶(hù)外廣告的區域。
第八條設置戶(hù)外廣告,應當安裝牢固,保證安全。使用易銹蝕材料的,應當定期進(jìn)行防銹蝕處理,并進(jìn)行有效覆蓋,不得外露;使用電源的,應當按照有關(guān)技術(shù)規范要求,采取防火、防漏電安全措施,并與高、低壓導線(xiàn)和地面、地下設施保持安全距離。
第九條戶(hù)外廣告的設計、制作和安裝,應當符合相應的安全、技術(shù)、質(zhì)量標準。
第十條嚴格控制在臨街建筑物的立面懸掛布標、條幅。
第三章設置管理
第十一條公民、法人或者其他組織設置戶(hù)外廣告的.,應當向公用事業(yè)管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告設置許可證》,向工商行政管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告登記證》。
第十二條張貼戶(hù)外廣告必須張貼在由公用事業(yè)管理部門(mén)統一規劃設置的公共廣告欄內。
禁止在廣場(chǎng)、臨街建筑物、構筑物、公共設施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、張貼戶(hù)外廣告。
第十三條公共場(chǎng)所、市政公用設施的戶(hù)外廣告設置權,由公用事業(yè)管理部門(mén)通過(guò)招標、拍賣(mài)或協(xié)議方式出讓?zhuān)瑧?hù)外廣告設置權的出讓收入全額上繳財政,專(zhuān)款用于市政公用設施維護和管理。
第十四條公共場(chǎng)所、市政公用設施以外的戶(hù)外廣告設置,應征得建(構)筑物所有權人或場(chǎng)所土地使用權人同意后,向公用事業(yè)管理部門(mén)提出申請,經(jīng)公用事業(yè)管理部門(mén)審核同意,取得戶(hù)外廣告設置權。
第十五條申請設置戶(hù)外廣告,應當提交下列證件和有關(guān)資料:
。ㄒ唬┥暾垥(shū);
。ǘ⿵V告設置位置圖和彩色效果圖;
。ㄈ┲谱髡f(shuō)明;
。ㄋ模┓、法規規定的其他文件。
第十六條公用事業(yè)管理部門(mén)收到戶(hù)外廣告設置申請后,應在十個(gè)工作日內,做出許可或不予許可的決定。做出許可的,公用事業(yè)管理部門(mén)應發(fā)放《戶(hù)外廣告設置許可證》。
第十七條戶(hù)外廣告設置單位在取得《戶(hù)外廣告設置許可證》后,方可按照批準的地點(diǎn)、形式、期限、數量、規格、用材設置,不得擅自變更。確需變更的,應到原批準機關(guān)辦理變更手續。
第十八條經(jīng)批準設置戶(hù)外廣告,應自批準之日起三個(gè)月內完成設置;逾期未完成設置又無(wú)正當理由的,原批準手續失效。
第十九條戶(hù)外廣告設置使用期滿(mǎn)后,需要延期的,應在期滿(mǎn)前一個(gè)月到公用事業(yè)管理部門(mén)辦理延期手續;未辦理手續的,有效期滿(mǎn)后,廣告設置單位應當及時(shí)清除戶(hù)外廣告及其附屬設施。
第二十條戶(hù)外廣告版面不得空置,暫時(shí)無(wú)廣告的,應以公益性廣告補充版面。
第二十一條經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,因城市建設和社會(huì )公共利益需要拆除的,由批準機關(guān)書(shū)面通知廣告設置單位限期拆除。建設單位應當給予補償。
經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,除前款規定情形外,其他任何單位和個(gè)人不得占用、拆除、遮蓋或損壞。
第二十二條戶(hù)外廣告設置單位應當保持戶(hù)外廣告設施的整潔、完好,及時(shí)維修、更新,定期進(jìn)行安全檢查。如遇大風(fēng)、汛期等,應當采取安全防范措施。
第二十三條戶(hù)外廣告圖案、文字、燈光顯示不全或出現污濁、銹蝕、損毀、變形等情況的,設置單位應立即采取措施,恢復完好。
第二十四條公用事業(yè)管理部門(mén)工作人員應當認真履行職責,定期督促戶(hù)外廣告設置單位對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現危及人身、財產(chǎn)安全隱患的,應立即通知廣告設置單位采取安全防范措施。確實(shí)難以通知到廣告設置單位的,公用事業(yè)管理部門(mén)應會(huì )同有關(guān)部門(mén)采取安全防范措施。
第四章法律責任
第二十五條違反本規定設置戶(hù)外廣告的,按照《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》進(jìn)行處罰。
第二十六條違反本規定責令限期拆除的戶(hù)外廣告,設置單位應當自行拆除;逾期未拆除的,由公用事業(yè)管理部門(mén)組織拆除,所需費用由設置單位承擔。
第二十七條戶(hù)外廣告設施倒塌、脫落、漏電或者未采取安全措施造成他人人身傷害、財產(chǎn)損失的,設置單位或過(guò)錯責任人應依法承擔民事賠償責任。
第二十八條戶(hù)外廣告設置管理工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十九條本規定由市公用事業(yè)管理局負責解釋。
第三十條本規定自之日起施行。
廣告管理制度5
一、職工招聘
。ㄒ唬┟嫦蛏鐣(huì )公開(kāi)招聘,或通過(guò)其它方式招聘,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
。ǘ┙(jīng)公司錄用后,進(jìn)入試用/實(shí)習階段,一般時(shí)間為3個(gè)月
。ㄈ┰囉闷跐M(mǎn)后,經(jīng)試用合格后,遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同。
二、工資待遇
員工試用期為三個(gè)月,每月發(fā)基本工資。實(shí)習期滿(mǎn)后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。
三、公司員工實(shí)行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當月考核當月執行。
四、公司職員實(shí)行崗位責任制,如在工作期間出現違章行為,按公司勞動(dòng)紀律和獎懲規定處理。
1、職員因故不能上班,必須履行請假手續,報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查,一般事假不得超過(guò)三天,特殊情況由創(chuàng )意總監批準。
2、公司實(shí)行日工資制度,事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒(méi)有請假而無(wú)故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,并處以警告。曠工二天,另扣當月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。
3、公司職員必須遵守公司保密紀律,各種信息(含技術(shù))資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,不允許外借和隨意帶出或泄密,否則,將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗,經(jīng)顧客舉報核實(shí)無(wú)誤,一次警告,并扣除當月獎金,二次除名。
4、公司員工利用職務(wù)之便,將公司錢(qián)財據為已有,一律視為貪污行為,一經(jīng)發(fā)現除追回公司損失外,一律交司法機關(guān)論處。
5、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì )形象。
6、公司職員努力工作,任勞任怨,贏(yíng)得顧客好評的,獎勵當月本人收入的10。
7、員工在工作期間對公司有重大貢獻,如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,重大信息線(xiàn)索,獲取巨額利潤,或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭,給公司挽回重大經(jīng)濟損失的.,公司將給以表彰,并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關(guān)規定,維護廣告經(jīng)營(yíng)的正常秩序,保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展,制定本制度。
廣告管理制度6
第一條為加強戶(hù)外廣告管理,根據《中華人民共和國廣告法》、《省城鎮容貌和環(huán)境衛生管理辦法》、《市中心城區戶(hù)外廣告管理辦法》等規定,結合我區實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于區城市規劃區范圍內戶(hù)外廣告的設置及其管理。
第三條本辦法所稱(chēng)戶(hù)外廣告,是指利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、場(chǎng)地、空間等(以下統稱(chēng)場(chǎng)地)設置的路牌、燈箱、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、招牌、標牌、實(shí)物造型等戶(hù)外廣告。
第四條區城管部門(mén)負責本區戶(hù)外廣告的管理,規劃、工商、住房和城鄉建設、園林、市政、交通運輸、公路、廣電等部門(mén)、單位應當按照各自職責,共同做好戶(hù)外廣告管理工作。
第五條區城管部門(mén)應當會(huì )同區規劃部門(mén)根據城市總體規劃,編制戶(hù)外廣告設置規劃和設置技術(shù)規范,并予以公布。設置戶(hù)外廣告,應當符合戶(hù)外廣告設置規劃和設置技術(shù)規范。
第六條設置戶(hù)外廣告,應當內容健康、文字規范、外型美觀(guān)、安全牢固,不得遮擋或影響交通標志、交通信號燈,不得妨礙交通。對陳舊毀損、色彩剝蝕、影響容貌的,設置單位應當及時(shí)整修、清洗或者更換;對存在安全隱患的,應當及時(shí)加固或者拆除。
第七條有下列情形之一的,不得設置戶(hù)外廣告:
。ㄒ唬├媒煌ò踩O施、交通標志的;
。ǘ┯绊懯姓苍O施、交通安全設施、交通標志使用的;
。ㄈ┓恋K居民正常生活,損害市容市貌或者建筑物形象的;
。ㄋ模├眯械罉(shù)或者損毀綠地的;
。ㄎ澹┰趪覚C關(guān)、文物保護單位、風(fēng)景名勝區控制地帶內的;
。┰趨^人民政府禁止設置戶(hù)外廣告設施的區域內或者載體上的。
第八條禁止在建成區范圍內設置立柱式戶(hù)外廣告,本辦法發(fā)布前已辦理相關(guān)手續的立柱式戶(hù)外廣告,設置期限屆滿(mǎn)后,設置人應當自行拆除;設置人未自行拆除的,由區城管部門(mén)依法拆除。
第九條利用公共場(chǎng)地設置戶(hù)外廣告的,場(chǎng)地使用權應當通過(guò)招標、拍賣(mài)等方式取得。
對利用路牌、公交站牌、道路兩側的數字城市指南便民查詢(xún)設施、垃圾箱等城市公共服務(wù)設施設置公益性、便民性戶(hù)外廣告的,可以不通過(guò)招標、拍賣(mài)方式確定場(chǎng)地使用權,區政府相關(guān)部門(mén)應當依法審批,任何單位不得收費。
利用非公共場(chǎng)地設置戶(hù)外廣告的,場(chǎng)地使用權可以通過(guò)協(xié)議方式取得。
第十條利用公共場(chǎng)地設置戶(hù)外廣告應當納入政府資源運營(yíng)范圍,其場(chǎng)地使用權由區政府依法委托有關(guān)部門(mén)實(shí)施招標、拍賣(mài),招標、拍賣(mài)所得上繳區財政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,用于改善廣告基礎設施。獲得廣告使用權的用戶(hù),憑戶(hù)外廣告使用權出讓合同按照本辦法規定辦理審批手續。
對目前已經(jīng)按照有關(guān)規定和規劃開(kāi)展運營(yíng)的`,應當按照合同繼續經(jīng)營(yíng),合同期滿(mǎn)后,收回運營(yíng)權,納入政府資源統一運營(yíng),并通過(guò)公開(kāi)招標和拍賣(mài)等方式確定經(jīng)營(yíng)者。
公共場(chǎng)地使用權招標、拍賣(mài)的具體辦法,由區財政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)另行制定。
第十一條擁有市政設施所有權或使用權人發(fā)布廣告,應按照本辦法第十二條執行,擅自設置,不符合戶(hù)外廣告設置規劃和設置技術(shù)規范的,由區城管執法部門(mén)責令限期拆除;逾期未拆除的,由區城管部門(mén)依法拆除。
第十二條設置戶(hù)外廣告,申請人應當向區城管部門(mén)提出書(shū)面申請,并提交身份證明、廣告設置的位置、期限、規格、色彩及效果圖等資料,區城管部門(mén)應當根據戶(hù)外廣告設置規劃、設置技術(shù)規范要求,對戶(hù)外廣告是否符合設置條件進(jìn)行審查,經(jīng)審查同意,核發(fā)戶(hù)外廣告設置批準文件后,申請人依照有關(guān)規定到相關(guān)部門(mén)辦理審批手續。
第十三條戶(hù)外廣告設置的審批按照下列程序辦理:
。ㄒ唬┰O置戶(hù)外廣告的申請人應當向區城管部門(mén)提交本辦法第十二條規定的資料,其中大型戶(hù)外廣告、涉及城市規劃、利用市政工程設施、占用綠地、占用風(fēng)景名勝區控制地帶、在公路用地范圍內、公路建筑控制區范圍內設置戶(hù)外廣告的,申請人應當先經(jīng)規劃、市政、城市綠化和風(fēng)景名勝區、公路路政等管理部門(mén)、單位審查同意。廣告牌面積20平方米(含20平方米)以上為大型廣告。
。ǘ┥暾堅O置顯示面積15平方米以上具備視頻及字幕信息發(fā)布功能的戶(hù)外LED顯示屏,除依照本辦法第十二條、第十三條第一項規定辦理外,還須到區廣電部門(mén)進(jìn)行登記備案,經(jīng)區廣電部門(mén)審查具備安全播出條件后依法設置,并由區廣電部門(mén)負責日常監督管理。
。ㄈ﹨^城管部門(mén)應當在自接到申報資料之日起5個(gè)工作日內依法進(jìn)行審查,符合條件的,核發(fā)戶(hù)外廣告設置批準文件;不符合條件的,應當書(shū)面說(shuō)明理由。
。ㄋ模┙(jīng)區城管部門(mén)批準后,申請人應當向區工商行政管理部門(mén)申請辦理戶(hù)外廣告登記,經(jīng)區工商行政管理部門(mén)審查合格后,核發(fā)戶(hù)外廣告登記證。進(jìn)行戶(hù)外廣告登記,需要提交如下資料:
、賾(hù)外廣告登記申請表;
、趹(hù)外廣告發(fā)布單位和廣告主的營(yíng)業(yè)執照,以及發(fā)布戶(hù)外廣告的委托合同,經(jīng)營(yíng)許可證等相應的合法資格證明;
、郯l(fā)布戶(hù)外廣告的場(chǎng)地或者設施的使用權證明,或者與所有權、使用權單位簽訂的使用協(xié)議等;
、軕(hù)外廣告平面位置圖和彩色效果圖;
、輳V告內容以及廣告設計樣稿;
、薹、法規和國家工商總局規定需要提交的其他文件資料。
申請人利用本單位的登記注冊地址及合法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的法定控制地帶設置廣告的,對本單位的名稱(chēng)、標識、經(jīng)營(yíng)范圍、法定代表人(負責人)、聯(lián)系方式進(jìn)行宣傳的自設性戶(hù)外廣告,不需要向工商行政管理部門(mén)申請戶(hù)外廣告登記。
第十四條戶(hù)外廣告設置期滿(mǎn)后,設置人應當在5日內予以拆除。設置人未予拆除的,產(chǎn)權所有人應當予以拆除。因舉辦大型文化、體育、公益活動(dòng)或者舉辦各類(lèi)商品交易會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等活動(dòng)設置的臨時(shí)性戶(hù)外廣告設施,設置人應當在設置期滿(mǎn)之日起24小時(shí)內予以拆除。未及時(shí)拆除的,由區城管部門(mén)依法拆除。
第十五條戶(hù)外廣告設施設置人應當定期對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查,遇強風(fēng)暴雨等其他惡劣天氣,應當及時(shí)采取相應的安全防范措施。其中,設置期滿(mǎn)2年的,設置人應當在每年4月1日前,對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢測,并向區城管部門(mén)提交安全檢測報告;對不符合安全要求的戶(hù)外廣告設施,設置人應當立即整修或者拆除。
戶(hù)外廣告設施超過(guò)設計使用年限的,設置人應當予以更新。
第十六條區城管部門(mén)應當加強對戶(hù)外廣告設施安全的監督檢查,并對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全抽檢。發(fā)現戶(hù)外廣告設施存在安全隱患的,區城管部門(mén)應當責令設置人限期整修或者拆除。設置人逾期未整修或者未拆除的,由區城管部門(mén)依法拆除。戶(hù)外廣告設施倒塌、墜落等造成他人人身傷亡或者財產(chǎn)損失的,設置人應當依法承擔民事賠償責任。
第十七條對違反本辦法規定的違法行為,由區城管部門(mén)按照《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》的規定,實(shí)施行政處罰和行政強制措施。
第十八條戶(hù)外廣告管理部門(mén)及其工作人員違反本辦法規定,玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、枉法執行的,由其所在單位或者上級主管部門(mén)依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第十九條本辦法由區城市管理行政執法局負責解釋。
第二十條本辦法自年9月1日起施行。
廣告管理制度7
20xx年公司廣告費按年銷(xiāo)售額的8%額定。其中:中央電視臺的廣告投放按銷(xiāo)售額的2%提取,由廣告部統一安排。公司統一安排的促銷(xiāo)活動(dòng)及企業(yè)形象宣傳費計劃為2%:其中一個(gè)點(diǎn)用于公司全年統一的促銷(xiāo)活動(dòng),另一個(gè)點(diǎn)用于支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng)。其余4%按各省銷(xiāo)售額的百分比分配給各市場(chǎng)使用(包括由公司統一投放的省級衛視臺)。
1、省級市場(chǎng)20xx年廣告費使用權限:
1.廣告費額度分配表(見(jiàn)附件1)
2.省級經(jīng)理的廣告費使用權限包括地方性的電視、電臺、報紙、戶(hù)外廣告投放及促銷(xiāo)活動(dòng)的.投入。
3.客戶(hù)經(jīng)理1%的促銷(xiāo)費用包括海報、橫幅、店招、墻體廣告、賣(mài)點(diǎn)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)用品。
2、廣告費使用審批方法:
1.省級經(jīng)理使用廣告費前,按月電報計劃,并結合前一個(gè)月銷(xiāo)售額以及公司分配給各特區、各省百分比控制使用。廣告計劃每月18日前通過(guò)郵件方式報到廣告部,廣告部負責審核價(jià)格、額度及投放的合理性,并報請總經(jīng)理審核批準。各市場(chǎng)應按公司審批同意的計劃執行。如需更改,仍須上報公司批準。
2.客戶(hù)經(jīng)理使用1%的促銷(xiāo)費,預先應征求一下經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)。制作各項促銷(xiāo)用品(包括宣傳畫(huà)、橫幅、促銷(xiāo)禮品),按需要向銷(xiāo)售公司上報制作計劃,銷(xiāo)售公司統計匯總后,報總經(jīng)理批準,由公司供應部統一制作,銷(xiāo)售公司驗收發(fā)貨。店招、賣(mài)點(diǎn)廣告在公司規定的制作價(jià)格范圍內,由特區經(jīng)理或省級經(jīng)理簽字同意、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準執行。超過(guò)公司額定的制作價(jià)格,需經(jīng)廣告部審核,并報總經(jīng)理批準,方可執行。廣告發(fā)布后,銷(xiāo)售公司負責對發(fā)布廣告的實(shí)樣照片進(jìn)行審核并抽查驗收。
3.政府機構的會(huì )議用產(chǎn)品贊助或新聞媒體節目中的產(chǎn)品贊助,100箱以?xún)扔墒〖壗?jīng)理負責審核,并報銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(cháng)批準執行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后審核,并報銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(cháng)批準執行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后,方可執行。產(chǎn)品按出廠(chǎng)價(jià)講入廣告費。
3、具體廣告投放管理細則按公司20xx年廣告投放管理條例執行。(見(jiàn)附件2)
廣告管理制度8
一、入職規定
1、入職規定
。1)入職者如實(shí)填寫(xiě)《入職登記表》,同時(shí)按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:?個(gè)人近期1寸照片2張;②身份證復印件2張(正反兩面復印在同一張同一面A4紙);③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱(chēng)等復印件(交驗原件)各1張;④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執單或復印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。
。2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓。
。3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規定領(lǐng)取薪資。
。4)公司可根據業(yè)務(wù)開(kāi)展需要及個(gè)人在試用期表現,有權調配各入職者的工作崗位。
2、試用期規定
。1)一般員工,試用期為:1至2個(gè)月。
。2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個(gè)月。
。3)由公司視其工作表現或其實(shí)際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實(shí)際需要進(jìn)行評定考核,考核通過(guò)可提前轉正。
。4)在試用期內經(jīng)公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。
。5)試用人員如不適應公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。
。6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權延長(cháng)其試用期限,或雙方協(xié)商調換其他崗位。對于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴重違反職業(yè)操守者,經(jīng)培訓還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者,立即停止試用且不予聘用。
3、試用期滿(mǎn)考核
。1)試用期結束當月月底,由試用期新員工所在(部門(mén)經(jīng)理)按照公司規定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。
。2)試用合格者,公司通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。
。3)試用不合格者,公司按試期期薪資結算薪資,雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。
4、試用轉正
。1)由人事行政部根據各部門(mén)經(jīng)理提交試用期員工考核資料,確定其轉正時(shí)間、職級、薪資和福利,并下發(fā)《轉正通知書(shū)》至個(gè)人及財務(wù)部。
。2)轉正薪資從轉正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉正,2月10日發(fā)工資時(shí)則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發(fā)放;25日至31日按轉正后薪資標準發(fā)放。
。3)員工的試用期無(wú)獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿(mǎn)轉正以后期間,可以參加獎勵的分配。
二、聘用規定
1、正式聘用
。1)經(jīng)試用期考核通過(guò)者,公司與其簽訂聘用合同;
。2)為保障雙方利益,正式員工享受社會(huì )保險福利?紤]到人員流動(dòng)性及個(gè)人繳納靈活性,公司按當地本年度社保個(gè)人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。
。3)公司負責為員工提供適當的在職專(zhuān)業(yè)技能培訓。
2、工資報酬
。1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當月薪資次月發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽(tīng)別人薪資。
。2)加班?根據公司經(jīng)營(yíng)需要,有權要求員工加班工作,實(shí)際加班工時(shí)作為當月的工作業(yè)績(jì)和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加班超過(guò)晚上8∶00時(shí),可另報銷(xiāo)回家單程的士車(chē)費。③辦理程序:填寫(xiě)報銷(xiāo)單→部門(mén)總監簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財務(wù)部會(huì )計簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報銷(xiāo)。④專(zhuān)業(yè)部門(mén)員工加班,由部門(mén)統一填寫(xiě)《加班單》,并報行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上8點(diǎn)以后,每超過(guò)一小時(shí),第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí);凌晨2點(diǎn)以后,可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。
。3)雙薪?作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個(gè)月者,則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個(gè)月以下的員工,即當年6月31日以后入職的'員工,不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算,并以公歷年度為準,只計當年。
3、考核標準
。1)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下,三個(gè)月員工考核一次,在考慮調薪候時(shí),主要考慮員工的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力、工作成績(jì)、團隊精神、行為操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進(jìn)行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應工作需要者,公司將進(jìn)行適當調整以至降職使用。
。2)凡在本公司連續工齡滿(mǎn)一年的員工,根據敬業(yè)精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績(jì),公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。
。3)各崗位考核標準,詳以《崗位職責》為依據。
三、工作時(shí)間
1、上班時(shí)間
公司現行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12:00至13:30。
2、休假規定
。1)法定假日,按國家的統一規定執行。法定假日為有薪假期。
?事假,事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/22天×事假天數);
、诓〖,員工生病應及時(shí)通知公司,病假必須持有正規醫院開(kāi)具的病假單方能生效。病假
按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數/2);(病假按醫院開(kāi)具的天數不扣工資,超出的天數才按公式處理)
、蹠绻,如未能按上述第?、②條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。
。2)其他假期
、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕敃r(shí)規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書(shū)。 ②產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據政府當時(shí)規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無(wú)薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。
、蹎始伲?jiǎn)T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時(shí)規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。
4、離職
。1)合同期內的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請,部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門(mén)主管批準后,上報行政部主管審核、總監、總經(jīng)理批準后,并及時(shí)辦理交接手續及清算財務(wù)單據,方可執行。
。2)因違反公司制度或工作業(yè)績(jì)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準之日起,一周內調離。
。3)試用期離職,應向公司提前一周(7天)遞交辭職報告。
四、公司福利
。1)旅游
凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機會(huì )。
、倏偙O助理以上,部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者,在本公司連續工作一年六個(gè)月以上;②其它員工:在本公司連續工作兩年(含)以上;
、蹖居刑厥庳暙I的員工。
。2)旅游標準
、?lài)鴥扔、區內游均為全程五天(包含來(lái)回路途天數);
、诠矩撠熉糜螆F費,標準待定;
、垡荒陜扔行,當年旅游福利當年用完,過(guò)期不補。
、苋绮荒艹鲇,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無(wú)等值旅游團費。(因公不能出游按④處理,因私不能出游視同作廢)
。3)帶薪假期
、購霓D正之月起計,凡在公司工作滿(mǎn)一年(含)以上者,不分職務(wù),可享受五天帶薪假期(簡(jiǎn)稱(chēng)年假);
、趶南硎苣昙俚诙昶,可享受連續七天(包括公休假日在內)帶薪假期,最長(cháng)(封頂)年假時(shí)間為七天。
、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款:
休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個(gè)月向公司申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準。年假一般應安排在公司春節前后放長(cháng)假期間一次使用,不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅游的,不得重復享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發(fā)工資。
五、工作紀律
。1)考勤管理規范
、偻獬觯?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導報告,并在公告欄上填寫(xiě)去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門(mén)主管總監報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準后方可外出。
、诓〖伲?jiǎn)T工請病假,須在當日一上班即向部門(mén)總監請假,同時(shí)通知公司行政部,事后向行政部補交區級以上醫院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續病假超過(guò)30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動(dòng)辭職。
、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚(xiě)請假申請單,經(jīng)部門(mén)主管總監簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以?xún)刃杞?jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準。一十五天以上事假,公司不予批準,將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應將經(jīng)批準簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開(kāi)。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。事假無(wú)薪。假期已滿(mǎn),未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。
、軙绻ぃ涸跓o(wú)領(lǐng)導授權不坐班時(shí),超過(guò)半天既4小時(shí)未到崗,按200元/次/天計曠工,在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者,自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù),如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司,公司有權向其追究法律責任。
。2)其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經(jīng)理最終批示為標準。
第三條行政管理
一、辦公環(huán)境
、賳T工應自覺(jué)保持公共衛生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛生搞好。
、跒楣澕s開(kāi)支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內抽煙,需抽煙請到消防樓梯間。
、懿坏迷趬Ρ、玻璃窗、門(mén)背上張貼紙張。
、莶坏迷诠竟姯h(huán)境亂丟雜物。
、迒T工餐后一次性餐具請自覺(jué)放在衛生間垃圾回收桶內。
二、禮儀規范
。1)儀容儀表
個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。
。2)電話(huà)禮儀
、匐娫(huà)鈴響應立即接聽(tīng),以不超過(guò)三聲為原則。
、谀闷鹪(huà)筒應先講“你好,某廣告公司”再報自己姓名。
、壑v電話(huà)時(shí),聲音應溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。
、艽螂娫(huà)前,應先整理談話(huà)內容,接聽(tīng)電話(huà)時(shí),應記錄來(lái)電重點(diǎn)及覆誦,力求事半功倍,減少電話(huà)占用時(shí)間(注意長(cháng)話(huà)短說(shuō),節約開(kāi)支)。
、萃ㄔ(huà)結束時(shí),應等對方掛完電話(huà)后,再輕輕放下聽(tīng)筒。
。3)代接電話(huà)禮儀
、俨块T(mén)同事不在而其電話(huà)鈴響時(shí),應立即代為接聽(tīng),并留下對方的姓名電話(huà)號碼及留言,待其本人回來(lái)時(shí),如實(shí)轉達。
、诜步拥椒亲约撼修k事務(wù)的電話(huà)時(shí),必須在辨別其性質(zhì)后,婉轉告訴對方,并立即將電話(huà)
《廣告公司管理制度》
廣告管理制度9
1臨時(shí)使用申請、審批與使用
1)本物業(yè)的商戶(hù)需要安裝廣告招牌時(shí),應及時(shí)到管理處提交書(shū)面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續。
2)客服中心管理人員接到商戶(hù)申請后,應及時(shí)交部門(mén)主管審核,經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后,商戶(hù)方可按照方案組織實(shí)施。
3)商戶(hù)制作、安裝廣告牌時(shí),必須使用統一的、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。
4)商戶(hù)廣告牌在使用期間,必須時(shí)時(shí)保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài),發(fā)現損壞后應及時(shí)進(jìn)行維護,不得拖延,否則,物業(yè)管理公司有權采取強制措施要求整改。
5)若因廣告牌的`制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的問(wèn)題,給物業(yè)管理公司或他人造成損失時(shí),由用戶(hù)承擔一切后果。
2廣告牌懸掛規定
1)所有商戶(hù)均無(wú)權私自在本物業(yè)內過(guò)道、外墻壁、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告招牌。
2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門(mén)面上懸掛、張貼。
3)任何商戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。
4)占用門(mén)前走道或封堵部分通道(不影響消防,經(jīng)物業(yè)管理公司批準)臨時(shí)使用的按“公共場(chǎng)所的日常管理”規定收取場(chǎng)地臨時(shí)使用費。
5)凡違反以上規定內容者,按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。
廣告管理制度10
1、對下列人員,公司將給予獎勵,具體金額由公司評定:
1、1在為公司節約資金,提高經(jīng)濟效益方面有顯著(zhù)成績(jì)者。
1、2積極為公司提出合理化建議,關(guān)心公司的發(fā)展與建設,為公司管理上水平,進(jìn)入規范的現代化企業(yè)有顯著(zhù)成績(jì)者。
1、3有出突出貢獻者。
2、處罰規定:
2、1與客戶(hù)發(fā)生爭執、吵架者,處以罰款xxxxx元,情節嚴重者予以辭退。
2、2在員工之間散布流言,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導反映者,罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。
2、3玩忽職守,辦事馬虎,導致工作失誤,視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。
2、4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節輕重,輕者罰款xxxxx元,重者予以解聘。
2、5其他類(lèi)似行為。
廣告管理制度11
一、職工招聘
。ㄒ唬、面向社會(huì )公開(kāi)招聘,或通過(guò)其它方式招聘,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
。ǘ、經(jīng)公司錄用后,進(jìn)入試用/實(shí)習階段,一般時(shí)間為3個(gè)月
。ㄈ、試用期滿(mǎn)后,經(jīng)試用合格后,遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同。
二、工資待遇
。ㄒ唬、員工試用期為三個(gè)月,每月發(fā)基本工資。實(shí)習期滿(mǎn)后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。
三、公司員工實(shí)行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當月考核當月執行。
四、公司職員實(shí)行崗位責任制,如在工作期間出現違章行為,按公司勞動(dòng)紀律和獎懲規定處理。
一、職員因故不能上班,必須履行請假手續,報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查,一般事假不得超過(guò)三天,特殊情況由創(chuàng )意總監批準。
二、公司實(shí)行日工資制度,事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒(méi)有請假而無(wú)故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,并處以警告。曠工二天,另扣當月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。
三、公司職員必須遵守公司保密紀律,各種信息(含技術(shù))資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,不允許外借和隨意帶出或泄密,否則,將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗,經(jīng)顧客舉報核實(shí)無(wú)誤,一次警告,并扣除當月獎金,二次除名。
五、公司員工利用職務(wù)之便,將公司錢(qián)財據為已有,一律視為貪污行為,一經(jīng)發(fā)現除追回公司損失外,一律交司法機關(guān)論處。
六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì )形象。
七、公司職員努力工作,任勞任怨,贏(yíng)得顧客好評的,獎勵當月本人收入的10。
八、員工在工作期間對公司有重大貢獻,如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,重大信息線(xiàn)索,獲取巨額利潤,或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭,給公司挽回重大經(jīng)濟損失的,公司將給以表彰,并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的'有關(guān)規定,維護廣告經(jīng)營(yíng)的正常秩序,保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展,制定本制度。
廣告管理制度12
1、為了明確公司內部各部門(mén)各類(lèi)人員的職責和權限,理順各方面的關(guān)系,達到各司其責。以利于按質(zhì)量要求完成各項任務(wù),特制定本職責。
2、用范圍本文對各部門(mén)人員的職責、權限及相互關(guān)系做出了具體的規定。包括對每一個(gè)工作崗位的.主要質(zhì)量職責和管理職責提出了明確的要求,是本公司各個(gè)部門(mén)各類(lèi)人員執行各項工作所必須遵守的工作準則。
。1)負責首發(fā)廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和制作。
。2)負責按客戶(hù)要求根據策劃人員提供的廣告創(chuàng )意進(jìn)行廣告設計。
。3)負責按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求,做好各項設計和制作工作。
。4)負責建立健全的設計檔案,按公司規定的時(shí)限做好年終歸檔工作。
。5)負責創(chuàng )意廣告平面設計,要求簡(jiǎn)潔、個(gè)性化、突出主題。
。6)不得用公司設備為外公司、外人設計制作業(yè)務(wù)。
。7)完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。時(shí)限做好年度歸檔工作。
廣告管理制度13
根據國家建設部《城市房產(chǎn)毗鄰房屋管理規定》和青島市有關(guān)規定,為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的'利益,特制定本公約。
一、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
二、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
三、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)服務(wù)中心提出書(shū)面申請,在三天內物業(yè)服務(wù)中心將給予書(shū)面答復,在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準,住戶(hù)要繳納公共場(chǎng)地占用費。所交費用用于小區公共部位及公共設施的維修養護。
四、凡違反以上規定者,按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理,除責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外,嚴重者將視情況由物業(yè)服務(wù)中心轉交政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。
廣告管理制度14
第一條集團所有廣告宣傳事務(wù)由策劃部全權負責管理(含pop、布幅、戶(hù)外、報紙、電視廣告);
第二條聯(lián)絡(luò )廣告業(yè)務(wù),原則上必須同三家以上廣告單位洽談,以利掌握合理的價(jià)格、時(shí)段、區域、質(zhì)量;
第三條擬訂廣告計劃,相關(guān)負責人必須提供兩家廣告單位的`報價(jià)并報總經(jīng)理審批;
第四條廣告計劃經(jīng)審批,負責人需同確定的廣告單位簽訂合同,填審核表一并交財務(wù)部審核并附總經(jīng)理簽字;
第五條廣告合同原件自簽訂之日起,需在三日內交相關(guān)合同管理員存檔,同時(shí)策劃部必須立即做詳細登記,以備提供核查依據;
第六條廣告驗收人需按合同嚴格確認并須在審核表上簽字;
第七條財務(wù)部必須審核完手續齊備的審核表后支付相應廣告費;
第八條各商場(chǎng)廣告計劃必須先傳真至公司策劃部初審后,由策劃部報總經(jīng)理審批,并反饋回相關(guān)商場(chǎng),其余手續由商場(chǎng)按程序辦理;
第九條策劃部須對商場(chǎng)廣告作不定期進(jìn)行檢查,核實(shí)廣告具體執行情況。一旦發(fā)現問(wèn)題,應立即上報總經(jīng)理即時(shí)處理。
廣告管理制度15
一、考勤制度
作息時(shí)間:
廣告公司所有人員必須嚴格遵守作息時(shí)間:
上班:早晨9:00~下午6:00
休息:每周雙休兩天。
公司考勤制度由行政部監督執行,打卡記錄。每月最后一個(gè)工作日報總經(jīng)理簽認后,公布當月考勤狀況,一并提交財務(wù)部。病事假請假程序:
所有人員病事假必須出具書(shū)面申請,經(jīng)部門(mén)負責人簽字批準方可休假,并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準。遲到及曠工處罰:
遲到早退5分鐘以?xún)日呖哿P5元;5分鐘以上者,30分鐘以?xún)瓤哿P20元;遲到早退30分鐘以上者,計曠工半天;每月累計三次遲到早退者,計曠工1天。(代人打卡者一次扣罰50元)外出必須登記:
為了公司有條不絮的科學(xué)工作,人員的`合理調配。
上班時(shí)間,所有外出公差人員須在公司白板上寫(xiě)明去向及時(shí)間,回公司后即時(shí)清除。
二、工作周報制度
公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的工作計劃,由部門(mén)負責人整理備案,并上報總經(jīng)理。
三、語(yǔ)言和行為制度
1、所有人員在接待客戶(hù)或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)盡量使用普通話(huà)。態(tài)度必須熱情、親切。
2、所有人員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)須使用禮貌用語(yǔ):
a、您好!xxxxx
b、了解來(lái)電意向。謝謝、再見(jiàn)!
所有人員在與客戶(hù)交談的過(guò)程中,嚴禁以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭執,違者從重處罰。
3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺(jué)。
4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。
5、嚴禁在公司利用電腦玩游戲。
6、所有人員嚴禁在辦公室發(fā)生爭執。
7、客戶(hù)接待完畢,應送至電梯門(mén)口。接待人員回來(lái)應自覺(jué)、及時(shí)整理接待桌面及資料歸類(lèi)。
8、客戶(hù)落坐后,其他人員應主動(dòng)幫助斟水。
9、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話(huà)聊天。
10、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請示。
11、嚴禁擅自做主向客戶(hù)做出自己權限范圍以外的承諾,未經(jīng)請示,違者后果自負,并從重處罰。
12、嚴格執行部門(mén)負責人針對不同階段下達的工作任務(wù)。
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