廣告管理制度

[必備]廣告管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的廣告管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廣告管理制度1

　　1臨時(shí)使用申請、審批與使用

　　1)本物業(yè)的商戶(hù)需要安裝廣告招牌時(shí),應及時(shí)到管理處提交書(shū)面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續。

　　2)客服中心管理人員接到商戶(hù)申請后,應及時(shí)交部門(mén)主管審核,經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后,商戶(hù)方可按照方案組織實(shí)施。

　　3)商戶(hù)制作、安裝廣告牌時(shí),必須使用統一的、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。

　　4)商戶(hù)廣告牌在使用期間,必須時(shí)時(shí)保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài),發(fā)現損壞后應及時(shí)進(jìn)行維護,不得拖延,否則,物業(yè)管理公司有權采取強制措施要求整改。

　　5)若因廣告牌的制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的'問(wèn)題,給物業(yè)管理公司或他人造成損失時(shí),由用戶(hù)承擔一切后果。

　　2廣告牌懸掛規定

　　1)所有商戶(hù)均無(wú)權私自在本物業(yè)內過(guò)道、外墻壁、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告招牌。

　　2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門(mén)面上懸掛、張貼。

　　3)任何商戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

　　4)占用門(mén)前走道或封堵部分通道(不影響消防,經(jīng)物業(yè)管理公司批準)臨時(shí)使用的按“公共場(chǎng)所的日常管理”規定收取場(chǎng)地臨時(shí)使用費。

　　5)凡違反以上規定內容者,按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。

廣告管理制度2

　　1、本公司在開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)收取費用時(shí)，應按規定使用稅務(wù)機關(guān)統一監制的“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費。

　　2、財務(wù)人員在開(kāi)具“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”時(shí)，應在經(jīng)營(yíng)項目欄明確填寫(xiě)“廣告發(fā)布費”或“廣告設計制作費”或“廣告代理費”其他非廣告費用項目均不得使用“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”。

　　3、加強本公司內部對“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的使用管理，建立印領(lǐng)用存等制度。

　　4、公司若停業(yè)或注銷(xiāo)后，財務(wù)人員應向稅務(wù)機關(guān)辦理“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的繳銷(xiāo)手續，不準私自處理。

　　“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”是廣告經(jīng)營(yíng)者與廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)財務(wù)往來(lái)的憑證，也是工商企業(yè)廣告費用列入費用銷(xiāo)售成本的唯一合法憑證。本公司應根據國家有關(guān)規定，接受工商等部門(mén)的'監督管理。告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復審制度為保證本公司在國家法律法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據《廣告法》第二十八條規定，制定本制度。

廣告管理制度3

　　購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程

　　一、目的

　　(一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯(lián)營(yíng)商家促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳效果最大化,保證實(shí)現公司收益最大化;

　　(二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發(fā)布,現場(chǎng)管理等工作有條不紊地進(jìn)行,明確各部門(mén)職責。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于**購物中心

　　三、主管責任人

　　營(yíng)銷(xiāo)部

　　四、執行部門(mén)及職責

　　(1)廣告位招商責任部門(mén)

　　1.營(yíng)銷(xiāo)部全面主導廣場(chǎng)廣告位的招商和管理工作。

　　2.廣告位招商責任部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部(負責公司所有廣告位招商)

　　3.營(yíng)銷(xiāo)部根據項目規劃的室內外廣告位進(jìn)行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶(hù)出租。

　　(2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門(mén)

　　營(yíng)銷(xiāo)部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發(fā)布和合同管理。工作范疇包括:

　　1.負責所有廣告位招商標準的擬定;

　　2.廣告協(xié)議包括:新簽、續簽、變更、撤場(chǎng)等;

　　3.廣告位租賃到期前一個(gè)月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場(chǎng)手續;在未有新租戶(hù)的情況下,對于未辦理任何手續過(guò)期懸掛的廣告畫(huà),督促其在要求時(shí)間內撤除或申請續簽,同時(shí)按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時(shí)聯(lián)系安排新的廣告畫(huà)面覆蓋安裝。

　　4.營(yíng)銷(xiāo)部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營(yíng)運部、公司領(lǐng)導,督促招商部進(jìn)行空置的廣告位招商。

　　(3)廣告位現場(chǎng)檢查和管理責任部門(mén)

　　營(yíng)銷(xiāo)部負責公司所有廣告位的現場(chǎng)檢查和管理:

　　1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

　　2.廣告畫(huà)面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。

　　3.廣告內容是否符合季節性和時(shí)效性。

　　4.對于首次安裝的廣告畫(huà),負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經(jīng)獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;

　　5.常備經(jīng)公司審批過(guò)的企業(yè)宣傳廣告畫(huà),以便必要時(shí)填補廣告空位;

　　6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。

　　7.負責對商家廣告設計效果以及發(fā)布內容審核,對不合規定的廣告發(fā)布要求其進(jìn)行修改,直到符合相關(guān)規定后方可制作安裝。

　　五、商場(chǎng)室內、外廣告位管理范圍

　　(1)戶(hù)外廣告位

　　外墻體臨租宣傳位、廣場(chǎng)宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長(cháng)租廣告位、多媒體ied電子屏等

　　(2)店內廣告位

　　墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、電梯內廣告、手扶梯立牌等

　　六、室內、外廣告位出租原則

　　(1)場(chǎng)內商家優(yōu)先:公司的廣告位主要服務(wù)于場(chǎng)內商家的經(jīng)營(yíng)需要,優(yōu)先出租給場(chǎng)內商家使用,原則上室內廣告位不向場(chǎng)外商家開(kāi)放

　　(2)價(jià)高者優(yōu)先,戶(hù)外廣告位招商采取既責任到部門(mén)又公開(kāi)競爭的原則:當廣告位置承租意向發(fā)生沖突時(shí),在品牌條件同等情況下,優(yōu)先出租給承租價(jià)格高的商家。

　　七、室內廣告管理規范

　　(1)室內、外廣告制作及安裝總要求

　　1.廣告畫(huà)的內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;

　　2.工藝制作要求精細、美觀(guān),圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

　　3.安裝材料要求具有安全性,戶(hù)外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

　　4.廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著(zhù)物;

　　5.廣告畫(huà)面內容必須每個(gè)季度做一次更換;

　　6.廣告位的制作費用和其他相關(guān)費用由商家自行承擔;

　　7.商家負責對戶(hù)外廣告工商、城管部門(mén)報批手續的辦理;

　　8.所有商家未經(jīng)批準不得在廣場(chǎng)所屬區域發(fā)布任何形式的宣傳廣告。

　　(2)室內廣告位制作補充要求

　　1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時(shí)性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專(zhuān)用展架和保證美觀(guān),并經(jīng)過(guò)**購物中心營(yíng)銷(xiāo)部審核方可允許擺放;

　　2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;

　　3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時(shí)性廣告牌;

　　4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;

　　5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

　　6.不得在門(mén)店店頭門(mén)框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;

　　7.必須使用專(zhuān)用美觀(guān)高檔的展架和展牌進(jìn)行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以?xún)?不得超出;

　　8.嚴禁陳列活動(dòng)過(guò)期的pop海報;

　　9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;

　　10.未經(jīng)允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專(zhuān)屬宣傳語(yǔ);

　　11.陳列材質(zhì)必須使用噴繪,或更美觀(guān)大方的廣告載體;

　　12.未經(jīng)允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專(zhuān)屬區域陳列展示宣傳品;

　　13.不得在非商家門(mén)店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

　　14.**購物中心所有專(zhuān)柜未經(jīng)允許不得在賣(mài)場(chǎng)任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。

　　14.任何專(zhuān)柜不得私自挪動(dòng)和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類(lèi)標識;

　　15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場(chǎng)形象的宣傳品;

　　違規執行程序:

　　營(yíng)銷(xiāo)部在巡場(chǎng)中發(fā)現以上違規行為及時(shí)給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

　　如發(fā)現商家依然沒(méi)撤除的'或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開(kāi)具書(shū)面警告函。

　　營(yíng)銷(xiāo)部將此份文件派發(fā)給各個(gè)商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。

　　管理職責:

　　營(yíng)銷(xiāo)部參照以上規定對賣(mài)場(chǎng)形象進(jìn)行日常檢查、維護和管理;

　　營(yíng)銷(xiāo)部負責賣(mài)場(chǎng)整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營(yíng)運部進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發(fā)布的資源。

　　八、室內、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程

　　(1)操作要求和標準

　　1.營(yíng)銷(xiāo)部提供的廣場(chǎng)所

　　有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個(gè)廣告位必須附有編號和尺寸);價(jià)格方案,由執行董事核批。

　　2.公司相關(guān)領(lǐng)導對門(mén)店所有室內、戶(hù)外廣告位招商標準進(jìn)行審核;

　　3.營(yíng)銷(xiāo)部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。

　　(2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程

　　(3)操作要求和標準

　　1、商家按規范要填報相關(guān)申請,各項內容應準確、完整、詳實(shí)填寫(xiě);

　　2、相關(guān)部門(mén)或分管領(lǐng)導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見(jiàn);

　　3、營(yíng)銷(xiāo)部跟進(jìn)招商責任人與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進(jìn)廣告費用繳納情況;

　　4、商家簽訂協(xié)議時(shí)需提供內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品(產(chǎn)品)特色,體現品牌形象的廣告畫(huà)面設計效果圖,營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員對畫(huà)面進(jìn)行審核,對不合格的設計畫(huà)面按要求提出修改建議。

　　(4)室內、外廣告位撤場(chǎng)流程

　　1.流程

　　2.操作要求和標準

　　a.責任人按要求填寫(xiě)《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業(yè)的,須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。

　　b.營(yíng)銷(xiāo)部通知新的廣告位租賃商家及時(shí)安裝廣告畫(huà),在沒(méi)有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫(huà),不能出現空置情況。

　　九、相關(guān)申請表格

　　(1)《廣告意向簽訂申請表》

　　(2)《廣告安裝/拆卸申請表》

　　(3)《廣告位租賃協(xié)議》

　　十、執行日期

　　本制度自公布之日起執行;

　　公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。

　　廣告位出租價(jià)格標準和補充說(shuō)明

　　臨租位收費標準:

　　臨租位原則上是我公司提供給商家進(jìn)行臨時(shí)促銷(xiāo)和宣傳使用的,商家可填報《臨時(shí)廣告位使用申請表》由我公司相關(guān)部門(mén)負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,使用期限原則上不得超過(guò)一周,我公司將按元/每天/每個(gè)的標準進(jìn)行收費。

　　臨租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)。

　　室外廣告位收費標準:

　　長(cháng)租廣告位是我公司提供給進(jìn)駐我公司的大品牌商家和能帶動(dòng)我公司提高知名度的商家進(jìn)行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時(shí)間為2年。

　　收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

　　長(cháng)租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)

　　室內廣告位收費標準:

　　收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

　　室內pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、手扶梯立牌均為室內臨時(shí)宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,但需填寫(xiě)《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過(guò)一個(gè)星期,特殊情況在獲得公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可繼續使用。

　　櫥窗、dp點(diǎn)原則上只給新入場(chǎng)品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實(shí)際情況確定。

　　本流程適用于:**購物中心

　　購物中心

廣告管理制度4

　　第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監督管理，有效規范房地產(chǎn)廣告行為，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關(guān)廣告監督管理和房地產(chǎn)管理的規定，結合我市實(shí)際，制定本規定。

　　第二條凡在本市行政區域內從事房地產(chǎn)廣告活動(dòng)的單位和個(gè)人均應遵守本規定。

　　第三條本規定所稱(chēng)房地產(chǎn)廣告，指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構發(fā)布的房地產(chǎn)項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產(chǎn)項目介紹的商業(yè)廣告。

　　第四條市工商行政管理局是全市房地產(chǎn)廣告的監督管理機關(guān)，市城鄉建設管理局是全市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)。凡通過(guò)報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車(chē)體等媒介或形式發(fā)布含有房地產(chǎn)內容的廣告主，必須取得當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案審查意見(jiàn)等相關(guān)有效證明文件，并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監督管理機關(guān)辦理房地產(chǎn)廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產(chǎn)廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。

　　第五條房地產(chǎn)廣告必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準確，符合社會(huì )主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公眾。

　　第六條凡下列情況之一的房地產(chǎn)項目，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得刊登廣告，廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。

　�。ㄒ唬┰谖匆婪ㄈ〉脟�有土地使用權的土地上開(kāi)發(fā)建設的房屋；

　�。ǘ�）在未經(jīng)國家征用的集體所有的土地上建設的房屋；

　�。ㄈ�）司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權利的`房屋；

　�。ㄋ模╊A售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；

　�。ㄎ澹┻`章建設的房屋；

　�。�六）權屬有爭議的房屋；

　�。ㄆ撸┎环�合工程質(zhì)量標準，經(jīng)驗收不合格的；

　�。ò耍┓�律、法規規定禁止不得出售的其他房屋。

　　第七條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)布預售商品房廣告時(shí)，應載明商品房預售證編號和發(fā)證機關(guān)。其預售廣告中的項目名稱(chēng)、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。

　　第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進(jìn)行預售商品房廣告宣傳的，房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和廣告監督管理機關(guān)要加強監督，按各自職能依法查處。

　　第九條房地產(chǎn)廣告不得含風(fēng)水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進(jìn)行的說(shuō)明，不得有悖社會(huì )良好風(fēng)尚。

　　第十條商品住宅應按套銷(xiāo)售，不得出現分割拆零銷(xiāo)售廣告。

　　第十一條房地產(chǎn)廣告中涉及面積的，應當表明是建筑面積或使用面積。

　　第十二條房地產(chǎn)廣告對價(jià)格有表示的，應當清楚表示其基準銷(xiāo)售價(jià)格。

　　第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實(shí)際距離表示，不得以所需時(shí)間、車(chē)程等來(lái)表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實(shí)、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時(shí)間等應當真實(shí)、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。

　　第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷(xiāo)售或變相返本銷(xiāo)售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。

　　第十五條預售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內容的，應當符合法律、法規的有關(guān)規定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費的內容。

　　第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱(chēng)號的，必須符合國家有關(guān)法律、法規的規定，并明示評獎機關(guān)、獎勵種類(lèi)、有效年份。對列入實(shí)施計劃但未經(jīng)驗收獲得獎勵稱(chēng)號的，不得使用該稱(chēng)號。

　　第十七條房地產(chǎn)廣告中不得利用其他項目的形象、環(huán)境作為本項目的效果；不得以詆毀其他房地產(chǎn)項目進(jìn)行不正當競爭。

　　第十八條房地產(chǎn)廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設施及其他市政條件等，如在規劃或者建設中，應當在廣告中注明。

　　第十九條房地產(chǎn)廣告中涉及貸款服務(wù)的，應當載明提供貸款的銀行名稱(chēng)及貸款額度、年期。

　　第二十條房地產(chǎn)廣告中涉及資產(chǎn)評估的，應當表明評估單位、估價(jià)師和評估時(shí)間；使用其他數據、統計資料、文摘、引用語(yǔ)的，應當真實(shí)、準確，并表明出處。

　　第二十一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構在發(fā)布預售商品房廣告時(shí)，應當持《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《商品房預售許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)辦理房地產(chǎn)廣告申報手續；中介機構發(fā)布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開(kāi)發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書(shū)。廣告主持房地產(chǎn)行政主管部門(mén)經(jīng)審查后出具的房地產(chǎn)廣告發(fā)布證明材料，按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關(guān)辦理廣告備案或依法登記手續。

　　第二十二條房地產(chǎn)廣告的經(jīng)營(yíng)者、發(fā)布者在受理房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)時(shí)，要查驗相關(guān)證件，特別是在受理商品房預售廣告時(shí)，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的廣告備案、戶(hù)外廣告登記等有關(guān)證明文件，按照規定的程序和要求，核實(shí)廣告內容。廣告發(fā)布者嚴格按照房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的證明文件上核定的房地產(chǎn)廣告內容發(fā)布，不得添加內容。對不符合有關(guān)規定、證明文件不齊全、內容失實(shí)的房地產(chǎn)廣告，廣告經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng)，廣告發(fā)布者不得發(fā)布。

　　第二十三條違反本規定發(fā)布房地產(chǎn)廣告，廣告監督管理機關(guān)及房地產(chǎn)行政主管部門(mén)依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度5

　　1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。

　　公司對承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專(zhuān)人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

　�、贍I(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；

　�、谫|(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件；

　�、鄞_認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件；

　�、芊�律、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的`廣告，應提供廣告審查機關(guān)批準文件；沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶(hù)索要。

　　2、審查。

　　登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。

　　廣告審查的內容：

　�、賹彶閺V告客戶(hù)的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶(hù)是否是真實(shí)合法的組織。

　�、趯彶閺V告是否真實(shí)。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個(gè)方面內容。

　　A、廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現也要真實(shí)，廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。

　　B、注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳。

　　C、廣告內容不能使消費者產(chǎn)生誤解，以致誤導消費。

　�、蹖彶閺V告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

　　A、審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。

　　B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發(fā)布廣告。

　　C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

　　D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn)，了解有在規定。審查人員審查后提出審查意見(jiàn)，交復查人員進(jìn)行復查。

　　3、復審。

　　廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進(jìn)行復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，并指定專(zhuān)人負責，向工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。

　　制定本制度的目的，就是要保證合法經(jīng)營(yíng)，向社會(huì )提供有用的，優(yōu)秀的廣告，為社會(huì )和廣大消費者負責，本公司愿采取積極態(tài)度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶(hù)共同認真履行有關(guān)法規規，做出對社會(huì )有益的廣告，使廣告事業(yè)更好地為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)。

　　為保證本公司在國家法律、法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強公司內部的經(jīng)營(yíng)管理，遵守公平、誠實(shí)信用的原則，依法訂立與履行合同，樹(shù)立良好的公司形象，依據《合同法》的有關(guān)規定，特制定本制度。

廣告管理制度6

　　一、xx大市場(chǎng)內所有空間廣告發(fā)布權屬xx大市場(chǎng)物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司）所有。（包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式）

　　二、xx大市場(chǎng)三期的廣告包括：

　　1、利用公共場(chǎng)地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、大型噴繪、櫥窗等廣告。

　　2、利用大市場(chǎng)運營(yíng)車(chē)輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。

　　3、以其他形式在戶(hù)外設置、懸掛、張貼的廣告。

　　三、商鋪使用人可制作門(mén)頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規定，并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司，經(jīng)書(shū)面審核同意后方可實(shí)施。

　　四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強、確保安全，如出現由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌，造成人員傷亡事故，一概由使用人承擔一切責任。

　　五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設置的廣告設施，公司有權拆除，并由廣告制作發(fā)布戶(hù)賠償拆除費用及其它相應損失。

　　六、市場(chǎng)內嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。

　　七、單位、個(gè)人、社會(huì )團體或商戶(hù)到xx大市場(chǎng)三期內進(jìn)行宣傳活動(dòng)時(shí)，必須報物業(yè)公司審批，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

　　八、物業(yè)公司是光彩大市場(chǎng)內所有空間廣告制作、發(fā)布的'唯一機構。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人，應提前向物業(yè)公司提出申請，辦理相關(guān)手續，并按規定繳納廣告費用，由物業(yè)公司根據使用人提出的廣告樣稿進(jìn)行制作發(fā)布。

　　九、大市場(chǎng)內所有戶(hù)外廣告的發(fā)布使用期為一年，期滿(mǎn)后如需繼續使用，應到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續；如需變更廣告，使用人應在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續，并繳納相關(guān)的管理費用。

　　十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告，不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

　　十一、使用人制作的廣告應接受大市場(chǎng)統一規劃，統一管理，不得妨礙公共設施和大市場(chǎng)整體規劃。如大市場(chǎng)整體布局調整時(shí)需拆除的廣告，使用人應無(wú)條件配合。

　　十二、商鋪的使用人可制作門(mén)頭廣告，門(mén)頭廣告標準位置為：二樓窗戶(hù)下檐到外墻面下檐高1。2米（調整幅度不得大于1%）；寬：由門(mén)兩側柱子中線(xiàn)分別向己方一側縮0。35米；厚：由墻面到廣告表面0。3米。

　　十三、對于違反上述規定的各類(lèi)廣告招牌，物業(yè)公司有權責令其限期拆除，否則物業(yè)公司采取強制措施，同時(shí)視情節輕重處以一定數額的罰款。

　　十四、為了促進(jìn)大市場(chǎng)的繁榮，物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會(huì )、交易會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、商品節等活動(dòng)，費用由市場(chǎng)內所有商戶(hù)共同分攤。

廣告管理制度7

　　一、總則

　　1. 物業(yè)廣告管理制度是為了加強物業(yè)廣告管理，規范廣告發(fā)布行為，維護小區環(huán)境，保障業(yè)主權益，根據國家相關(guān)法律法規和規定，結合本小區實(shí)際情況而制定的。

　　2. 物業(yè)廣告管理制度適用于本小區內所有廣告發(fā)布活動(dòng)。

　　二、廣告發(fā)布原則

　　1. 本小區廣告發(fā)布遵循文明、規范、整潔、美觀(guān)的原則，不得損害業(yè)主的合法權益和公共利益。

　　2. 廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，堅持正確導向，弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，倡導良好道德風(fēng)尚，符合社會(huì )公序良俗。

　　3. 廣告設計應與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調，不得破壞小區整體景觀(guān)效果。

　　4. 廣告設置應遵循安全、環(huán)保、節能的原則，不得影響業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　三、廣告類(lèi)型及設置要求

　　1. 本小區廣告分為商業(yè)廣告和公益廣告兩類(lèi)。商業(yè)廣告是指以營(yíng)利為目的的廣告，包括商業(yè)宣傳、產(chǎn)品推廣等;公益廣告是指不以營(yíng)利為目的的廣告，包括社會(huì )公德、文明倡導、政策宣傳等。

　　2. 商業(yè)廣告設置要求：

　　(1) 商業(yè)廣告應設置在經(jīng)批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。

　　(2) 商業(yè)廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調，不得影響小區整體景觀(guān)效果。

　　(3) 商業(yè)廣告內容應真實(shí)、合法，不得含有虛假、誤導、違反國家法律法規和政策規定以及社會(huì )公序良俗的內容。

　　(4) 商業(yè)廣告不得占用公共空間，不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　3. 公益廣告設置要求：

　　(1) 公益廣告應設置在經(jīng)批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。

　　(2) 公益廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調，不得影響小區整體景觀(guān)效果。

　　(3) 公益廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，倡導良好道德風(fēng)尚，符合社會(huì )公序良俗。

　　(4) 公益廣告不得占用公共空間，不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　四、廣告管理職責

　　1. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責本小區廣告發(fā)布的日常管理工作，具體包括：

　　(1) 制定本小區廣告管理制度;

　　(2) 協(xié)調、監督廣告發(fā)布單位按照有關(guān)規定和約定發(fā)布廣告;

　　(3) 對違反本制度和有關(guān)法律法規的廣告，要求廣告發(fā)布單位及時(shí)整改或者撤除。

　　2. 廣告發(fā)布單位應當遵守本制度和有關(guān)法律法規，按照有關(guān)規定和約定發(fā)布廣告，并對所發(fā)布廣告的真實(shí)性、合法性負責。

　　3. 業(yè)主或者物業(yè)使用人有權對本小區廣告發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行監督，對違反本制度和有關(guān)法律法規的廣告，可以向物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者有關(guān)部門(mén)投訴。

　　五、廣告審批流程

　　1. 擬在本小區發(fā)布廣告的單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣告主”)，應當向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出申請，并提交以下材料：

　　(1) 廣告發(fā)布申請表;

　　(2) 廣告樣稿;

　　(3) 廣告發(fā)布位置示意圖;

　　(4) 廣告內容涉及第三方知識產(chǎn)權的，應提供相關(guān)權利人授權證明。

　　2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當自收到廣告主提交的`申請材料之日起3個(gè)工作日內進(jìn)行審查，對符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發(fā)出同意發(fā)布廣告的書(shū)面通知;對不符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發(fā)出不予同意發(fā)布廣告的書(shū)面通知，并說(shuō)明理由。

　　3. 廣告主接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意發(fā)布廣告的書(shū)面通知后，方可在本小區指定位置發(fā)布廣告。

　　六、廣告費用收取及管理

　　1. 本小區廣告位租賃費用由物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據市場(chǎng)價(jià)格確定，并報業(yè)主委員會(huì )備案。

　　2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當將廣告位租賃收入納入物業(yè)管理資金，單獨核算，獨立核算，用于廣告位維護、修繕、更新和補充物業(yè)專(zhuān)項維修資金，不得挪作他用。

　　3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當每年至少一次向業(yè)主公布廣告位租賃收支情況，接受業(yè)主監督。

　　七、附則

　　1. 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規和政策規定執行。

　　2. 本制度由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責解釋和修改。

　　3. 本制度自公布之日起施行。

廣告管理制度8

　　酒業(yè)企劃部與廣告公司溝通流程

　　A、企劃部定期組織包括銷(xiāo)售部負責人參加的廣告會(huì )議，提出廣告要求和時(shí)間進(jìn)度;

　　B、企劃部定期向廣告公司提供銷(xiāo)售數據以及新的方向性思路;

　　C、廣告公司應企劃部要求參加企劃、銷(xiāo)售會(huì )議。

　　D、企劃部直接給廣告公司下達廣告任務(wù);

　　E、企劃部對廣告稿件有最終的審核權，并根據稿件質(zhì)量確定是否傳達銷(xiāo)售部審閱;

　　F、廣告公司就每一個(gè)設計稿件提供3個(gè)樣稿，以便企劃部審閱;

　　G、廣告公司如果對企劃部提出的修改意見(jiàn)有疑義需要用書(shū)面的形勢闡明自己的觀(guān)點(diǎn);

　　H、企劃部設專(zhuān)人就廣告稿員工旅游件與廣告公司和銷(xiāo)售部溝通。

　　設計制作流程

　　(1)用途確定(位置規劃確定)

　　(2)設計制作申請請單，及費用預算

　　(3)規格、材質(zhì)、數量確定

　　(4)設計資料整理及方案編寫(xiě)

　　(5)設計圖審稿、定稿

　　(6)設計物品制作及收貨

　　確定兩家以上印刷品制作商并簽定常年服務(wù)合同

　　根據企劃方案確定印刷內容和規格，要求服務(wù)單位報價(jià)

　　根據報價(jià)與服務(wù)商勾通，選擇適當的`服務(wù)商

　　將選擇方案報總經(jīng)理審核

　　審批通過(guò)后進(jìn)行制作印刷

　　制作品入庫，填寫(xiě)入庫單，報財務(wù)備案。

　　(7)設計物品安裝、結付制作款

　　企劃部費用申請流程

　　目地;填寫(xiě)費用申請單，寫(xiě)清費用用途。(根據企劃方案中費用預算而定)

　　審批:經(jīng)總監助理初部審核→由部門(mén)總監簽字→再總經(jīng)理簽定→財務(wù)部經(jīng)理答字→出納出賬

　　活動(dòng)安排流程

　　1.企業(yè)策劃書(shū)→總監助理初審→總監審審核→總經(jīng)理審核及批準

　　2.由總監和市場(chǎng)內管理員進(jìn)行協(xié)商，如同意則舉行活動(dòng)(日期侍定)。

　　3.宣傳單的設計，設計要符合當時(shí)的銷(xiāo)售模式。

　　4.傳單印刷(參照設計物品制作流程)

　　5.獎品籌備，單子給后勤部門(mén)，領(lǐng)取獎品。

　　6.現場(chǎng)查看安排道具擺放。

廣告管理制度9

　　為使公交廣告健康發(fā)展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經(jīng)營(yíng)和管理，根據實(shí)際情況，特制定本制度。

　　1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務(wù)。

　　2、廣告業(yè)務(wù)應根據《廣告法》的有關(guān)規定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內容。

　　3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

　　4、公司職工不得私通外來(lái)廣告人員作有損公司利益的事。

　　5、在使用媒體發(fā)布廣告時(shí)，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

　　6、嚴格執行考勤制度。職工按時(shí)上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

　　7、職工服從管理，聽(tīng)從工作調派。

　　8、對待客戶(hù)做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶(hù)爭吵。

　　9、堅持原則，盡職盡責，認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經(jīng)濟損失。

　　11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質(zhì)量和安全，避免造成媒體、設備、材料損壞。

　　12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時(shí)間，造成經(jīng)濟損失。

　　13、愛(ài)護、管理好制作設備及材料、避免發(fā)生丟失情況。

　　14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。

　　15、按期定時(shí)對媒體的維護，對有損壞的.應及時(shí)修整（理）完好。

　　16、職工不得隱瞞、瞞報有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。

　　17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務(wù)和責任。

　　18、未經(jīng)主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。

　　19、職工不得私自收取客戶(hù)回扣及好處費。

　　20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù)，應及時(shí)上報主管人員審批，以免拖延發(fā)布時(shí)間。

　　21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù)，不得辦理與工作無(wú)關(guān)之事。

　　22、業(yè)務(wù)員所結業(yè)務(wù)賬務(wù)應及時(shí)報予財務(wù)作賬，不得超過(guò)24小時(shí)。

　　23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息，應作好記錄，并及時(shí)向負責人匯報。

廣告管理制度10

　　1、負責按客戶(hù)要求提供滿(mǎn)意的攝影、攝像作品。

　　2、負責建立健全攝影、攝像檔案，按公司規定的時(shí)限做好年度歸檔工作。

　　3、負責維護管理好攝影攝像設備。

　　4、不得用公司設備為外公司、外人進(jìn)行拍攝或制作業(yè)務(wù)。

　　5、不得以個(gè)人名義或其他公司名義與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)。

　　6、完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　�、鸥鶕�公司整體的經(jīng)營(yíng)目標，制定公司公關(guān)工作計劃，策劃、組織、實(shí)施各項公關(guān)活動(dòng)。

　�、曝撠煿�司的'對外聯(lián)絡(luò )工作，疏通廣告實(shí)施過(guò)程中的各工作環(huán)節。（市政府、市管委、市規委、市區等有關(guān)管理部門(mén)）

　�、秦撠煿�司戶(hù)外廣告的報批、續批及廣告小樣的報批工作。

　�、蓉撠熛蚩蛻�(hù)提供廣告實(shí)施后的各種證明材料。

　�、韶撠熅S護公司與客戶(hù)間良好的關(guān)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，采取妥善措施解決。

　�、守撠熃�立業(yè)務(wù)檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)歸檔部審核并報送總經(jīng)理批準后執行。

廣告管理制度11

　�。ㄒ唬﹩T工招聘原則

　　1、公開(kāi)、公正原則。

　　公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開(kāi)，崗位公開(kāi)，要求公開(kāi)，考核和評價(jià)標準公正。

　　2、平等、競爭原則

　　擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現象�？己诉^(guò)程中引入競爭機制，原則上每個(gè)崗位應有三人以上的應聘者。

　　3、回避原則

　　公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循回避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應聘，面試考核人員應主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

　　4、保密原則

　　招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過(guò)程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。

　�。ǘ�）招聘主管部門(mén)

　　人事經(jīng)理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。

　�。ㄈ�）招聘申請

　　1、公司各部門(mén)根據業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫(xiě)員工招聘申請表，報辦公室。

　　2、辦公室根據各部門(mén)匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經(jīng)理、執行董事批準。

　�。ㄋ模┱衅赋绦�

　　1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責對人員進(jìn)行篩選，至少由二人組成。

　　2、初選：辦公室對應聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

　　3、面試：由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進(jìn)行初步考核，填寫(xiě)面試記錄表�？己似浠�本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內容包括：個(gè)人修養、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。

　　4、復試：由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執行董事對初步考核合格者進(jìn)行復試。

　　5、實(shí)習：由辦公室安排所有復試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習，實(shí)習結束后，實(shí)習人員提交實(shí)習報告，辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

　　6、錄用：綜合考慮用人部門(mén)的考核結果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執行董事簽字批準后，對合格者發(fā)送錄用通知單。

　�。ㄎ澹╀浻�

　　1、發(fā)出錄用通知。

　　2、應聘者接到錄用通知后，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

　　3、應聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

　�。�六）試用及正式錄用

　　1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門(mén)報到，開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期，簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。

　　2、員工試用期滿(mǎn)，由本人提交轉正申請，經(jīng)用人部門(mén)負責人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總，上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會(huì )保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會(huì )保險和醫療保險的`員工可不辦（理）。

　�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)合同解除

　　1、公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同：

　�。�1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；

　�。�2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；

　�。�3）員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；

　�。�4）員工在勞動(dòng)合同期內提出辭職；

　�。�5）雙方簽訂的勞動(dòng)合同規定的解除勞動(dòng)合同的條款。

　　2、或公司提出解除勞動(dòng)合同，必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認。

　　3、員工辭職時(shí)，應向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后，開(kāi)始辦（理）辭職手續。

　　4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務(wù)，辦好工作交接手續：

　�。�1）向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細客戶(hù)檔案（包括國外、國內客戶(hù)）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內的方案文件等，制成一份書(shū)面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

　�。�2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

　�。�3）財務(wù)部門(mén)負責清點(diǎn)離職人員的所有財務(wù)款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。

　�。�4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。

　　5、涉密崗位員工辭職，必須作出書(shū)面承諾，保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

　　6、人事經(jīng)理審核其離職手續齊全后，正式允許其離開(kāi)，并結算離職人員應得的工資款項。

　　7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執行。

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　　1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。

　　2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執行董事負責聘請。

　　3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報請公司總經(jīng)理、執行董事批準，由辦公室負責辦（理）工作合作關(guān)系手續。

廣告管理制度12

　　一、從xx以前的樓盤(pán)廣告可以看出：

　　1、我公司的形象營(yíng)銷(xiāo)策劃與樓盤(pán)新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)部中策劃小組的'策劃主管負責策劃，由總經(jīng)理負責實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項目屬于“新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”。

　　2、做廣告的時(shí)間，一般分為三個(gè)階段：樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。

　　3、媒介方式一般為：廣告牌、戶(hù)外燈旗、營(yíng)銷(xiāo)部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告（電視、報紙等）。

　　二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的周期頻率、根據買(mǎi)點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計劃活動(dòng)的安排等。

　　三、根據營(yíng)銷(xiāo)戰略，應遵循廣告策劃的原則：時(shí)代、創(chuàng )新、實(shí)用、階段、全局。

　　四、根據所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內容，聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經(jīng)理以及公司策劃小組定案。

　　五、根據樓盤(pán)的客觀(guān)內容以及上級指導，通過(guò)定價(jià)、審核等客觀(guān)地選擇一家廣告公司。

　　六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

　　七、根據最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進(jìn)度，確定付款細則，驗收工程質(zhì)量。

廣告管理制度13

　　管理制度是管理者根據組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實(shí)現可持續發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現代社會(huì )的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開(kāi)制度，要保證企業(yè)工作的'順利進(jìn)行，就必須加強管理制度建設。

　　廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。

　　第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶(hù)給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數職，大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

　　第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、客戶(hù)數量的增加、員工人數的增加，作業(yè)環(huán)節相應增加，分工愈來(lái)愈細。

　　第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著(zhù)廠(chǎng)‘告公司規模的不斷擴大、市場(chǎng)的不斷變化。開(kāi)始構建有救的組織機構，這—時(shí)期公劉運營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的調整，發(fā)現有些環(huán)節形同虛設，現有的資源無(wú)法撐起理想的架構，于是開(kāi)始撤并一些機構以保證公司有效的運營(yíng)。

　　第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺，以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，靈活主動(dòng)貼緊客戶(hù)，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段，顯著(zhù)的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶(hù)平臺亡移，操作平臺下移。從客戶(hù)需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)共成長(cháng)。

　　第五個(gè)階段——整臺時(shí)期當前，中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng )意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變?yōu)檎嬲�的全球競�?廣告公司管理制度從充滿(mǎn)各種保護、限制的競爭變?yōu)檎嬲�的自由競爭�?/p>

廣告管理制度14

　　根據國家建設部房屋產(chǎn)權管理規定和東莞市有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分業(yè)主（住戶(hù)）的.利益，特制定本規定。

　　一、小區內所有業(yè)主（住戶(hù)）均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何業(yè)主（住戶(hù)）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時(shí)占用樓宇走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主（住戶(hù)），需提前一星期向管理處提出書(shū)面申請，三天內，管理處將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，并按40—200元/日（平方米）交納公共場(chǎng)地占用費。

　　四、凡違反以上規定內容者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，管理處將責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀，造成經(jīng)濟損失的應負責賠償。

廣告管理制度15

　　根據國家建設部《城市房產(chǎn)毗鄰房屋管理規定》和青島市有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的`利益，特制定本公約。

　　一、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)服務(wù)中心提出書(shū)面申請，在三天內物業(yè)服務(wù)中心將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，住戶(hù)要繳納公共場(chǎng)地占用費。所交費用用于小區公共部位及公共設施的維修養護。

　　四、凡違反以上規定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外，嚴重者將視情況由物業(yè)服務(wù)中心轉交政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。

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