廣告管理制度[精品]
在現在的社會(huì )生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的廣告管理制度,歡迎大家分享。
廣告管理制度1
第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監督管理,有效規范房地產(chǎn)廣告行為,保護購房人合法權益,根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關(guān)廣告監督管理和房地產(chǎn)管理的規定,結合我市實(shí)際,制定本規定。
第二條凡在本市行政區域內從事房地產(chǎn)廣告活動(dòng)的單位和個(gè)人均應遵守本規定。
第三條本規定所稱(chēng)房地產(chǎn)廣告,指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構發(fā)布的房地產(chǎn)項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產(chǎn)項目介紹的商業(yè)廣告。
第四條市工商行政管理局是全市房地產(chǎn)廣告的監督管理機關(guān),市城鄉建設管理局是全市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)。凡通過(guò)報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車(chē)體等媒介或形式發(fā)布含有房地產(chǎn)內容的廣告主,必須取得當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案審查意見(jiàn)等相關(guān)有效證明文件,并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監督管理機關(guān)辦理房地產(chǎn)廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產(chǎn)廣告,該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。
第五條房地產(chǎn)廣告必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準確,符合社會(huì )主義精神文明建設要求,不得欺騙和誤導公眾。
第六條凡下列情況之一的房地產(chǎn)項目,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得刊登廣告,廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。
。ㄒ唬┰谖匆婪ㄈ〉脟型恋厥褂脵嗟耐恋厣祥_(kāi)發(fā)建設的房屋;
。ǘ┰谖唇(jīng)國家征用的集體所有的土地上建設的房屋;
。ㄈ┧痉C關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權利的房屋;
。ㄋ模╊A售商品房,但未取得該項目《商品房預售許可證》的;
。ㄎ澹┻`章建設的房屋;
。鄬儆袪幾h的'房屋;
。ㄆ撸┎环瞎こ藤|(zhì)量標準,經(jīng)驗收不合格的;
。ò耍┓、法規規定禁止不得出售的其他房屋。
第七條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)布預售商品房廣告時(shí),應載明商品房預售證編號和發(fā)證機關(guān)。其預售廣告中的項目名稱(chēng)、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致,不得擅自變更。
第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進(jìn)行預售商品房廣告宣傳的,房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和廣告監督管理機關(guān)要加強監督,按各自職能依法查處。
第九條房地產(chǎn)廣告不得含風(fēng)水、占卜等封建迷信內容,對項目情況進(jìn)行的說(shuō)明,不得有悖社會(huì )良好風(fēng)尚。
第十條商品住宅應按套銷(xiāo)售,不得出現分割拆零銷(xiāo)售廣告。
第十一條房地產(chǎn)廣告中涉及面積的,應當表明是建筑面積或使用面積。
第十二條房地產(chǎn)廣告對價(jià)格有表示的,應當清楚表示其基準銷(xiāo)售價(jià)格。
第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的,應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實(shí)際距離表示,不得以所需時(shí)間、車(chē)程等來(lái)表示距離。項目坐落位置示意圖,應當真實(shí)、準確、清楚,比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時(shí)間等應當真實(shí)、準確、清楚。預售、預租商品房廣告,不得涉及裝修裝飾內容。
第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容,不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷(xiāo)售或變相返本銷(xiāo)售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。
第十五條預售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內容的,應當符合法律、法規的有關(guān)規定,不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費的內容。
第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱(chēng)號的,必須符合國家有關(guān)法律、法規的規定,并明示評獎機關(guān)、獎勵種類(lèi)、有效年份。對列入實(shí)施計劃但未經(jīng)驗收獲得獎勵稱(chēng)號的,不得使用該稱(chēng)號。
第十七條房地產(chǎn)廣告中不得利用其他項目的形象、環(huán)境作為本項目的效果;不得以詆毀其他房地產(chǎn)項目進(jìn)行不正當競爭。
第十八條房地產(chǎn)廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設施及其他市政條件等,如在規劃或者建設中,應當在廣告中注明。
第十九條房地產(chǎn)廣告中涉及貸款服務(wù)的,應當載明提供貸款的銀行名稱(chēng)及貸款額度、年期。
第二十條房地產(chǎn)廣告中涉及資產(chǎn)評估的,應當表明評估單位、估價(jià)師和評估時(shí)間;使用其他數據、統計資料、文摘、引用語(yǔ)的,應當真實(shí)、準確,并表明出處。
第二十一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構在發(fā)布預售商品房廣告時(shí),應當持《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《商品房預售許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)辦理房地產(chǎn)廣告申報手續;中介機構發(fā)布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開(kāi)發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書(shū)。廣告主持房地產(chǎn)行政主管部門(mén)經(jīng)審查后出具的房地產(chǎn)廣告發(fā)布證明材料,按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關(guān)辦理廣告備案或依法登記手續。
第二十二條房地產(chǎn)廣告的經(jīng)營(yíng)者、發(fā)布者在受理房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)時(shí),要查驗相關(guān)證件,特別是在受理商品房預售廣告時(shí),必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的廣告備案、戶(hù)外廣告登記等有關(guān)證明文件,按照規定的程序和要求,核實(shí)廣告內容。廣告發(fā)布者嚴格按照房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的證明文件上核定的房地產(chǎn)廣告內容發(fā)布,不得添加內容。對不符合有關(guān)規定、證明文件不齊全、內容失實(shí)的房地產(chǎn)廣告,廣告經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng),廣告發(fā)布者不得發(fā)布。
第二十三條違反本規定發(fā)布房地產(chǎn)廣告,廣告監督管理機關(guān)及房地產(chǎn)行政主管部門(mén)依法分別對違法者予以處罰。
廣告管理制度2
設計部部門(mén)職責:
設計部承接公司所有工程項目的設計,具體工作內容有:
a)設計師接受任務(wù)后,要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設計、排印、制作等細節提出的各種標準、要求,并與公司設計部經(jīng)理、策略總監及時(shí)溝通。
b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún),并負責自己(必要時(shí)安排工程部負責人)上門(mén)尺寸。以確保準確性,現場(chǎng)測量要做到精、準、快,同時(shí)要詳細了解制作、裝修項目,為預算及設計方案的完成提供精確的數據。
c)負責出具平面方案及部分立面方案。
d)認真做好日常設計資料的收集、歸類(lèi)、排序;做好設計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報送。
e)負責工程項目全套施工圖和效果圖(常規角度及客戶(hù)具體要求)繪制。
f)負責開(kāi)工前的現場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì )審。
g)對于設計變更,應在進(jìn)行下一個(gè)程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字,交至項目經(jīng)理;
h)設計的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認可方可施工。
i)負責訂單及合同的談判與簽訂。
j)訂單的簽訂必須完成以下內容:客戶(hù)名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、制作方式、規格、制作安裝完畢時(shí)間、客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)、簽訂時(shí)間、經(jīng)辦人。以上項目出現一個(gè)缺項扣除經(jīng)辦人1分績(jì)效分
k)負責向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的'匯報工作。
l)有權利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無(wú)形廣告,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設計部主管職責
a)負責監督設計師訂單及合同的簽訂,并復核訂單及合同。 b)監督協(xié)助設計師在一定時(shí)間內出全套施工圖及預算。 c)負責審核部門(mén)內每日及每周工作記錄及報告。
d)協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
e)負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。
f)負責公司其他非業(yè)務(wù)方面的設計工作。
g)定期組織設計部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓及交流及召開(kāi)周、月工作總結的會(huì )議。
h)定期(月、季度、年)對設計師進(jìn)行考核評估。
i)負責與項目經(jīng)理協(xié)調部門(mén)資源的分配及監督部門(mén)人員在各項目中的工作。
j)協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,保持本部門(mén)的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
l)不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。
設計部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系
a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:
設計部門(mén)員工應積極配合業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現完成每一項設計任務(wù),并做好與客戶(hù)的交流與溝通,認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn),虛心接受批評建議,在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。
b)、與工程部的關(guān)系:
(1)、設計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標準嚴格要求,并認真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。
(2)、設計部應協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現場(chǎng)勘察工作,需調整方案的,應及時(shí)作出回應,以保證工程的順利進(jìn)行。
(3)、設計部應對工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監督、評議,及時(shí)矯正工程中出現的問(wèn)題。
c)、與材料公司的關(guān)系:
設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。給業(yè)主的報價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。
廣告管理制度3
一、試用期和正式聘用
雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測試:知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時(shí)間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷書(shū)、復印件到公司。(報到時(shí)出示原件)
人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jì)效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字其真實(shí)。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據之一。每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊,根據工作需要,管理者有權變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應主動(dòng)加班予以完成,薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整,不按點(diǎn)按日加班計算月薪。公司員工應按時(shí)出勤,當你缺勤時(shí),意味著(zhù)其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時(shí),有責任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績(jì)效考核的重要參考依據。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。
1、公司作息時(shí)間規定:8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)
2、懲罰:
(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)
3、考勤按當月實(shí)際工作日統計,作為發(fā)放的依據。
(1)國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗,不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。
(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準后休假。
(4)手頭工作未完成,未交接,應以大局為重,考慮客戶(hù)利益和公司全局,有職業(yè)道德觀(guān)念。
(5)工作時(shí)間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。
(6)員工在休假期間應打開(kāi)手機,保通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。
(7)員工請假不得以短信或代請方式,應直接向公司領(lǐng)導請假。
(8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。
4、離職:辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。
5、自動(dòng)離職:無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結算任何、
6、解雇:聘用期內,因工作表現、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本為基數,按日結算當月。計算方式為:日=基本÷30天(不含福利、獎金等)
7、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀律,予以革職開(kāi)除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出告或解除勞動(dòng)關(guān)系。
(1)、在試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀(guān))
(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的。
(3)、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實(shí)者,造成不良影響的。
(4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響,說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),流露對企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團體,消極怠工、無(wú)理取鬧的。
(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無(wú)效率,影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。
(7)、工作無(wú)主動(dòng),無(wú)所作為,影響公司整體工作完成,月內無(wú)顯著(zhù)業(yè)績(jì)或提高,予以告或勸退。
(8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動(dòng)用公司微機軟硬件,致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。
(10)、員工必須保其提供一切個(gè)人資料的真實(shí),如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤(pán)、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。
(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。
三、制度
公司根據經(jīng)濟效益,支付能力及社會(huì )物價(jià)漲跌情況,根據員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)調整金額。
結構:基本、崗位、
全勤獎、績(jì)效,企業(yè)工齡。
發(fā)放:當月20日發(fā)放員工上月,如發(fā)薪日正好趕上節假日,會(huì )提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會(huì )有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。
1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。
2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。
3、嚴重違反勞動(dòng)紀律,被開(kāi)除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責任。
四、福利待遇
各項社會(huì )保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現,個(gè)人檔案、明齊全,企業(yè)根據員工的績(jì)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月。
(1)、人身保險。
1、公司負責員工工作期間的免費午餐。
2、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補。
3、周日加班者,公司負責餐或餐補。
5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補助5元/人,超出部分自理。
6、正式錄用員工的待遇含各項補貼:副食補貼、書(shū)報、交通、洗理、通訊、等計30元,醫補計10元,全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無(wú)全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五、崗位責任制度
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作,認真填寫(xiě)工作日志。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。
3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。
4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應有責任賠償或從里扣除。
5、及時(shí)匯報工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導分派,如完成時(shí)間有困難,應盡早提出,如客戶(hù)急需,應主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設計復核。
7、私人電話(huà)應簡(jiǎn)短。禁止用公司電話(huà)聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節造成影響,相關(guān)設計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表,具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項工作上,花在哪個(gè)客戶(hù)上,關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)調整。
七、呈報制度
1、員工應及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報,因個(gè)人延誤造成不良后果,應予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機,個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴禁電腦游戲、觀(guān)看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的'事。
4、當日值班員工應隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況,呈報負責人提前購買(mǎi)。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標簽)應提前記錄、隨時(shí)查看。
2、節約成本,養成好習慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設計作品確認后,隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的,標注清楚。
2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理:公司鑰匙為專(zhuān)人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門(mén)、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應節約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。
(2)下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉,是否安全。
3、衛生管理
(1)保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其潔凈、整齊。
(3)定期為花澆水,為魚(yú)換水。
十一、安全保衛制度
1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門(mén)。
2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。
3、圖庫、圖書(shū)推銷(xiāo)時(shí)間不宜太長(cháng)。
十二、保密制度
1、書(shū)籍、圖庫、光盤(pán)、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。
2、公司重要會(huì )議紀要,競爭策略,計劃,設計技術(shù)資料。合同、報價(jià)、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,員工應保守公司秘密,忠于職守,增強保密觀(guān)念,造成損失,本人承擔責任。
為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高每位員工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。
廣告管理制度4
食品銷(xiāo)售公司廣告的投放和管理
根據公司20xx年的銷(xiāo)售目標任務(wù),特制定20xx年廣告投放管理條例,目的是加強對廣告、促銷(xiāo)的審批、監督和管理,使之真正起到促進(jìn)銷(xiāo)售、服務(wù)銷(xiāo)售的作用。
一、廣告投放的實(shí)施規則:
1.20xx年廣告費按公司年銷(xiāo)售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷(xiāo)售額提取,由廣告部統一安排。全國衛視臺聯(lián)播或省級電視臺的廣告按年銷(xiāo)售額的1.6%提取,由廣告部統一洽談、簽訂協(xié)議,按照各類(lèi)產(chǎn)品促銷(xiāo)推廣的需要,有重點(diǎn)的進(jìn)行投放。公司統一集中安排的促銷(xiāo)活動(dòng)及形象宣傳費計劃為2%;其中一個(gè)點(diǎn)為公司全年的統一促銷(xiāo)活動(dòng),另一個(gè)點(diǎn)用于20xx年支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益或促銷(xiāo)活動(dòng)等。大商場(chǎng)、大超市按銷(xiāo)售額的規定比例提取,約0.5%;各省銷(xiāo)售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷(xiāo)活動(dòng)、促銷(xiāo)用品的投入按公司規定的額度實(shí)施,詳見(jiàn)20xx年各市場(chǎng)廣告費分配表。
2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經(jīng)理批準后,具體實(shí)施各項廣告投放工作。
3.大型戶(hù)外廣告由各市場(chǎng)填寫(xiě)申請表,報大片區經(jīng)理審核同意,由廣告部統一洽談合同、制作畫(huà)面,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,落實(shí)具體實(shí)施工作。由各市場(chǎng)進(jìn)行驗收并監督該廣告的全程投放。
4.促銷(xiāo)活動(dòng)費用由銷(xiāo)售分公司按3%的額度與客戶(hù)共同策劃、使用。太陽(yáng)傘、冷柜等配送性帶廣告促銷(xiāo)用品由公司統一制作發(fā)放。
二、投放媒體選擇原則:
1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽(tīng)率高的媒體。
2.必須能實(shí)施監聽(tīng)、監播的媒體。
3.能享受到最低優(yōu)惠價(jià)的媒體。
4.能提供新聞宣傳等全方位服務(wù)的媒體。
5.特殊原因,必須要投放的媒體。
6.地級媒體有選擇的投放,縣級及縣級以下的媒體,原則上不考慮投放。
3、廣告協(xié)議的簽署與審批
(一)廣告協(xié)議簽訂要求
1.廣告協(xié)議需明確簽署刊播媒介,并加蓋介公章。
2.廣告協(xié)議格式應以我公司統一制定的協(xié)議書(shū)為藍本,并且用電腦打字填寫(xiě),不得隨意改動(dòng)。所有涂改過(guò)的協(xié)議或手工書(shū)寫(xiě)的協(xié)議,一律無(wú)效。
3.各市場(chǎng)簽訂廣告經(jīng)辦人資質(zhì):
(1)省級媒體由廣告部或省級經(jīng)理簽訂;
(2)地級媒體由省級經(jīng)理與地級經(jīng)理簽訂;
4.廣告協(xié)議到期后,如該媒體仍需繼續投放,應重新簽訂新的協(xié)議。
5.廣告協(xié)議由經(jīng)辦人簽字后,段經(jīng)省級經(jīng)理審核簽字確認后再上報廣告部審核,最后報總經(jīng)理審閱批準。
6.不能與經(jīng)銷(xiāo)單位簽訂廣告協(xié)議,也不能由經(jīng)銷(xiāo)單位墊付廣告款。廣告費不能用現金支付,特殊情況,須報請總經(jīng)理批準方可破例。
(二)廣告協(xié)議審批程序
廣告協(xié)議具體審批程序為:各市場(chǎng)省級經(jīng)理審核簽字------廣告部審核、部長(cháng)簽字------總經(jīng)理批準-------總經(jīng)辦蓋章。每一個(gè)廣告協(xié)議簽訂后必須完成廣告審批手續,蓋章生效后方可執行(出差可委托他人辦理。)未經(jīng)審核蓋章,擅自執行廣告協(xié)議,扣罰當事人相當于協(xié)議總額的30%的獎金,同時(shí)扣罰省級經(jīng)理相當于協(xié)議總額20%的獎金,如經(jīng)辦人為省級經(jīng)理扣罰相當于協(xié)議總額的50%的獎金。
4、廣告投放實(shí)施要求:
1、廣告部和市場(chǎng)必須根據每個(gè)月的銷(xiāo)售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表),確定廣告播(刊)出時(shí)段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素,經(jīng)廣告部整理、匯總、審核后報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。
2.廣告實(shí)施后,廣告部和各市場(chǎng)要根據當月計劃將已投放廣告匯總上報(附實(shí)投表),并書(shū)面說(shuō)明該月廣告投放的效果。
3.廣告部和各市場(chǎng)要根據核定的全年廣告計劃制定每月投放計劃,確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時(shí)段等。電視廣告要按計劃上報并按規定版本播出。協(xié)議中的贈播條款必須按規定播出。如贈播未播,視同購買(mǎi)廣告一樣,公司有權拒付相應的廣告費。
4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統一制定、統一老刊登。特殊情況,由各市場(chǎng)自行刊登的報紙廣告,要求廣告刊出的內容正確清晰,不能用復印件或傳真件,否則廣告費由執行者自付,公司一律不予承付,由此造成與媒介糾份等不良后果,則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金;省級經(jīng)理則扣除相當于該筆廣告投放總額20%的資金。
5.由公司洽談、實(shí)施的大型戶(hù)外廣告需各市場(chǎng)指定專(zhuān)人實(shí)地驗收,并填寫(xiě)驗收表格,同時(shí)要作不定期抽查。如有損壞,應及時(shí)通知廣告部督促發(fā)布單位在一周內整修完畢。
6.電臺廣告由各市場(chǎng)實(shí)施監聽(tīng),廣告部抽查監聽(tīng)。
5、廣告計劃與實(shí)投
(一)、廣告計劃
1.各市場(chǎng)在每月18日前根據上月的銷(xiāo)售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場(chǎng)上報計劃進(jìn)行審核后報總經(jīng)理審閱批準。審批通過(guò)后,廣告部對按時(shí)上報的各市場(chǎng)廣告的審批情況在2個(gè)工作日內反饋給銷(xiāo)售公司。各銷(xiāo)售分公司須根據批準的廣告計劃實(shí)施廣告投放,并確保實(shí)施率達到90%以上。作為廣告費承付的憑證之一,廣告計劃原則上不允許補報,如遇特殊情況,則須在投放前做好補報手續。廣告補報計劃必須經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后方可執行。凡未經(jīng)公司同意,擅自投放廣告,須扣罰經(jīng)辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經(jīng)理該筆廣告投放總額2%的年終獎。
2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則,并且按公司規定的統一格式制定。經(jīng)廣告部審核不符合要求的`廣告計劃,各市場(chǎng)須在2個(gè)工作日內重新申報。
(二)廣告實(shí)投
1.根據各市場(chǎng)當月計劃內實(shí)際投放的廣告情況,每月25日前上報當月實(shí)施結果,實(shí)施結果作為廣告費承付的憑證之一,原則上不允許補報。如遇特殊情況,經(jīng)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理按規定處罰后,由廣告部部長(cháng)批準同意,方可辦理補報手續。每個(gè)市場(chǎng)全年不能超過(guò)2次。
2.凡因實(shí)施結果上報不實(shí),造成統計數據不準,則扣罰當事人每次200元。凡實(shí)施結果未報的已播出廣告,原則上作為贈送廣告處理,費用一律不予支付。由此造成與媒介的糾紛,由經(jīng)辦人負責解決,造成不良后果,則扣除當事人投放總額的30%的資金,省級經(jīng)理20%的資金。
3.上報廣告投放實(shí)施結果,要做到及時(shí)、正確,并且按照公司規定的格式填寫(xiě)清楚,不符合要求的實(shí)投表,廣告部有權退回,各市場(chǎng)須在1個(gè)工作日內重做。如超過(guò)規定上繳的時(shí)間,則扣罰省級經(jīng)理每次500元。
4.各市場(chǎng)每月上報廣告實(shí)投時(shí),須同時(shí)廣告投放進(jìn)行分析,總結本月廣告投放效果,以利于次月能更合理、有效的投放廣告。
5.每季度,名市場(chǎng)須向公司提供所投放媒介收視
(或收聽(tīng))情況調查報告1份,供公司考核評價(jià)廣告投放的效果。
6、廣告費承付必備7、條件
1.廣告計劃、廣告實(shí)投。
2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺,日報公章,或以上單位廣告部公章,但不能是代理公司公章)。
3.廣告監播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實(shí)監播,工保留監播錄像帶2個(gè)月。
4.廣告發(fā)票。發(fā)票必須真實(shí),絕不允許我公司經(jīng)辦人自行填寫(xiě)。廣告發(fā)票必須按規定要求詳細注明月廣告費及單位、數量、單價(jià)、金額。發(fā)票臺頭統一填作'xx'三個(gè)字。
5.具備承付條件的廣告費,由廣告部負責在協(xié)議規定的時(shí)間內付款。凡手續不全者,廣告部每2天1次書(shū)面通知銷(xiāo)售公司,由各經(jīng)辦人負責補齊相關(guān)手續后,廣告部負責在5個(gè)工作日內辦妥付款手續。謝絕銷(xiāo)售人員自行來(lái)廣告部辦理廣告費。特殊情況需經(jīng)銷(xiāo)售公司部經(jīng)理簽字同意方可前來(lái)辦理,否則廣告部有權拒辦。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施細則
(一)、審批
各市場(chǎng)根據當地市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售的需要,在公司規定的額度范圍內可自行制定促銷(xiāo)方案,促銷(xiāo)方案包括活動(dòng)目的、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施細則、費用預算、效果預測等,如涉及配置促銷(xiāo)用品的還需填寫(xiě)促銷(xiāo)用品申請spanclass='grey'表,促銷(xiāo)方案需經(jīng)廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核并報請總經(jīng)理批準后方可執行。地區經(jīng)理制定的促銷(xiāo)方案,省級經(jīng)理應在一個(gè)工作日內簽署意見(jiàn)并報廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核。地區經(jīng)理如在5個(gè)工作日內未得到明確的審批意見(jiàn),可直接向總經(jīng)理申報。
(二)、報銷(xiāo)
1.所有促銷(xiāo)用品原則上一律由公司供應部聯(lián)系廠(chǎng)家制作、購買(mǎi),如確實(shí)由于活動(dòng)時(shí)間緊迫,在不高于公司核定價(jià)格的前提下可在促銷(xiāo)方案中提出經(jīng)公司審批同意后予以當地制作、購買(mǎi)。所有當地購買(mǎi)、制作的促銷(xiāo)用品回公司報銷(xiāo)時(shí)必-15%的獎金,嚴重者依法查辦。
公司統一制定抽促銷(xiāo)方案銷(xiāo)售公司應根據方案精神在各市場(chǎng)具體操作中提出要求并制定統一的報銷(xiāo)表格,辦理報銷(xiāo)手續時(shí)除按要求填寫(xiě)報銷(xiāo)表格外還需附上相關(guān)的證明、清單,銷(xiāo)售公司財務(wù)對上報材料的真實(shí)性予以審核,未按要求執行的市場(chǎng)公司將不予以報銷(xiāo)活動(dòng)費用,并扣罰當事人及省級經(jīng)理5%-20%的獎金。如確實(shí)系實(shí)際銷(xiāo)售的需要對原定方案進(jìn)行變通或調整,必須提前報請公司同意。
促銷(xiāo)活動(dòng)如涉及經(jīng)銷(xiāo)單位墊付費用或產(chǎn)品,報銷(xiāo)時(shí)還需認真填好'代墊費用客戶(hù)清單'、附經(jīng)銷(xiāo)單位出具的有效'收據'、'產(chǎn)品出庫憑證',所以報銷(xiāo)單據均需經(jīng)辦人、分管地區經(jīng)理、省級主管簽字確認后公司才視同有效,予以審核報銷(xiāo)。
所有促銷(xiāo)活動(dòng)的批件均需提前交銷(xiāo)售公司辦公室備案,報銷(xiāo)期限最遲不超過(guò)活動(dòng)結束20天以?xún),否則公司將考慮不予報銷(xiāo)并對責任人按每次500元的標準進(jìn)行扣罰。
(三)、監控
銷(xiāo)售公司負責對促銷(xiāo)活動(dòng)的監控,采用'市場(chǎng)----業(yè)務(wù)員----公司'和'公司-----市場(chǎng)'的雙向檢查,借此考查促銷(xiāo)活動(dòng)效果和促銷(xiāo)用品的實(shí)際投放。具體辦法如下:
1.各市場(chǎng)在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中嚴格按照公司的要求,并拍攝活動(dòng)執行情況作為憑證。詳細做好促銷(xiāo)用品分發(fā)使用記錄,并于活動(dòng)結束5天內將活動(dòng)情況總結,促銷(xiāo)用品實(shí)際投放數量、明細和結余數量按統一格式報銷(xiāo)售公司,以便公司檢查、備案,。促銷(xiāo)用品一經(jīng)上報,公司將予以登記,市場(chǎng)予以封存,由公司統一調配。
2.公司根據各市場(chǎng)上報的相關(guān)材料定期進(jìn)行抽查,以考察上報材料的真實(shí)性,如出現與事實(shí)不符合等情況將視情節輕重,扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。
廣告管理制度5
第一條為了規范戶(hù)外廣告管理秩序,維護經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,根據《中華人民共和國廣告法》、《廣告管理條例》和有關(guān)法律、法規,結合本省實(shí)際,制定本規定。
第二條在本省行政區域內設置和發(fā)布戶(hù)外廣告的有關(guān)活動(dòng),適用本規定。
本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告,是指利用戶(hù)外場(chǎng)所、空間、設施等發(fā)布的廣告。
本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告設施,是指利用建筑物、構筑物、場(chǎng)地等設置的,向戶(hù)外空間發(fā)布廣告的霓虹燈、展示牌、電子顯示裝置、燈箱、實(shí)物造型等設施。
第三條工商行政管理部門(mén)是戶(hù)外廣告的監督管理機關(guān),負責戶(hù)外廣告的登記管理工作。
市、縣人民政府應當按照精簡(jiǎn)、高效、便民原則,指定三個(gè)以下部門(mén)負責本行政區域戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃的組織編制,以及戶(hù)外廣告設施的設置審批和監督管理工作。其他相關(guān)部門(mén)依據各自職責,配合做好戶(hù)外廣告的監督管理工作。
第四條市、縣人民政府指定的部門(mén)應當結合城鄉規劃和交通運輸發(fā)展規劃的要求,組織編制本行政區域戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃,并報本級人民政府審批。
舉辦文化、旅游、體育、會(huì )展、慶典、公益、促銷(xiāo)等活動(dòng)臨時(shí)設置的戶(hù)外廣告設施,以及利用交通工具、移動(dòng)設施設置的戶(hù)外廣告設施,不納入戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃。
第五條編制戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃,應當征求相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的意見(jiàn),并采取座談會(huì )、論證會(huì )等方式征求專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)。
戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃草案應當向社會(huì )公示,公示時(shí)間不得少于30日。
第六條經(jīng)批準的戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃應當在官方網(wǎng)站、新聞媒體或者專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所公告,并在官方網(wǎng)站長(cháng)期公布,便于公眾查詢(xún)和監督。
經(jīng)公布的戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃,不得隨意更改;確需更改的,應當經(jīng)原批準機關(guān)批準。
第七條戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃應當明確戶(hù)外廣告設施的設置地點(diǎn)、位置、形式、規格等具體要求。
第八條設置戶(hù)外廣告設施應當遵守以下規定:
(一)符合戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃的范圍和要求。
(二)使用安全、環(huán)保、清潔材料;符合國家建筑物和構筑物結構荷載、防雷、防風(fēng)、抗震、消防、電氣安全以及環(huán)境保護的.要求;使用光源性裝置的,避免對周邊環(huán)境造成光污染。
(三)符合其他安全技術(shù)規范和標準。
第九條有下列情形之一的,不得設置戶(hù)外廣告設施:
(一)利用或者遮擋指路牌、交通信號燈、電子監控等交通安全設施、交通標志及其支架的;
(二)霓虹燈、LED等光源性廣告設施與交通信號燈、電子監控設施距離過(guò)近,戶(hù)外廣告設施的形式與交通安全設施、交通標志相近,影響交通安全設施、交通標志正常使用的;
(三)影響道路交通安全的區域;
(四)破壞建筑物、構筑物結構安全,影響市政公共設施、無(wú)障礙設施使用的;
(五)影響消防安全設施使用,妨礙消防車(chē)通行以及影響逃生、滅火救援和消防登高撲救的;
(六)利用立交、高架道路橋梁、危房、違章建筑的;
(七)利用行道樹(shù)、綠化帶,侵占、損毀綠地,占用機動(dòng)車(chē)道、人行道路面或者阻礙機動(dòng)車(chē)、行人通行的;
(八)國家機關(guān)、學(xué)校、醫院、名勝風(fēng)景點(diǎn)、文物保護單位的建筑控制地帶,但自設性戶(hù)外廣告除外;
(九)戶(hù)外廣告設置專(zhuān)項規劃禁止設置戶(hù)外廣告的其他情形。
第十條設置戶(hù)外廣告設施涉及兩個(gè)以上主管部門(mén)實(shí)施許可或者審批的,市、縣人民政府應當指定一個(gè)主管部門(mén)受理申請并轉告有關(guān)部門(mén)分別提出意見(jiàn)后統一辦理。
第十一條設置非臨時(shí)性戶(hù)外廣告設施,許可或者審批機關(guān)在作出許可或者審批決定前,應當在官方網(wǎng)站和專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所公示15日,或者通過(guò)書(shū)面征求意見(jiàn)等方式征求利害關(guān)系人的意見(jiàn)。
對利害關(guān)系人提出的異議,許可或者審批機關(guān)應當及時(shí)處理,并回復處理結果。必要時(shí)可以采取聽(tīng)證會(huì )或者論證會(huì )等方式聽(tīng)取各方意見(jiàn)。
第十二條戶(hù)外廣告設施設置者應當定期對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查,保障戶(hù)外廣告設施安全;對檢查不合格的,應當立即進(jìn)行維修或者拆除。
遇到臺風(fēng)、暴雨等自然災害,戶(hù)外廣告設施設置者應當采取相應的安全防范措施。
第十三條戶(hù)外廣告發(fā)布者和戶(hù)外廣告設施設置者應當加強日常維護管理,保證戶(hù)外廣告及其設施整潔、完好、美觀(guān)。
對畫(huà)面污損、嚴重褪色、字體殘缺、照明或者電子顯示出現斷亮或者殘損的,應當及時(shí)更新維護。
廣告管理制度6
根據國家建設部《城市房產(chǎn)毗鄰房屋管理規定》和青島市有關(guān)規定,為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的`利益,特制定本公約。
一、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
二、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
三、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)服務(wù)中心提出書(shū)面申請,在三天內物業(yè)服務(wù)中心將給予書(shū)面答復,在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準,住戶(hù)要繳納公共場(chǎng)地占用費。所交費用用于小區公共部位及公共設施的維修養護。
四、凡違反以上規定者,按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理,除責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外,嚴重者將視情況由物業(yè)服務(wù)中心轉交政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。
廣告管理制度7
辦公室是公司行政事物綜合管理部門(mén),在創(chuàng )意總監的領(lǐng)導下,其主要職責權限是:
、艆f(xié)助創(chuàng )意總監督促檢查上級主管部門(mén)對公司重大決議的貫徹執行情況。
、茀f(xié)助創(chuàng )意總監組織協(xié)調各部門(mén)的工作,處理有關(guān)的日常事務(wù),當好參謀。
、秦撠煿巨k公會(huì )議、例會(huì )的工作紀錄。
、冉M織起草公司制度,年度總結。
、善鸩莺桶l(fā)布行政布告、通知等。
、守撠焷(lái)往公文、函電、傳真的收發(fā)文工作。
、素撠煿竟牡'收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。
、特撠煿居≌碌谋9芎凸芾。
、拓撠熞蚬珓(wù)來(lái)公司的接待和信訪(fǎng)工作。
、呜撠焾罂、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā)。
、县撠煿緳C動(dòng)車(chē)輛管理工作。
、胸撠熮k公用品、勞保用品的采購和發(fā)放工作。
、沿撠煿靖黝(lèi)文件的打字工作。
廣告管理制度8
第一章總則
第一條為規范戶(hù)外廣告設置和管理,加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理,促進(jìn)戶(hù)外廣告業(yè)健康發(fā)展,根據《國家財政部關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳建設廳工商局關(guān)于加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理的意見(jiàn)的通知》等規定,結合我市實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于德州市城市規劃區內。
第三條本辦法所稱(chēng)戶(hù)外廣告資源,是指利用以下形式在戶(hù)外設置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、道路、場(chǎng)地、水域、交通工具等設置載體,占用城市空間設置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標志牌、候車(chē)亭、實(shí)物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設置載體設置臨時(shí)性的彩旗、條幅、氣球、拱門(mén)等廣告形式。
第四條戶(hù)外廣告資源是城市公共資源,廣告經(jīng)營(yíng)者占用城市公共資源設置戶(hù)外廣告,必須依法繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入。
第五條城市管理行政主管部門(mén)是戶(hù)外廣告設置的行政主管部門(mén),按照《德州市城市戶(hù)外廣告設置管理辦法》負責戶(hù)外廣告的設置許可管理工作。大型戶(hù)外廣告的設置由城市規劃行政主管部門(mén)負責。
財政部門(mén)是戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收的主管部門(mén)。城市管理行政主管部門(mén)受財政部門(mén)委托,負責戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收工作。
第六條城市戶(hù)外廣告有償使用收入是政府通過(guò)出讓公共資源經(jīng)營(yíng)權而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應全額直接繳入財政部門(mén)指定的專(zhuān)用帳戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。
戶(hù)外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎設施維護、管理和建設等支出。
第二章戶(hù)外廣告資源出讓
第七條城市戶(hù)外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標。(二)拍賣(mài)。(三)產(chǎn)權人委托轉讓。按照招標、拍賣(mài)的方式進(jìn)行。(四)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓。通過(guò)(一)、(二)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限為3至5年,特殊情況不超過(guò)10年;通過(guò)(三)、(四)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限不超過(guò)3年。
第八條城市戶(hù)外廣告資源應按照“統一規劃、統一經(jīng)營(yíng)、規范管理”的原則,實(shí)行市場(chǎng)化運作,通過(guò)招標、拍賣(mài)方式確定經(jīng)營(yíng)者。
第九條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓。正在使用的,合同到期后,也要統一進(jìn)行招標、拍賣(mài)。
在非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地上有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,要逐步采取招標、拍賣(mài)方式進(jìn)行。
第十條城市經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國拍賣(mài)法》等有關(guān)規定,負責戶(hù)外廣告資源招標、拍賣(mài)方案的制定和組織實(shí)施。
第十一條通過(guò)招標、拍賣(mài)的方式取得戶(hù)外廣告資源有償使用權的單位憑中標通知書(shū)或成交確認書(shū),繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。通過(guò)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓的,經(jīng)城市管理行政主管部門(mén)批準并繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,依法辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。
第十二條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后重新招標的,在同等條件下,原使用者可優(yōu)先獲得使用權。
第十三條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后,經(jīng)檢測,戶(hù)外廣告設施仍能安全使用的,原使用者通過(guò)招標、拍賣(mài)取得使用權時(shí),可繼續使用;未取得下期使用權的,可與取得下期使用權的所有人協(xié)商殘值轉讓,未達成殘值轉讓的,應自行拆除原設施。
第三章征收管理
第十四條財政部門(mén)應當建立健全戶(hù)外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理規定,確保應收盡收,防止國有資源收益流失。
第十五條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的,所取得的招標、拍賣(mài)收入全額上繳財政。
利用非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告,以招標、拍賣(mài)方式出讓的,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準后,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。
利用城市公交車(chē)車(chē)體設置戶(hù)外廣告的,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。
第十六條采取協(xié)議方式取得非公共產(chǎn)權資源戶(hù)外廣告設置權的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
戶(hù)外廣告資源有償使用費的.征收標準,由市價(jià)格主管部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)另行制定。
第十七條產(chǎn)權人利用自有場(chǎng)地、設施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
第十八條設置門(mén)店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車(chē))廣告及舉辦臨時(shí)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的,須繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。
第十九條戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場(chǎng)地費和占用費。
第二十條財政部門(mén)應當嚴格按照規定范圍和標準,及時(shí)足額征收戶(hù)外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。
確需減征、免征或緩征的,應當嚴格減免審批程序。應當由繳款人提出書(shū)面申請,財政部門(mén)簽署意見(jiàn),報市政府批準。
第二十一條政府重大活動(dòng)或社會(huì )公益事業(yè)需要營(yíng)造宣傳氣氛或設置公用指示牌、公益廣告的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
第二十二條財政撥款的行政事業(yè)單位設置公用指示牌以及重大活動(dòng)需要營(yíng)造宣傳氣氛的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
對民政部門(mén)確定的低保戶(hù)和殘疾人,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用自有場(chǎng)地設立的燈箱標志、標識等,憑證減半征收戶(hù)外廣告資源有償使用費。
第四章監督管理
第二十三條監察、財政、工商、審計、規劃、物價(jià)、城管執法等部門(mén)應當按照各自職責,加強戶(hù)外廣告資源的監督管理,規范戶(hù)外廣告市場(chǎng)秩序,共同做好戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。
第二十四條任何單位和個(gè)人均有權舉報戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規行為。各級監察、財政、審計、物價(jià)部門(mén)對違法違規行為應當查明事實(shí),依法處理,并為舉報人保密。
第二十五條對違反戶(hù)外廣告資源收入管理規定的單位和個(gè)人,要按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理規定行政處分暫行規定》(國務(wù)院令第281號)和《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等有關(guān)規定,追究有關(guān)責任人的責任。
第二十六條本辦法由市財政部門(mén)負責解釋。
第二十七條各縣(市)參照本辦法執行。
第二十八條本辦法自之日起施行。
廣告管理制度9
、咆撠煿緫(hù)外廣告媒體整體經(jīng)營(yíng)工作。
、曝撠熍c地主方洽談《戶(hù)外廣告占地意向書(shū)》《戶(hù)外廣告占地合同》。
、秦撠熍c客戶(hù)或代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并簽訂《戶(hù)外廣告發(fā)布合同》。
、蓉撠煱垂緲I(yè)務(wù)流程及有關(guān)規定,進(jìn)行戶(hù)外系列合同的'簽署,審批,蓋章,存檔工作。
、韶撠熤贫ê侠淼膹V告發(fā)布費,制作費,代理費后遞交財務(wù)部審核并報送總經(jīng)理批準后執行。
、守撠煆V告發(fā)布內容、廣告發(fā)布稿樣的審查、修改工作。
、素撠焽鴥韧獯砩藤Y格的審查工作。
、特撠熃⒂型P(guān)合同檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)交辦公室歸檔。
廣告管理制度10
一、考勤制度
1按國家規定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內,員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日,夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班,下午1900下班,中午休息時(shí)間為1200至1400。
2員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計,嚴禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。
3事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/26天×事假天數)。
4員工生病應及時(shí)通知公司,病假必須持有正規醫院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數/2)
5如未能按上述第3、4條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/26天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。
6開(kāi)工作會(huì )議遲到每一分鐘罰款10元,不到會(huì )這視為曠工。
7當月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎,100元/月試用期內的員工不享受此待遇。連續6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P外,一次性獎勵200元可帶薪調休一天,連續12個(gè)月全勤的員工一次性獎勵500元可帶薪調休三天,調休時(shí)間安排向行政部報批。
8各部門(mén)員工因工作需要加班應向部門(mén)經(jīng)理申請,1900以后開(kāi)始計算加班時(shí)間,20xx以后離開(kāi)公司的員工可享受10元晚餐補助(但日累計工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇)2200之后,可打車(chē)下班,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(AE除外)
9合同期內的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請,部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門(mén)主管批準后,上報行政部主管審核、總監、總經(jīng)理批準后,并及時(shí)辦理交接手續及清算財務(wù)單據,方可執行。
10部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jì)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準之日起,一周內調離。
11員工在試用期內可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。
12上班時(shí)間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶(hù)溝通的依據。
13例會(huì ),公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì )公司全體員工(除請假、跨市出差以外員工)必須參加,不得已“約好客戶(hù)”,“工作忙”,“回家趕車(chē)”等任何借口不參加例會(huì ),如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶(hù)做好溝通,做好工作安排。
二、工資制度
1公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+獎金+補貼。
2試用期員工:只發(fā)放基本工資
3正式員工工資構成:基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+獎金+補貼遲到病假事假曠工罰款-其它。
特設:?jiǎn)T工成績(jì)突出者,可由部門(mén)主管向公司申請特殊獎勵。
4員工試用期為三個(gè)月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補貼(特別獎除外)。
5員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當面點(diǎn)清金額并簽字確認,不允許隨意代領(lǐng)。
三、員工福利待遇
1公司同試用期滿(mǎn)三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同,在合同期內勞資雙方
不得擅自違約,如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。
2公司正式員工每年68月發(fā)放防暑降溫費,100元/月。
3節日補助:春節:300元/人;中秋節:100元/人;國慶節:100元/人;元旦:100元/人(或發(fā)放同等價(jià)值的物品,試用期內員工不享受此待遇)。
4每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份;
5公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng),時(shí)間安排在春季一次,秋季一次;
6按季度評選各部門(mén)優(yōu)秀職員,給予通報表?yè)P及物質(zhì)獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的'額外嘉獎。
7經(jīng)常加班的員工,由部門(mén)主管安排調休,得到批準后報行政部備案。
8公司定期為員工組織崗位培訓,包括:印務(wù)知識講座、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座;策劃文案講座;電腦設計制作技能培訓等。
四、費用報銷(xiāo)制度
1每星期一和星期五為報銷(xiāo)日,只能報銷(xiāo)上周費用(員工因休假、出差等除外),過(guò)時(shí)不再補報。報銷(xiāo)嚴格執行各部門(mén)主管負責制,即各部門(mén)員工每周把要報銷(xiāo)的票據統一交到主管或組長(cháng)處,由主管審核后,統一交到財務(wù)部;
2日常費用報銷(xiāo)須嚴格遵循以下步驟:
1)經(jīng)辦人認真填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單;
2)部門(mén)經(jīng)理簽字;
3財務(wù)部經(jīng)理簽字;
4副總經(jīng)理簽字;
6到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。
3報銷(xiāo)餐費時(shí)應填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)單;報銷(xiāo)交通費填寫(xiě)交通費報銷(xiāo)單;報銷(xiāo)其它費用填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單。
4填制報銷(xiāo)單時(shí),應按報銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報銷(xiāo)內容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫(xiě)明原因,經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理,不經(jīng)批準,不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,將予嚴懲。
5將填寫(xiě)粘貼好的報銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后,交出納報銷(xiāo)領(lǐng)款。
6勞務(wù)費支出應填寫(xiě)支出明細單,注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址,并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字,總經(jīng)理批準后方可支出。公司員工晚上加班至20xx加班補助餐費10元/人。節、假日加班補助餐費10元/人/半天,補助餐費20元/人/全天。
7為客戶(hù)購買(mǎi)禮品應事先向行政部申請,批準后統一由行政部采辦,領(lǐng)用人要登記。
8節假日加班由各部門(mén)主管詳細統計好各部門(mén)加班人次及天數然后報到財務(wù)部審核、備案,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照國家的規定給予發(fā)放。
9業(yè)務(wù)招待費標準按如下規定:
10代人報銷(xiāo)的費用要與本人報銷(xiāo)的費用明確區別開(kāi),不能混在一起報銷(xiāo)。委托別人代為報銷(xiāo),委托人必須在報銷(xiāo)單背后簽字確認。
11各部門(mén)員工晚上加班至2200或節假日加班均可報銷(xiāo)出租車(chē)費。部門(mén)主管安排的工作,由部門(mén)主管簽字確認,由行政部審核事由,由財務(wù)部確認金額后,即可報銷(xiāo)。
12部門(mén)主管每月簽字報銷(xiāo)權限如下:
廣告管理制度11
為規范廣告管理,提高廣告水平,塑造公司良好企業(yè)形象,根據國家有關(guān)法律、法規和公司實(shí)際情況,特制定本規定。
一、本規定所稱(chēng)廣告是指公司通過(guò)電視、電臺、報刊、戶(hù)外廣告媒體、宣傳品、展會(huì )、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)廣告。
二、營(yíng)銷(xiāo)部是企業(yè)對外廣告宣傳的.執行部門(mén),其職責為:
1、編制公司年度廣告計劃,包括企業(yè)形象宣傳與項目的宣傳。
2、負責公司整體vis手冊的制定和完善。
3、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶(hù)外廣告、平面設計、展臺設計等重要宣傳資料。
4、建立與媒體公共關(guān)系。
5、負責策劃大型對外宣傳推廣活動(dòng)。
三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊的統一標準,規范使用標識。
四、廣告費支出應在公司年度廣告預算之內,上報公司董事會(huì )批準后方可使用,廣告費應在預定范圍內支出,如超出限定必須提前報告公司。
五、本規定由營(yíng)銷(xiāo)部負責解釋。
六、本規定自通過(guò)之日起施行。
廣告管理制度12
商場(chǎng)廣告位管理細則
一、**商場(chǎng)廣告位界定
(1)各樓層公共區域的墻面、柱面、天花板、地面;
(2)各樓層的公共設施、公共空間;
(3)樓外墻體固定廣告位;
(4)商場(chǎng)大樓內外其他可以臨時(shí)張貼、懸掛商品宣傳物的一切設施(臨時(shí)廣告位)。
二、職責
(1)**商場(chǎng)場(chǎng)內外廣告位,由商場(chǎng)企劃部統一規劃、招租和管理。
(2)企劃部本著(zhù)“美化環(huán)境,有利傳播”的原則,提前對場(chǎng)內廣告位進(jìn)行合理規劃,標明位置、尺寸、價(jià)格。
(3)臨時(shí)廣告位租用,是指重大節日和品牌促銷(xiāo)活動(dòng)期間,商戶(hù)有償占用共享空間進(jìn)行廣告宣傳。
(4)各商場(chǎng)經(jīng)理協(xié)助企劃部對廣告位進(jìn)行招租。
三、廣告位規劃原則
(1)要保持整合性與一體性
廣告位是場(chǎng)內空間環(huán)境設計的一部份,是**商場(chǎng)整體景觀(guān)的一個(gè)重要聚集點(diǎn)和視覺(jué)延伸。整合性是指場(chǎng)內廣告與整體環(huán)境形象的相融合;一體性強調的是場(chǎng)內廣告與周?chē)h(huán)境要和諧一致。
(2)要合理控制密度
根據每個(gè)區域的功能特點(diǎn),合理控制廣告位設置的數量,使其疏密有序,錯落有致。
四、管理
(1)**商場(chǎng)廣告位實(shí)行有償使用,租期分為:一年、半年和臨時(shí)三種。
(2)原則上,**商場(chǎng)廣告位只對場(chǎng)內品牌招租。
(3)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家租用**商場(chǎng)廣告位的,需提前一個(gè)月向企劃部提出書(shū)面申請。企劃部審核同意后,雙方簽訂《**商場(chǎng)廣告位租用合同書(shū)》。
(4)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家須遵照合同書(shū)約定的尺寸、材質(zhì)、時(shí)間,完成廣告牌安裝。
(5)企劃部對廣告牌安裝擁有監督、檢查權。
(6)廣告內容不得違反國家法律和社會(huì )公德,有傷風(fēng)化。
(7)合同期內,商戶(hù)不得私自更改廣告內容;確需更換的,須報企劃部審批。
(8)廣告位租用期內,商戶(hù)承擔對廣告牌的維護責任,**商場(chǎng)起協(xié)助作用。
(9)租用期滿(mǎn),商戶(hù)應按企劃部要求拆除廣告牌;需要續簽租用的,提前一個(gè)月向企劃部提出書(shū)面申請,逾期視為本廣告位原租戶(hù)放棄優(yōu)先續簽權。
(10)因不可抗因素造成廣告位暫;虿坏美^續租用的,商場(chǎng)退還給商戶(hù)未到期時(shí)間段的租金。
(11)臨時(shí)廣告位申請應提前3天;臨時(shí)廣告位由企劃部審核后方可使用。
(12)臨時(shí)廣告位不在企劃部已規劃的廣告位之列,所以,商戶(hù)租用臨時(shí)廣告位原則上不超過(guò)15天,不得影響周?chē)w環(huán)境。
(13)商戶(hù)租用臨時(shí)廣告位,應酌情收取租金。
(14)臨時(shí)廣告位租用到期后,商戶(hù)自行拆除,并恢復廣告位原貌。
五、廣告位收費標準
(1)**商場(chǎng)對商戶(hù)占用的.現有廣告位,實(shí)行一年期無(wú)償使用;截止日期為20xx年10月底。
(2)**商場(chǎng)場(chǎng)廣告位按廣告設置的位置、面積和使用時(shí)間等,核算收費金額;樓體外墻廣告、重點(diǎn)廣告位實(shí)行競拍收費,每年11月份對次年此類(lèi)廣告位進(jìn)行競拍。
(3)**商場(chǎng)樓外墻體廣告位,原則上以“100―150―120元/平米/年”為參照標準;場(chǎng)內重點(diǎn)廣告位(客流量大的主通道),原則上以“100/平米/年”為參照表現準;其他次要位置,原則上以“60/平米/年”為參照表現準。
(4)**商場(chǎng)廣告位收費標準每年11月份調整一次,原廣告位租用戶(hù)享有優(yōu)先選擇權,同時(shí)不受當期廣告位調(高)價(jià)影響。
(5)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家租用**商場(chǎng)廣告位,應一次性交納合同期租金。
六、處罰
(1)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家未經(jīng)申批擅自張貼、懸掛廣告牌的,企劃部有權拆除該廣告;同時(shí)對所屬商場(chǎng)經(jīng)理記“較嚴重過(guò)失”一次。
(2)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家未經(jīng)審批擅自拆除已有廣告牌的,商場(chǎng)視情況給予責任商戶(hù)或品牌經(jīng)營(yíng)者50――100元罰款;同時(shí)對所屬商場(chǎng)經(jīng)理和區域主管記“輕度過(guò)失”一次。
(3)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家未經(jīng)審批擅自更換廣告內容的,企劃部有權拆除該廣告。
(4)商戶(hù)、品牌廠(chǎng)家
七、其他
(1)本管理規定由**商場(chǎng)企劃部負責解釋。
(2)此前已租用場(chǎng)內廣告位的商戶(hù),須與企劃部簽訂正式合同,方可享受無(wú)償租用期滿(mǎn)后“原租用戶(hù)”的權利。
廣告管理制度13
(一)廣告制作:
1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經(jīng)理制作廣告,經(jīng)分行經(jīng)理授權,資深業(yè)務(wù)員也可代表分行經(jīng)理制作。
2、廣告必須于廣告刊登日2天前出初稿,并由分行經(jīng)理簽字確認。
若該次廣告未提前2天于廣告刊登定稿,則取消該分行的廣告資格,由另一分行替補,且該分行經(jīng)理罰款50元。
3、經(jīng)理校稿時(shí)須認真負責,嚴禁出錯。廣告刊發(fā)后,凡非報社印刷原因,千百萬(wàn)發(fā)布信息錯誤或過(guò)時(shí)失效的,責任人將按該條款信息的廣告成本等額賠償。
4、廣告明細由分行經(jīng)理統一安排員工輪流制表,制作人員須嚴格按表格要求填定準確、詳細,并于廣告前一日將明細表復印分發(fā)到人手一份(含分行經(jīng)理),如未按時(shí)完成,則取消其本次接聽(tīng)廣告資格。
5、分行經(jīng)理于廣告前一日抽查熟盤(pán)效果,不熟盤(pán)不得接聽(tīng)廣告,否則對其處以罰款20元;區域經(jīng)理要定期對所轄分行廣告進(jìn)行抽查,如發(fā)現上述情況,則對該分行經(jīng)理處以罰款50元/次。
6、各區域經(jīng)理或總監需承擔最終審核本區域廣告的'責任,避免重盤(pán)或錯盤(pán)情況發(fā)生,廣告審核一定要區域經(jīng)理或總監簽字確認。若發(fā)生錯誤則區域經(jīng)理、總監承擔相應責任。未經(jīng)區域經(jīng)理簽字刊發(fā)的,由責任人承擔廣告費用。
7、櫥窗廣告固定每周日進(jìn)行更新,秘書(shū)負責設計打印。
(二)廣告接聽(tīng)、統計
1、接聽(tīng)廣告電話(huà)以誰(shuí)先接起(即見(jiàn)綠燈)為準。
2、廣告求購、求售情況由秘書(shū)負責統計(含夜電)、分析后,并于廣告次日12:00前將《日廣告效果統計表》;每周一上午將《一周廣告效果統計表》;每月月初二號將《月廣告效果統計表》交予區域經(jīng)理。
公司網(wǎng)上放盤(pán),每月15-30日前必須更改一次,由分行經(jīng)理提供盤(pán)源表單,e-mail到it部代為錄入。
廣告管理制度14
第一章總則
第一條為加強戶(hù)外廣告管理,維護市容整潔、美觀(guān),根據《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》等法律法規的規定,結合本市實(shí)際情況,制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告,是指直接或間接的介紹商品或服務(wù)的下列廣告:
。ㄒ唬├贸鞘械缆、公路(城市規劃區范圍內)、建(構)筑物外部、公共設施以及空間設置的路牌、展示牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、門(mén)店招牌等廣告;
。ǘ├媒煌üぞ咄獠吭O置、繪制的廣告;
。ㄈ饽、氣球、彩虹門(mén)等充氣浮動(dòng)廣告;
。ㄋ模└鞣N流動(dòng)宣傳廣告、布質(zhì)宣傳條幅以及施工標準宣傳牌;
。ㄎ澹┢渌问皆趹(hù)外設置、繪制、張貼的廣告。
第三條凡在本市規劃區范圍內設置戶(hù)外廣告,均應遵守本規定。
第四條公用事業(yè)管理部門(mén)是本市戶(hù)外廣告設置主管部門(mén),負責戶(hù)外廣告設施設置的審批和監督管理工作。
工商行政管理部門(mén)是廣告監督管理機關(guān),依照有關(guān)法律、法規規定,負責戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者的資格審核及廣告內容的監督管理。
規劃行政管理部門(mén)負責城市規劃區大型戶(hù)外廣告的選址定位審核工作。
第五條設置戶(hù)外廣告應當統籌規劃、合理布局、規范設置、美化市容、文字規范、內容健康,有利于城市精神文明建設。
第二章設置準則
第六條公用事業(yè)管理部門(mén)應根據城市總體規劃,按照協(xié)調、美觀(guān)的要求,會(huì )同規劃、工商等有關(guān)部門(mén)編制戶(hù)外廣告設施設置規劃和公益性廣告設置計劃,報市人民政府批準后,組織實(shí)施。
第七條有下列情形之一的,不得設置戶(hù)外廣告:
。ㄒ唬├媒煌ò踩O施、交通標志的;
。ǘ┯绊懯姓苍O施、交通安全設施、交通標志使用或者妨礙安全視局和車(chē)輛、行人通行的;
。ㄈ┓恋K生產(chǎn)或人民生活,損害市容市貌或建筑物、構筑物的形象的;
。ㄋ模﹪覚C關(guān)、文物保護單位、紀念性建筑物和風(fēng)景名勝點(diǎn)的建筑控制地帶;
。ㄎ澹┦腥嗣裾幎ń乖O置戶(hù)外廣告的區域。
第八條設置戶(hù)外廣告,應當安裝牢固,保證安全。使用易銹蝕材料的,應當定期進(jìn)行防銹蝕處理,并進(jìn)行有效覆蓋,不得外露;使用電源的,應當按照有關(guān)技術(shù)規范要求,采取防火、防漏電安全措施,并與高、低壓導線(xiàn)和地面、地下設施保持安全距離。
第九條戶(hù)外廣告的設計、制作和安裝,應當符合相應的安全、技術(shù)、質(zhì)量標準。
第十條嚴格控制在臨街建筑物的'立面懸掛布標、條幅。
第三章設置管理
第十一條公民、法人或者其他組織設置戶(hù)外廣告的,應當向公用事業(yè)管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告設置許可證》,向工商行政管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告登記證》。
第十二條張貼戶(hù)外廣告必須張貼在由公用事業(yè)管理部門(mén)統一規劃設置的公共廣告欄內。
禁止在廣場(chǎng)、臨街建筑物、構筑物、公共設施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、張貼戶(hù)外廣告。
第十三條公共場(chǎng)所、市政公用設施的戶(hù)外廣告設置權,由公用事業(yè)管理部門(mén)通過(guò)招標、拍賣(mài)或協(xié)議方式出讓?zhuān)瑧?hù)外廣告設置權的出讓收入全額上繳財政,專(zhuān)款用于市政公用設施維護和管理。
第十四條公共場(chǎng)所、市政公用設施以外的戶(hù)外廣告設置,應征得建(構)筑物所有權人或場(chǎng)所土地使用權人同意后,向公用事業(yè)管理部門(mén)提出申請,經(jīng)公用事業(yè)管理部門(mén)審核同意,取得戶(hù)外廣告設置權。
第十五條申請設置戶(hù)外廣告,應當提交下列證件和有關(guān)資料:
。ㄒ唬┥暾垥(shū);
。ǘ⿵V告設置位置圖和彩色效果圖;
。ㄈ┲谱髡f(shuō)明;
。ㄋ模┓、法規規定的其他文件。
第十六條公用事業(yè)管理部門(mén)收到戶(hù)外廣告設置申請后,應在十個(gè)工作日內,做出許可或不予許可的決定。做出許可的,公用事業(yè)管理部門(mén)應發(fā)放《戶(hù)外廣告設置許可證》。
第十七條戶(hù)外廣告設置單位在取得《戶(hù)外廣告設置許可證》后,方可按照批準的地點(diǎn)、形式、期限、數量、規格、用材設置,不得擅自變更。確需變更的,應到原批準機關(guān)辦理變更手續。
第十八條經(jīng)批準設置戶(hù)外廣告,應自批準之日起三個(gè)月內完成設置;逾期未完成設置又無(wú)正當理由的,原批準手續失效。
第十九條戶(hù)外廣告設置使用期滿(mǎn)后,需要延期的,應在期滿(mǎn)前一個(gè)月到公用事業(yè)管理部門(mén)辦理延期手續;未辦理手續的,有效期滿(mǎn)后,廣告設置單位應當及時(shí)清除戶(hù)外廣告及其附屬設施。
第二十條戶(hù)外廣告版面不得空置,暫時(shí)無(wú)廣告的,應以公益性廣告補充版面。
第二十一條經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,因城市建設和社會(huì )公共利益需要拆除的,由批準機關(guān)書(shū)面通知廣告設置單位限期拆除。建設單位應當給予補償。
經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,除前款規定情形外,其他任何單位和個(gè)人不得占用、拆除、遮蓋或損壞。
第二十二條戶(hù)外廣告設置單位應當保持戶(hù)外廣告設施的整潔、完好,及時(shí)維修、更新,定期進(jìn)行安全檢查。如遇大風(fēng)、汛期等,應當采取安全防范措施。
第二十三條戶(hù)外廣告圖案、文字、燈光顯示不全或出現污濁、銹蝕、損毀、變形等情況的,設置單位應立即采取措施,恢復完好。
第二十四條公用事業(yè)管理部門(mén)工作人員應當認真履行職責,定期督促戶(hù)外廣告設置單位對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現危及人身、財產(chǎn)安全隱患的,應立即通知廣告設置單位采取安全防范措施。確實(shí)難以通知到廣告設置單位的,公用事業(yè)管理部門(mén)應會(huì )同有關(guān)部門(mén)采取安全防范措施。
第四章法律責任
第二十五條違反本規定設置戶(hù)外廣告的,按照《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》進(jìn)行處罰。
第二十六條違反本規定責令限期拆除的戶(hù)外廣告,設置單位應當自行拆除;逾期未拆除的,由公用事業(yè)管理部門(mén)組織拆除,所需費用由設置單位承擔。
第二十七條戶(hù)外廣告設施倒塌、脫落、漏電或者未采取安全措施造成他人人身傷害、財產(chǎn)損失的,設置單位或過(guò)錯責任人應依法承擔民事賠償責任。
第二十八條戶(hù)外廣告設置管理工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十九條本規定由市公用事業(yè)管理局負責解釋。
第三十條本規定自之日起施行。
廣告管理制度15
廣告公司管理制度]廣告公司管理制度之員工行為規范管理辦法
1、著(zhù)裝必須干凈整齊,不得出現體味,口味等不潔現象;不能穿超短裙與無(wú)袖上衣及休閑裝;皮鞋必須保持清潔,不得穿拖鞋、運動(dòng)鞋、布鞋等上班。
2、保護辦公室衛生保潔,個(gè)人桌上物品擺放整齊不得亂扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫(xiě)、畫(huà);電源、用電設備旁不得擺放水杯;并注意辦公室的安靜。
3、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打游戲、上網(wǎng)聊天、看報紙。
4、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導同意。
5、未經(jīng)總經(jīng)理批準和主管負責人授意,不要索取、打印、復印其他與本職工作無(wú)關(guān)的資料。
6、遇臨時(shí)緊要事務(wù),雖非辦公時(shí)間也應迅速辦理,不得借故推諉。
7、對所有來(lái)訪(fǎng)的客人都應主動(dòng)、熱情的接待。
8、禁止占用公司的電話(huà)聊天,不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)。
9、電話(huà)鈴響3次之內,必須拿起電話(huà);若遇找人電話(huà),應迅速把電話(huà)轉給被找者。如果被找者不在,應禮貌告訴對方,若需要傳言,應做好記錄。
10、嚴禁利用公司的各種設備、資源、信息等進(jìn)行私下交易。
11、不得對外泄露公司的經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)情況、未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。
12、嚴禁以任何形式收受回扣、接受招待、虛報成本、營(yíng)私舞弊。
廣告公司管理制度之考勤管理制度
1、工作時(shí)間
1.1每周工作日:實(shí)行五天制;
1.2工作時(shí)間:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00 1.3每月出勤22天為全勤;
2、考勤規定
2.1設定打卡制,并每天進(jìn)行嚴格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。
2.2必須遵守簽到規則,嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。
2.3早9:00打卡完畢,沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;
2.4每月xx日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復印件留存財務(wù)部;
2.5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡,經(jīng)直接領(lǐng)導證明,最晚于次日補簽,否則做曠工論處;
2.6每月統計考勤時(shí),對任何空白考勤不予補簽。
3、員工如有遲到、早退或曠工等現象,依下列規定處分:
3.1遲到、早退
3.1.1員工均須按時(shí)上下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì ),第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。
3.1.2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退;
3.1.3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外;
3.1.4遲到、早退一次普通員工罰款xx元,主管級以上罰款xx元,從被罰款者當月的工資中扣除;
3.2曠工
3.2.1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者,以曠工論處;
3.2.2未來(lái)公司上班,卻委托他人打卡,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處;
3.2.3曠工1日扣2倍基本工資;
3.2.4無(wú)故連續曠工3日(含)或全月累計無(wú)故曠工6日者,罰曠工天數3倍基本工資。
3.2.5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者,按自動(dòng)離職論處。
4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;廣告公司管理制度之請假制度
1、員工因病,因事請假,請假時(shí)間在二小時(shí)以上(含二小時(shí)),須事先填寫(xiě)<員工請假申請表>,按審批權限逐級上報,經(jīng)批準后方可執行;
2、如因緊急情況請假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內致電直接上級請假,獲得批準后方可休假。
3、請假權限
3.1請假三天(含)以下直接負責人批準,三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準。
3.2部門(mén)負責人在一個(gè)月內對同一員工批準假期累計時(shí)限為五天,五天以上由總經(jīng)理批準。
4、<員工請假審請單>應于事前交至行政部負責人,未及時(shí)交行政部者,以曠工論處。
5、內容;
5.1病假
5.1.1員工休病假,超過(guò)2天要出具醫院開(kāi)具的假條。
5.1.2員工無(wú)論休何種病假,必須按時(shí)遞交有效的醫生論斷證明,請相關(guān)領(lǐng)導人批準,否則按曠工處理。
5.1.3員工休病假3天(含)內不扣工資,休病假3天以上7天(含)以下的,扣發(fā)當月基本工資的20%;休病假8天以上15天(含)以下的,扣發(fā)當月基本工資的30%;休病假15天以上30天以下扣發(fā)當月基本工資的50%,超過(guò)醫療期按無(wú)薪假期計算。
5.2事假
5.2.1所有事假均為無(wú)薪假期,事假手續齊備,并按時(shí)到公司銷(xiāo)假;
5.2.2如請假之前存在調休假,可用調休假沖事假,不扣工資,但必須是調休在前,請假在后,請調休假必須在請假表上注明是調哪天的調休假。
5.2.3事假最長(cháng)不超過(guò)七天。
5.3工傷假:
5.3.1員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接領(lǐng)導應立即到現場(chǎng)調查受傷情況,并立即做出處理,并報告至總經(jīng)理。
5.3.2員工因工作期間(包括職業(yè)災害)而致弱殘、傷害或疾病,憑縣級以上醫療機構診斷證明,確實(shí)不能工作者給予工傷假,工傷假享受全薪;
5.3.3當事人四十天不能回到原來(lái)職位工作,其職位由公司安排其他人接替,當事人按照國家相關(guān)保險條款規定由保險公司解決未盡事宜,但本公司不再負責其他各項待遇。
5.4法定假日
元旦、春節、清明節、五一節、端午節、中秋節、國慶節遵循國家相關(guān)節假日規定。
5.5婚假
5.5.1婚假需提前3天持有效證明申請。
5.5.2婚假3天,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享受全薪。
5.6產(chǎn)假:依據國家相關(guān)法律法規給予休假(略) 5.7喪假
5.7.1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者,給予喪假三天。
5.7.2員工在外地的直系親屬死亡時(shí),都可以根據路程遠近,另給予路程假。喪假享受全薪。
5.8培訓假
5.8.1公司因業(yè)務(wù)的需要,安排員工就外培訓的,方可請培訓假;
5.8.2員工請培訓假需得到部門(mén)負責人、總經(jīng)理的批準方可執行;
5.8.3員工請培訓假需出示培訓報名證明、參加考試的準考證等;
5.8.4員工若參加補考或補習而需要請假的,按事假處理;
5.8.5經(jīng)批準而休培訓假,假期工資根據培訓的性質(zhì)和時(shí)間長(cháng)短,由公司給予適當工資;
5.9值班
5.9.1根據工作需要,有關(guān)部門(mén)可實(shí)行值班制度;
5.9.2每月由行政部安排值班表,于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報相關(guān)人員處備案;
5.9.3節日期間的值班計劃要提前十日,報總經(jīng)理審批,相關(guān)人員備案;
5.9.4對平常值班人員,部門(mén)負責人可以根據實(shí)際工作情況安排調休,節日期間值班發(fā)放值班費,不再予以調休處理;
5.9.5對實(shí)際值班情況與計劃情況不符者,需注明原因;
5.9.6調休請填寫(xiě)請假單,按相關(guān)請假程序辦理;
5.10加班
5.10.1加班的定義:公司因工作需要,在員工休息日安排工作;
5.10.2以下情況不屬于加班:
5.10.2.1屬于本職工作范圍內的當天工作任務(wù)量,當日沒(méi)有完成而延長(cháng)工作時(shí)間的;
5.10.2.2部門(mén)主管、經(jīng)理以上人員除法定節假日外不存在加班;
6、無(wú)論任何休假遇節假日不順延,也不可提前享用,請假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準。
7、無(wú)假條一律按曠工論處。
廣告公司管理制度之員工異動(dòng)管理制度
1、員工異動(dòng)
包括:辭職、辭退、內部調動(dòng)、人事任命、晉升晉級(降職降級)、輪崗;
2、辭職
2.1試用期員工,如因自己不適應工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫(xiě)<離職審批表>,向公司申請辭職,經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續不清公司不予結算工資;
2.2公司正式員工(已轉正),員工辭職應填寫(xiě)<離職審批表>,提前十五天向公司提出書(shū)面申請,經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續不清公司不予結算工資;
2.3公司因業(yè)務(wù)需要,而調換員工崗位,員工如不服從公司安排,或不能在規定時(shí)間內到崗的,視為自動(dòng)辭職;
2.4員工辭職時(shí),直接負責人、人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通,了解員工辭職的真實(shí)原因,并了解員工離職前對公司的建議,同時(shí)應誠懇地對辭職員工進(jìn)行挽留;
3、辭退
3.1公司有權對下列情況之一者即時(shí)辭退,而無(wú)需事先通知:
3.1.1試用期間不符合錄用條件的;
3.1.2嚴重違反公司管理制度、規定和職業(yè)道德的;
3.1.3嚴重失職、以權謀私,給公司造成重大利益損失的;
3.1.4被依法追究刑事責任的;
3.1.5正式員工考評不稱(chēng)職,經(jīng)調動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調動(dòng)的;
3.2被辭退員工的當月工資按實(shí)際工作天結算,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進(jìn)一步追索的權利;
4、工作交接及離職審計
4.1辭職獲批準或收到辭退通知,需辦理工作交接,進(jìn)行離職審計,各部門(mén)負責人應對離職人員進(jìn)行離職審計;
4.2審計內容:
4.2.1行政/人事:辦公用品、固定資產(chǎn)、書(shū)籍、鑰匙等日常工作用品,公章證照使用情況;
4.2.2財務(wù):票據、借款、費用報銷(xiāo)、采購(財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執行情況);
4.2.3網(wǎng)絡(luò ):電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;
4.2.4銷(xiāo)售:客戶(hù)資料、項目資料;
4.3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的,公司一律不予結算工資,同時(shí)有權追究相應責任的權力;
4.4經(jīng)離職審計時(shí)辦理工作交接,并提交交接清單,經(jīng)相關(guān)負責人監交,交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案;
5、內部調動(dòng)
5.1內部調動(dòng)指員工在公司范圍內的平級調動(dòng);
5.2內部調動(dòng)應遵循如下原則:
5.2.1調動(dòng)員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項規章制度;
5.2.2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;
5.3內部調動(dòng)的方式分為員工提出申請獲準后的調動(dòng)、公司因工作需要的調動(dòng);
5.4員工自行申請調動(dòng)需向人事部提交申請報告,詳細闡述理由;如調動(dòng)工作跨度大,申請報告經(jīng)批準后辦理離崗審計和工作移交后進(jìn)行調動(dòng),離崗審計與工作移交清單報行政部備案;
5.5如因公司工作需要,可由負責人提交調動(dòng)申請報告,人事部與調入、出部門(mén)協(xié)商,未經(jīng)認定之前,任何一方不得事先與被調動(dòng)人商談;
6、晉升晉級與降職降級
6.1晉升與降職的目的:
6.1.1根據員工的實(shí)際工作能力,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng),提供適當的機會(huì )以激發(fā)員工的潛能;
6.1.2形成良好的競爭上崗的機制,引導員工的學(xué)習與能力的培養;
6.1.3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比;
6.2晉升晉級的原則:
6.2.1在原崗位上有突出表現,在職期間無(wú)違反公司各項規章制度,思想端正;
6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并到達晉升后崗位的要求;
6.2.3晉升后,有人補給以前的崗位,接替工作;
6.3降職降級的原則:
6.3.1在原崗位上能力一般,影響到工作的提高;
6.3.2出現工作失誤與管理不力;
6.4晉升晉級及降職降級的管理
員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請,詳細闡明理由和方案,報總經(jīng)理批準后方可實(shí)行,如離開(kāi)原崗位,還要辦理離崗審計和工作交接手續,經(jīng)審計合格后,方可實(shí)行;
7、人事任命
7.1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能,特對部門(mén)主管級以上(含主管級)人員就職、晉升,進(jìn)行人事任命;對其降職、離職進(jìn)行通報;
7.2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;
7.3在人事任命前,必須由被任命人員的直接上級對其進(jìn)行考查;
7.5經(jīng)人事任命后,如離開(kāi)本崗位,須辦理離職手續,經(jīng)審計合格后,方可就職;
廣告公司管理制度之獎懲制度
1、對下列人員,公司將給予獎勵,具體金額由公司評定:
1.1在為公司節約資金,提高經(jīng)濟效益方面有顯著(zhù)成績(jì)者。
1.2積極為公司提出合理化建議,關(guān)心公司的發(fā)展與建設,為公司管理上水平,進(jìn)入規范的現代化企業(yè)有顯著(zhù)成績(jì)者。
1.3有出突出貢獻者。
2、處罰規定:
2.1與客戶(hù)發(fā)生爭執、吵架者,處以罰款xx元,情節嚴重者予以辭退。
2.2在員工之間散布流言,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導反映者,罰款xx元;重犯罰款xx元;再犯辭退。
2.3玩忽職守,辦事馬虎,導致工作失誤,視情況罰款xx至xx元不等。
2.4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節輕重,輕者罰款xx元,重者予以解聘。
2.5其他類(lèi)似行為。
廣告公司管理制度之出差管理制度
1、本廠(chǎng)銷(xiāo)售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者,依本辦法規定發(fā)給出差旅費。
2、銷(xiāo)售部人員乘坐火車(chē)、輪船、飛機標準及相關(guān)規定:
2.1乘坐火車(chē)及長(cháng)途汽車(chē),原則上應出具鐵路局、公路局或汽車(chē)公司的購票證明單,如因故未能取得購票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車(chē)8小時(shí)以上才可乘坐硬臥)。
2.2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。
2.3因急要公務(wù)必需搭乘飛機者應事先報總經(jīng)理準并憑飛機票根報支旅費。
2.4搭乘公司的'交通工具者,不得再報支交通費。
3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:
3.1省內2級城市70元/天,省內3級城市60元/天,省外100元/天。
4、出差期間因公支出的下列費用,準予按實(shí)報銷(xiāo),并依下列規定辦理:
4.1乘坐計程車(chē)需主管批準,原則上應取得汽車(chē)公司開(kāi)具的統一發(fā)票,無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。
4.2郵費應取具郵局的證明為憑。
4.3因公宴客的費用,應取具統一發(fā)票為憑。
4.3.1銷(xiāo)售部人員:100元以下由營(yíng)銷(xiāo)主管或高級營(yíng)銷(xiāo)主管核準,100元以上須報營(yíng)銷(xiāo)總監批準;300元以上須報總經(jīng)理批準。
4.3.2商務(wù)部人員:300元以下由商務(wù)部主管核準,300元以上須報總經(jīng)理批準。
4.3.3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準,200元以上須報總經(jīng)理批準。
4.4因公攜帶的行李運費,應取具正式的運費收據為憑。
5、員工出差,應填寫(xiě)出差申請單。
6、員工出差回來(lái)后二日內應填單報銷(xiāo)出差費用。
7、員工出差前,得憑核準的派遣出差通知單預借旅費,于出差完畢報支旅費時(shí)扣回。
8、奉令調遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。
9、員工出差依下列程序辦理:
9.1出差前應填寫(xiě)"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序實(shí)核。
9.2出差人憑核準的"出差申請單"向財務(wù)部暫支相當數額的旅差費,返回后兩內填具"出差旅費報告單",并結清暫支款,未于兩日內報銷(xiāo)者,財務(wù)應于當月工資中先予扣回,等報銷(xiāo)時(shí)再行核付。
10、出差的審核決定權限如下:
10.1銷(xiāo)售部人員由營(yíng)銷(xiāo)總監核準
10.2外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準。
10.3營(yíng)銷(xiāo)總監、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準。
11、出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系,請示批準延時(shí)外,不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)旅差費外,并依情節輕重論處。
12、出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。
13、出差費用的報銷(xiāo):
13.1交通費、住宿費按標準報銷(xiāo),超標自付,欠標不補。
13.2補貼按標準領(lǐng)取。
13.3招待費由領(lǐng)導核定,憑據報銷(xiāo)。
廣告公司管理制度之薪酬管理制度
1、基本原則
1.1評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位差異,確定工資級別;
1.2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;
2、薪資體制
2.1薪資標準:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。
2.2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。
2.3薪資體制:采用月薪制,以當月公司規定的應考勤天數為基數,根據員工當月實(shí)際考勤天數算出月工資。
月工資=(月應發(fā)工資總額/月應考勤天數)*實(shí)際考勤天數+提成+獎金+補助;
2.3.1應考勤天數的定義:按公司規定,應到公司上班的天數。
2.3.2實(shí)際考勤天數的定義:員工實(shí)際到公司上班的天數。
2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)規定執行。
2.4支付時(shí)間:每月xx日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節假日順延或提前發(fā)放;
2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;
2.6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資,如發(fā)現工資泄密事件,視情節輕重給予處分;
3、提成、獎金
4、工資表的制作與審批
4.1工資表統一由財務(wù)部制作,為了統計與歸檔的方便,采用統一的格式;
4.2財務(wù)部對當月員工工資異動(dòng)情況和有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據備忘錄制作工資表;
4.3每月xx日為發(fā)薪日;
4.4財務(wù)部在發(fā)放工資時(shí),若為現金發(fā)放,要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資,由財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;
4.5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;
5、因計算錯誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí),員工應歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。
6、員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí),應在七個(gè)工作日內提出申請。
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