- 相關(guān)推薦
什么是勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工，組織生產(chǎn)的一種方法，讓每個(gè)勞動(dòng)力專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)過(guò)程的某一部分。以下是小編為大家整理的什么是勞動(dòng)分工，供大家參考。
什么是勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工(Division of labor )，組織生產(chǎn)的一種方法，讓每個(gè)勞動(dòng)力專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)過(guò)程的某一部分。勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化能導致更高的總產(chǎn)出，因為勞動(dòng)者可以更熟練地完成某些加工任務(wù)，而且還能引人更專(zhuān)業(yè)化的機器設備來(lái)完成精度更高的工作。
勞動(dòng)分工是指人們社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的劃分和獨立化、專(zhuān)門(mén)化。具體地說(shuō)，分工是人們在經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中技術(shù)上的聯(lián)合方式，即勞動(dòng)的聯(lián)合方式，簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)方式，馬克思稱(chēng)之為生產(chǎn)方式或生產(chǎn)技術(shù)方式，它屬于生產(chǎn)力范疇。
這種生產(chǎn)方式或生產(chǎn)技術(shù)方式的存在與其所處的特定社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系沒(méi)有直接的聯(lián)系，它是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)社會(huì )化的產(chǎn)物，由生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者的技術(shù)發(fā)展水平，特別是生產(chǎn)工具的性質(zhì)和狀態(tài)所決定�！皠趧�(dòng)的組織和劃分視其所擁有的工具而各有不同。手推磨所決定的分工不同于蒸汽磨所決定的分工�！薄肮ぞ叻e聚發(fā)展了，分工也隨之發(fā)展”，“機械方面的每一次重大發(fā)展都使分工加劇”。
勞動(dòng)分工圖冊1776年3月，亞當·斯密的《國富論》中第一次提出了勞動(dòng)分工的觀(guān)點(diǎn)，并系統全面地闡述了勞動(dòng)分工對提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增進(jìn)國民財富的巨大作用。
亞當·斯密最早提出了分工論，在當時(shí)起了很重要的作用，因為分工可以提高效率，所以到20世紀初亨利·福特就把生產(chǎn)一輛車(chē)分成了8772個(gè)工時(shí)。分工論成為統治企業(yè)管理的主要模式。
勞動(dòng)分工理論對于管理理論的發(fā)展起到了十分重要的作用，后來(lái)的專(zhuān)業(yè)分工、管理職能分工、社會(huì )分工等理論，都與斯密的這一學(xué)說(shuō)有著(zhù)“血緣關(guān)系”。
勞動(dòng)分工的積極作用：
1、專(zhuān)業(yè)化分工，可提高勞動(dòng)熟練程度，節約勞動(dòng)轉換時(shí)間，節約培訓成本。因為，反復操作可以精于某項技巧，減少工作轉換次數；分工使人專(zhuān)于一行，可避免反復支出培訓費用。
2、減少勞動(dòng)監督成本。分工程度較高時(shí)，個(gè)人責任清楚，工作內容簡(jiǎn)單，易監督，監督成本相應較低。相反，分工程度低，單個(gè)工人從事勞動(dòng)內容復雜，監督難度加大，監督成本上升。
形式
企業(yè)內部勞動(dòng)分工，一般有以下幾種形式：
職能分工
社會(huì )分工企業(yè)全體員工按所執行的職能分工，一般分為工人，學(xué)徒，工程技術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員及其他人員。這是勞動(dòng)組織中最基本的分工，它是研究企業(yè)人員結構，合理配備各類(lèi)人員的基礎。
專(zhuān)業(yè)分工
它是職能分工下面第二個(gè)層次的分工。專(zhuān)業(yè)或工種分工是根據企業(yè)各類(lèi)人員的工作性質(zhì)的特點(diǎn)所進(jìn)行的分工。
技術(shù)分工
指每一專(zhuān)業(yè)和工種內部按業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平高低進(jìn)行的分工。進(jìn)行這種分工，有利于發(fā)揮員工的技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，鼓勵員工不斷提高自己的技術(shù)水平。
原則
1、 把直接生產(chǎn)工作和管理工作，服務(wù)工作分開(kāi)。
2、 把不同的工藝階段和工種分開(kāi)。
3 、把準備性工作和執行性工作分開(kāi)。
4、 把基本工作和輔助工作分開(kāi)。
5、 把技術(shù)高低不同的工作分開(kāi)。
6 、防止勞動(dòng)分工過(guò)細帶來(lái)的消極影響。
分類(lèi)
勞動(dòng)分工按其本身的形成過(guò)程和內在屬性，勞動(dòng)分工可以分為自然分工和社會(huì )分工。
所謂“自然分工”，即在人類(lèi)社會(huì )初期以人自身的生理條件差異為基礎而自然形成的分工，在自然分工體系中，不同的生產(chǎn)者個(gè)體分別擔負不同的勞動(dòng)或生產(chǎn)職能。
所謂“社會(huì )分工”，是指隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們以社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)被劃分為不同的生產(chǎn)功能和勞動(dòng)方式為基礎的分工。
在這里，“勞動(dòng)方式”的含義可以從廣義的和狹義的兩個(gè)方面去理解。
勞動(dòng)分工從廣義上說(shuō)，勞動(dòng)方式是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中所采取的勞動(dòng)組織形式，具體包括勞動(dòng)組織者之間和勞動(dòng)組織內部的分工和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作形式、勞動(dòng)成員之間的關(guān)系，以及勞動(dòng)組織的規模與狀態(tài)等。
從狹義上說(shuō)，勞動(dòng)方式即指勞動(dòng)者個(gè)體進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的行為方式或“操作” 方式。更具體地說(shuō)，按協(xié)作的水平不同劃分，可以有簡(jiǎn)單協(xié)作和復雜協(xié)作的勞動(dòng)方式等；按勞動(dòng)組織的規模不同劃分，可以有個(gè)體勞動(dòng)方式和集體勞動(dòng)方式等；按勞動(dòng)者之間的分工協(xié)作關(guān)系劃分，可以有內部勞動(dòng)方式和企業(yè)之間或社會(huì )內部勞動(dòng)方式，等等。如果考慮到上述按不同標準劃分的各種勞動(dòng)方式之間的多種組合，則勞動(dòng)方式將更加紛繁多樣。但是，盡管如此，勞動(dòng)方式這一范疇的外延無(wú)非涉及兩個(gè)方面，一是單個(gè)生產(chǎn)組織內部，二是各個(gè)生產(chǎn)組織之間或社會(huì )內部。
【什么是勞動(dòng)分工】相關(guān)文章：
什么是抽象勞動(dòng)04-25
辦公室分工崗位職責04-18
什么是勞動(dòng)法律行為04-20
酒店后廚員工分工及崗位職責10-21
辦公室工作人員職責分工03-23
小組分工合作學(xué)習總結心得體會(huì )（精選11篇）05-31
從什么到什么作文06-03
走專(zhuān)業(yè)分工的發(fā)展道路培養專(zhuān)業(yè)律師提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗交流12-27