課程設計感想

【精華】課程設計感想

　　在開(kāi)學(xué)的第一周，我參加了院里組織的數據庫課程設計，這項任務(wù)是分組分工完成的，我們組有五名成員，分別是我們班學(xué)號的后五位同學(xué)，很榮幸地我被推薦為我們組的組長(cháng)，在組長(cháng)的英明指導下，全體組員團結奮斗，使得任務(wù)完成地比我們預期的要稍早一些，也比預期要漂亮一些，這一點(diǎn)我們都感到很高興也很自豪。

　　王婆賣(mài)瓜時(shí)間過(guò)了，言歸正傳吧。凡是都要有個(gè)總結，以下便是我在這個(gè)課程設計中的一點(diǎn)心得。

　　首先我分析一下我們組任務(wù)順利完成的成功之處并總結一些經(jīng)驗，供以后反省參考用。

　　凡事預則備，不預則廢。這是我的座右銘，也是我深有感悟的幾句古語(yǔ)之一。在這個(gè)項目的開(kāi)始階段，老師便讓我們做了個(gè)進(jìn)度安排表，我很好的利用了這次機會(huì )，花了較多心思作出了一個(gè)很詳細的進(jìn)度安排表，之后我們組任務(wù)的完成也是嚴格按照這個(gè)進(jìn)度表進(jìn)行的。當然我后來(lái)去了解了一下別的組的情況，有些組的進(jìn)度安排表沒(méi)我們組做完善的一個(gè)很重要的原因就是他們對這一周的數據庫課程設計到底還沒(méi)什么概念。導致這種現象的原因有很多方面，一個(gè)是基礎太差不能理解老師安排的任務(wù)(當然這種人比較少)，一種是缺乏交流，這個(gè)交流包括組內的交流，也包括組間的，更包括與老師之間的，這也就引出了我的第二個(gè)心得。

　　多交流，這是我這次項目的第二個(gè)心得。對于這種分工完成的項目，組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通，不僅會(huì )做很多無(wú)用功，而且也會(huì )做很多重復的工作。組員之間很好點(diǎn)，我們每天都會(huì )在qq上或者見(jiàn)面相互交流，并及時(shí)修改進(jìn)度安排表;除此之外，我們還相互幫助解決問(wèn)題，或者共同解決問(wèn)題，比如說(shuō)這次的概念模型的設計，我們組負責設計概念數據模型的同學(xué)(趙##)和負責數據需求分析的同學(xué)(左##)就經(jīng)常溝通(因為兩者的任務(wù)聯(lián)系比較緊密)，共同解決問(wèn)題，才會(huì )做出令我們組員都比較滿(mǎn)意的數據概念模型和漂亮的數據需求分析文檔;當然最重要的是我們也常會(huì )去與老師溝通，老師也在關(guān)鍵的設計地方也給了很多很多的寶貴意見(jiàn)。當然不得不作出檢討的地方是組長(cháng)這次與老師交流的比較少，反而不及組員，希望在接下來(lái)的項目中能有所改觀(guān)，起好帶頭作用。我同樣也有觀(guān)察別的組完成情況，發(fā)現有些組出現了組長(cháng)包干或者組長(cháng)與個(gè)別組員的包干的現象，我覺(jué)得導致出現這種可怕現象的主要責任在于組長(cháng)，組長(cháng)的任務(wù)不僅僅參與部分任務(wù)的完成，更重要的是分配任務(wù)并協(xié)調組間關(guān)系，是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長(cháng)上要聯(lián)系老師，中要與他組交流，下要與組員積極溝通，我覺(jué)得這也是組長(cháng)這個(gè)角色的設置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個(gè)創(chuàng )新課程j2ee的訓練中我們班不要再出現這種現象，每個(gè)人都有平等得到鍛煉的機會(huì )，組長(cháng)不認真分配任務(wù)不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機會(huì )，而更可悲的是很多組員還沒(méi)有意識到這一點(diǎn)。

　　多主動(dòng)，這一點(diǎn)原本和上一點(diǎn)多交流有很多相似之處，但我把它專(zhuān)門(mén)列出來(lái)也是為了體現他的重要性。多主動(dòng)一方面是說(shuō)要主動(dòng)積極的思考解決問(wèn)題。有很多同學(xué)比較好學(xué)，總是不停的在與別人溝通交流，看似很積極，但是仔細分析他提出的那些問(wèn)題著(zhù)實(shí)汗涔涔，有些問(wèn)題近似牢騷話(huà)類(lèi)，稍微開(kāi)動(dòng)點(diǎn)腦筋就能解決的，但其總不會(huì )先去尋找解決問(wèn)題的辦法后再提出個(gè)經(jīng)過(guò)大腦過(guò)濾的問(wèn)題，說(shuō)白了就是凡事都沒(méi)有個(gè)自己稍微成熟的看法。關(guān)于這一點(diǎn)我曾經(jīng)就一度犯過(guò)，現在回想起那段歲月著(zhù)實(shí)還是對有些同學(xué)的耐心感動(dòng)到熱淚盈眶。直到有一天張老師找我談了一次我才幡然醒悟到，之后便有了教大的長(cháng)進(jìn)，至少變得比較會(huì )提問(wèn)題了。當然我覺(jué)得這一點(diǎn)還是值得給與一定程度的肯定的，至少他肯學(xué)，比起那種喜歡搭順風(fēng)車(chē)的同學(xué)強多了。我上面提到的而關(guān)于組長(cháng)的剝奪組員鍛煉權利的問(wèn)題想必要是被有些組長(cháng)看了會(huì )大有意見(jiàn)，組長(cháng)會(huì )說(shuō)：你以為我喜歡一個(gè)人全干啊，還不是被逼的。出現這種情況也于他們組喜歡搭便車(chē)的人太多了有關(guān)系，這也在一定程度上映射出了這個(gè)組組員和組長(cháng)團隊意識的極度缺乏。又扯遠了，總之喜歡搭車(chē)的那部分同學(xué)可要提高警惕了，眼看過(guò)一年就要出去實(shí)習了，還不抓緊時(shí)間主動(dòng)學(xué)點(diǎn)東西，還不停的讓組長(cháng)剝削你得到鍛煉的機會(huì )，以后在這條路上怎么混得下去啊?

　　以上很簡(jiǎn)單的三點(diǎn)讓我們組在這次設計之中順利完成了任務(wù)，下面談?wù)勎覀兘M在這次任務(wù)中做的不足的地方吧。

　　首先得從組長(cháng)自身談起，剛有說(shuō)到組長(cháng)與老師交流較少是第一點(diǎn)，第二點(diǎn)是組長(cháng)一直以來(lái)的老毛病了，就是基礎不扎實(shí)，數據庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈，在項目的開(kāi)始階段又返工去補習部分數據庫的知識，而且我們的組員大部分也這樣，甚至班里有很多同學(xué)也是這樣的。所以以后對于重要的專(zhuān)業(yè)基礎課一定要牢牢把握，絕不能追求過(guò)一門(mén)算一門(mén)。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，組長(cháng)這次返工還是較有成效，很快的理解了設計任務(wù)，并以最快的速度做好了詳細的進(jìn)度安排表，需要被鼓勵一下呵呵。第三點(diǎn)就是組長(cháng)對問(wèn)題的解決程度缺乏完美的追求，說(shuō)通俗一點(diǎn)就是不求甚解，其實(shí)在我們的設計模型中，有一些地方還可以做調整的，數據的完整性和合理性將會(huì )進(jìn)一步提升，如果我帶領(lǐng)組員朝這個(gè)方向再多努力一點(diǎn)，水平就不僅僅提高幾個(gè)檔次了，但是組長(cháng)鼓勵組員去解決了一部分，且在一些地方確實(shí)做了修改。

　　其次說(shuō)說(shuō)組員，這幾位組員中有兩位與組長(cháng)合作過(guò)一次，默契還不錯，在這次的任務(wù)的完成中發(fā)揮了很大的作用，他們是周#和左##，分別擔任功能需求說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)和數據需求分析說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，曾在第一次小組會(huì )議就表示一定要交出令組長(cháng)非常滿(mǎn)意的作品，而且事實(shí)的確是這樣，都完成的很出色。而其余兩位同學(xué)相對主動(dòng)性就差了點(diǎn)，總是要組長(cháng)不停的花心思督促能勉強完成任務(wù)，令組長(cháng)很是頭疼，但總的來(lái)說(shuō)還是很配合，但這也在一定程度上導致組內組員水平出現較大差異。

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