班組建設總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的班組建設總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年XX電網(wǎng)安全穩定運行工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和幫忙下，以標桿班組精神為導向，以公司09年工作計劃為目標，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，透過(guò)全班人員團結一致，共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一齊職責事故，順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標，現將一年來(lái)的班組建設工作總結如下：
一、安全管理方面：
1、班組制定了年度安全生產(chǎn)目標與控制措施，且各目標都順利按期完成。
2、全班人員明白了自我應負的安全職責，層層簽定安全生產(chǎn)職責狀。
3、全年沒(méi)有發(fā)生輕傷和人為職責的一類(lèi)障礙及以上的事故，沒(méi)有發(fā)生違章違紀行為、沒(méi)有發(fā)生對公司、工區有嚴重影響事件，班組安全管理到達優(yōu)秀。
4、安全培訓計劃已順利完成，上級組織的《安規》考試到達兩個(gè)100%（參考率、合格率）。
5、每月開(kāi)展了4次安全活動(dòng)，活動(dòng)不搞一言談，每月對各變電站運行狀況進(jìn)行分析。
6、安全員能正確履行安全職責，在工作中真正起到了安全監護作用。
7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實(shí)用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。
8、每月定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)總結。
9、省公司、州局、公司的安全通報每期我們都組織了學(xué)習討論，并寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì )，總結了經(jīng)驗教訓。
10、建立了危險點(diǎn)分析與預控管理制度，作業(yè)前工作班人員都參加了危險點(diǎn)分析和討論，并施行了標準化作業(yè)。
11、按季節進(jìn)行安全大檢查，在檢查中發(fā)現的設備缺陷、事故隱患都以及時(shí)上報安監股并及時(shí)整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率到達100%。
12、準確記錄了每次出現的不安全事件，對出現的不安全事件及時(shí)進(jìn)行了總結分析，找出原因，及時(shí)消除。
13、認真開(kāi)展了標準化作業(yè)，嚴格執行有票作業(yè)，有人監護作業(yè)，有作業(yè)指導書(shū)作業(yè)。
14、嚴肅調度紀律，各變電站設備都進(jìn)行了雙重編號，工作現場(chǎng)嚴格按《安規》設立了各種安全警示牌。
15、對聘請的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓和考試，合格后方可作業(yè)，在變電站工作現場(chǎng)與調度的業(yè)務(wù)聯(lián)系都使用載波電話(huà)。
16、定期對消防器材進(jìn)行了檢查，不合格的及時(shí)更換，對各運行人員和檢修人員進(jìn)行了消防器材使用方法培訓。
17、對各變電站的接地線(xiàn)進(jìn)行了統一測試、編號，規定了其擺放地點(diǎn)，每次的檢修電源都裝有漏電保安器。
18、現場(chǎng)安全按照《省公司的違章下崗26條》進(jìn)行管理，全班沒(méi)有違章行為發(fā)生。
19、建立了安全工器具管理制度，并按規定的試驗周期進(jìn)行了測試，對試驗中不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行了封存并補齊工器具按三十二字原則管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。
20、班組的安全規程制度都已備齊。
二、生產(chǎn)管理方面；
1、建立了各項規章制度、檢修工藝標準、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設備臺帳以及設備主人職責制。
2、對設備按規定的周期進(jìn)行預試，設備缺陷消除率到達100%，綜合消缺率到達95%以上。
3、繼電保護定值有專(zhuān)人管理，并有記錄，各變電站均設立了定值臺帳，清楚的記錄了每次定值調整狀況。
4、每次作業(yè)都嚴格遵循檢修工藝規程要求，沒(méi)有發(fā)生檢修職責造成的臨檢。
5、建立了一、二次設備檢修、校驗標準化作業(yè)指導書(shū)，每次作業(yè)都嚴格按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行程序作業(yè)。
6、時(shí)刻檢查完善各變電站設備原始資料、圖紙圖表和技術(shù)資料。
7、每月制定了工作計劃，并能按計劃落實(shí)完成。
8、在檢修人員少的狀況下，能保證5個(gè)變電站的正常供電。
9、檢修、消缺有記錄。
10、技術(shù)資料齊全，工作有計劃有布置、有總結。
三、綜合管理方面：
1、在生產(chǎn)現場(chǎng)都能按規定穿好工作服，戴好安全帽，高空作業(yè)系好保險帶。
2、經(jīng)上級領(lǐng)導檢查未發(fā)生一齊違章事件。
3、班內有環(huán)境衛生管理制度和輪流打掃衛生值日表。
4、全班人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地都按要求佩戴了各自的崗位標志。
5、完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板，設備名牌、標志。
6、各班員都按規定持續了各自設備轄區的清潔，沒(méi)有一個(gè)設備衛生區死角。
7、在生產(chǎn)場(chǎng)所，未發(fā)生一齊因為檢修完工而未清理現場(chǎng)的事件。
8、我班建立了定置管理圖，工器具都按要求實(shí)行了定置擺放。
9、建立了績(jì)效考核辦法，成立了績(jì)效考核小組，已按月進(jìn)行了績(jì)效考核。
10、已制定年度、月度培訓計劃，各計劃均已完成。
11、已按上級要求完成技能培訓，并考試都合格。
12、成立了QC領(lǐng)導小組，全年組織了兩次QC活動(dòng)，取得了很好的成績(jì)，加強了各班員崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)的熱情。
13、今年全班組織了對黨中央提出的八榮八恥以及省人大黨代會(huì )會(huì )議精神建設活力湘西的學(xué)習活動(dòng)。
14、安全活動(dòng)和班務(wù)活動(dòng)都已正常開(kāi)展，并有記錄。
總之，我們響應公司、上級的號召，認真的開(kāi)展了班組建設，真正使班組這個(gè)企業(yè)的細胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了用心作用。一年來(lái)根據上級要求，圓滿(mǎn)完成了對城郊變，棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護正常供電任務(wù)。全年沒(méi)有發(fā)生一齊違章事件，沒(méi)有發(fā)生一件人為職責性事故，10月份透過(guò)公司班組建設檢查組的檢查，得到了好評，在公司里起到了先進(jìn)模范帶頭作用，我們的目標是以標桿班組為標準，始終如一的為創(chuàng )一流先進(jìn)班組而努力奮斗著(zhù)。
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