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孝義市各建材市場(chǎng)現狀分析
一、市場(chǎng)基本狀況
1．美居家園
美居家園共5層，每層950平米左右，共約4750平米。
一層：潔具、衛浴、熱水器等。租金2.2-2.6元每平米。
二層：瓷磚（蒙娜麗莎、馬可波羅、東鵬、宏陶等）、吊頂（民族）等。租金2.1-2.4
元每平米。
三層：木地板（德?tīng)�、揚子、安信）、木門(mén)等。租金1.8-2.2元每平米。四層：衣柜（好萊客）、壁紙、軟包。租金1.5-1.8元每平米。
五層：壁紙、窗簾布藝等。租金1.4-1.5元每平米。
優(yōu)點(diǎn)
�、倨放萍�，高端牌子多，品味較高。如：瓷磚有蒙娜麗莎、馬可波羅、東鵬高端品牌；潔具有金牌等；地板有德?tīng)�、揚子、安信等；衣柜有好萊客等。
�、趨^位劃清晰明了，商場(chǎng)容易管理。
�、厶幵诟敖种行膮^，人流量大，周?chē)揖叱菍ζ溆幸欢ǖ膮f(xié)助作用。④20xx年10月28日開(kāi)業(yè)，有相對固定的客戶(hù)群。
缺點(diǎn)
�、倜娣e小，商戶(hù)數量有限。
�、诙ㄎ恢懈叨�，價(jià)格比較高，普通消費者被拒之門(mén)外。
�、鄹敖纸煌ń�(jīng)常堵塞，停車(chē)位較少。
商戶(hù)對萬(wàn)客隆的看法：①區位太偏，人流小。
�、谛袠I(yè)內市場(chǎng)3年的啟動(dòng)時(shí)間，現在進(jìn)去風(fēng)險大。
�、勰壳吧虘�(hù)太雜，品位低，高端品牌進(jìn)去沒(méi)有市場(chǎng)。
�、苁袌�(chǎng)規劃不好，各區位功能不明顯影響后期市場(chǎng)。
2．新莊建材市場(chǎng)
新莊建材市場(chǎng)作為孝義市的老市場(chǎng)，較其他市場(chǎng)人氣旺。整體來(lái)看共有106個(gè)商戶(hù)，以瓷磚和板材為主要經(jīng)營(yíng)項目。就瓷磚來(lái)說(shuō)就有近30家之多，板材之類(lèi)更是隨處可見(jiàn)。地板、燈具、木門(mén)等其他種類(lèi)也有一定數量。
新的市場(chǎng)規劃畫(huà)圖已出，10月12日奠基，預計明年8月份一期將完工，共四層，每層近萬(wàn)平米。老商戶(hù)進(jìn)駐后，再進(jìn)行對當前的市場(chǎng)改造，也即是二期。優(yōu)點(diǎn)
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)歷時(shí)間長(cháng)，深入人心。
�、谑袌�(chǎng)中商戶(hù)較多，各種價(jià)格檔次應有盡有。
�、厶幵谟e路上，距離市中心較近，人流量較大。
�、芙煌ū憷�，停車(chē)位較多，市場(chǎng)內寬闊。
缺點(diǎn)
�、偈袌�(chǎng)破舊，商戶(hù)數量多但很雜，福建等外地人較多。
�、谑袌�(chǎng)都是中低端品牌，品味較低，高端消費者避而遠之。
�、凼袌�(chǎng)內比較亂，除瓷磚相對集中外其他比較散亂，星星點(diǎn)點(diǎn)。
商戶(hù)對萬(wàn)客隆的看法：①建材市場(chǎng)還是老市場(chǎng)人氣旺。
�、谛率袌�(chǎng)要3年啟動(dòng)時(shí)間，時(shí)間太長(cháng)風(fēng)險大，耗不起。
�、廴f(wàn)客隆相對偏，人氣不旺。
�、苄率袌�(chǎng)租金太貴，優(yōu)惠太少。
3．東興家園（進(jìn)駐75%左右）
東興家園共三層，每層1300平米左右，共約3900平米。
一層：潔具、衛浴、熱水器、太陽(yáng)能、櫥柜、瓷磚、家庭內飾等。
二層：木地板、木門(mén)、家具等，被全友老板包下。
三層：紅木家具和杏天家私。
租金1-3層一樣，免一年（期間收0.3元管理費），第二年收1元加3角的管理費，第三年收1.3元加3角的管理費，第四年看市場(chǎng)情況再定。（單位：平米）商場(chǎng)集中管理。
總體感覺(jué)：①以家具為主，建材為輔，對萬(wàn)客隆形不成威脅。
�、诠芾硭揭话�，一層招商太雜形不成氣候。
�、蹆�(yōu)惠力度比萬(wàn)客隆大。
4．佰得家居廣場(chǎng)（進(jìn)駐65%左右）
佰得家居廣場(chǎng)正在裝修，分三層每層面積約1700平米，共約5100平米。沿街門(mén)店以家具為主，一層實(shí)際面積1000平米左右。
地下一層：潔具、吊頂（友邦）、五金等。租金約1.5元每平米。
一層：瓷磚、太陽(yáng)能、衛�。ê銤崳┑�。租金約1.8元每平米。
二層：地板、木門(mén)、壁紙等。租金約1.7元每平米。
總體感覺(jué)：①有家具又有建材運作有力，近期招商效果較好，一線(xiàn)品牌有進(jìn)駐，對萬(wàn)客隆形成一定威脅。
�、趶V告顯示是10月20日試營(yíng)業(yè)，11月8日開(kāi)業(yè)。不過(guò)看現在裝修狀況很難實(shí)現，預計到年底一部分商戶(hù)能專(zhuān)修完畢。
�、壅猩滩縿⒔�(jīng)理梁錦偉是這樣說(shuō)的：“我們商場(chǎng)絕不在不能開(kāi)業(yè)的情況下強行開(kāi)
業(yè)，無(wú)視商戶(hù)的反對，不顧商戶(hù)的利益以提前收取房租。我們是真正為商場(chǎng)的發(fā)展考慮，為商戶(hù)的利益考慮。
我們的規劃很科學(xué)，絕不像東興和萬(wàn)客隆打亂區域功能隨意招商，所以我們商場(chǎng)是目前建材市場(chǎng)最有發(fā)展前景的。我每周至少逛兩遍市場(chǎng)，每各市場(chǎng)的動(dòng)向，我都了如指掌�！笨梢�(jiàn)，佰得梁經(jīng)理對我們對其他市場(chǎng)都很了解，并且一見(jiàn)面就認出是萬(wàn)客隆的，比我們的工作做的到位。
�、苷猩毯蜖I(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)較好，對商戶(hù)有一定的觸動(dòng)。
�、菡猩淌謨陨巷@示有2萬(wàn)多平米的面積，后來(lái)得知是加上二環(huán)路的商鋪，他們未來(lái)的發(fā)展方向將是和二環(huán)路沿街商鋪融為一體形成一個(gè)大的建材市場(chǎng)。
4．萬(wàn)客隆建材城（進(jìn)駐48%左右，以面積估算）
D座商鋪已經(jīng)全部招商完成，共51家商戶(hù)，18個(gè)種類(lèi)（木門(mén)安全門(mén)、瓷磚、壁紙、燈飾、地板、太陽(yáng)能、衛浴、潔具、櫥柜、五金、油漆涂料、吊頂、隔墻、晾衣架、裝飾材料即板材等、石材、開(kāi)關(guān)插座、水暖管材）。A座目前招商完成約33%硬件沒(méi)有完善，進(jìn)度緩慢嚴重影響了招商的效果，已經(jīng)定下來(lái)的商戶(hù)遲遲不能進(jìn)場(chǎng)裝修。
優(yōu)勢
�、偈袌�(chǎng)整體建筑結構合理，看上去很氣派。
�、诓徽揂座還是D座都有較寬敞的停車(chē)位。
劣勢
�、貲座及周?chē)伱骐m然建筑面積較大（相當于目前新莊建材市場(chǎng)）但使用面積較�。s7500平米）數量也少（51戶(hù)），且商戶(hù)雜亂，51個(gè)商戶(hù)就有18個(gè)種類(lèi)。從10月1日開(kāi)業(yè)到目前，成交的商戶(hù)了了無(wú)幾，不是產(chǎn)品質(zhì)量不好，也不是價(jià)錢(qián)太貴。據我了解，多數消費者反映市場(chǎng)太亂，沒(méi)有逛頭。
�、贒座中的裝潢材料（板材、石材等）及涂料等商戶(hù)把門(mén)店當作庫房且經(jīng)常性的關(guān)門(mén)（占盡免費的資源），嚴重影響市場(chǎng)的形象，此外還有商戶(hù)到目前還沒(méi)有裝修好。
�、凼袌�(chǎng)管理處管理層不和諧，權責不明確，部門(mén)分工也不明確，工作開(kāi)展不順利。對市場(chǎng)發(fā)展的傷害極大。
�、芮捌谡猩虄�(yōu)惠條件并不明確，許多商戶(hù)反映不公平，有情緒。
根據以上各市場(chǎng)的現狀，我提出自己的一些建議，請總經(jīng)理指示。
1．萬(wàn)客隆當前最關(guān)鍵是招商
首先，招商要有一套系統的方案，杜絕盲目招商。用強有力的宣傳和優(yōu)惠政策吸引品牌商戶(hù)入駐，以提升市場(chǎng)檔次和品位。萬(wàn)客隆定位是綜合性的大型建材城，面對的是廣大的消費者，所以應以中檔次的產(chǎn)品為主，高檔和低檔為輔。吸引消費者和增加人氣不外乎兩方面：產(chǎn)品齊全有品位和大的市場(chǎng)規模。
其次，萬(wàn)客隆目前要想搞出特色，突破點(diǎn)就是在“大”上做文章。我們有規模，但商戶(hù)不多，每一類(lèi)數量都有限，形不成市場(chǎng)不吸引消費者。
第三，萬(wàn)客隆建材城要以A座和B座為主打，做中高檔品牌建材商城，C座和D座為輔助。規模和專(zhuān)業(yè)做上去，又有品牌支撐，發(fā)展才能更穩、更快。
第四，A座已基本完善，四層中每層的區位劃分要嚴格，每一類(lèi)根據產(chǎn)品性質(zhì)面積要合理，區域要集中。
最后，建材市場(chǎng)知名品牌有限，有的已經(jīng)在別的商場(chǎng)入駐，我們要加緊招商對行業(yè)的十大品牌優(yōu)先考慮，讓他們優(yōu)先入駐。以他們的知名度輻射其他品牌，吸引其入駐。如果市場(chǎng)里只有二三流牌子，對市場(chǎng)的檔次，吸引人氣方面有很大的損失。
2．D座商戶(hù)已經(jīng)開(kāi)業(yè)，保安及負責人要對其進(jìn)行管理，尤其是商鋪的安全方面。比如，注意防火、防爆、防盜，以免前方打仗后院失火。
3．A座和B座內部硬件要盡快完善，尤其是A座到目前為止變化不大（6月份到目前），許多工程都是半拉子，電梯、空調、吊頂、走線(xiàn)等等。原因當然很多，不過(guò)為了整個(gè)市場(chǎng)的盡快發(fā)展，搶占市場(chǎng)有利時(shí)機（新莊建材城新市場(chǎng)如果開(kāi)業(yè)，對萬(wàn)客隆的沖擊將是毀滅性的）。
4．我們要做到知己知彼，掌握各市場(chǎng)、商戶(hù)、消費者等的動(dòng)態(tài)。加大招商力度，積極尋找領(lǐng)先品牌洽談入駐。
5．對商戶(hù)以公開(kāi)公正的原則，優(yōu)惠政策嚴格統一，不因人而異隨意更改，讓商戶(hù)產(chǎn)生強烈的不信任，對市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
6．對已入駐的商戶(hù)面積進(jìn)行認真核實(shí)，進(jìn)行公布，有變化及時(shí)變動(dòng)，給來(lái)咨詢(xún)的商戶(hù)最準確的信息，不含糊其辭（包括A座和D座）。
7．管理處應對部門(mén)重新分配，明確職能，各施其職互相協(xié)作，做到每個(gè)員工都知道自己的工作內容和職責。
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