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請教工業(yè)企業(yè)材料會(huì )計前輩經(jīng)驗
鄙人出道一年,原本一直在做三個(gè)分公司的往來(lái)賬(我們財務(wù)部屬于集團公司,負債給子公司做賬,對其經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監督,這也是為什么我覺(jué)得我好像是進(jìn)了一個(gè)代帳公司),然后負責一個(gè)公司的材料。
鑒于這個(gè)公司的材料品種比較單一,所以我處理起來(lái)也比較容易,同時(shí)這個(gè)公司的領(lǐng)導對材料入庫和領(lǐng)用這塊的管理都比較嚴格,一直以來(lái)都沒(méi)有出什么問(wèn)題。
今天重新分工,我被安排去接手另一個(gè)公司的材料管理。但這個(gè)公司的材料品種奇多,業(yè)務(wù)量也是之前的好幾倍,今天看了一下,該公司的材料貴的有十幾萬(wàn)的,便宜的有幾塊錢(qián)的。然后在暫估入庫這塊我也發(fā)現存在一些老賬的問(wèn)題,甚至有不少09年的暫估到現在還掛在賬上。而我們部長(cháng)的要求就是我不僅要對這些材料熟悉,并且要盡快的想出辦法對其材料的控制,如采購招標等等。但我發(fā)現即便是相同的材料,價(jià)格可能都有十來(lái)個(gè),采購的說(shuō)法就是規格型號不同。。。我實(shí)在是想不出對策,并且在月底做暫估的時(shí)候,由于料單很多,我了解到之前做這個(gè)公司材料的會(huì )計要花費巨大精力來(lái)處理料單,然后再做暫估,并且出錯率極高。
我覺(jué)得我貌似處在了一個(gè)高強度的危險位置,求救。。。
在下請求若有類(lèi)似經(jīng)驗或者有其他能對供應材料這塊進(jìn)行管理的知識。。
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