項目總結報告15篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的項目總結報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目總結報告1
從去年11月以來(lái)，市教育科學(xué)規劃領(lǐng)導組組織對市級第二批立項教育科研課題進(jìn)行結題驗收評審。從評審驗收中，我們發(fā)現，這批立項課題的結題報告存在著(zhù)較多的問(wèn)題,主要是對如何撰寫(xiě)結題報告不夠清楚�，F就結題報告撰寫(xiě)的基本要求談幾點(diǎn)看法，供各課題組修改結題報告時(shí)參考。
一、結題報告的類(lèi)型及主要結構
結題報告是一種專(zhuān)門(mén)用于科研課題結題驗收的實(shí)用性報告類(lèi)文體。它是研究者在課題研究結束后對科研課題研究過(guò)程和研究成果進(jìn)行客觀(guān)、全面、實(shí)事求是的描述，是課題研究所有材料中最主要的材料，也是科研課題結題驗收的主要依據。
一篇規范、合格的結題報告，需要回答好3個(gè)問(wèn)題：一是“為什么要選擇這項課題進(jìn)行研究?”即這項課題是在怎樣的背景下提出來(lái)的，研究這項課題有什么理論意義和現實(shí)意義。二是“這項課題是怎樣進(jìn)行研究的?”要著(zhù)重講清研究的理論依據、目標、內容、方法、步驟，講清研究的主要過(guò)程。三是“課題研究取得哪些研究成果?”
一份規范的應用性研究課題結題報告，其基本結構大致包括以下10個(gè)部分(也可分為8個(gè)部分)：
1、課題提出的背景;
2、課題研究的意義(包括理論意義和現實(shí)意義，這個(gè)部分也可以合并歸入“課題提出的背景”部分);
這兩個(gè)部分著(zhù)重回答上面提出的第一個(gè)問(wèn)題“為什么要選擇這項課題進(jìn)行研究?”
3、課題研究的理論依據;
4、課題研究的目標;
5、課題研究的主要內容;
6、課題研究的方法;
7、課題研究的步驟;
8、課題研究的主要過(guò)程;
從第3部分到第8部分，回答的是上面提出的第二個(gè)問(wèn)題“這項課題是怎樣進(jìn)行研究的?”
結題報告的這8個(gè)部分，除了第8部分外，從第1到第7部分在填報課題立項申報表、在制定課題研究方案、在開(kāi)題報告中，都有要求，內容基本相同。到了撰寫(xiě)結題報告時(shí)，只須照抄或作適當修改就可以了。而第8部分，則需要通過(guò)對課題研究過(guò)程進(jìn)行回顧、梳理、歸納、提煉。有時(shí)候，第7、8兩個(gè)部分也可以合并寫(xiě)。
9、課題研究成果;
這個(gè)部分是回答上面提出的第三個(gè)問(wèn)題“課題研究取得哪些研究成果?”
10、課題研究存在的主要問(wèn)題及今后的設想。
實(shí)驗性研究課題結題報告的結構，基本上與應用性研究課題結題報告相同。它們之間的差別在3個(gè)地方：
1、研究報告中的第3部分“課題研究目標”，在實(shí)驗報告中應改為“實(shí)驗假設”。
2、研究報告中的第9部分“課題研究成果”，在實(shí)驗報告中應改為“實(shí)驗結果與分析”。
3、研究報告中其他部分的標題中的“課題研究”，應改為“課題實(shí)驗”。
二、結題報告的總體要求
1、要根據課題研究類(lèi)型的要求，規范小標題的表述。
我市立項的科研課題的類(lèi)型，大致分為兩類(lèi)，即應用性研究課題和實(shí)驗性研究課題。應用性研究課題和實(shí)驗性研究課題的結題報告，在小標題的表述上是有所區別的(這個(gè)區別在第一部分已講過(guò)了)，要按照不同類(lèi)型的要求來(lái)表述小標題，做到前后一致。在這次結題驗收評審中，我們發(fā)現，有些課題組沒(méi)有分清所研究的課題屬于應用性研究課題還是實(shí)驗性研究課題，因而，在結題報告小標題的表述中出現不應有的混亂：在應用性研究課題結題報告中，有些部分的小標題以“課題研究的理論依據”、“課題研究的方法”、“課題研究的步驟”、“課題研究的成果”等來(lái)表述，其他部分的小標題則以“實(shí)驗目標”或“實(shí)驗內容”這樣的小標題來(lái)表述，小標題的表述互不協(xié)調。還有，“假設”是實(shí)驗性研究課題結題報告結構中一個(gè)重要的部分。但在實(shí)驗性研究課題結題報告中有的沒(méi)有這一“假設”，而在應用性研究課題的結題報告中有的反而出現“假設”。這樣的表述是不規范的，在修改時(shí)應使注意小標題的表述前后一致。
2、要扣緊題目中的關(guān)鍵詞語(yǔ)撰寫(xiě)結題報告。
圍繞科研課題題目，尤其是扣緊題目中的關(guān)鍵詞語(yǔ)，是寫(xiě)好一篇結題報告的基本要求，也是填寫(xiě)好立項課題申報表，制定好課題研究方案，撰寫(xiě)好開(kāi)題報告，組織好課題研究的基本要求。如果能切實(shí)做到緊扣題目，緊扣關(guān)鍵詞語(yǔ)，在撰寫(xiě)時(shí)就不會(huì )出現大的偏差。例如：《培養新型主體人格的德育目標研究》這項課題，其關(guān)鍵詞是“德育目標”，“培養新型主題人格”是“德育目標”的修飾語(yǔ)。在結題報告中就要抓住“德育目標”這個(gè)關(guān)鍵詞，在“研究成果”部分表述所研究的“德育目標”是什么。
3、結題報告的結構要完整。
要按照10個(gè)部分(或8個(gè)部分)的基本結構要求來(lái)撰寫(xiě)結題報告，做到結構完整。有些結題報告存在結構性缺失，有的缺失一、二項，有的缺失多項，有的自定結構，自設小標題，這些都是不符合規范要求的。結題報告的撰寫(xiě)格式不同于論文的撰寫(xiě)格式，要注意不要仿照論文格式來(lái)寫(xiě)，不要在結題報告的前頭增設“內容提要”、“關(guān)鍵詞”、“引文”等。結題報告也不同于經(jīng)驗總結，不要以經(jīng)驗總結的格式要求來(lái)撰寫(xiě)結題報告。
4、語(yǔ)言文字表達要規范。
結題報告運用的語(yǔ)言應是陳述性的報告性的，文字應當簡(jiǎn)潔流暢。在語(yǔ)言文字的表達中，一要注意不要使用經(jīng)驗總結式的語(yǔ)言;二要準確表達，切忌答非所問(wèn);三要簡(jiǎn)練，文字切忌累贅、重復。
三、結題報告各部分的基本要求
1、課題提出的背景：
這個(gè)部分內容的陳述，要求用兩、三段簡(jiǎn)潔的文字講清選擇這項課題進(jìn)行研究的原因、理由，回答好“為什么要選擇這項課題來(lái)研究”這個(gè)問(wèn)題。個(gè)別的結題報告，如有必要，還可列出一個(gè)部分“課題內涵的闡釋”，專(zhuān)門(mén)對課題的內涵作說(shuō)明。
2、課題研究的意義：
課題研究的意義包括理論意義和現實(shí)意義。這個(gè)部分既可以單獨作為一個(gè)部分來(lái)陳述，也可以歸入“課題提出的背景”來(lái)陳述。這樣處理的好處，在于能更充分地回答“我們?yōu)槭裁匆x擇這項課題來(lái)研究”這個(gè)問(wèn)題。
3、課題研究的理論依據：
課題研究的理論依據是進(jìn)行課題研究的理論指導。課題研究需要在一定的理論指導下來(lái)進(jìn)行。這部分的陳述要求理論依據要具體，要圍繞課題研究的需要，有針對性地列出課題研究所依據的若干個(gè)具體的理論觀(guān)點(diǎn)或若干項具體的政策，所依據的理論要具科學(xué)性和先進(jìn)性，所選擇的政策要具時(shí)代性。在陳述理論依據時(shí)，應切忌將某一專(zhuān)家、學(xué)者的整篇著(zhù)作或某一個(gè)文件、某位國家領(lǐng)導人的講話(huà)全文當作理論依據。
4、課題研究的目標：
課題研究的目標體現的是本課題研究的方向，是本課題研究所要最終達到的目的。在實(shí)驗性的課題中，它體現的是“實(shí)驗假設”。實(shí)驗假設其實(shí)也是實(shí)驗將要達到的目標。這一部分的`陳述只須用一、二百個(gè)字就能說(shuō)明問(wèn)題。這個(gè)部分的陳述，要注意以下3個(gè)問(wèn)題：
一是課題研究目標的確定不要過(guò)于空泛，過(guò)于原則，或沒(méi)有扣緊課題題目。例如，有的課題研究報告在“研究目標”中，提出要“促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展”，“培養社會(huì )所需要的人”，使學(xué)生成為“具有豐富的知識、健康的情感、健全的個(gè)性和良好的道德行為習慣的一代新人，在未來(lái)的社會(huì )生活中能自尊、自信，敢于迎接社會(huì )的挑戰”，這樣的研究目標顯得過(guò)于空泛、原則。有的提出，要通過(guò)對課題的研究，“探索德育的性質(zhì)，研究對培養人素質(zhì)和新型主體人格的普遍要求，探索培養目標，探索德育的基本任務(wù)，探索德育的主旋律”，確定這樣的已經(jīng)由國家確定了的研究目標，顯然是不妥的。
二是要注意結題報告結構的內在聯(lián)系。也就是說(shuō)，本課題所確定的研究目標，最終必須落實(shí)到研究成果中去�？匆粋�(gè)課題的研究合格不合格，能不能通過(guò)驗收，就看在研究成果中，所取得的成果是不是達到了預期的研究目標。在陳述所取得的研究成果時(shí)，一定不能忽略研究目標與研究成果之間這一內在的聯(lián)系。否則，會(huì )令人感到這個(gè)課題研究并不成功。
5、課題研究的主要內容：
課題研究的主要內容陳述的是課題研究的范疇，課題研究的著(zhù)力點(diǎn)。對研究主要內容的表述應當緊扣研究目標，簡(jiǎn)明扼要，準確中肯。在陳述課題研究的主要內容時(shí)，有的將子課題表述成研究的內容，這也是一種簡(jiǎn)潔明了的表述辦法。必須注意的是，課題研究的主要內容與課題研究成果同樣有著(zhù)密切的內在聯(lián)系，課題研究的主要內容的研究結果必須在研究成果中予以體現。
6、課題研究的方法：
課題研究的方法，指的是該項課題在研究時(shí)所采用的教育科研方法。一項課題的研究，往往要采用多種科研方法。比如，采用實(shí)驗法，同時(shí)也可能采用問(wèn)卷法、調查法、統計法、分析法等。這部分的陳述，一般列出將采用的科研方法，稍加說(shuō)明就可以了，花費的筆墨不必很多。
7、課題研究的步驟：
“課題研究的步驟”這部分的陳述比較簡(jiǎn)單。一般將課題研究分成準備、實(shí)施研究、總結等三個(gè)階段，也有的分成四個(gè)、五個(gè)階段。然后，在每個(gè)階段中簡(jiǎn)要陳述做了幾項工作，一做什么，二做什么，三做什么，簡(jiǎn)明扼要，不必詳細陳述。
8、課題研究的主要過(guò)程：
“課題研究的主要過(guò)程”這部分，需要花費較多的筆墨來(lái)陳述。要通過(guò)回顧、歸納、提煉，具體陳述課題研究的主要過(guò)程，具體陳述采取哪些措施、策略，或基本的做法來(lái)開(kāi)展研究。
“課題研究的主要過(guò)程”這部分也可以與“課題研究步驟”合在一起陳述，在每一個(gè)階段中具體陳述所做的幾項工作，所采取的研究策略或措施等。
撰寫(xiě)“課題研究的主要過(guò)程”這部分內容時(shí)，應注意不要用總結式的語(yǔ)調來(lái)撰寫(xiě)，不要將這部分寫(xiě)成經(jīng)驗總結或研究體會(huì )。
9、課題研究成果：
“課題研究成果”這個(gè)部分是整篇結題報告中最為重要的部分。一個(gè)結題報告寫(xiě)得好不好，是否能全面、準確地反映課題研究的基本情況，使課題研究成果具有推廣價(jià)值和借鑒價(jià)值，就看這部分的具體內容寫(xiě)得如何。一般說(shuō)來(lái)，這部分的文字內容所占的篇幅，要占整篇結題報告的一半左右。
“課題研究成果”這個(gè)部分內容的表述，要注意三個(gè)問(wèn)題：
第一，不要只講實(shí)踐成果，不講理論成果。 一個(gè)結題報告的研究成果，應當包括理論成果和實(shí)踐成果兩個(gè)部分。不少的結題報告，是這樣陳述研究成果的：我們通過(guò)研究，開(kāi)設了幾節公開(kāi)課、觀(guān)摩課，發(fā)表了多少篇論文，獲得那一級獎，在CN刊物和那些匯編上發(fā)表了幾篇文章，有多少學(xué)生參加什么競賽獲得了那些獎項�；蛘呤�，通過(guò)研究，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和學(xué)習能力獲得了哪些提高，教師的科研水平得到了哪些提高等等。這些是不是研究成果?是成果。但僅是屬于實(shí)踐成果。一篇結題報告，單單這樣陳述，是遠遠不夠的。因為這樣的陳述，別人無(wú)法從你們的研究成果中學(xué)習到什么，這樣的研究成果沒(méi)有什么借鑒推廣價(jià)值。具有借鑒價(jià)值和推廣價(jià)值的，往往體現在理論成果部分。有的同志認為，我們的課題研究沒(méi)有什么理論成果。其實(shí)不然。我們所說(shuō)的理論成果，就是我們通過(guò)研究得到的新觀(guān)點(diǎn)、新認識，或者新的策略、新的教學(xué)模式等等。這些新觀(guān)點(diǎn)、新認識、新策略、新模式，又往往與我們在“研究目標”或“研究?jì)热荨敝兴_定了的要達到的成果密切聯(lián)系。例如，有項研究閱讀教學(xué)的課題所確定的研究目標是：要通過(guò)研究，“建構具有主體性、開(kāi)放性、實(shí)效性、體驗性、創(chuàng )造性的自主探究、激勵成功的閱讀教學(xué)新模式，研究探討該模式應遵循的基本原則、基本操作程序和常用操作程序以及操作該程序的有效展開(kāi)和運作的基本教學(xué)策略”。那么，在“研究成果”中，具體陳述所建構的新模式是什么，以及基本原則、操作程序、基本教學(xué)策略等。這些就是研究的理論成果，這樣的研究成果才有借鑒和參考的價(jià)值。
第二，研究成果的陳述不能過(guò)于簡(jiǎn)略。有些課題在研究過(guò)程中，撰寫(xiě)出多篇學(xué)術(shù)論文。這些學(xué)術(shù)論文，就是課題研究的部分主要成果。在結題報告“研究成果”部分，要將這些論文的主要觀(guān)點(diǎn)提煉、歸納進(jìn)去。有的結題報告是這樣陳述所取得的成果的：研究成果詳見(jiàn)什么什么論文。只是這樣的陳述是不行的。如果一個(gè)課題分為幾個(gè)子課題來(lái)研究，在結題報告的成果表述中，也要將這幾個(gè)子課題研究的成果進(jìn)行提煉、歸納。在提煉、歸納時(shí)，應注意不要只是簡(jiǎn)單地羅列這個(gè)子課題的主要成果是什么，那個(gè)子課題的主要成果是什么，而應融會(huì )所有子課題的主要研究成果，歸納出幾點(diǎn)。同時(shí)也應注意這些子課題的研究成果必須體現所確定的研究目標。
第三，有關(guān)課題的研究經(jīng)驗或研究體會(huì )不要在“研究成果”這個(gè)部分來(lái)陳述。一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)研究課題在通過(guò)結題驗收以后，課題組還需要進(jìn)行總結。這個(gè)總結，就要總結課題研究的經(jīng)驗，談及研究的體會(huì )。而在結題報告中，就不要陳述這兩個(gè)方面的內容。
10、課題研究存在的主要問(wèn)題及今后的設想：
這個(gè)部分內容陳述要求比較簡(jiǎn)單。但要求所找的主要問(wèn)題要準確、中肯。今后的設想，主要陳述準備如何開(kāi)展后續研究，或者如何開(kāi)展推廣性研究等。
項目總結報告2
200x年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來(lái)承擔的工作向公司作如下總結報告：
200x年我承擔了三個(gè)工程項目的總監（含總監代表）：
1、 江西省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收
2、 南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。
參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監理人員：夏建國、程家才
3、 麥園110kV變電所工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線(xiàn)路
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎正在放線(xiàn)開(kāi)挖，項目將于明年4月底完成。
參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國（土建）、余裕根（送電）
監理規劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調”情況：
按照工程委托監理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項目監理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監理規劃，作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。
�、儋|(zhì)量控制：以監理規劃提出的控制措施為主要方法，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗評工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
�、谶M(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和合同工期要求為依據，項目監理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對發(fā)現的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，取得了業(yè)主的好評。
�、弁顿Y控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對完成的工程量進(jìn)行合理的計量。要根據工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的`有關(guān)數據并簽署原始憑證提供現實(shí)的依據
�、馨踩刂疲罕O理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實(shí)施監督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設），發(fā)現安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
�、莺贤畔⒐芾恚汉贤芾硎潜O理工作的依據和主線(xiàn)，項目監理部在工程開(kāi)始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款，對業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來(lái)往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時(shí)分類(lèi)歸檔，并要求監理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
�、迏f(xié)調工作：包括內部協(xié)調和外部協(xié)調工作，我在日常的協(xié)調工作中主要采取會(huì )議協(xié)調的方法，對外部協(xié)調主要采用協(xié)調會(huì )的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應該說(shuō)的話(huà)不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內部協(xié)調的工作中，要注意監理工作例會(huì )的作用，要充分調動(dòng)監理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。
本年度監理工作存在的問(wèn)題和建議：
在本年度監理工作中主要出現了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、在省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程實(shí)施過(guò)程當中，業(yè)主不熟悉工程建設程序要求，很多問(wèn)題不和監理方溝通就由領(lǐng)導拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調會(huì )上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設計院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監理打招呼，這樣做并沒(méi)有節省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(cháng)找到我說(shuō)如果當初聽(tīng)從監理方的意見(jiàn)就不會(huì )出現這樣的問(wèn)題，并向我道歉。
監理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴重的后果，監理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。
2、省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程原來(lái)的預算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數額較大。
監理意見(jiàn)和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證提供現實(shí)的依據，協(xié)調各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以?xún)取?/p>
3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設計文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無(wú)法對施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設計和開(kāi)工申請報告無(wú)法提交項目監理部，我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監理規劃和專(zhuān)業(yè)工程監理實(shí)施細則。
監理意見(jiàn)和建議：我方已在本月的監理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進(jìn)度，以便于對工程實(shí)施規范化管理。
項目總監理工程師：簡(jiǎn)浚
200x年12月27日
項目部監理人員考評
一、第26項目監理部：
1、 代小平：土建監理工程師，中級職稱(chēng)，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日，出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：吃苦耐勞，責任心強，能勝任本職工作，并能獨立完成本專(zhuān)業(yè)工程監理工作，積極學(xué)習公司貫標文件并貫徹在項目監理過(guò)程中，能及時(shí)有效的發(fā)現和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現的一些問(wèn)題。
2、 鄧漢水：土建監理人員，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：責任心強，能勝任本職工作，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識，獨立工作和生活能力較強，該人員的原始記錄比較完善，為監理工作處理工程索賠提供了現實(shí)的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。
二、第32項目監理部
�、傧慕▏和两ūO理人員，本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理，負責土建專(zhuān)業(yè)工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：責任心強，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專(zhuān)業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識
�、诔碳也牛和两ūO理人員，本年度參與了南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作，負責土建工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：沉默寡言、工作能力和專(zhuān)業(yè)技能一般，但責任心強，能吃苦。
項目總監理工程師：簡(jiǎn)浚
200x年12月27日
項目總結報告3
前言：
在昆明公司這一年多來(lái)，發(fā)現昆明公司服務(wù)部在實(shí)施方面效果都不太好，表現在：
一、實(shí)施周期過(guò)長(cháng)，(一家醫院使用到醫囑基本上都超過(guò)了四個(gè)月，標準版基本在兩個(gè)月甚至更長(cháng)，而簽驗收的時(shí)間長(cháng)達一年的周期(比如官渡區人民醫院、鎮雄縣人民醫院等)
二、實(shí)施效果不好，系統啟用后實(shí)際使用沒(méi)有達到計劃，操作員操作不規范致使系統運行時(shí)頻繁出現操作錯誤，而我們的技術(shù)人員就一而再再而三的跑醫院處理尾巴工作，甚至坐20幾個(gè)小時(shí)的車(chē)去安裝一個(gè)客戶(hù)端。HIS系統數據不能完全提煉出來(lái)達到醫院要求，造成后期不停的補寫(xiě)報表，更改應用模式以達到醫院的使用要求，頗為浪費人力物力。
三、實(shí)施期間實(shí)施人員和醫院方的關(guān)系不融洽，醫院不滿(mǎn)意我們的實(shí)施人員，而我們實(shí)施人員又對醫院產(chǎn)生抱怨，甚至關(guān)系似同水火。
由于上面三個(gè)方面的表象最終結果是實(shí)施不能按計劃進(jìn)行，收款不能按合同進(jìn)行，服務(wù)滿(mǎn)意度提升不起來(lái)，給整個(gè)昆明公司帶來(lái)了發(fā)展局限，并留下種種隱患，為后期工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)。
針對上述種種，個(gè)人參照自己以往的實(shí)施經(jīng)驗和一些感想心得總結出來(lái)與大家探討，希望能給于大家一些啟發(fā)，最好是能為大家以后的實(shí)施工作帶來(lái)一些幫助。
一、 實(shí)施的目的
簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)實(shí)施最終目的就是讓我們的軟件在醫院正常使用而我自身對實(shí)施的目的的理解是，按我們公司積累的經(jīng)驗，運用標準化實(shí)施規范，讓我們的軟件在預期的時(shí)間里按照標準的計劃進(jìn)行軟件在醫院的應用，通過(guò)規范的實(shí)施以促進(jìn)公司軟件款項的正�；乜钪芷�，并讓使用軟件的用戶(hù)滿(mǎn)意，建立一個(gè)良好的相互合作發(fā)展的合作伙伴關(guān)系，為公司的后續市場(chǎng)挖潛鋪好路，讓醫院通過(guò)使用我們軟件來(lái)實(shí)現信息化管理，實(shí)現雙贏(yíng)。
二、如何才能做好實(shí)施?如何保障實(shí)施的目的的實(shí)現?下面我講講我認為在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中四個(gè)重要的環(huán)節
1、 實(shí)施心態(tài)
首先心態(tài)很重要，從中聯(lián)企業(yè)文化的角度出發(fā)，我們要把“我是中聯(lián)”徹底理解和運用，當你負責一家醫院項目實(shí)施時(shí)，你就是一個(gè)項目負責人，這個(gè)負責人就不簡(jiǎn)單了，從工作上來(lái)理解你是整個(gè)項目的責任人，這需要一種高度的責任心才能從事的工作。從合作方面看，你是代表中聯(lián)公司到醫院來(lái)協(xié)助醫院進(jìn)行信息化建設的工程師，你帶表了整個(gè)中聯(lián)，時(shí)刻維持中聯(lián)的形象和利益。你必須給院方面前樹(shù)立一個(gè)醫院信息化方面的專(zhuān)家形象。這樣才能說(shuō)服醫院按你給于醫院正確的軟件管理應用方面的建議進(jìn)行實(shí)施配合。如果你都說(shuō)服不了醫院，你如何讓醫院正確使用我們的軟件?所以這點(diǎn)我認為是很重要的一點(diǎn)。
另外還有我個(gè)人的一點(diǎn)經(jīng)驗也是一個(gè)非常重要的認識。做為實(shí)施人員從進(jìn)入醫院那一刻起一定要把自己當作醫院的一份子。當你真正把自己當成了醫院一份子后，你在實(shí)施工作中的站在醫院的立場(chǎng)為醫院進(jìn)行服務(wù)工作，這樣的好處在與你會(huì )在相對來(lái)長(cháng)時(shí)間的實(shí)施工作中不會(huì )產(chǎn)生孤獨感，并且能讓自己在實(shí)施中保持一種平和的心態(tài)工作，避免一些不必要的沖突。另外院方感覺(jué)到了你的這種心態(tài)后，醫院會(huì )更好的接受你和配合你的工作，還會(huì )帶來(lái)意想不到的好處。(比如醫院活動(dòng)帶你參與，免費娛樂(lè )等等)
其次是自我心態(tài)的調整，自?shī)首詷?lè )很重要，畢竟在外一個(gè)人實(shí)施始終是有些孤獨感和工作壓力產(chǎn)生的壓抑感，拒科學(xué)考證一個(gè)人長(cháng)時(shí)間的感到孤獨和壓抑時(shí)就會(huì )情緒不穩定，脾氣變得暴躁，如果這種狀態(tài)你的實(shí)施工作肯定是做不好的。隨時(shí)都在發(fā)脾氣的人，醫院如何和你相處?會(huì )給你好臉色看?而這點(diǎn)是我的強項，我把我自己的解壓心得提供給大家參考一下，在醫院如果有條件上網(wǎng)的時(shí)候，那么網(wǎng)絡(luò )上的一系列活動(dòng)都成為我的解壓手段，(游戲、電影、聊天)當然這些要在工作之余進(jìn)行，否則你會(huì )死得很難看。如果沒(méi)條件上網(wǎng)，那么你就在醫院交交朋友，醫院值得結交的朋友還是很多的，如果和醫生交上朋友那么你可以免費看病，和藥房人員交上朋友那么你可以免費吃藥，和醫技科室交上朋友那么你可以免費檢查，如果和漂亮的單身護士小姐交上朋友那么你可以開(kāi)展一段值得回憶的邂逅。。。。。。
另外每到一個(gè)地方實(shí)施實(shí)際上也可以看做是一個(gè)變相的旅游度假，每個(gè)地方總有一些值得去看去玩的特色和景點(diǎn)，這也是不可多得的人生體驗。
這樣的心態(tài)下我是完全把實(shí)施看做一個(gè)充滿(mǎn)新鮮、刺激、豐富多彩的生活，而非看成一項枯燥苦悶的工作。
最后一個(gè)心態(tài)就是享受成就感，人在世上無(wú)外乎追求的兩方面，一個(gè)物質(zhì)方面的享受，另一個(gè)就是精神方面的享受，而成就感是精神享受中最具代表的一個(gè)方面。當你用自己的努力完成了一個(gè)醫院的信息化建設是多么值得驕傲的事情。我們都有這種經(jīng)歷，當經(jīng)過(guò)一個(gè)或者談起一家自己成功實(shí)施過(guò)的醫院會(huì )給旁邊的人說(shuō)這家是我實(shí)施的，這時(shí)如果大家細心一點(diǎn)會(huì )發(fā)現說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候他的'臉上會(huì )浮現出一種自豪的幸福表情。對這就是幸福，我們都要懂得如何去享受工作給我們帶來(lái)的幸福，這才是積極的人生。
2、 實(shí)施溝通
實(shí)施環(huán)節最難做的工作是什么?我認為不是醫院的要求和應用模式暫時(shí)不能滿(mǎn)足，也不是人員素質(zhì)低下，而是溝通。溝通不到位，你就不能完全理解醫院的實(shí)際應用模式，以及真實(shí)的流程處理想法。并且實(shí)施過(guò)醫院的技術(shù)人員都有個(gè)感受，醫院的需求好像隨時(shí)都在變，早上說(shuō)了這種模式下午又變了，帶來(lái)工作的被動(dòng)性，并造成你辛辛苦苦加班加點(diǎn)做的工作付之東流，這時(shí)候你會(huì )有種說(shuō)不出的無(wú)力感。而醫院在使用軟件過(guò)程中對應用模式感到不適應就會(huì )讓醫院產(chǎn)生懷疑態(tài)度，醫院在這方面是很敏感并且具有一種慣性思維，如果你某一項不能滿(mǎn)足或符合醫院使用要求，那可以認為你整個(gè)軟件都不行，不光懷疑實(shí)施人員的能力還會(huì )懷疑公司，帶來(lái)很不好的負面影響。
如何才能少做或不做無(wú)用工?如何保障工做進(jìn)度正常按計劃進(jìn)行?如何保障實(shí)施效果?結合我的實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗來(lái)看，只有做好溝通工作才能解決上面提出的三個(gè)方面問(wèn)題。
第一個(gè)溝通，是進(jìn)場(chǎng)時(shí)的實(shí)施動(dòng)員和應用模式確認大會(huì )，這個(gè)會(huì )議是重中之重，首先醫院需要做相關(guān)準備，做為實(shí)施人員也要做相關(guān)準備，然后通過(guò)會(huì )議進(jìn)行敲定落實(shí)，還要整理出文字報表讓醫院方的該項信息建設工作負責人和院長(cháng)簽字認可，最好是各個(gè)科室都要確認，但需要給醫院說(shuō)明實(shí)施模式確定后由于醫院可能有些方面估計不完善會(huì )產(chǎn)生一些工作方面或使用流程方面考慮不完善的地方，以后可以進(jìn)行協(xié)商，但必須是醫院相關(guān)領(lǐng)導組織討論后再由會(huì )議的形式兩方進(jìn)行討論和辯證后協(xié)商落實(shí)。依然要出具文字性的報告，這樣才能讓醫院方認識到該項工作的重要性，不是隨便改改就行的
第二個(gè)溝通，是和科室實(shí)際操作人員之間的溝通，首先你要把自己推銷(xiāo)出去，讓醫院的絕大多數人都認可你后再進(jìn)行工作討論和溝通交流。如果相互之間不認可，那這個(gè)溝通工作形同虛設。醫院各個(gè)層面的人都對你本人認可，對整個(gè)實(shí)施工作也是非常有用的，醫院相對來(lái)說(shuō)人際關(guān)系方面相對復雜，你短時(shí)間內不可能了解透徹，那退而求其次就只有做好所有人關(guān)系，不得罪任何人，并且讓所有人都能協(xié)助自己開(kāi)展工作。
第三個(gè)溝通，和項目負責人進(jìn)行有效時(shí)時(shí)的溝通，也就是和信息科長(cháng)、系統管理員之間的工作交流。因為在實(shí)施工作中，做為實(shí)施人員畢竟不是醫院的職工，需要信息科長(cháng)或系統管理員對醫院的上下級傳達你的意圖。有些方面的協(xié)調工作也需要他們來(lái)配合進(jìn)行。
第四個(gè)溝通，隨時(shí)隨地的有目的有計劃的向院領(lǐng)導匯報工作，這里看起來(lái)有點(diǎn)矛盾，但的確是需要這樣去處理的。不光是院長(cháng)方面要匯報，其他領(lǐng)導不管是否直接負責信息化方面工作的都應該讓他們了解到我們工作的進(jìn)度以認知我們工作對醫院的重要性，并讓領(lǐng)導們都積極參與和配合我們的工作。當然院長(cháng)那里要正式的文字報告，而其他的領(lǐng)導只需口頭匯報或聊天的方式進(jìn)行。這個(gè)溝通工作還有一個(gè)用意，那就是給于院長(cháng)和院領(lǐng)導高度的尊重，滿(mǎn)足領(lǐng)導層的一種心態(tài)。當領(lǐng)導都認為你做事不錯，為人嚴謹而不失和諧，那領(lǐng)導對你的工作配合就會(huì )大大超出你的期望了。
第五個(gè)溝通，和公司的溝通。及時(shí)的想公司反饋?lái)椖窟M(jìn)度，以及醫院方面的想法。用實(shí)施日志或實(shí)施周報、電話(huà)等各種途徑進(jìn)行，不要怕麻煩。只有這樣公司才能更好的配合實(shí)施人員進(jìn)行工作協(xié)調，并幫助實(shí)施人員進(jìn)行正確的判斷，給于有效的建議和指導，更好的對實(shí)施人員服務(wù)。也讓公司時(shí)時(shí)的把握實(shí)施動(dòng)向，避免公司整個(gè)工作的脫節，也避免實(shí)施人員產(chǎn)生和公司疏遠的感覺(jué)。感受到公司的關(guān)懷，相信有公司這個(gè)強大的后盾，任何事情都能處理好。這是很重要的一個(gè)方面，但目前我們昆明公司這方面做得相對較差，實(shí)施人員還沒(méi)有養成良好的反饋工作的習慣。希望在以后的工作中加強。
3、 實(shí)施規范
其實(shí)上面第二點(diǎn)已經(jīng)引出了一些規范的操作。這里再提煉一下需要重點(diǎn)注意的兩個(gè)方面1)、每到一個(gè)實(shí)施步驟的啟用和完結一定要有相關(guān)的文字報告并讓醫院簽字認可。
避免想上面說(shuō)的醫院的要求總是變來(lái)變去，文字的東西可以避免和約束醫院對待問(wèn)題處理過(guò)程的正式性。當某個(gè)科室或個(gè)人隨意的提出變更軟件應用模式時(shí)，你可以理直氣壯的告訴他這是院領(lǐng)導協(xié)商決定的，如果你有這方面合理的建議請想院領(lǐng)導反映，然后我們兩家公司一起在會(huì )議上討論后落實(shí)，不是任何人可以隨便改的。這樣的話(huà)可以避免很多不必要和不切實(shí)際的無(wú)理要求。減輕實(shí)施工作量，也保障了實(shí)施的穩定性。
2)、實(shí)施計劃的制定一定要符合實(shí)際，并且要和醫院雙方一起來(lái)制定。還要羅列出保障措施。
現在我們大多數實(shí)施人員制定實(shí)施計劃時(shí)都是沿用以前的老方法，就是根據合同再結合我們的實(shí)施守則自行的制定，這種方法的弊端是實(shí)施計劃雖然看上去制定的很好，但是到了醫院卻運用不起來(lái)，完全沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)施計劃對整個(gè)實(shí)施過(guò)程的作用。引起的現象就是實(shí)施延期又延期，整個(gè)工作沒(méi)有個(gè)主軸，做一步算一步。所以這里強調一下實(shí)施計劃的重要性和制定方法，事先可以按老方法進(jìn)行制定一個(gè)大綱，但必須到醫院在實(shí)施前或實(shí)施協(xié)調會(huì )上讓醫院參與討論后落實(shí)最終的實(shí)施計劃，并且分清責任，是我們的責任造成實(shí)施計劃不能執行我們付相應的責任，如果是醫院方的責任一定要落實(shí)出來(lái)，比如加上實(shí)施沒(méi)有按計劃進(jìn)行時(shí)院方責任為主應讓院方付一定的實(shí)施經(jīng)費補償等方式來(lái)約束醫院。
4、 實(shí)施能力，內功的修煉
要想輕松的實(shí)施，樹(shù)立專(zhuān)家形象，做好溝通工作，自身的能力提升是離不開(kāi)的。要善于總結和發(fā)現自己的不足，并及時(shí)的彌補。實(shí)施工作做的實(shí)際上是對一個(gè)人的綜合能力的考核。表達能力、處理問(wèn)題的能力、協(xié)調處理問(wèn)題的能力、對軟件的熟悉度以及對醫院業(yè)務(wù)的熟悉度都是至關(guān)重要的，缺一不可。我們要做好實(shí)施也只有從這幾個(gè)方面來(lái)提升自己。做為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的HIS工作者也需要具備這幾方面的素質(zhì)。
通過(guò)上面講的這些個(gè)人認為其實(shí)實(shí)施不難，如果大家把這項工作看做是一個(gè)極富人生挑戰的事情來(lái)處理，并積極的提升自己的綜合能力，那么我想我們所有人都能做好實(shí)施。
大家看完這篇手記后結合自己以往的實(shí)際工作看看是否對你有所啟發(fā)和幫助?另外個(gè)人也有很多不足，文字表達能力也有局限，希望大家能參與討論和補充并提出修改意見(jiàn)。謹以該文來(lái)期望在我們接下來(lái)的實(shí)施工作中鄙棄以往做得不的方面，用輕松歡快的心態(tài)來(lái)做好實(shí)施這項工作，為公司為用戶(hù)為個(gè)人帶來(lái)良好的收益。
項目總結報告4
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外，各工區也層層設立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性
項目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場(chǎng)文明施工管理，根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著(zhù)員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀(guān)質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規程和規范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設計與總承包、質(zhì)監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。
最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!
篇二：項目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結報告
當我在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，一個(gè)喧囂的20xx年即將結束了，我們每一個(gè)人，包括你和我，我們從現在開(kāi)始就要大一歲了，一年又要過(guò)去了。這個(gè)時(shí)候我們每一個(gè)人都會(huì )問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你20xx年過(guò)得好不好呢?然后20xx年又會(huì )怎么樣呢?
時(shí)間過(guò)得真快啊，一轉眼又到了年底，今年是不是在渾渾噩噩中度過(guò)的呢?我知道最近我的心情是不好的，同時(shí)我的心情也是舒暢的，不好有不好的理由，舒暢有舒暢的理由。未來(lái)不可期，問(wèn)題得不到解決，自然心情不好，而已經(jīng)確定要遠離這是是非非，遠離這惱人的事務(wù)，總歸是舒暢的，雖然這舒暢帶有極大的悲哀、帶有極大的無(wú)奈，又能改變什么呢，只能選擇接受，選擇面對，相信一切都會(huì )好起來(lái)的。
自20xx年參加工作以來(lái)，每每會(huì )寫(xiě)兩份年終總結。按照慣例，這陽(yáng)歷的年終總結一般以工作為主，而農歷的年終總結會(huì )統觀(guān)全年，總結各個(gè)方面。今年也不例外，雖然我不愿意按照現所處部門(mén)的要求，以特定格式及內容來(lái)完成這年終總結，但是總歸要對今年的工作做一個(gè)交代。作為個(gè)人來(lái)講，今年可以說(shuō)是沒(méi)有甚大的收獲的，也正因為如此才應該好好總結嘛。對于公司、對于客戶(hù)、對于我所做的項目，我想我還是做了點(diǎn)貢獻的。最近閑暇之余，拾起過(guò)去感興趣的歷史問(wèn)題，重新閱讀、重新思考一番，這不是說(shuō)明我在逃避現實(shí)，而是我覺(jué)得在歷史問(wèn)題中我們可以找到一些解決現實(shí)問(wèn)題的思路。從工作的角度說(shuō)，對過(guò)往項目的經(jīng)驗總結，對以后項目實(shí)施也是極有益處的，我們需要正視過(guò)去項目的經(jīng)驗教訓，及時(shí)總結，從而找到更好的實(shí)施方法，更好的培養實(shí)施人員，那么項目的質(zhì)量和周期都將會(huì )有更好的保障。
簡(jiǎn)單回顧一下今年的經(jīng)歷吧，其實(shí)在之前的文字中對一些經(jīng)歷、一些看法都或多或少的有所表達。在去年年底的時(shí)候，同樣是工作總結，我說(shuō)不知道來(lái)年去哪里，今年我還是不知道來(lái)年去哪里，但是今年在xz是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的了。關(guān)于來(lái)xz的問(wèn)題，之前已經(jīng)做出了說(shuō)明，在這里就不再贅述了。從確定來(lái)xz，一直到5月3日才真正入藏，到今天已經(jīng)八個(gè)月了，盡管這期間發(fā)生了很多不愉快的事情，但是我還是會(huì )說(shuō)不枉此行，我不會(huì )后悔今年的選擇。
在工作業(yè)績(jì)上，6月24日完成了區域平臺項目的驗收，回款是自然的了;隨后下扎囊，協(xié)助、配合扎囊縣醫院實(shí)施;山南地區人民醫院進(jìn)場(chǎng)，說(shuō)是讓我先頂一頂，最后一直頂到上線(xiàn)，一直頂到現在。在今年整個(gè)工作中，往往缺乏計劃、缺乏溝通，與公司也有信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，造成很多困擾，一些人為的因素給項目實(shí)施過(guò)程帶來(lái)的不利影響是不能忽視的。有些話(huà)我不想說(shuō)得太明白，說(shuō)得太明白，要么像是在抱怨，要么像是在責怪，而抱怨和責怪是帶不來(lái)生產(chǎn)力的。
今年9月份回公司的時(shí)候，公司正準備搞培訓，對實(shí)施人員進(jìn)行全方位的規范化實(shí)施培訓，我當時(shí)覺(jué)得很好，很有必要。而在以后的工作中，也通過(guò)去參加培訓的同事們了解到，還是覺(jué)得培訓的方式和內容需要進(jìn)一步改善。如果我們定立的實(shí)施規范、相關(guān)規范化文檔，不切合實(shí)際，執行的時(shí)候照搬照抄，那就是死物，沒(méi)有生命力，會(huì )給項目實(shí)施人員帶來(lái)很大的麻煩。有些文檔的書(shū)寫(xiě)就沒(méi)有活力，沒(méi)有獨特的見(jiàn)解，缺乏思考。我們需要考慮的是實(shí)施規范化培訓是否達到了預期的效果，所謂實(shí)施規范化是否符合實(shí)際情況，我們的考核、評判標準又是什么?是不是所有參與過(guò)培訓的員工都可以規范的實(shí)施項目，都可以得到一個(gè)提升，更好的實(shí)施項目?參與的人員是否給了我們一個(gè)積極的反饋呢?這個(gè)我們不得而知，我們也不能妄加判斷。最實(shí)在的問(wèn)題是，花精力整理的一系列實(shí)施規范，并加強培訓，我們的員工拿到這份實(shí)施規范是否就會(huì )實(shí)施項目了?這就是需要切合實(shí)際的規范，我們得考慮實(shí)施人員最需要的東西是什么。技術(shù)?方法?技巧?流程?……我們如何做到不慌張，如何做到知道該做哪些事情、下一步該做些什么?如何知道怎么去做、怎么去更好的做?也許我和公司考慮的角度不同，也許我個(gè)人的思維有所偏差，或者就是能力不夠，經(jīng)驗不足，我所能看到的、想到的當然只能從我的經(jīng)歷出發(fā)，但是任何應該為工作服務(wù)的工具都不應該流于形式。我們怎么可能讓所有項目的計劃、階段性總結等都保持高度的一致，都有一個(gè)標準的范文，我們怎么可以說(shuō)現場(chǎng)人員通過(guò)工作發(fā)現的問(wèn)題、寫(xiě)出的總結就是不合規矩，就是不符合規范?我們需要看到一種知識的分享，一種經(jīng)驗的總結，一些好的文檔，評判這些的標準可以是我們覺(jué)得有用，我們看到了可以用，知道怎么去更好的開(kāi)展工作。經(jīng)驗分享是要用心的，多講一講過(guò)程和感受。我們有那么多經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和實(shí)施人員，怎么樣讓他們更好的把自己的知識與經(jīng)驗分享出來(lái)，這是個(gè)需要動(dòng)腦筋的問(wèn)題。讓他們更多的說(shuō)說(shuō)自己在實(shí)施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺(jué)得這樣更加真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在的東西，是可以讓大家獲得進(jìn)步的。
關(guān)于xz項目，我不想多說(shuō)什么。說(shuō)到xz實(shí)施團隊，原先我認為我們人雖少，但精干，大有希望，大有作為啊�？墒菫槭裁匆桓焙门茣�(huì )打爛，會(huì )走到現在快要解散了呢?這是個(gè)問(wèn)題，留個(gè)領(lǐng)導們思考。我是不贊成明年一期的實(shí)施團隊骨干全部撤離的，當然公司有公司的考慮，因為留人需要代價(jià)，在我們看來(lái)更需要態(tài)度。如果最終一期的六人(已經(jīng)離開(kāi)兩人)只剩兩人或者更少，那么只能說(shuō)是團隊的失敗，這是我們個(gè)人、包括公司部分領(lǐng)導的錯，到那個(gè)時(shí)候我還是會(huì )具體分析這個(gè)團隊覆滅的原因，現在我也不想多說(shuō)。我說(shuō)點(diǎn)其他的，任何一個(gè)企業(yè)在培養員工的責任心的過(guò)程中，直接的培養人是其最直接的上級。我們應該明白，在這個(gè)培養過(guò)程中，責任心得到培養最多的人是我們的培養人。因為我們相信自己，我們可以做到，我們身體力行去貫徹。我個(gè)人的體會(huì )是自己要被自己所制定的制度套牢，然后才去想如何套牢別人的問(wèn)題。只有真正打心里認為你和大家是平等的，你的氣勢才會(huì )真正起來(lái)。先自己搞定，再搞定別人，不搞定自己，怎么搞定別人?我說(shuō)這個(gè)的意思是想表達在團隊建設過(guò)程中需要嚴格的執行力，而這個(gè)執行力需要當負責人的`身體力行的貫穿，不能有特殊化，不能搞“說(shuō)一套、做一套”的事情。團隊建設很重要，尤其是一個(gè)新團隊，由一群全國各地組成的團隊，需要整合，我們不能統一思想，但需要統一目標。做負責人，一定要知道，不說(shuō)話(huà)，不一定沒(méi)有感覺(jué);不要求，不一定沒(méi)有心聲。還有一句是需要說(shuō)一下的，古人云，天下強兵在將，有不可戰之將，無(wú)不可戰之兵，這就說(shuō)明將領(lǐng)的重要性，以及其責任之重大。至于說(shuō)這句話(huà)的意思，大家去體會(huì )吧。其實(shí)，我們更加有體會(huì )的是另外八個(gè)字：相忍為公，顧全大局。
希望，也應該到頭了吧。
唉，真不知道該如何真實(shí)無(wú)誤的總結這一年的工作�；蛟S是每一階段都有記錄、都有總結，到此時(shí)真的不知道該說(shuō)些什么了。去年說(shuō)的要在今年工作更上一層樓，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，這個(gè)如何評判?個(gè)人覺(jué)得，我還是失敗了的，不管是工作能力還是為人處世的經(jīng)驗，我是沒(méi)有積累到什么的，這么說(shuō)不是謙虛，而是實(shí)實(shí)在在知道自己的不足。都覺(jué)得我的脾氣不好，那么肯定是有道理的，我能夠顧全大局，脾氣差點(diǎn)也就差點(diǎn)吧，再迷茫，也記得要忠于自己，想做點(diǎn)事情，還是得有點(diǎn)脾氣。為人處世沒(méi)有進(jìn)步，主要還是我學(xué)不會(huì )迎合領(lǐng)導，學(xué)不會(huì )世故圓滑。但是，我還是得學(xué)習啊，尤其是要注意知識的積累，塑造良好的性格。我想我是可以聽(tīng)得進(jìn)去不同意見(jiàn)的，今年發(fā)生的一些事情中，我的過(guò)失我會(huì )吸取教訓并改正，我承認我是有錯誤的，在項目現場(chǎng)也沒(méi)有做到不受情緒的影響，當然自己會(huì )及時(shí)的調整，還是希望自己能一直保持一顆平常心。
好像說(shuō)了很多不是我個(gè)人的事情，是不是不該出現在我個(gè)人的年終總結里呢?我想不是的，這些都是與我有關(guān)的事情，說(shuō)出來(lái)一方面是自己的思考，一方面是希望自己從中學(xué)到點(diǎn)東西，可以改進(jìn)自己的工作，叫做引以為鑒吧。
那么，我這一年到底有什么收獲呢?作為個(gè)人，這個(gè)問(wèn)題該如何回答?我想這絕對不是做了多少項目、回了多少款，也不是讀了幾本書(shū)，寫(xiě)了幾篇文章那么簡(jiǎn)單，我還得思考�！笆斋@”，多么好的一個(gè)詞語(yǔ)啊，真希望今年是有收獲的。至于不足之處，之前也說(shuō)了一點(diǎn)，看來(lái)看去，這不足之處怎么都和去年的差不多，那么是不是就代表沒(méi)有改進(jìn)?與其這么糾結，不如靜下心來(lái)多看幾本書(shū)，多寫(xiě)幾篇文章，一些計劃內完成的文檔不是還沒(méi)有完成嘛，該寫(xiě)一寫(xiě)了。先行動(dòng)起來(lái)，再去找問(wèn)題，再去改進(jìn)這些不足。
但凡是年終總結，在總結之后自然少不了對來(lái)年的規劃，那么我來(lái)年有什么規劃呢?這或許是個(gè)很悲哀的事情，因為我無(wú)法知道明年的去處，不如意的事情現在懶得去想。先說(shuō)說(shuō)下一步的工作計劃吧，應該梳理一下項目的問(wèn)題，制定來(lái)年的實(shí)施計劃，確保項目質(zhì)量，盡管不是我去做了，但是在這個(gè)時(shí)候我還是有義務(wù)去思考的。還是得充實(shí)自己啊，閱讀和思考一個(gè)都不能少，綜合素質(zhì)的提高不是說(shuō)說(shuō)就行了，得看行動(dòng)。從實(shí)習到現在，一直在動(dòng)蕩中完成一年又一年的工作與總結，我還是那句話(huà)，依然未改初心，只要公司還需要我，我就不會(huì )離開(kāi)，我會(huì )用自己的方式，為公司努力。
就寫(xiě)到這里吧，或許我寫(xiě)了一些多余的話(huà)
項目總結報告5
一、年度工作完成情況
1.1 概述
科研項目總結報告：20xx年度是我工作的第二個(gè)年頭，從20xx年7月進(jìn)入公司時(shí)的對一切感到好奇到今日能夠對測井事業(yè)有所簡(jiǎn)介，可以說(shuō)20xx年對我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)與挑戰并存的一年。毋庸置疑對于每一個(gè)人生剛剛起步的年輕人來(lái)說(shuō)，扎扎實(shí)實(shí)走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊工作學(xué)習了一段時(shí)間并且順利地通過(guò)了公司組織的轉正答辯之后，我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。20xx年9月，我如愿分配到了研究所核測井室，開(kāi)始了新的工作里程。雖然現在工作時(shí)間不長(cháng)，也沒(méi)能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節奏，但迄今為止起步是好的，并且我相信會(huì )一直順利地進(jìn)行下去。
1.2 小隊工作完成情況
20xx年初，我所在的四分公司c4072測井小隊繼續進(jìn)行eilog-05的驗收和實(shí)驗工作。這套設備由于種種原因，已經(jīng)連續驗收了近兩年的時(shí)間，在和廠(chǎng)家的配合之下，我們已經(jīng)完成了對儀器之間大組合和分串測量的試驗。主要問(wèn)題集中在測井資料的達標問(wèn)題上，由于沒(méi)有完整的關(guān)于本套設備的技術(shù)標準和施工指標，我們只能以5700的標準作為其驗收標準。由于系統之間的差異，導致我們的資料始終沒(méi)有達到標準。
基于標準的不完善等問(wèn)題，5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派，我對eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標進(jìn)行了整理，并于6月中下旬完成了《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標準的起草工作，目前兩標準已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。
在整個(gè)小隊人員的通力合作下，大部分儀器的驗收工作已經(jīng)結束。7月我隊還承擔了bp石油公司來(lái)我公司考察的接待任務(wù)，作為國產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。
1.3 研究所工作完成情況
9月中，我被分配至研究所工作。當時(shí)正在舉辦大慶油田發(fā)現50周年的活動(dòng)，我被安排進(jìn)有集團各單位派人組成的演員隊伍，擔任伴舞。這樣一來(lái)使我沒(méi)能及時(shí)地來(lái)到研究所工作，知道10月才算是真正的開(kāi)始了新的工作。
來(lái)地球物理研究所之前，但我獲悉我被分配到這個(gè)單位的時(shí)候我通過(guò)認識的同事朋友對研究所的狀況進(jìn)行了了解。對地球物理的基本情況有了基本的了解之后，結合我自己的興趣愛(ài)好，我決定進(jìn)入核測井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。在自己主動(dòng)要求之后，我如愿進(jìn)入了核測井室。
通過(guò)短暫的幾個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)對儀器原理、組織有了一定的了解，并且盡一切可能的時(shí)間對電子學(xué)上的東西進(jìn)行補習，充實(shí)相關(guān)知識。在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用，獨立簡(jiǎn)單的實(shí)驗操作和記錄。
10月我開(kāi)始了對脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調研工作，現在已經(jīng)完成對儀器原理并且有了初步的儀器的設計思路。
二、技術(shù)水平成長(cháng)
2.1 eilog-05快速與成像測井平臺
由于我所在的測井小隊一直處于驗收儀器的狀態(tài)，所以上井工作的機會(huì )十分少，但是也正是由于這種原因，我花了大量的時(shí)間在儀修車(chē)間和模擬井上，對儀器自身的原理和結構都學(xué)習長(cháng)進(jìn)了不少。至于測井裝備的操作能力，我僅用一口井的時(shí)間就完全學(xué)會(huì )了上井是需要的各種操作，從第二口井的工作開(kāi)始我始終獨立進(jìn)行從操作直到測井曲線(xiàn)后處理的工作。
小隊的師傅們都會(huì )偶爾抱怨驗收工作的漫長(cháng)且沒(méi)完沒(méi)了，我卻覺(jué)得驗收的工作對我來(lái)說(shuō)是一筆財富，通過(guò)這項工作我很快的進(jìn)入了角色，在掌握操作技巧和對儀器的了解上我無(wú)疑可以說(shuō)是進(jìn)步最快的。
通過(guò)對《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標準的起草工作，我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類(lèi)指標，并對標準化施工有了更深刻的了解。
在工作中我養成了筆不離手的習慣，時(shí)時(shí)刻刻記錄有用的信息，每天一次的工作日報，讓我在積累中逐漸的總結經(jīng)驗、認識，化感性認知為理性認知，從定性到定量，最終在實(shí)習期滿(mǎn)的時(shí)候寫(xiě)出了頗具價(jià)值的論文，獲得了優(yōu)異的成績(jì)。
2.2 各類(lèi)c/o相關(guān)儀器
一進(jìn)入碳氧比組，我就開(kāi)始了對儀器原理的學(xué)習。在各位師傅和前輩的指導下，我開(kāi)始學(xué)習《放射性測井原理》中的相關(guān)部分，很快我就對儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導碳氧比測井到清楚地了解了儀器的原理、結構、工作方式等，我認為這是不小的進(jìn)步。
當然理論上的學(xué)習不能只停留在理論上，我通過(guò)參與組里的實(shí)驗也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。簡(jiǎn)單到普通的高溫實(shí)驗，復雜到伴隨粒子的實(shí)驗，我努力把我所能理解的東西統統記錄在筆記本上，雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會(huì )，但是積累是熟悉掌握的一個(gè)必須的過(guò)程。很多別人看起來(lái)很簡(jiǎn)單的東西，比如示波器的調節和電路板的焊接，我都是一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習了解。我深知，沒(méi)有電路學(xué)的基礎，在對儀器的電子學(xué)上的認知有著(zhù)很大的障礙，所以我必須把這個(gè)障礙除掉。
2.3 脈沖中子孔隙度測井儀
一只儀器的從無(wú)到有需要經(jīng)過(guò)原理方法論證一直到制作等環(huán)節。我有幸接觸到了對脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。從最開(kāi)始不知道何為脈
沖中子孔隙度，到現在對該種儀器的原理方法初窺門(mén)徑，有些粗淺的認識，我學(xué)到了設計一種儀器是多么的復雜的系統工程。
由于相關(guān)的中文的文獻比較少，即使找到也只是應用相關(guān)的文章，于是我只能設法找了些外文的資料。通過(guò)對這些資料的翻譯和整理，我的英語(yǔ)水平有了一定的提高，尤其是對于專(zhuān)業(yè)上相關(guān)的詞匯寫(xiě)了很多，積累了不少。在閱讀文獻的過(guò)程中，我基本掌握了脈沖中子孔隙度測井儀的工作原理。通過(guò)和常規的補償中子測井儀的比較，我了解到了脈沖中子孔隙度測井儀的優(yōu)點(diǎn)。在已經(jīng)完成的第一份報告中，我簡(jiǎn)要提及了關(guān)于這種儀器的設計思路。我會(huì )繼續的把這項工作做下去，盡早完成相關(guān)的調研工作。
三、20xx年度學(xué)習培訓
3.1 公司培訓
20xx年度參加了多次公司組織的培訓活動(dòng)。
年初，參加了四分公司組織的hse安全培訓，聽(tīng)了有經(jīng)驗的老師傅的'經(jīng)驗之談，我認識到了安全的重要性，也知道了如果不注意平時(shí)都不當回事兒的安全上的事宜，后果是非常的嚴重的。在了解了國外先進(jìn)測井公司的施工方式之后，我才知道原來(lái)我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。
11月參加了放射性作業(yè)培訓，由于現在工作與放射性測井研究室，沒(méi)有放射性工作證是不行的。經(jīng)過(guò)三日的培訓，和最后的考試，我學(xué)到了放射性防護的相關(guān)知識。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識自學(xué)
由于我是物探專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，即對測井的知識一知半解又沒(méi)有電路上扎實(shí)的基礎，所以工作開(kāi)展起來(lái)是很有一定困難的。
我對于測井知識的理解主要來(lái)自于大學(xué)時(shí)候在華東石油局進(jìn)行實(shí)習的時(shí)候接觸的測井曲線(xiàn)，對于整個(gè)測井的流程，以及測井的儀器都沒(méi)有感性和理性的認識。光靠對測井曲線(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)了解是沒(méi)有辦法勝任小隊的工作的，就更別題研發(fā)的工作了。
我在20xx年內，自學(xué)了《礦場(chǎng)地球物理》、《核測井原來(lái)》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程，同時(shí)加強已經(jīng)生疏的數學(xué)、物理基礎。
四、20xx年度工作、學(xué)習計劃
20xx年對我來(lái)說(shuō)將會(huì )是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。在工作中，我會(huì )繼續深入對c/o儀器的學(xué)習，對儀器的設計、生產(chǎn)、制造的過(guò)程加強學(xué)習了解。對于脈沖中子孔隙度儀器，我會(huì )進(jìn)一步對其進(jìn)行調研。此外，在學(xué)習上我要盡早突破對電子學(xué)的盲點(diǎn)，力爭是這一塊不會(huì )對我對儀器的學(xué)習造成障礙。同時(shí)要加強對物理原理的深入探究，只有從物理有所突破才能在創(chuàng )新上有所建樹(shù)。
五、對公司的建議
20xx年，地球物理研究所一共迎來(lái)了13位新鮮面孔，我就是其中一位。我在工作和學(xué)習中得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和幫助，有了比較大的進(jìn)步。唯一的建議就是沒(méi)有辦公用的計算機，開(kāi)展起工作來(lái)比較困難，而且自己的個(gè)人計算機在做一些專(zhuān)業(yè)上的應用的時(shí)候沒(méi)有辦法達到比較好的效果，希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦，以便更好的開(kāi)展工作。
項目總結報告6
一、 項目概況
科研項目工作總結報告：##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位，我所有高級工程師2名，工程師7名，助理級技術(shù)人員5名。大專(zhuān)以上學(xué)歷占90%以上。全體人員具有很強的團結合作精神，曾取得了多項省市科技進(jìn)步獎。
多功能環(huán)保專(zhuān)用電源是市級工業(yè)科技攻關(guān)開(kāi)發(fā)類(lèi)計劃項目，項目立項后，在科技局工業(yè)科的大力支持和指導下，我所投入了所有可利用的力量，按照計劃合同書(shū)中的各項要求，認真地開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)，并且在延長(cháng)的開(kāi)發(fā)時(shí)間內，做了比計劃合同書(shū)中的指標更加全面的實(shí)驗和開(kāi)發(fā)，使項目的技術(shù)性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現已全面完成了研制開(kāi)發(fā)工作，提請科技局工業(yè)科驗收。
二、 工作成績(jì)
多功能環(huán)保專(zhuān)用電源項目的總投資5萬(wàn)元，其中科技局項目撥款5萬(wàn)元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員，對項目進(jìn)行了全力攻關(guān)，在立項前已進(jìn)行過(guò)充分論證的基礎上，依照計劃合同書(shū)上要求的各項性能指標，組織了項目開(kāi)發(fā)實(shí)施。在項目負責人總負責的前提下，分設了電子控制開(kāi)發(fā)組和綜合集成應用開(kāi)發(fā)組。各小組長(cháng)對本組所承擔的項目部分全面負責，包括人員調配，所涉及部分的資金使用，對本組成員的獎懲等。這樣的組織實(shí)施方案，充分的調動(dòng)了所有開(kāi)發(fā)人員的積極性，使項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程明顯加快。 但在開(kāi)發(fā)研制過(guò)程中科研人員對項目的技術(shù)指標、應用方向又有了更新更高的認識，而且開(kāi)發(fā)經(jīng)費尚有節余，所以又對該項目進(jìn)行了更
深入的開(kāi)發(fā)，使項目的開(kāi)發(fā)得到了全面完善。增加了野外應用、應急維修等多種應用方法，取得了很好的效果。
項目共形成兩種技術(shù)及可實(shí)現生產(chǎn)的產(chǎn)品， 這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良，質(zhì)量穩定，即可以單獨應用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來(lái)生產(chǎn)。
三、技術(shù)成果
采用先進(jìn)的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設計了四路交流穩壓輸出，不但能提供整個(gè)監測系統所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時(shí)自動(dòng)切斷電源，并有室內溫度數據輸出(0-5V)等。針對自動(dòng)監測儀器的特點(diǎn)，保證足夠的穩壓精度，延時(shí)時(shí)間的調整范圍較大。交流穩壓部分達到了三高：高效率、高功率因數、高可靠度;三低：低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、LC濾波電路、重復載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感，可抗不對稱(chēng)波形干擾，不會(huì )產(chǎn)生磁場(chǎng)輻射干擾或對電網(wǎng)產(chǎn)生傳導性干擾。
增加的野外用或維修用直流穩壓電源具有以下性能特點(diǎn)：
1、 直流穩壓電源輸出：+12V，最大提供電流4A;
2、 直流穩壓電源輸出：+5V，最大提供電流1A;
3、 直流穩壓電源輸出：-12V，最大提供電流0.5A;
4、 直流穩壓電源輸出：-48V，最大提供電流0.3A;
5、 充電功能：提供13.8V的浮充電源，可提供的最大充電電流10A，適合使用12V/100AH(50AH)的蓄電池作后備電源的場(chǎng)合。
6、 交直流自動(dòng)切換，為用電設備提供不間斷的穩定電源。
7、 數據監視功能：對于為數據設備供電的應用場(chǎng)合，可實(shí)時(shí)監測設備端口的數據流，當設備發(fā)生死機等故障，數據流中斷時(shí)，送出復位信號，使設備重新恢復正常工作。
8、 采用帶背光的字符型液晶顯示器，通過(guò)單鍵切換可顯示充電電壓、電流和工作電壓、電流;顯示設備數據端口數據流的狀況。
9、 內置日歷/時(shí)間模塊和非易失性存儲器，可記錄系統的關(guān)鍵事件。
10、 如果需要，可支持雙后備電瓶。
由于采用模塊化設計和較為完善的防浪涌和過(guò)電壓、過(guò)電流保護措施，該電源具有較好的抗雷擊和浪涌電壓能力，具有良好的電壓穩定性。同時(shí)具有良好的電隔離性能，可以有效地保護用電設備的安全，電源可適應較寬的`工作環(huán)境溫度�；谝陨咸攸c(diǎn)，該電源適合野外惡劣條件下工作，尤其是野外無(wú)人值守的電子設備的供電。并為向多功能方向發(fā)展留有足夠的空間。
主要技術(shù)指標：
(1) 四路220V/50HZ，3KVA。
(2) 穩壓精度±3%，失真率0.2%,負載穩定率：0.1V。
(3) 延時(shí)時(shí)間調整范圍0-10分鐘。
(4) 控溫范圍0-150度。
以上主要技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)水平處于國內先進(jìn)，與同類(lèi)產(chǎn)品相比功能及適應性都很強，尤其適合自動(dòng)監測設備使用。針對國家倡
導的建設節約社會(huì )和可持續發(fā)展的戰略，項目技術(shù)的實(shí)施和產(chǎn)品的生產(chǎn)，對地區經(jīng)濟和社會(huì )的影響將是非常顯著(zhù)的。
四、 效益分析
項目的技術(shù)成果如能進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)應用，經(jīng)濟效益將十分明顯。以單位產(chǎn)品的成本、售價(jià)等因素進(jìn)行分析如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品售價(jià)與市場(chǎng)上現有產(chǎn)品相比，僅為不到其60%;增加了后續功能后，也剛好與市場(chǎng)上的產(chǎn)品售價(jià)基本持平，并且容易被各種用戶(hù)接受。
項目的技術(shù)成果如能進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)應用，社會(huì )效益也將十分明顯。如進(jìn)行生產(chǎn)可安置就業(yè)20-30人，而且項目技術(shù)成果應用簡(jiǎn)潔， 生產(chǎn)、維修簡(jiǎn)便，能夠為用戶(hù)帶來(lái)一些間接效益。
項目的實(shí)際應用對環(huán)保、地震等自動(dòng)監測設備多的部門(mén)的作用是有積極作用的。
五、 示范推廣前景
隨著(zhù)環(huán)境保護工作的日益加強，將促使項目的技術(shù)成果具有較好的市場(chǎng)前景，并且在實(shí)際的推廣應用中，在一定程度上對某些相關(guān)行業(yè)具有擴散和輻射作用。
今后，我們將進(jìn)一步加大對項目成果的宣傳力度，也熱切希望得到各有關(guān)部門(mén)的支持和配合，使項目成果能夠得到全面推廣應用，并且逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的有益嘗試。
延伸閱讀篇：
工作總結結構：
總結的正文
和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。
1.開(kāi)頭
總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短
總結文本的一段文字就行了。
2.主體
這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。
2.1 主體常見(jiàn)結構
工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。
第一，縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí)，把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓�；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。
第二，橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容，使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內容鮮明集中。
第三，縱橫式結構。安排內容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法，多數是先采用縱式結構，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。
主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。
貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來(lái)顯示層次。
小標題式將主體部分分為若干層次，每層加一個(gè)概括核心內容的小標題，重心突出，條理清楚。
序數式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三……”的序號排列，層次一目了然。2.2 主體常見(jiàn)內容
(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對步驟和措施，要寫(xiě)得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。
(2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當地展開(kāi)議論。使總結出來(lái)的經(jīng)驗和教訓，有論點(diǎn)，有論據，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。
結尾
結尾是正文的收束，應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應，篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些內容表達過(guò)了，就不必再寫(xiě)結尾。結語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(cháng)了，反而沖淡了主題�？偨Y正文寫(xiě)完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫(xiě)上總結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。
項目總結報告7
一、企業(yè)基本情況（文中大標題一律用四號黑體字，所有標題都要退進(jìn)兩個(gè)字） 簡(jiǎn)要介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，目前的狀況包括資產(chǎn)規模、人員情況、企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、企業(yè)所獲得的資質(zhì)和榮譽(yù)等。主要是對企業(yè)進(jìn)行概括性的介紹。（文章正文一律用四號仿宋體字）
二、項目概況
1、立項背景（文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗）
簡(jiǎn)要介紹本項目的研究開(kāi)發(fā)時(shí)間及背景情況，項目的知識產(chǎn)權來(lái)源情況，項目研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓的進(jìn)展情況，目前已經(jīng)取得的成果（包括檢測、鑒定、獲得專(zhuān)利、獲得獎勵、發(fā)表論文、取得資質(zhì)或特殊許可等）情況。
2、本項目的主要創(chuàng )新點(diǎn)
三、項目合同完成情況
1、資金到位與支出情況
�。�1）資金到位情況
本項目計劃總投資×××萬(wàn)元，立項時(shí)已完成投資×××萬(wàn)元，計劃新增投資×××萬(wàn)元。截止到×××年××月××日，本項目實(shí)際完成新增投資×××萬(wàn)元，其中：
企業(yè)自籌 ×××萬(wàn)元
創(chuàng )新基金資助 ×××萬(wàn)元
地方政府配套（立項支持） ×××萬(wàn)元
銀行貸款 ×××萬(wàn)元
其他資金 ×××萬(wàn)元
合計×××萬(wàn)元
�。�2）資金使用情況
截止到×××年××月××日，本項目新增投資實(shí)際支出資金×××萬(wàn)元，其中：
項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及試制 ×××萬(wàn)元
其中：購買(mǎi)儀器、設備 ×××萬(wàn)元
購置生產(chǎn)設備 ×××萬(wàn)元
貸款利息 ×××萬(wàn)元
流動(dòng)資金 ×××萬(wàn)元
銷(xiāo)售費用 ×××萬(wàn)元
基建×××萬(wàn)元
其他×××萬(wàn)元
合計×××萬(wàn)元
2、總體目標完成情況
�。�1）合同規定情況
�。▽⒑贤小翱傮w目標”的內容原文照搬）
�。�2）實(shí)際完成情況
截止到×××年××月××日，本項目實(shí)際完成新增投資×××萬(wàn)元；企業(yè)資產(chǎn)規模達到×××萬(wàn)元，與立項時(shí)相比資產(chǎn)規模增長(cháng)率達到
××%；企業(yè)就業(yè)人數達××人，其中因項目實(shí)施新增就業(yè)人數達××人。
3、經(jīng)濟指標完成情況
�。�1）合同規定情況
在本項目執行期內，應實(shí)現：
累計銷(xiāo)售收入 ×××萬(wàn)元
累計凈利潤 ×××萬(wàn)元
累計交稅×××萬(wàn)元
累計創(chuàng )匯×××萬(wàn)元（如合同中無(wú)此項指標，可不寫(xiě)）
�。�2）實(shí)際完成情況
截止到×××年××月××日，本項目實(shí)際完成：
累計銷(xiāo)售收入 ×××萬(wàn)元
累計凈利潤 ×××萬(wàn)元
累計交稅×××萬(wàn)元
累計創(chuàng )匯×××萬(wàn)元（如合同中無(wú)此項指標，可不寫(xiě)） 與立項時(shí)相比，企業(yè)年銷(xiāo)售收入增長(cháng)率達到××%，年凈利潤增長(cháng)率達到××%，年交稅總額增長(cháng)率達到××%。
�。ㄔ诖颂幱靡坏絻啥挝淖置枋霰卷椖慨a(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售情況，包括銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設、國際市場(chǎng)開(kāi)拓、典型用戶(hù)等情況，以及在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中所取得的成功經(jīng)驗和典型案例）
4、技術(shù)指標完成情況
�。�1）合同規定情況
�。▽⒑贤幸幎ǖ摹凹夹g(shù)指標”內容一一列出，具體指標見(jiàn)項目申
請材料的“項目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現”一節。利用各自的用戶(hù)名和密碼登錄“創(chuàng )新基金網(wǎng)絡(luò )工作系統”，在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。）
�。�2）實(shí)際完成情況
×××年××月××日，經(jīng)×××單位檢測，本項目產(chǎn)品達到的主要技術(shù)性能指標為：
�。▽�(shí)際檢測結果一一列出。如檢測數據比合同中要求的多許多，只列出主要結果，但必須將合同規定的內容包含在內）
5、項目實(shí)施目標完成情況
�。�1）合同規定情況
�。▽⒑贤小绊椖繉�(shí)施目標”的內容原文照搬）
�。�2）實(shí)際完成情況
�。▽�(shí)際完成的內容一一對應列出。描述本項目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度以及在項目實(shí)施期間所取得的成果情況，如本項目產(chǎn)品獲得了發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)要重點(diǎn)突出。）
四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發(fā)事件中的.作用 （如有這兩種情況之一，要具體說(shuō)明本項目產(chǎn)品何時(shí)在何工程中得到應用，或在何事件中起到何種作用，并提供相關(guān)書(shū)面證明材料。如無(wú)這兩種情況，則此章節不要。）
五、基金的作用和效果
主要從通過(guò)創(chuàng )新基金項目的實(shí)施，對提高企業(yè)的持續創(chuàng )新能力、加速新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓、增強企業(yè)的籌融資
能力、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識等方面描述創(chuàng )新基金的支持作用和效果。
六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展構想
主要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展規模（包括基本建設）等方面描述本企業(yè)近3～5年內的發(fā)展設想。
七、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明
主要對本項目在執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題或延期完成項目合同的原因加以說(shuō)明。如有其他需要說(shuō)明的情況，也在此段一并加以說(shuō)明。
版面設置：行間距：?jiǎn)伪缎芯啵?/p>
字間距：標準；
頁(yè)邊距：左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。
項目總結報告8
20xx年以來(lái)，鎮在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在市科技局的大力支持下，實(shí)施了科技富民強鎮專(zhuān)項行動(dòng)計劃《早熟梨標準化高效栽培技術(shù)集成及產(chǎn)業(yè)化》項目，項目執行期為20xx年1月10日至20xx年12月31日，該項目以洪塘為核心，整合全鎮資源，緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)和加快社會(huì )主義新農村建設這一主題，以農業(yè)增效、農民增收為目標，統一思想，突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，攻堅克難，狠抓落實(shí)，全面完成該項目確定的各項目標任務(wù)�，F工作總結如下：
一是圍繞早熟梨產(chǎn)業(yè)抓好新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗，項目實(shí)施以來(lái)，共引進(jìn)早熟梨新品種12個(gè)加以試驗，重點(diǎn)推廣了翠冠、清香、脆綠等優(yōu)良品種，主栽品種從20xx年的.3個(gè)發(fā)展到10個(gè)以上，早熟梨果品的采摘供應期早熟種提前一個(gè)月采收，工業(yè)濾布遲熟種采收期延長(cháng)一個(gè)月，果品質(zhì)量全部達到無(wú)公害質(zhì)量要求。重點(diǎn)引進(jìn)推廣測土配方施肥、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培、鮮梨套袋、病蟲(chóng)害綜合防治、無(wú)公害生產(chǎn)等技術(shù)。
二是建立了優(yōu)質(zhì)品種園和良種繁育基地。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的南方早熟梨，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的種苗。項目實(shí)施一年來(lái)，共完成50畝早熟梨母本園、50畝早熟梨優(yōu)良品種示范園，10畝早熟梨良種繁育基地，可年產(chǎn)出7萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)苗木，建成350平米的品種鑒定及檢驗檢疫中心，品種園和良種繁育基地的建立，濾布為我鎮的早熟梨標準化示范提供了可靠的保障。
三是制訂并推廣了“南方早熟梨技術(shù)規程”，本項目集成的主要技術(shù)有“高標準建園”、“標準雙層樹(shù)形整形修剪”等，本項目將這些技術(shù)進(jìn)行有機融合，形成鎮獨具特色的高效生產(chǎn)栽培技術(shù)規程。在西洋、山背、江北等地共建立早熟梨標準化高效種植示范基地。
四是增加經(jīng)濟效益，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的延伸。早熟梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除直接惠及廣大農戶(hù)外，還帶動(dòng)果品營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸、農資供應等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
1、在西洋、山背、江北等地建立早熟梨高效種植基地。
2、通過(guò)“勞動(dòng)力轉移陽(yáng)光培訓工程”、科普之冬（春）等活動(dòng)，大力實(shí)施科技培訓和勞務(wù)輸轉工程。
3、大力實(shí)施科技包掛工程，實(shí)施農業(yè)科技承包責任制管理，將重點(diǎn)工作和科技措施分解到人頭，不斷增強示范戶(hù)的種植水平。
項目總結報告9
20xx-2015第一學(xué)期
20xx計算機科學(xué)與技術(shù)（軟件外包方向）實(shí)踐周項目總結
學(xué) 院: 專(zhuān) 業(yè)： 班 級: 學(xué)生姓名: 指導教師:
下發(fā)日期: 20xx年 12月15日
目錄
第一章 項目基本情況 ................................................................................................................ - 3 -
1.1 項目概況 ............................................................................................................................ 1 1.2項目進(jìn)度計劃 ..................................................................................................................... 1 第二章 項目任務(wù)與完成情況 ......................................................................................................... 3
2.1 本人承擔的主要任務(wù) ........................................................................................................ 3 2.2 項目中的問(wèn)題及解決方法 ................................................................................................ 3 2.3 項目任務(wù)的完成情況 ........................................................................................................ 3 第三章 項目總結 ............................................................................................................................. 4
3.1項目的心得體會(huì ) ................................................................................................................. 4 3.2問(wèn)題與探討 ......................................................................................................................... 4
第一章 項目基本情況
1.1 項目概況
本次的項目是掌上作業(yè)系統，是基于A(yíng)ndroid的手機學(xué)習考試軟件。主要要求實(shí)現的功能如下：
�。�1）用戶(hù)登陸：能夠在聯(lián)網(wǎng)的前提下實(shí)現用戶(hù)的.登錄，并且登陸成功后登陸圖片顯示亮色，反之是灰色。
�。�2）用戶(hù)未登錄，點(diǎn)擊各功能模塊是提示“請先登錄”；登陸成功后，才能夠正確使用軟件功能。
�。�3）專(zhuān)門(mén)頁(yè)面進(jìn)行課程簡(jiǎn)介、考試形式、考試時(shí)間進(jìn)行查詢(xún)。 （4）實(shí)現無(wú)紙化測驗，利用手機簡(jiǎn)潔地進(jìn)行試題考試。 1.2項目進(jìn)度計劃
圖1.2計劃進(jìn)度表
12月18日，實(shí)現開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建，需求分析、接口分析，并且開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建完成，初步任務(wù)分解方案。最后確定方案為：由來(lái)實(shí)現登錄界面，并且登錄成功
后主界面的功能；由來(lái)實(shí)現功能主界面、建設中提示界面的功能；由來(lái)實(shí)現作業(yè)列表功能；由來(lái)實(shí)現作業(yè)練習模塊的功能。
12月19日至12月21日，根據任務(wù)分配為實(shí)現各自的功能而準備并且積極討論、相互尋求幫助，基本上完成了各自的功能。
12月22日至12月25日，根據小組項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目實(shí)踐，實(shí)現明顯Bug不超過(guò)3個(gè)的可運行系統，在各項工作完成后，有進(jìn)一步實(shí)現了界面的美觀(guān)并且添加了一些新的功能，使得項目更加的完善。
12月26日，項目答辯，真機運行系統演示，回答老師提出的問(wèn)題。
第二章 項目任務(wù)與完成情況
2.1 本人承擔的主要任務(wù)
主要實(shí)現登錄界面，并且登錄成功后主界面的布局。
實(shí)現登陸界面功能的過(guò)程中，對簡(jiǎn)單的登陸進(jìn)行完善強化。登陸功能必須滿(mǎn)足在手機接入校園網(wǎng)WLAN的前提下，聯(lián)網(wǎng)登陸。在主界面中，未登陸成功時(shí)，用戶(hù)沒(méi)有使用各功能模塊的權限，系統會(huì )提示用戶(hù)登陸，并且此時(shí)圓形頭像應該呈現灰色未登錄。點(diǎn)擊頭像進(jìn)行登陸，輸入賬號密碼（學(xué)生的學(xué)號密碼），若輸入錯誤則提示相應信息，成功則跳轉到主界面。
以上是我本次Android實(shí)踐周的主要任務(wù)，在這個(gè)基礎上，我會(huì )進(jìn)行一些額外功能的添加，例如在點(diǎn)擊登陸按鈕時(shí)，頁(yè)面進(jìn)入類(lèi)似QQ登陸一樣的提示界面，并且提供隱身登陸、記住密碼、自動(dòng)登錄功能的實(shí)現。 2.2 項目中的問(wèn)題及解決方法
初步做完頁(yè)面布局后發(fā)現，與自己的想象差距很大，首先是頁(yè)面布局的不協(xié)調部不對稱(chēng)，這個(gè)時(shí)候要求自己安靜仔細的重新修改。
在做好每個(gè)界面，并且每個(gè)界面都對應它的Java類(lèi)，再添加，運行后出現錯誤，后來(lái)發(fā)現沒(méi)有在A(yíng)ndroidManifest中注冊信息，需要注冊。
輸入賬號密碼點(diǎn)擊登陸按鈕后，能夠正常登陸，但是添加隱身登陸后無(wú)法正常登陸，系統進(jìn)行報錯，未解決錯誤。
添加自動(dòng)功能登陸也出現錯誤，無(wú)法正常登陸，未解決問(wèn)題。 2.3 項目任務(wù)的完成情況
經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的項目實(shí)訓，由于基礎比較薄弱，遇到了很多問(wèn)題，但是在小組內成員和同學(xué)的幫助下，基本上完成了小組內任務(wù)，實(shí)現了用戶(hù)連接校內網(wǎng)時(shí)的登陸，但是添加的隱身登陸和自動(dòng)登陸功能仍就是錯誤，無(wú)法實(shí)現功能。
項目總結報告10
小型軟件項目也是很重要的，小型軟件項目也要認真對待，且看下面的小型軟件項目總結之談：小型軟件項目也要認真對待的相關(guān)簡(jiǎn)述。
這里就我們開(kāi)發(fā)過(guò)的一些小型軟件項目來(lái)談一些開(kāi)發(fā)的總結和體會(huì )，一般來(lái)說(shuō)，小型軟件項目功能比較單一，而且模塊與模塊之間的銜接不是很多，同時(shí)對開(kāi)發(fā)周期要求比較短。
小型軟件項目總結之談：小型軟件項目也要認真對待小項目雖然看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，所以很多開(kāi)發(fā)人員容易犯一些錯誤，下面是一個(gè)程序員的經(jīng)驗講述：小型軟件項目也要認真對待。記得我們在開(kāi)發(fā)一個(gè)基于Internet的`有償服務(wù)系統的時(shí)候，有三個(gè)開(kāi)發(fā)人員：一個(gè)負責前端界面的編寫(xiě)，一個(gè)負責數據通訊協(xié)議和實(shí)現（基于TCP基礎上的應用協(xié)議），一個(gè)負責對數據庫數據的查詢(xún)、整理和提取。我們在開(kāi)發(fā)的時(shí)候沒(méi)有認真地進(jìn)行項目實(shí)際前途和工作量的估計。沒(méi)有認真地估計項目難度，比如對于通訊中多用戶(hù)并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)的多線(xiàn)程問(wèn)題和緩存處理問(wèn)題，用戶(hù)批量請求處理的實(shí)現復雜度問(wèn)題等等。三個(gè)人之間的接口也是在開(kāi)發(fā)中休息的時(shí)候，口頭定義一下。結果發(fā)現有不嚴密的地方(比如在通訊服務(wù)器端是用VC編寫(xiě)的，開(kāi)發(fā)人員是通過(guò)stream來(lái)傳送數據的，客戶(hù)端是用Delphi編寫(xiě)，在接收數據的時(shí)候發(fā)現數據不準確，后來(lái)研究發(fā)現VC利用CSocket在傳送數據流的時(shí)候對數據進(jìn)行了自己定義的格式化，結果服務(wù)器端數據發(fā)送模塊只好重寫(xiě))，而且其中關(guān)于一個(gè)接口雙方的理解不同，然后又返工重新修改。最后到系統基本完成的時(shí)候沒(méi)有一份較正式的文檔。然后因為有人畢業(yè)離開(kāi)這個(gè)項目，然后他編寫(xiě)的模塊需要升級，新的接收的人不得不花很多時(shí)間去閱讀他的源代碼。
以上就是小型軟件項目總結之談。
項目總結報告11
實(shí)訓報告
姓 名： 祝新學(xué) 號：1144131 專(zhuān) 業(yè)： 軟件技術(shù) 課程名稱(chēng)： android實(shí)訓
項目名稱(chēng)： 鬧鈴
指導教師： 王皓
實(shí)訓日期：20xx年10月28日 至 20xx 年 1 月2日
20xx年 1月 2 日
目 錄
第一章 概述.................................................................................................................. 1
第二章 需求分析.......................................................................................................... 2
2.1 項目背景......................................................................................................... 2
2.2 項目需求......................................................................................................... 2
第三章 相關(guān)技術(shù).......................................................................................................... 3
3.1 Adoid平臺介紹.......................................................................................... 3
3.2 關(guān)鍵技術(shù)研究................................................................................................. 3
第四章 概要設計.......................................................................................................... 4
4.1 系統體系結構............................................................................................... 4
4.2用戶(hù)界面設計.................................................................................................. 4
第五章 詳細設計.......................................................................................................... 6
5.1 添加鬧鈴功能模塊......................................................................................... 6
第六章 結論................................................................................................................ 16
第一章 概述
本課題要求：設計一個(gè)基于A(yíng)ndroid的位置鬧鐘的軟件。實(shí)現的功能有： a) 能在A(yíng)ndroid上利用其提供地相關(guān)API獲取位置信息。
b) 能通過(guò)界面設置鬧鐘的啟動(dòng)條件，包括入場(chǎng)與出場(chǎng)條件的設
c) 建立后臺服務(wù)進(jìn)程，監查位置信息，當滿(mǎn)足觸發(fā)條件時(shí)，鬧鐘響應相應事件。
需重點(diǎn)研究的關(guān)鍵問(wèn)題：通過(guò)Android Api獲取位置信息，并在指定地點(diǎn)設置鬧鐘提醒。
解決思路：在界面里顯示當前位置信息（經(jīng)緯度值），并輸入指定地點(diǎn)的經(jīng)緯度值，編程實(shí)現對位置信息實(shí)時(shí)更新，將兩者的經(jīng)緯度轉換為距離，如在誤差范圍內則啟動(dòng)鬧鈴功能。
第二章 需求分析
2.1 項目背景
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，直接促進(jìn)了搭載智能操作系統、具有強大擴展性的智能手機、平板電腦等移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。搭載安卓操作系統的智能手機目前已經(jīng)成為市場(chǎng)上最炙手可熱的智能產(chǎn)品。開(kāi)放的源代碼和零成本已經(jīng)讓安卓在全世界范圍內受到青睞并迅速獲得了主要手機廠(chǎng)商和數百萬(wàn)軟件開(kāi)發(fā)者的支持，20xx年安卓系統的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)Symbian，成為全球第一大智能手機操作系統。
GPS產(chǎn)業(yè)從軍用轉入民用后，正在逐漸向普通消費群體發(fā)展，作為使用終端的GPS產(chǎn)品正逐漸的深入人們生活得各個(gè)領(lǐng)域。GPS使用終端最主要的應用方面主要體現在各種接收器，比如航空、航海用途的接收器，汽車(chē)導航設備，或用于登上、遠足的手持接收器等終端產(chǎn)品。GPS接收終端的結構包括，接收天線(xiàn)、芯片組、電池等，以及外部按鍵和液晶面板等相關(guān)零部件。
該課題實(shí)現在手機操作系統Android上將GPS導航和鬧鐘提醒兩個(gè)功能結合起來(lái)，攜帶方便，并能超越傳統的時(shí)間鬧鐘提醒功能，使用起來(lái)靈活、快捷、省心，是一款實(shí)用而且高端的手機軟件。
2.2 項目需求
“位置鬧鐘”是一款提醒你地點(diǎn)的軟件，它通過(guò)地圖指定提醒的目的地，同時(shí)要求定位精確、使用過(guò)程可用Wifi（節省手機流量）和普通無(wú)網(wǎng)絡(luò )。
“位置鬧鐘”可以通過(guò)GPS定位和手機蜂窩基站定位兩種定位方式來(lái)監測用戶(hù)所在位置。當你靠近目的地的時(shí)候，“位置鬧鐘”會(huì )進(jìn)行鬧鐘提醒。而在封閉的空間中，如擁擠的公交車(chē)上，接收不到衛星的GPS信號，此時(shí)，手機基站定位就可派上用場(chǎng)。雖然基站的定位精度比起GPS來(lái)說(shuō)稍低，但完全可以滿(mǎn)足位置提醒的要求。此外，“位置鬧鐘”還可以后臺運行，且能和普通鬧鐘一樣設置多個(gè)位置鬧鈴，有良好的人機交互界面，可對其編輯、啟用或禁用。
第三章 相關(guān)技術(shù)
3.1 Adoid平臺介紹 Android是一種基于Linux的自由及開(kāi)放源代碼的操作系統，主要使用于移動(dòng)設備，如智能手機和平板電腦，由Google公司和開(kāi)放手機聯(lián)盟領(lǐng)導及開(kāi)發(fā)。尚未有統一中文名稱(chēng)，中國大陸地區較多人使用“安卓”或“安致”。Android操作系統最初由Andy Rubin開(kāi)發(fā)，主要支持手機。20xx年8月由Google收購注資。20xx年11月，Google與84家硬件制造商、軟件開(kāi)發(fā)商及電信營(yíng)運商組建開(kāi)放手機聯(lián)盟共同研發(fā)改良Android系統。隨后Google以Apache開(kāi)源許可證的授權方式，發(fā)布了Android的源代碼。第一部Android智能手機發(fā)布于20xx年10月。Android逐漸擴展到平板電腦及其他領(lǐng)域上，如電視、數碼相機、游戲機等。20xx年第一季度，Android在全球的市場(chǎng)份額首次超過(guò)塞班系統，躍居全球第一。 20xx年11月數據顯示，Android占據全球智能手機操作系統市場(chǎng)76%的'份額，中國市場(chǎng)占有率為90%。20xx年09月24日谷歌開(kāi)發(fā)的操作系統
Android在迎來(lái)了5歲生日，全世界采用這款系統的設備數量已經(jīng)達到10億臺。
3.2 關(guān)鍵技術(shù)研究
應用SQLLite數據庫：SQLite提供結構化的數據存取。SQLite是一款輕型的數據庫，它的設計目標是嵌入式的，目前已經(jīng)在很多嵌入式產(chǎn)品使用了它，它占用的資源非常低。它能夠支持Windows/Linux/Unix等主流的操作系統，同時(shí)能夠跟很多程序語(yǔ)言相結合，比如php，Java等，還有ODBC接口，同樣比起Mysql，PostgreSQL來(lái)講，它的處理速度比它們都快。它無(wú)需安裝和管理配置，它是一個(gè)儲存在單一磁盤(pán)文件中的完整數據庫，體積小,雖只有250KB但支持數據庫大小至2TB。它雖然很小巧，但是支持的SQL語(yǔ)句毫不遜色于其它開(kāi)源數據庫。同時(shí)它還支持事務(wù)功能和并發(fā)處理等等。SQLite也是一套開(kāi)放性的關(guān)聯(lián)式資料庫，其特點(diǎn)在于輕量性方面的設計結構，更適合在手機上使用。
項目總結報告12
20xx年即將過(guò)去了，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向相關(guān)領(lǐng)導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
20xx年本人主管的部門(mén)是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。
現就本人一年中所主管的`工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
在項目的建設中深刻的體會(huì )到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場(chǎng)經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習、要改變，在公司成立十個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門(mén)也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長(cháng)項目也是形象項目，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：思想觀(guān)念改變：
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門(mén)在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟的淘汰，現行的市場(chǎng)經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區域，我們就要意識到在這個(gè)區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀(guān)念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀(guān)念和思想我們才會(huì )有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項目二年多的現場(chǎng)施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉變的第一步。
第二步：管理模式改變
俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項目，無(wú)論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì )在這個(gè)過(guò)程中認真學(xué)習和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應該是什么樣，全部門(mén)應該怎么去做。
第三步：技術(shù)力量改變
通過(guò)這個(gè)項目，我們深刻的認識到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場(chǎng)的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監督的不到位，很容易就會(huì )讓施工方有機可乘，這樣也會(huì )公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì )為此制定了一個(gè)學(xué)習計劃，邊學(xué)習邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準備。
二、工作中存在的主要問(wèn)題：
1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用、小區環(huán)境、配套設施、交通條件、銷(xiāo)售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。
2、項目前期：一個(gè)項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項目的成本控制來(lái)考慮，前期的投入是事半功倍的�？尚行匝芯繉τ谝粋�(gè)房地產(chǎn)項目的成敗起著(zhù)關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺(jué)去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說(shuō)此項目基本成功了，但對下一個(gè)項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷(xiāo)售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計劃做出來(lái)，這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進(jìn)行下去。
項目總結報告13
20xx年，我市農橋建設項目在省廳的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)省農橋建設政策，全面完成了20xx年農橋建設任務(wù)。轄區財政已于3月初聯(lián)合區農發(fā)局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對全區27座農橋進(jìn)行了檢查驗收。市財政、市水利局在區級驗收的基礎上對轄區內20xx年竣工的農橋工程項目進(jìn)行了檢查驗收，現將檢查驗收情況匯報如下：
一、項目計劃
20xx年我市轄區計劃新建、改建農橋27座，計劃總投資416萬(wàn)元，其中省財政補助208萬(wàn)元，市級財政補助41.6萬(wàn)元，區鄉財政配套166.4萬(wàn)元。
二、驗收情況
經(jīng)驗收，20xx年我市轄區實(shí)際新建、改建27座農橋，均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬(wàn)元，其中省財政補助208萬(wàn)元，市級財政補助95萬(wàn)元，區鄉財政配套171.83萬(wàn)元。與計劃投資相比，增加了58.83萬(wàn)元。
1、農橋建設項目嚴格按照程序管理。嚴格做到“七定”，即定點(diǎn)、定位、定建設內容（新建、改建）、定建設規模（結構、長(cháng)度、寬度）、定投資規模、定建設時(shí)間、定管護單位和責任人。委托招投標公司向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布招投標信息，進(jìn)入正常、規范的招投標管理程序，確定20xx年轄區農橋建設中標單位。聘請監理單位全程監督施工過(guò)程。明確各單位職責，要求圖紙設計單位要依據詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報告和建設地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設計；施工單位必須嚴格依圖施工，對隱蔽工程、重要結構件的預制等等，必須經(jīng)過(guò)監理單位簽字認可；監理單位必須對每一座農橋建設進(jìn)行全程監理，尤其是橋梁開(kāi)工、主要結構件澆鑄、各種建材測試檢驗等等，都要求出具和留存法定手續。為保質(zhì)保量完成農橋建設任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、農橋建設資金嚴格按照規定管理。實(shí)行縣級報賬制管理。轄區政府及時(shí)下達農橋建設任務(wù)的文件，明確了各鎮（園區）的建設任務(wù)和資金配套的'額度，確保了20xx年度農橋項目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據《市農業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求，依據施工合同，依據監理開(kāi)工令、支付令，按照工程進(jìn)度預撥工程款，項目完工驗收合格后還預留了部分資金作為工程保證金，在保證期結束后無(wú)重大建設質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再撥付到位。
3、項目檔案管理規范，資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工，確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強日常管理，及時(shí)做好竣工決算、竣工審計和財務(wù)結算等工作，及時(shí)與各鎮（園區）簽定管護協(xié)議、落實(shí)管護責任，及時(shí)做好財產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢與問(wèn)題
我市轄區農橋建設工作，領(lǐng)導高度重視，部門(mén)配合規范運作，重抓質(zhì)量，群眾滿(mǎn)意。依靠專(zhuān)業(yè)的工程專(zhuān)家、監管單位進(jìn)行規劃和管理，經(jīng)過(guò)嚴格公開(kāi)招投標產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務(wù)。財政按進(jìn)度足額撥付工程款，也為橋梁建設按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。
農橋驗收的主要問(wèn)題在于審計程序復雜，轄區政府要求農橋項目必須由審計部門(mén)進(jìn)行審計，時(shí)間較長(cháng)，影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。
項目總結報告14
這次中廣核項目，我組負責的是中廣核集團的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散（其中有深圳市區、大亞灣基地、蘇州、北京），業(yè)務(wù)各異（科研、檢測、環(huán)保、運營(yíng)、投資等多項業(yè)務(wù)），許多資料（尤其是涉及一些科研項目的保密性資料）提供速度慢,其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州（主要靠電話(huà)和郵件進(jìn)行溝通），這些都增進(jìn)了現場(chǎng)工作的難度�？紤]到現場(chǎng)時(shí)間的緊迫性，中后期我們采取了七家同時(shí)進(jìn)行的策略，到現場(chǎng)結束日，我們按時(shí)按質(zhì)完成了現場(chǎng)工作�，F總結如下：
1.充分利用現場(chǎng)工作時(shí)間
目前評估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會(huì )深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來(lái)，爭取一次性解決，避免資料重復提供或者漏缺；針對需訪(fǎng)談的事項也要進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行有方向性的詢(xún)問(wèn)，充分利用現場(chǎng)時(shí)間完成大部分的工作。
2. 團結協(xié)作精神
這次評估的七家，涉及的房產(chǎn)相對少些，葛九嘉主動(dòng)幫助設備評估人員負責現場(chǎng)勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當成自己的事情一樣認真負責，值得我們學(xué)習和表?yè)P。
3. 溝通的重要性
這次評估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)（在建工程、機器設備等）也在蘇州，經(jīng)過(guò)與中心組協(xié)商，現場(chǎng)勘查由蘇州組負責，作價(jià)和說(shuō)明還由我組負責，但結果蘇州組只是負責到現場(chǎng)拍攝了一些照片，我們要求的`一些需完成的事項并未認真執行，這給作價(jià)、案例、說(shuō)明等造成了許多的困難，我們只好靠電話(huà)和郵件與對方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說(shuō)話(huà)一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對方的信任，加快工作的進(jìn)度。檢測公司的人員配合得力，工作得以及時(shí)完成。
4.項目收尾時(shí)的總體復核
現場(chǎng)結束后，在后期作價(jià)及完善說(shuō)明時(shí)，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對自己的工作進(jìn)行自查和修改，比如收益法中折現率參數的取值、未來(lái)資本性支出的合理性、未來(lái)年度毛利率的合理性、針對國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準確性、上下游企業(yè)之間數據的關(guān)聯(lián)性等等。
每次完成一項任務(wù)后，我總是天真的想：如果這個(gè)項目重新再來(lái)一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊含的是收獲與進(jìn)步。
項目總結報告15
光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間20xx年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)，補未來(lái)之短，對自己的工作進(jìn)行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設計單位落實(shí)小區給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際項目地下構筑物較多，并且地下車(chē)庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來(lái)小區排水管道無(wú)法排出。
因此向主管領(lǐng)導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車(chē)庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設。再如：設計院將連接體的`采暖、給排水管線(xiàn)設計在漢口街一側，而漢口街一側又無(wú)位置鋪設如此多的管線(xiàn)，向主管領(lǐng)導請示后，及時(shí)向設計單位提出了異議，經(jīng)設計單位復核后，變更了設計。
2、外部協(xié)調：對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調工作對于項目的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下，配合各專(zhuān)業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進(jìn)行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專(zhuān)業(yè)設計人員，完成各項任務(wù)。
其次，在施工現場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導研究施工現場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續辦理及設計工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項目如期開(kāi)工�；A開(kāi)挖前，在領(lǐng)導及各位同事的幫助下，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現場(chǎng)排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開(kāi)挖的排水問(wèn)題。
在方案制定過(guò)程中，結合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監理人員及各施工單位水暖班長(cháng)開(kāi)會(huì )，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標高，解決了漢口街一側排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴格審查現場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現問(wèn)題及錯誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為本人在過(guò)去一年當中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當中，即取得了一些成績(jì)，也有所不足，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
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