淺論現代企業(yè)財務(wù)管理

淺論現代企業(yè)財務(wù)管理

淺論現代企業(yè)財務(wù)管理1

　　1.財務(wù)管理的起源與發(fā)展：

　　在西方，15、16世紀地中海沿岸一帶的城市商業(yè)日益發(fā)展，出現了財務(wù)管理的萌芽。18世紀發(fā)生了產(chǎn)業(yè)革命，財務(wù)管理開(kāi)始復雜起來(lái)，但當時(shí)主要采取獨資、合伙等經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)組織比較簡(jiǎn)單，其財務(wù)活動(dòng)大多由企業(yè)主親自從事。到了19世紀末期，隨著(zhù)股份公司的迅速發(fā)展和托拉斯的建立，企業(yè)規模不斷擴大，企業(yè)所需要的資金大量增加，財務(wù)關(guān)系更加復雜，企業(yè)主已難以親自從事財務(wù)管理活動(dòng)，開(kāi)始建立財務(wù)管理部門(mén)。這時(shí)管理的職能開(kāi)始分離，獨立的財務(wù)管理工作也就分化出來(lái)了。財務(wù)的實(shí)踐對財務(wù)管理人員提出了廣泛的要求，財務(wù)管理的理論也隨之得到發(fā)展。這標志著(zhù)財務(wù)管理學(xué)科的初步形成。隨著(zhù)財務(wù)管理應用的增多，財務(wù)管理方面的書(shū)籍也開(kāi)始出現，比如美國著(zhù)名財務(wù)管理學(xué)者格林于1987年出版了《公司財務(wù)》一書(shū)，就詳細了介紹了財務(wù)管理的基本內容到了20世紀70~80年代，美國學(xué)術(shù)界對于財務(wù)管理理論體系的研究可謂達到了高峰，僅以成本（管理）會(huì )計命名的專(zhuān)著(zhù)和教科書(shū)就有近百種之多，可謂群芳競香，百花爭艷。進(jìn)入80年代，由于“信息經(jīng)濟學(xué)”和“代理理論”的引進(jìn)，財務(wù)管理又有新的發(fā)展。但是，面對世界范圍內高新技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應用于經(jīng)濟領(lǐng)域，財務(wù)管理又顯得有些過(guò)時(shí)落伍�！柏攧�(wù)管理過(guò)時(shí)了”，“財務(wù)管理的理論與實(shí)踐脫節”等呼聲很高。在80年代之后，一貫極力倡導財務(wù)管理研究必須大量引進(jìn)數學(xué)分析方法，使之朝著(zhù)緊密化方向發(fā)展著(zhù)稱(chēng)的創(chuàng )新學(xué)派代表人物卡普蘭卻認為財務(wù)管理研究方法必須改弦易轍，主張會(huì )計學(xué)者必須走出辦公室，到實(shí)踐中去，以尋求新的理論與方法。這標志著(zhù)財務(wù)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段——反思期。

　　財務(wù)管理進(jìn)入中國實(shí)在20世紀初期，為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，清政府設立了財政與稅務(wù)等商科專(zhuān)業(yè)。第一次世界大戰以后，中華民族資本主義獲得了較快發(fā)展，對商科人才的需求趨于多元化，大大促進(jìn)了工：商管理教育的發(fā)展，財務(wù)管理等新型學(xué)科在此階段出現。后來(lái)，民國教育部修訂舊學(xué)制，財務(wù)管理、財政學(xué)等是當時(shí)商業(yè)專(zhuān)門(mén)學(xué)校所設的主要科目。20世紀20年代至40年代，財務(wù)管理學(xué)也一直是這一時(shí)期商學(xué)科本科教育下的主要專(zhuān)業(yè)。新中國成立后，本科財經(jīng)專(zhuān)業(yè)主要是適應計劃經(jīng)濟體制的需要而設立，目的在于培養財經(jīng)管理干部。后，高等財經(jīng)教育得到恢復和穩步發(fā)展，會(huì )計、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)也開(kāi)始恢復招生，逐步走上正軌。之后，國家教委根據經(jīng)濟發(fā)展和學(xué)科發(fā)展的需要進(jìn)行了多次學(xué)科專(zhuān)業(yè)目錄調整。在1993年的學(xué)科專(zhuān)業(yè)目錄調整中，工商管理學(xué)科名

　　稱(chēng)作為經(jīng)濟學(xué)門(mén)類(lèi)下的二級類(lèi)第一次正式出現，財務(wù)管理即屬于工商管理二級類(lèi)下的所設專(zhuān)業(yè)。1998年的本科學(xué)科專(zhuān)業(yè)目錄調整將管理學(xué)作為獨立學(xué)科門(mén)類(lèi)設置，將工商管理學(xué)科從經(jīng)濟學(xué)門(mén)類(lèi)下的二級類(lèi)別劃到管理學(xué)門(mén)類(lèi)下的二級設置，理財學(xué)和資產(chǎn)評估合并為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。自此，財務(wù)管理作為本科專(zhuān)業(yè)列入工商管理學(xué)科大類(lèi)。這時(shí)我國的財務(wù)管理人員培訓體系已經(jīng)基本形成。

　　2.現代的財務(wù)管理：

　　舊經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的所有權屬于股權資本所有者即全體股東。企業(yè)財務(wù)管理的目標是股東財富的最大化,員工的勞動(dòng)通過(guò)領(lǐng)取工資的形式得到補償�，F代企業(yè)講究以人為本原則,企業(yè)財務(wù)管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴(lài)于員工的富有創(chuàng )新性的勞動(dòng),才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動(dòng)已不再像工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )中以可重復的勞動(dòng)為主。

　　而現在，現代企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標之中。同時(shí),相關(guān)利益集團的需要,也是企業(yè)財務(wù)管理目標的組成部分,是以成本———效益為指導原則,其目的是為了維護企業(yè)良好的聲譽(yù),或是為了獲得營(yíng)業(yè)許可證等,最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的目標工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理目標的發(fā)展,而不是對原有目標的全盤(pán)否定,企業(yè)財務(wù)管理目標走向多元化,企業(yè)財務(wù)管理目標最終實(shí)現多贏(yíng)目標。

　　企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，而財務(wù)管理理念是企業(yè)財務(wù)管理最核心的內容,在這個(gè)日新月異的時(shí)代，企業(yè)財務(wù)管理理念是一個(gè)需要財務(wù)主管持續思考的課題。要有效實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續創(chuàng )新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng )造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念。

　�。�1）目標導向和聚焦管理的理念

　　財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向,現代企業(yè)財務(wù)管理面臨的'環(huán)境日新月異,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時(shí)都面對大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確�！白稣�確的事”,在“股東財富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”目標的引導下,制定每個(gè)時(shí)期的具體目標。影響財務(wù)管理目標實(shí)現的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內部的投資報酬率和風(fēng)險,現代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過(guò)確定高效的投資項目、資本結構和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營(yíng)報酬率和控制、降低風(fēng)險。

　�。�2）與時(shí)俱進(jìn)持續創(chuàng )新思維的理念

　　現代企業(yè)財務(wù)管理面臨的重大挑戰是全球信息化浪潮。

　　信息經(jīng)濟的本質(zhì)是直接經(jīng)濟,它是一場(chǎng)革命。這場(chǎng)革命將意味著(zhù)價(jià)值觀(guān)念的大變動(dòng),接著(zhù)就是上千萬(wàn)億財富的大倒手。對身處全球信息化環(huán)境中的現代企業(yè)財務(wù)管理,如不堅持與時(shí)俱進(jìn)持續創(chuàng )新的理念將無(wú)法理財并最終無(wú)財可理。

　　對每個(gè)具體公司而言,信息化將對理財和供銷(xiāo)體系帶來(lái)重大影響,組建和持續改進(jìn)企業(yè)的管理信息系統,最終建成功能完善的電子商務(wù)平臺是每個(gè)企業(yè)重要的戰略任務(wù),電子

　　商務(wù)必將成為未來(lái)經(jīng)營(yíng)決勝的制高點(diǎn),其立竿見(jiàn)影的作用將體現在大幅降低商品流通費用和消除市場(chǎng)信息的不對稱(chēng)性。

　�。�3）以人為本的理念

　　在現代企業(yè)中,股東、經(jīng)營(yíng)者和債權人之間構成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現得由人去完成,故在現代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀(guān)地把握資本市場(chǎng)中人的行為規律,有以下三方面:

　　第一,自利行為的規律:指人們在進(jìn)行決策時(shí)按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會(huì )選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動(dòng)。

　　第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經(jīng)濟利益決策時(shí),另一方也會(huì )按照自己的經(jīng)濟利益行動(dòng),并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng )造力,因此你在決策時(shí)要正確預見(jiàn)對方的反應。

　　第三,信號傳遞的規律:指行動(dòng)可以傳遞信息,并且比個(gè)人的聲明更有說(shuō)明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,還要考慮該項行動(dòng)可能給人們傳達的信息。

　�。�4）創(chuàng )造價(jià)值的理念

　　企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標首先要考慮資本增值的問(wèn)題。創(chuàng )造價(jià)值的理念是對增加企業(yè)財富基本規律的認識,有以下四個(gè)方面:

　　第一,有價(jià)值的創(chuàng )意規律:指新創(chuàng )意能獲得額外報酬。有價(jià)值的創(chuàng )意規律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售活動(dòng)。

　　第二,比較優(yōu)勢規律:指專(zhuān)長(cháng)能創(chuàng )造價(jià)值。比較優(yōu)勢規律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。

　　第三,期權原則:是指在財務(wù)估價(jià)時(shí)要考慮期權的價(jià)值。廣義的期權不限于財務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權利都屬于期權。有時(shí)一項資產(chǎn)附帶的期權比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值。第四,凈增效益規律:指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價(jià)值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

　�。�5）思辯而不盲從理論的理念

　　在現代企業(yè)財務(wù)管理中,人們對財務(wù)交易的原則有了四方面的認識和總結:

　　第一,風(fēng)險——報酬權衡原則:風(fēng)險和報酬之間存在一個(gè)對等關(guān)系,投資人必須對報酬

　　和風(fēng)險作出權衡,為追求較高報酬而承擔較大風(fēng)險,或者為減少風(fēng)險而接受較低的報酬。所謂“對等關(guān)系”,是指高收益的投資機會(huì )必然伴隨巨大風(fēng)險,風(fēng)險小的投資機會(huì )必然只有較低的收益。

　　第二,投資分散化原則:不要把全部財富都投資于一個(gè)領(lǐng)域,而要分散投資。其理論依據是投資組合理論。投資分散化原則具有普遍意義,不僅限于證券投資,公司各項決策都應注意分散化原則。

　　第三,資本市場(chǎng)有效原則:在資本市場(chǎng)上頻繁交易的金融資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格反映了所有可能獲得的信息,而且面對新信息完全能迅速地做出調整。

　　第四,貨幣時(shí)間價(jià)值原則:指在進(jìn)行財務(wù)計量時(shí)要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素�！柏泿诺臅r(shí)間價(jià)值”是指貨幣在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。

　　我們在做財務(wù)交易決策時(shí)通常是在以上四個(gè)理論原則的指導下進(jìn)行的,但在實(shí)踐中發(fā)現風(fēng)險——報酬權衡原則、資本市場(chǎng)有效原則有時(shí)在我國實(shí)踐中會(huì )出現階段性偏差。這提醒我們在現代企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐中不能盲目照搬理論,而應堅持思辨的理念,具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析。正如美國“股神”巴菲特提出的巴菲特定律所說(shuō):在其他人都投了資的地方去投資,你是不會(huì )發(fā)財的。這提醒我們在現代企業(yè)財務(wù)管中要善于走自己的路,才可能走別人沒(méi)走過(guò)的路,不要迷信理論和經(jīng)驗,特色不特,優(yōu)勢無(wú)優(yōu)。

淺論現代企業(yè)財務(wù)管理2

　　1、企業(yè)主要財務(wù)活動(dòng)和企業(yè)財務(wù)關(guān)系

　　財務(wù)活動(dòng)：資金湊集、資金投放和使用、資金收入和分配、財務(wù)關(guān)系：（1）企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系

　�。�2）企業(yè)與債權人、債務(wù)人、往來(lái)客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系

　�。�3）企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的關(guān)系

　�。�4）企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系

　�。�5）企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系

　　2、利潤最大財務(wù)管理目標優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)利潤越大，表明企業(yè)所創(chuàng )造的財富越多，整

　　個(gè)社會(huì )財富亦會(huì )因此而增大。缺點(diǎn)：

　　1、沒(méi)有考慮利潤的取得時(shí)間

　　2、沒(méi)有考慮所獲利潤和

　　投入資本額的關(guān)系

　　3、沒(méi)有考慮獲取利潤和所承擔風(fēng)險的關(guān)系

　　3、資金時(shí)間價(jià)值和4種年金形式：資金的時(shí)間價(jià)值是資金在使用過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間的推移

　　而發(fā)生的全部增值額扣除全部奉獻報酬后的平均收益。它的計算通常按照一定的折現率，將

　　不同十點(diǎn)的現金六零折合成同樣時(shí)點(diǎn)的`現金流量。年金按發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同,可分為普通年金,預付年金,遞延年金和永續年金

　　4、企業(yè)籌資渠道和籌資方式：

　　渠道：

　　1、國家財政資本

　　2、銀行信貸資本

　　3、非銀行金融機

　　構資本

　　4、其他法人資本

　　5、民間資本

　　6、企業(yè)內部資本

　　7、國外和我國港澳臺資本

　　方式：

　　1、吸收直接投資

　　2、發(fā)行股票籌資

　　3、發(fā)行債券籌資

　　4、銀行借款籌資

　　5、商業(yè)信用籌資

　　6、融資租賃籌資

　　5、企業(yè)持有現金的動(dòng)機及采用成本分析模式確定持有量時(shí)涉及的三種成本

　　動(dòng)機：

　　1、交易性動(dòng)機

　　2、預防性動(dòng)機

　　3、投機性動(dòng)機

　　4、財務(wù)性動(dòng)機（

1、獲取現金折扣

　　2、獲取較高的信用等級）持有成本、管理成本、短缺成本

　　6、企業(yè)利潤分配原則

　　1、依法分配原則

　　2、分配與積累并重原則

　　3、投資與收益對等原則

　　4、保護企業(yè)著(zhù)所有者權益的原則

　　5、兼顧職工經(jīng)濟利益的原則

　　6、履行企業(yè)社會(huì )責任的原則

【淺論現代企業(yè)財務(wù)管理】相關(guān)文章：

現代企業(yè)戰略管理02-04

現代企業(yè)管理方法03-13

現代企業(yè)管理模式07-15

現代企業(yè)管理論文07-26

現代企業(yè)管理制度01-31

現代企業(yè)管理學(xué)心得03-06

企業(yè)的財務(wù)管理02-26

企業(yè)的財務(wù)管理05-06

現代企業(yè)管理心得體會(huì )06-24