管理案例分析大賽策劃書(shū)

時(shí)間:2022-06-10 12:12:27 科普知識 我要投稿
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管理案例分析大賽策劃書(shū)

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標了,此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。那么我們該怎么去寫(xiě)策劃書(shū)呢?下面是小編精心整理的管理案例分析大賽策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理案例分析大賽策劃書(shū)

  一、活動(dòng)名稱(chēng):

  解析高手

  二、活動(dòng)背景:

  在這競爭的社會(huì )里,我們必須學(xué)會(huì )管理自己,在生活中碰到的難題我們應該找出正確適合的方法去解決它。

  三、活動(dòng)目的:

  豐富社團文化生活,樹(shù)立協(xié)會(huì )形象,加強協(xié)會(huì )成員內部凝聚力。提高協(xié)會(huì )成員在實(shí)際問(wèn)題上的管理能力,同時(shí)鍛煉成員的口才、應變能力。

  四、活動(dòng)主題:

  管理、解析、合作

  五、活動(dòng)對象:

  管理協(xié)會(huì )全體成員

  六、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年3月16日或3月23日

  七、活動(dòng)地點(diǎn):

  大學(xué)生活動(dòng)中心二樓團校

  八、策劃主辦單位:

  管理協(xié)會(huì )

  九、活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  1、召開(kāi)干部會(huì )議,確定主持人,評委、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)、活動(dòng)細則,各部長(cháng)通知部門(mén)成員以組隊形式參加比賽。

  2、準備好活動(dòng)材料,如:話(huà)筒、電腦、飲用水、評分表等。

  3、外聯(lián)部做好場(chǎng)地申請工作。

  4、辦公室做好海報的制作及張貼,邀請其他協(xié)會(huì )成員前來(lái)參看。

  5、梁x、肖x及策劃部成員負責整理此次活動(dòng)初賽與復賽的競賽題目。

 。ǘ┗顒(dòng)階段

  1、協(xié)會(huì )全體成員提前進(jìn)場(chǎng),文體部負責布置會(huì )場(chǎng),監察部負責場(chǎng)內秩序,禮儀人員負責接待評委及參賽人員,辦公室部負責記錄本次活動(dòng)的過(guò)程并做好拍攝工作。

  2、主持人發(fā)言,介紹活動(dòng)流程及細節,宣布活動(dòng)開(kāi)始。

  3、參賽隊按次序上臺進(jìn)行比賽,評委做好每一組的評分工作,統計人員做好統分工作。

  4、中場(chǎng)時(shí)活動(dòng)暫停,播放由管理協(xié)會(huì )內部制作的PPT。

  5、當最后一組隊伍比賽完后,統計人員根據所上交的分數評出前三名,主持人宣布結果。其中,初賽決出六強,復賽決出冠、亞、季軍;顒(dòng)結束,主持人總結并致感謝詞。

 。ㄈ┗顒(dòng)結束

  1、清理活動(dòng)現場(chǎng)

  2、召開(kāi)干部總結會(huì )議。

  十、評分標準:

  上臺的表現、所呈交的管理方案、團隊合作程度、隊員穿著(zhù)。

  十一、獎品設置:

  獲獎選手隊伍獲得證書(shū)一份,于復賽結束后,由評委進(jìn)行頒發(fā)。

  十二、經(jīng)費預算:

  桶裝水(5元)

  水果( 元)

  頒獎證書(shū)( 元)

  復。 元)

  宣傳報(1.6元)

  氣球(2.5元)

  共計( 元)。

  附錄:活動(dòng)細則

  此次活動(dòng)以競賽評分形式進(jìn)行,分為初賽與復賽。

  初賽:分為a、b項。

  a、(1)、各部門(mén)組隊參賽,由部長(cháng)帶隊,于活動(dòng)開(kāi)始前三天從活動(dòng)組委會(huì )中領(lǐng)取參賽的題目。

 。2)、二隊為一個(gè)競賽小組,共同對抽取的同一個(gè)案例進(jìn)行管理分析競賽。

 。3)參賽隊伍領(lǐng)取案例后,針對所抽取的案例,通過(guò)全隊合作,寫(xiě)出一份管理方案,在比賽當日,交至評委處,并在隊中選出一位選手上臺進(jìn)行陳述與講解,之后,隊中成員可對其進(jìn)行補充與完善,如果有需要,還可以在臺上以PPT的形式進(jìn)行陳述與講解。每一競賽小組中,二參賽隊伍輪流進(jìn)行。

 。4)當每一競賽小組中參賽隊伍完成各自陳述后,進(jìn)入駁問(wèn)環(huán)節,即二隊之間可互相就對方所陳述的內容進(jìn)行質(zhì)疑與提問(wèn)。

  b、(1)、為考驗其作為管理者的隨機應變能力,此時(shí)評委會(huì )早比賽現場(chǎng)設置一些障礙,由選手們在當場(chǎng)進(jìn)行解決,可通過(guò)隊員內合作完成。

 。2)、初賽進(jìn)行評分階段,評委分別根據參賽隊伍在a、b項的表現進(jìn)行綜合評分。

 。3)、當所有競賽小組完成比賽后,根據其分數的高低,評出前三名進(jìn)入復賽。

  復賽:形式及流程與初賽相似,但有以下三方面不同

 。1)、復賽中,每組各有一個(gè)案例進(jìn)行競賽。

 。2)、不再有多方對其進(jìn)行駁問(wèn)的環(huán)節,而是在其陳述后,由評委對其所陳述的內容及其管理方案進(jìn)行提問(wèn)。

 。3)、評分中,當一參賽隊伍完成比賽后,由評委及其余二隊伍共同對其進(jìn)行共同評分,其總分=評委分x0.7+對方評分x0.3

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