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【熱】行政人事規章制度3篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的行政人事規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行政人事規章制度1
入職手續
�。ㄒ唬┳C件必須經(jīng)人事部門(mén)確認新進(jìn)人員核準聘雇應依下之規定向公司人事部辦妥下列手續方能入職：
1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.
2.身份證復印件二張（持臨時(shí)身份證者應在有效期內補交正本）.
3.近期個(gè)人身體健康證（必須是鎮級以上公立醫院）.
4.個(gè)人計劃生育證原件及復印件一份.
5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復印件一份.
6.入職人員必須填寫(xiě)入職登記表等相關(guān)表格，并確保其資料的真實(shí)性.
�。ǘ┬氯肼殕T工必須接受人事部的培訓，熟悉公司相關(guān)制度
1.新入職員工報到后，人事部在三個(gè)工作日內按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應遵守之事項進(jìn)行入廠(chǎng)培訓.
2.人事資料建檔：?jiǎn)T工之人事資料由人事部門(mén)于員工報到兩個(gè)工作日內建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）.
3.新員工之工作分配：?jiǎn)T工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門(mén)主管，由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓，無(wú)特殊情況不得變動(dòng)（特殊情況必須經(jīng)上級主管核準后方可變更）。
�。ㄈ⿻x升：公司全體員工晉升機會(huì )均等。
�。ㄋ模┰囉闷陂g：：所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月，表現突出者或為公司做出重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短試用期。
離職手續
�。ㄒ唬┤绻谠囉闷趦葻o(wú)法適應工作或者嚴重違反公司規定的，公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。
�。ǘ┰囉闷跐M(mǎn)的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導核準后交接完畢方可離職。
�。ㄈ┧须x職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門(mén)主管審批后由人事部轉交公司領(lǐng)導審核并存檔.
�。ㄋ模┙�(jīng)公司領(lǐng)導批準離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門(mén)主管簽名（證明其所有工作事項、物品移交完畢）后在門(mén)衛處等待，由財務(wù)部核實(shí)交接表無(wú)誤后領(lǐng)取工資。
�。ㄎ澹┧须x職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內食宿。
�。┨厥馇闆r的離職人員，做特殊處理。
獎懲制度
獎勵：對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻者.嚴格控制成本、
對節約開(kāi)支有顯著(zhù)貢獻者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護公司財產(chǎn)安全、見(jiàn)義勇為者.檢舉違紀違規人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、業(yè)績(jì)突出者，對以上表現突出的員工由各部門(mén)主管提報，經(jīng)公司領(lǐng)導評估后，將給予口頭或書(shū)面表?yè)P、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。
處罰：對違反公司制度，將依據違紀情節給予罰款、警告、記過(guò)或合并處分，嚴重違反公司制度且屢教不改者將給予開(kāi)除處分。
凡違反勞動(dòng)紀律、住宿規定、就餐規定、門(mén)禁制度、安全衛生守則、玩忽職守者，視情節輕重及有無(wú)造成惡劣影響或經(jīng)濟損失，處以上款所列相應之一處罰。
投訴制度
公司任何員工都享有投訴的'權利，投訴的方式為：
1.將意見(jiàn)口頭或者書(shū)面交至直接上司或者部門(mén)負責人，由部門(mén)負責進(jìn)行處理或上交。
2.將意見(jiàn)口頭或者書(shū)面交至人事部，由人事部進(jìn)行調查，并將結果上報至公司領(lǐng)導。
考勤制度
2.公司依據《勞動(dòng)法》之規定每人每天工作八小時(shí)，延長(cháng)工作時(shí)間按加班計時(shí)，作息時(shí)間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開(kāi)始加班時(shí)間。
3.公司實(shí)行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規定時(shí)間打卡，不打卡者視為缺勤。
4.上班時(shí)間起至三分鐘內（含）打卡視為正常出勤，超過(guò)三分鐘則以遲到論處，遲到半小時(shí)內給予扣款10元處理，遲到半個(gè)小時(shí)以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。
5.有事請假須提前向部門(mén)主管請示并經(jīng)主管批準將請假條交至人事部存檔，未經(jīng)請假或主管未批準就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假，但須立即通知所在部門(mén)主管并在2個(gè)工作日內將補假條交至人事部存檔。
6.各部門(mén)主管每日必須將人員出勤異常情況及時(shí)報備至人事部，不得包庇或袒護，否則一律負連帶責任從重處罰。
7.未到下班時(shí)間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。
8.連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工四天者以自動(dòng)離職處理（未按離職規定辦妥離職交接手續而自行離廠(chǎng)者也視為自動(dòng)離職），不發(fā)薪資及補償金，自動(dòng)離職者需承擔違約責任，因自動(dòng)離職給公司造成損失的，應承擔賠償責任。
9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。
10.如果因卡機故障未打卡者必須經(jīng)部門(mén)主管簽卡，否則做未出勤處理.
11.人事部將不定期對工卡進(jìn)行查核，對違規者進(jìn)行相應的處理。
行政人事規章制度2
第一條 協(xié)助總監組織、領(lǐng)導、管理人事系統工作，帶領(lǐng)團隊實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承擔責任。
第二條 根據董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層的要求，協(xié)助總監編制、調整公司組織機構，科學(xué)合理設置部門(mén)和崗位，分配部門(mén)及崗位的職能、職責。
第三條 協(xié)助總監組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學(xué)習和貫徹執行。
第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門(mén)和員工崗位職責；貫徹、落實(shí)、督導全體員工學(xué)習、掌握并履行好崗位職責。
第五條 負責勞動(dòng)法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規在公司的貫徹執行，擬定公司勞動(dòng)合同，并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同，保障公司和員工的合法權益。
第六條 協(xié)助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配，()做好人員招聘管理的日常工作。
第七條 負責優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的.優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開(kāi)發(fā)與維護。
第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。
第九條 負責執行公司培訓管理制度，根據公司業(yè)務(wù)需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實(shí)施。
第十條 負責培訓團隊（教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會(huì )、會(huì )議等資源）和培訓機構的組織、聯(lián)絡(luò )、建立和維護工作，提升員工培訓質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持續發(fā)展。
第十一條 負責公司各部門(mén)每月績(jì)效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監和公司領(lǐng)導提出考核意見(jiàn)。
第十二條 協(xié)助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。
第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。
第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上”。
第十五條 負責公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。
第十六條 嚴格執行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。
第十七條 嚴格執行公司保密制度，嚴守公司機密。
第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務(wù)的執行情況，并按時(shí)提交考核意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考。
第十九條 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
行政人事規章制度3
一、用工制度：
1、用工原則：充分體現“任人唯賢，唯才是用”。
2、用工標準：口齒清楚，身心健康，無(wú)異常體征體味，女身高 1.55米以上，男身高1.65米以上，年齡16歲以上，初中以上文化程度，不受戶(hù)口限制。
3、員工入公司必須經(jīng)過(guò)7天考察期，經(jīng)考評合格后方可進(jìn)入試崗期。
4、員工入公司必須提供身份證原件及復印件一張、照片兩張、健康證，女職工必須提供生育證明，外地職工必須自行辦理暫住證等詳細個(gè)人資料，交建檔費10元。
5、員工入公司必須按公司規定交服裝押金方可辦理入公司手續。
6、用工期一年，所有員工均要經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試崗期，期滿(mǎn)后經(jīng)考評合格方可正式聘用。
二、用工程序：
1、在編制范圍內，由用人部門(mén)寫(xiě)出用人報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后，交行政部辦理；
2、由行政部組織報名、填表、初步審查；
3、用人部門(mén)考核并提出意見(jiàn)；
4、總經(jīng)理考核后試用，行政部為招用人員辦理手續，并將資料存檔；
5、試用期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格者由上級主管領(lǐng)導提出，經(jīng)行政部考核后解除勞動(dòng)關(guān)系。
三、續約合同與解除合同：
1、合同期滿(mǎn)后經(jīng)考評合格方可續訂合同；
2、合同期滿(mǎn)后如不再續用，自行解除勞動(dòng)關(guān)系；
3、合同期內有以下行為者，按國家規定解除勞動(dòng)關(guān)系：
�。�1）違法亂紀行為；
�。�2）患各類(lèi)傳染疾��；
�。�3）不服從調配、工作消極怠工；
�。�4）工作中出現嚴重責任事故；
�。�5）私拿客人或公司物品；
�。�6）1月內，造成客人投訴2次；
�。�7）與客人吵架打架1次；
�。�8）上班時(shí)間，客人在場(chǎng)時(shí)，員工間吵架打架，雙方同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；
�。�9）1月內曠工2次及以上；
�。�10）1月內被處理3次以上。
4、員工辭職必須提前半個(gè)月書(shū)面通知部門(mén)負責人及行政部，在此期間員工應嚴格按照有關(guān)管理規定堅守崗位，否則不予辦理結算。
5、解除合同手續：
�。�1）員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門(mén)簽字；
�。�2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門(mén)，經(jīng)行政部簽字確認，總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部辦理結算。
四、內部調動(dòng)：
1、程序：
�。�1）本人提出書(shū)面申請（或部門(mén)經(jīng)理申請、或總經(jīng)理直接任命）；
�。�2）總經(jīng)理審批；
�。�3）行政部出具調令并辦理有關(guān)轉移手續；
�。�4）辦理工作交接手續；
�。�5）到新部門(mén)報到。
2、申請調動(dòng)人員，在批準前及手續辦理中，必須堅守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。
五、勞動(dòng)紀律管理制度：
1、工作時(shí)間：10：00—16：00 16：30—凌晨1：00
中途及晚上值班由經(jīng)理安排
2、遲到30分鐘內扣獎金，超過(guò)30分鐘計為曠工半天，曠工3次予以解聘，曠工1次扣除當月所有獎金，每位員工全年累計遲到12次、曠工3次、事假12天（次）者予以解聘。
3、休假、病、事假均須經(jīng)上級領(lǐng)導批準，否則按曠工處理，病、事假扣除當天工資，一月事假超過(guò)2天，扣除當月獎金。
4、員工休息以輪換方式進(jìn)行，重大節假日均不安排休息，按國家規定支付加班費。
5、設大堂經(jīng)理值班制度，每天均有一人在營(yíng)業(yè)和休息時(shí)間內值班，處理當日發(fā)生事情，未處理完的事情做好記錄，交下一班處理。
6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理），在異地工作滿(mǎn)一年者，可享受一次帶薪探親假，時(shí)間7天（含往返）。
六、勞動(dòng)工資及福利制度：
1、試用期3個(gè)月滿(mǎn)后，經(jīng)考評進(jìn)行定級（公司派駐外地的員工工資應上浮，上浮幅度由當地分店掌握執行）。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或開(kāi)除。
2、實(shí)行每年定崗定級一次，定崗定級時(shí)，所有員工均需參加考評，實(shí)行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責任事故的，將視情況進(jìn)行降級處理。若有重大貢獻者，可視業(yè)績(jì)提前獎勵晉升。
3、定崗定級工資制度和崗位補貼相結合，銷(xiāo)售掛勾獎勵和促銷(xiāo)獎勵分開(kāi)，構成收入的四大結構，具體為：技能工資+崗位補貼+銷(xiāo)售獎+促銷(xiāo)獎。
4、廚房成本應控制在銷(xiāo)售額的50%以?xún)�，凡每降�?0%，公司按降低額度的20%獎勵給廚房，由后臺提出分配方案報批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%，后臺5%。
5、公司每月按下達的經(jīng)營(yíng)指標，完成任務(wù)的獎1%，分配比例為前臺50%，后臺50%；超額完成的'，按完成額2%獎勵，前、后臺各得50%。其中前臺所得獎金額度的60%歸服務(wù)班組，40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門(mén)衛等。
6、公司免費提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能安排住宿人員，工作滿(mǎn)全月，公司給予交通、住宿補貼50元人/月。
七、考核制度
1、考核時(shí)間：（1）轉正時(shí)；（2）年度考評時(shí)
2、考核成績(jì)劃分：100分
30%理化考評：包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務(wù)技能理論、儀容儀表常識、衛生知識、消防常識等；
30%實(shí)作：服務(wù)技能
30%平時(shí)表現：包括勞動(dòng)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績(jì)；
10%個(gè)人素質(zhì)：包括談吐、應變能力等。
注：?jiǎn)T工持中專(zhuān)文憑加5分，大專(zhuān)文憑加10分。
3、考試紀律：考試不得作弊，如發(fā)現取消考試資格。
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