如何規避試用期管理風(fēng)險

時(shí)間:2022-07-13 03:02:31 管理 我要投稿
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如何規避試用期管理風(fēng)險

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9月3日:如何規避試用期管理風(fēng)險

試用期的各個(gè)方面,基本都有嚴格的法律規定,這體現了法律對勞動(dòng)者的保護,但從HR的角度來(lái)說(shuō),也就意味著(zhù)更大的風(fēng)險性,一不留神就會(huì )觸碰到紅線(xiàn),帶來(lái)不可預知的后果。試用期管理工作中,有太多需要我們著(zhù)重關(guān)注的地方:

一、列出試用期管理工作的重點(diǎn)內容。試用期工作內容繁多,有諸如試用期限的約定、工資確定、社保繳交、合同簽訂、轉正手續等等,其中有些相對來(lái)說(shuō)風(fēng)險較低,有些則是極易發(fā)生糾紛的危險地帶。將這些危險地帶列出來(lái),操作時(shí)加以重點(diǎn)注意,就有有效的降低觸發(fā)糾紛的可能性。秉駿哥、敏敏特穆?tīng)枌Ω黜椆ぷ骺赡艿碾[患點(diǎn)做了詳細的分析,大家可以參考借鑒;

二、列出可能存在的風(fēng)險點(diǎn)。對于試用期管理工作來(lái)說(shuō),有一些最常見(jiàn)的風(fēng)險通常是固定的,它們常常在某些步驟上,被某些操作引發(fā)。把這些固定的隱患找出來(lái),就能有針對性的加以規避,將風(fēng)險控制在萌芽之中。云水禪心R、T笑笑、笑魘花、四月新綠分享了他們發(fā)現的一些風(fēng)險點(diǎn),大家可以以之作為參考;

三、規范試用期管理工作流程。一份科學(xué)合理的操作流程,可以扼制住實(shí)施過(guò)程中的眾多隱患。人力資源本就是跟人打交道的工作,容易出現許多的不確定性,進(jìn)而衍生出許許多多的風(fēng)險點(diǎn),規范工作流程,就是盡可能的減少不確定性的產(chǎn)生,從而保證整個(gè)試用期管理工作始終處于掌控之中。小雨點(diǎn)09、mytd、風(fēng)清對流程的建立有獨到的理解。

對于任何事情來(lái)說(shuō),風(fēng)險不可能完全根除,但是從各個(gè)方面做好風(fēng)險防范工作,仍然是重中之重,HR在具體操作的時(shí)候,需要以100%的努力,應對1%的可能性,理清流程、做好實(shí)施、留下證據,在事前做好萬(wàn)全的準備措施,而不是事后才焦頭爛額的想辦法補救。


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