高職院校校本教材開(kāi)發(fā)的優(yōu)化策略分析

時(shí)間:2022-07-02 22:51:06 教材 我要投稿
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高職院校校本教材開(kāi)發(fā)的優(yōu)化策略分析

  高職院校校本教材開(kāi)發(fā)的優(yōu)化策略分析

  摘 要:當前,高職院校校本教材開(kāi)發(fā)還存在著(zhù)諸多問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,提出了完善校本教材開(kāi)發(fā)的管理制度、保障校本教材開(kāi)發(fā)的經(jīng)費和資源、加強校本教材開(kāi)發(fā)培訓、構建校本教材開(kāi)發(fā)的評價(jià)體系、采取有效的激勵辦法等優(yōu)化策略,以期推動(dòng)高職院校校本教材開(kāi)發(fā)工作,服務(wù)于培養技術(shù)技能性人才的需要。

  關(guān)鍵詞:高職院校;校本教材;開(kāi)發(fā);策略

  中圖分類(lèi)號:G63 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9132(2016)13-0256-120

  DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.13.003

  高職院校校本教材開(kāi)發(fā)是滿(mǎn)足高職適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展變化,及時(shí)更新教學(xué)內容,聯(lián)系社會(huì )實(shí)際的需要,也是高職院校更好地形成學(xué)校特色,深化課程改革的需要。但是,令人憂(yōu)慮的是,當前高職院校校本教材開(kāi)發(fā)存在著(zhù)諸多問(wèn)題,如校本教材開(kāi)發(fā)的人員積極性不高,認為編寫(xiě)校本教材難度太大;校本教材開(kāi)發(fā)使用得最多的方法是網(wǎng)上搜索資料,方法創(chuàng )新程度不夠;開(kāi)發(fā)之前的論證工作存在一定的隨意性,校本教材開(kāi)發(fā)的程序不夠嚴謹;內容的選擇不夠實(shí)用等等。

  為更好地培養與社會(huì )經(jīng)濟生產(chǎn)相適應的技術(shù)技能人才,更好地培育高職教育特色,高職院校校本教材開(kāi)發(fā)應得到充分的重視。筆者認為,應從以下方面著(zhù)手推進(jìn)校本教材的開(kāi)發(fā)。

  一、完善校本教材開(kāi)發(fā)的管理制度

  高職院校應完善相應的各項管理制度,通過(guò)制度來(lái)組織校本教材開(kāi)發(fā),如校本教材人員管理制度,建立校本教材開(kāi)發(fā)人員數據庫;校本教材開(kāi)過(guò)程管理制度,規范校本教材開(kāi)發(fā)的申請、立項、實(shí)施、結項等工作;校本教材開(kāi)發(fā)資金管理制度,監督校本教材開(kāi)發(fā)資金的合理分配,專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮實(shí)效,有效避免開(kāi)發(fā)過(guò)程中資金的損耗;校本教材質(zhì)量評價(jià)制度,建立質(zhì)量評審機構,加強對校本教材質(zhì)量的評價(jià)審定,從而提高校本教材的適用性和聲譽(yù),并有效發(fā)揮輻射效應,推動(dòng)廣大教師積極參與校本教材開(kāi)發(fā)工作。當前,還要進(jìn)行及時(shí)更新,并做出相應的修改。

  二、保障校本教材開(kāi)發(fā)的經(jīng)費和資源

  校本教材要立足于高職院校自身實(shí)際情況,同時(shí)需要貼近高職教育與企業(yè)行業(yè)發(fā)展結合緊密的特點(diǎn)。因此,在開(kāi)發(fā)校本教材的時(shí)候,高職院校要積極利用各種資源,將校本教材開(kāi)發(fā)融入到校企合作中去,融于國家高職教育發(fā)展的項目研究中,從而拓寬經(jīng)費來(lái)源,保障校本教材開(kāi)發(fā)的基礎條件創(chuàng )設。

  首先,高職院校應建立校本教材開(kāi)發(fā)的經(jīng)費預算機制,設立專(zhuān)項資金支持該項工作,同時(shí)通過(guò)努力增加校本教材市場(chǎng)占有份額的方式來(lái)實(shí)現校本教材開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。其次,積極向企業(yè)、行業(yè)尋求支持。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的教育投資有兩種形式:?jiǎn)T工培訓,通過(guò)提高勞動(dòng)者的素質(zhì)來(lái)提高生產(chǎn)效率,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;投資辦職業(yè)教育。1]校本教材靈活性、實(shí)用性強,不僅是高職院校的教學(xué)材料,還可以作為企業(yè)行業(yè)員工的培訓材料。因此,高職院?梢耘c合作企業(yè)建立聯(lián)合開(kāi)發(fā)機制,尋求企業(yè)的經(jīng)費支持,更為重要的是尋求企業(yè)的人力資源和物質(zhì)支持,如企業(yè)的研發(fā)人員、資料、材料、工具、設施、設備等,這可以彌補高職院校開(kāi)發(fā)人員的知識缺陷和不足,緩解開(kāi)發(fā)人員的工作壓力。同時(shí),從教材內容上來(lái)說(shuō),可以把企業(yè)、行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)、信息納入校本教材之中,可以實(shí)現理論與實(shí)踐的有機結合,提高企業(yè)的人力資源素質(zhì)。

  三、加強校本教材開(kāi)發(fā)培訓

  我認為校本教材開(kāi)發(fā)最大的難點(diǎn)在于開(kāi)發(fā)者的能力與水平。開(kāi)發(fā)者應該具備一定的課程理論與教材開(kāi)發(fā)理論知識,并對當前職業(yè)教育發(fā)展趨勢有比較全面的掌握,能夠把經(jīng)驗性的知識與技能提煉出來(lái),并以相應的知識邏輯與教材邏輯加以安排。

  因此,高職院校應注重組織校本教材開(kāi)發(fā)培訓,應該構建制度化的培訓體系,而不是單次地服務(wù)于某種教材開(kāi)發(fā)需要的培訓。培訓的主要目的是要讓參與校本教材開(kāi)發(fā)的人員能夠清楚地了解校本教材的定位,預期的使用對象、使用范圍、使用期限等等?梢云刚埪殬I(yè)教育科研機構、綜合性大學(xué)從事課程與教材開(kāi)發(fā)的專(zhuān)家和企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)的技術(shù)員擔任培訓專(zhuān)家。參與培訓的人員應包括高職院校負責教學(xué)的各層次領(lǐng)導、學(xué)科專(zhuān)家、青年教師等等。由于教材開(kāi)發(fā)涉及的不僅僅是學(xué)科知識這一個(gè)方面,還包括課程與教材理論、邏輯學(xué)、寫(xiě)作學(xué)、美學(xué)、設計學(xué)等等相鄰學(xué)科,因此,培訓內容主要包括教材開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)性知識和技能,如開(kāi)發(fā)的原則、方法、程序、管理、評價(jià),還有教材開(kāi)發(fā)的其他能力和素質(zhì),如語(yǔ)言表達能力,安排邏輯結構能力,教材版式、顏色、圖表等方面的設計能力。

  四、構建校本教材開(kāi)發(fā)的評價(jià)體系

  評價(jià)既是一種鑒定,又是一種引導力量。高職院校對于校本教材開(kāi)發(fā),必須著(zhù)力通過(guò)評價(jià)來(lái)提高質(zhì)量,管理教材開(kāi)發(fā)。首先,評價(jià)人員應注重多元化,包括學(xué)校的領(lǐng)導、教師和學(xué)生,教育行政部門(mén)有關(guān)教材研究方面的專(zhuān)家,企業(yè)、行業(yè)實(shí)踐方面的專(zhuān)家。教師與學(xué)生是教材的受眾,對于教材具有最直接的感受,必須直接參與教材評價(jià)工作。從師生反映來(lái)判斷校本教材的適用性與延續性,校內外教材開(kāi)發(fā)專(zhuān)家才能夠運用其深厚的專(zhuān)業(yè)知識,敏銳的觀(guān)察,全面地審視校本教材的質(zhì)量。企業(yè)、行業(yè)實(shí)踐方面的專(zhuān)家能夠根據企業(yè)、行業(yè)最新專(zhuān)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),所使用的設備、設施發(fā)展情況,先進(jìn)技術(shù),專(zhuān)業(yè)知識、技能、技巧等作為標準判斷校本教材的實(shí)用性,從而提出評價(jià)結論。其次,開(kāi)發(fā)校本教材評價(jià)的指標體系。多個(gè)層級的指標、指標的不同權重、將指標進(jìn)行量化后的數值以及這些指標之間的關(guān)系等方面就構成了一個(gè)完整的指標體系2]。評價(jià)指標可以包括教材目標、內容、設計、教材表達、適用性等幾個(gè)大的方面。評價(jià)標準需要結合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況,具體教材要實(shí)現的目標來(lái)擬定。第三,多種評價(jià)方式的有機結合。從評價(jià)數據來(lái)源來(lái)說(shuō),要注重定量分析與定性分析。從評價(jià)信息來(lái)源來(lái)說(shuō),要以教師和學(xué)生為重點(diǎn),以其他主體的評價(jià)為補充,以第三方評價(jià)為參考。

  五、采取有效的激勵辦法

  校本教材開(kāi)發(fā)不是高職院校教師的主要職責,要引導教師參與此工作,必須采取有效的激勵措施,從而推動(dòng)教師投入其中。顯然,激勵辦法包括物質(zhì)和精神方面的激勵。高職院校應設立專(zhuān)門(mén)的激勵基金,將校本教材開(kāi)發(fā)工作直接與職業(yè)學(xué)校教師待遇相掛鉤,作為教師績(jì)效考核的一項重要指標,考察教師參與開(kāi)發(fā)的次數,教材的數量、級別,教材的重要程度,教材的評價(jià)等級,教材受歡迎的程度,教材的專(zhuān)業(yè)性等等。對貢獻較為突出、表現較為積極的人員可以進(jìn)行口頭和書(shū)面的嘉獎。同時(shí),通過(guò)報刊、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的人物事跡報道。

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