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企業(yè)管理一體化分析論文
在經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的情況下，會(huì )計同統計的結合也日漸密切。在會(huì )計領(lǐng)域，統計方法所充當的是數值分析與數量計算的角色，當然，還有為數不少的統計資料也需通過(guò)會(huì )計資料來(lái)獲取，對會(huì )計核算有較強依賴(lài)，從而就推動(dòng)實(shí)現會(huì )計與統計工作的緊密關(guān)聯(lián)。因此在充分發(fā)揮兩者各自?xún)?yōu)勢的同時(shí)相互結合更好地發(fā)揮作用，值得人們研究探討。
一、會(huì )計與統計的關(guān)系
會(huì )計核算中大量運用統計方法。在管理會(huì )計、預算會(huì )計、財務(wù)管理、審計等學(xué)科中，大量運用了統計分組、相對指標和絕對指標、投資風(fēng)險價(jià)值評定等統計分析方法將統計的數量分析方法運用于會(huì )計之中不僅極大地豐富了會(huì )計學(xué)的內容，而且也將擴展會(huì )計的職能，使會(huì )計的作用不再局限于事后反映和單純提供記錄核算的信息，而是進(jìn)一步利用這些信息來(lái)預測未來(lái)、參與決策，并對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)按預定目標進(jìn)行有效控制與考核強化會(huì )計的監督管理職能。從會(huì )計學(xué)的發(fā)展趨勢來(lái)看，統計方法的運用也越來(lái)越普遍，越來(lái)越重要。統計工作中運用會(huì )計資料與會(huì )計方法比比皆是如統計對經(jīng)濟效益的評價(jià)、統計指標的連鎖分析、企業(yè)績(jì)效的評價(jià)等均需要用到會(huì )計相關(guān)指標，尤其是在企業(yè)統計中，有相當多的價(jià)值統計指標均需要從會(huì )計核算中取得。會(huì )計方法和手段在統計中的應用不僅豐富了統計內容改變了統計報表局限于填制、上報等基本核算方法促進(jìn)了統計信息的分析、預測、利用。在微觀(guān)和宏觀(guān)核算中會(huì )計與統計相互交叉、補充，各自行使著(zhù)不同的職能共同組成具有計量特征的應用學(xué)科。會(huì )計作為會(huì )計主體是核算自身經(jīng)營(yíng)狀況的一種計量方法具有較強的個(gè)體特征。因此在微觀(guān)核算中應以會(huì )計核算為主統計核算、業(yè)務(wù)核算的設計均應盡量以會(huì )計準則為軸心。但是，會(huì )計的對象和核算內容決定了其不可能對非會(huì )計主體及隱性經(jīng)濟的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行連續、系統、全面的計量而統計則可以采用抽樣推斷、虛擬收支等方法彌補會(huì )計的不足。加強調整現行的會(huì )計核算與統計核算的分類(lèi)項目和核算關(guān)系，規范核算指標，在指標含義、計算口徑和計算方法上盡量保持一致，使會(huì )計核算為統計核算提供更直接的信息資料對于存在差異的資料，應有明確分工相互補充搞好統一實(shí)現數據共享。
二、企業(yè)推行會(huì )計統計一體化的必要性
(一)會(huì )計復合型人才培養的需要
針對當前的情況而言，企業(yè)內的統計員工還不熟悉會(huì )計的核算，不能按時(shí)將會(huì )計資料調整成被運用的統計指標，還有很多會(huì )計員工并沒(méi)有掌握足夠的統計常識，綜合預測與評析水準與現實(shí)需要不符，結果在分析財務(wù)報表時(shí)，還停留在核算的初級化層面上。另外，完善財稅體制不僅需要科學(xué)的分析收益風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等有關(guān)財務(wù)指標，同時(shí)也要具備決策參數等。
(二)是現代企業(yè)管理趨勢
在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)管理完善的企業(yè)，會(huì )計管理和統計管理工作是健全和規范，會(huì )計和統計能較好的融合在企業(yè)管理的各個(gè)方面人、財、物可以得到充分利用統計借鑒了財務(wù)核算的大量基礎資料統計的許多數據來(lái)源于會(huì )計資料和會(huì )計報表分析統計核算中的價(jià)值量指標以會(huì )計核算的數據為準，建立以會(huì )計核算為基礎，以統計為綜合研究和分析方法，建立起以計算機為技術(shù)手段信息暢通、準確，融通的微觀(guān)與宏觀(guān)統一協(xié)調的核算體系使會(huì )計與統計相互補充，密切配合共同行使其不同的計量與信息職能，充分發(fā)揮會(huì )計與統計的服務(wù)、監督、管理與決策的作用。
(三)國民經(jīng)濟核算的發(fā)展需求
國民經(jīng)濟核算作為統計核算的最高層次，可以系統的反映出當前國民經(jīng)濟各部門(mén)和社會(huì )再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的運行過(guò)程及其產(chǎn)生的結果。所以，事實(shí)上國民經(jīng)濟核算就是采用統計方法進(jìn)行的宏觀(guān)會(huì )計核算。一是微觀(guān)會(huì )計核算資料是統計核算的許多數據來(lái)源；二是國民經(jīng)濟核算采用的復式記賬法和賬戶(hù)體系都是微觀(guān)會(huì )計的方法。
(四)最大限度地利用共享信息，節約資源，提高效率
在企業(yè)信息化建設過(guò)程中，會(huì )計信息與統計信息是最基本的信息，其他的經(jīng)濟信息也來(lái)自它們。實(shí)行會(huì )計統計一體化后，企業(yè)可以同時(shí)利用會(huì )計所供應的對外信息數據及統計所供應的數量資料，在此基礎上企業(yè)也能搜集到更多有利的市場(chǎng)信息。此外，會(huì )計統計一體化還能提高統計核算和會(huì )計核算的效率，促進(jìn)企業(yè)信息規范化、標準化，大大加快了數據處理速度，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合信息的經(jīng)濟性、準確性和時(shí)效性。
三、企業(yè)推行會(huì )計統計一體化管理的途徑和方法
由于受傳統因素和長(cháng)期以來(lái)企業(yè)會(huì )計、統計各自為陣等因素的影響，企業(yè)推行會(huì )計統計一體化管理工作不可能一蹴而就，需要我們從以下幾個(gè)方面入手，為工作的有效開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎:
(一)著(zhù)力培養復合型人才
企業(yè)要通過(guò)定期舉辦培訓，著(zhù)力提高會(huì )計員工及統計員工的綜合素質(zhì)。要結合會(huì )計員工對統計不熟悉、統計員工對會(huì )計欠了解的實(shí)際，分別不同情況，加大培訓力度，盡快培養一批復合型高素質(zhì)人才。要依照會(huì )計規則的實(shí)時(shí)變動(dòng)與統計指標的持續更新，對會(huì )計員工與統計員工提供規范化的行業(yè)培訓，力促員工的知識水平、業(yè)務(wù)水平獲得質(zhì)的飛躍。在暫無(wú)條件的情況下，要根據企業(yè)單位的實(shí)際情況，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等辦法和措施，配齊配強掌握會(huì )計核算和統計核算相關(guān)知識信息、在宏觀(guān)核算和微觀(guān)核算中得心應手、業(yè)務(wù)素質(zhì)技術(shù)過(guò)硬的綜合性人才，進(jìn)而為推行會(huì )計統計一體化管理奠定堅實(shí)的人才基礎。
(二)著(zhù)力完善運行機制
企業(yè)要建立完善以會(huì )計核算為根基、運用統計分析辦法進(jìn)行核算的企業(yè)核算運行機制，實(shí)行切合自身實(shí)際的會(huì )計統計一體化工作機制，確保數據信息的標準化、通用化、系列化，有效改變目前企業(yè)核算信息數據多而雜的狀況，把會(huì )計分析的重點(diǎn)放到效益和資金的利用率上來(lái)，把統計分析的重點(diǎn)放到根據資源的投入產(chǎn)出情況分析預測經(jīng)濟變化的趨勢和運行規律上來(lái)，使會(huì )計核算和統計核算在內容要求方面各有側重，確保會(huì )計核算與統計核算的一體化管理有效運行，相互補充，相輔相成，不斷提高分析數據的準確度和科學(xué)性，更好地利用與共享信息資源，進(jìn)而有效避免資源浪費現象發(fā)生。須知，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì )計和統計獨立分設，帶來(lái)的往往是核算方法各異，核算結果各不相同，甚至難免彼此發(fā)生矛盾和沖突。最好的辦法，就是將會(huì )計核算和統計核算機構進(jìn)行合并，成立會(huì )統科，進(jìn)行企業(yè)信息數據的核算和統計，以便會(huì )計員工和統計員工及時(shí)查漏補缺、互相借鑒。著(zhù)力實(shí)現資源共享。企業(yè)要借助當代先進(jìn)的信息化手段，構筑良好的信息化環(huán)境，做好企業(yè)所需的各項信息數據的搜集、整合、分析、研判工作。要通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷完善，實(shí)現會(huì )計與統計信息的應用與轉換，實(shí)現高速、精確地處理數據信息，確保會(huì )計和統計工作協(xié)調呼應，會(huì )計統計一體化管理取得實(shí)效。在實(shí)際工作中，要深層次的運用會(huì )統核算，做到會(huì )計員工核算記錄過(guò)的財務(wù)數據統計員工不再進(jìn)行重復整理，統計員工核算過(guò)的價(jià)值指標、實(shí)物指標和勞動(dòng)量指標，會(huì )計員工不再進(jìn)行重新核算，真正實(shí)現資料共享、資料準換，以節省工作時(shí)間，提高工作效率，避免二者結果出現矛盾和沖突。
(三)著(zhù)力推進(jìn)指標體系改革
企業(yè)要建立健全財務(wù)統計指標體系，特別是在構建臺賬及原始記錄時(shí)，要統籌考慮會(huì )計、統計核算需求，推動(dòng)統計指標體系改革創(chuàng )新，使之適應會(huì )計統計一體化管理的需求。要敢于和善于結合自身實(shí)際，建立和完善適應企業(yè)自身發(fā)展需要的新的統計指標體系。
四、結語(yǔ)
企業(yè)推行會(huì )計統計一體化管理是一項系統工程。企業(yè)要明確推行會(huì )計統計一體化管理的重要性和必要性，理清兩者之間的內存聯(lián)系，采取行之有效的措施和辦法，著(zhù)力培養復合型人才，著(zhù)力完善運行機制，著(zhù)力實(shí)現資源共享，著(zhù)力推進(jìn)指標體系改革。只有這樣，才能充分發(fā)揮企業(yè)會(huì )計統計一體化管理的優(yōu)勢，有效提高企業(yè)管理質(zhì)量、水平和效益。
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