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淺析企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新與發(fā)展論文
想要實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展目標完善企業(yè)財務(wù)管理改革財務(wù)管理手段刻不容緩。提出新的財務(wù)管理模式已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要任務(wù)。企業(yè)想要在市場(chǎng)中取得不敗之地提高財務(wù)管理水平是關(guān)鍵。隨著(zhù)計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、普及、應用信息化技術(shù)如洪水般席卷各個(gè)行業(yè)現代財務(wù)管理的創(chuàng )新和發(fā)展將趨向對信息化技術(shù)、計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和融入。
一、企業(yè)財務(wù)管理的重要性
首先企業(yè)財務(wù)管理是降低成本的有效方法是企業(yè)運營(yíng)發(fā)展的科學(xué)依據財務(wù)管理實(shí)現了對企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的耗費進(jìn)行全面完整核算與歸集并準確計算出在本期成本中應該計人的費用額和生產(chǎn)資料轉移的應有價(jià)值確實(shí)有效的為企業(yè)成本控制提供了依據。但這些財務(wù)數據信息必須具有一定的可靠性因為企業(yè)財務(wù)信息是否真實(shí)可靠關(guān)系著(zhù)企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題如:企業(yè)成本計劃、預測、考核、生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃等等。另一方面企業(yè)財務(wù)管理數據不僅能夠起到對企業(yè)成本計劃和企業(yè)成本管理合理性檢查和監督的功能還能夠有效的反映企業(yè)成本控制效果、企業(yè)管理水平及企業(yè)運營(yíng)狀況作用。并且企業(yè)財務(wù)管理還可以對企業(yè)運營(yíng)控制體管理體系進(jìn)行評估驗證其科學(xué)性和合理性企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展有著(zhù)重要意義。其次企業(yè)財務(wù)管理是保障企業(yè)資金及資產(chǎn)安全為企業(yè)正常運營(yíng)護航優(yōu)化了企業(yè)財務(wù)狀況重要手段。最后企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險控制預測、規范風(fēng)險的關(guān)鍵通過(guò)對財務(wù)管理信息的分析能夠判斷出企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險和項目風(fēng)險財務(wù)管理是企業(yè)規避風(fēng)險的重要工具。
二、傳統企業(yè)財務(wù)管理現狀及其存在問(wèn)題
雖然我國企業(yè)財務(wù)管理起步較早但實(shí)際應用中仍然存在著(zhù)很多不足一直以來(lái)一些企業(yè)還普遍停留在傳統的手工作業(yè)模式中。傳統的財務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)代的企業(yè)管理和運營(yíng)要求�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟競爭日益激烈財務(wù)信息量十分龐大傳統財務(wù)管理局限性較大容易受到環(huán)境及技術(shù)影響易發(fā)生計算及核算失誤給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失。另外傳統人工作業(yè)財務(wù)管理水平好壞很大程度上取決于操作人員容易受到個(gè)人主觀(guān)意識影響如果操作人員管理手段粗放直接影響財務(wù)數據信息準確性財務(wù)人員工作的態(tài)度十分重要。如果財務(wù)人員在工作中粗心大意態(tài)度不認真沒(méi)有將財務(wù)數據保存好、保護好、沒(méi)有或不能進(jìn)行詳盡的數據分析和核對就會(huì )帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險傳統人工財務(wù)容錯率很低很難保證財務(wù)數據零錯誤。財務(wù)管理是企業(yè)的血脈影響著(zhù)整個(gè)的正常運營(yíng)及日常生產(chǎn)沒(méi)有良好的財務(wù)管理作為后盾企業(yè)將面臨經(jīng)營(yíng)危機影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展。另一方面人工財務(wù)管理效率低耗時(shí)長(cháng)有著(zhù)一定的滯后性這也是傳統財務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)想要的是更高效、更精準、更快捷的財務(wù)管理企業(yè)才能夠根據財務(wù)狀況制定企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)計劃等。并且傳統財務(wù)管理最大的弊端就是財務(wù)數據不易保存文字材料紙張易損害、丟失或財務(wù)資料都堆積如山十分不易查找。這說(shuō)明傳統財務(wù)管理缺乏信息化技術(shù)的融人目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不注重信息化建設在財務(wù)管理時(shí)沒(méi)有將信息化技術(shù)融人進(jìn)來(lái)導致企業(yè)信息化并沒(méi)有很好的融人財務(wù)管理工作的主要原因就是企業(yè)領(lǐng)導的重視由于一些企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視和認識不夠導致了這種現象的發(fā)生。領(lǐng)導作為企業(yè)的掌舵人關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和命運領(lǐng)導對財務(wù)管理開(kāi)展和實(shí)施的重視程度直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和力度。
三、財務(wù)管理創(chuàng )新發(fā)展建設思路
(一)加強對動(dòng)態(tài)財冬管理模式的應用
傳統財務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法適應新時(shí)期的企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)用需求被淘汰只是時(shí)間問(wèn)題。動(dòng)態(tài)財務(wù)管理的出現使眾多企業(yè)眼前一亮動(dòng)態(tài)財務(wù)管理基本可以滿(mǎn)足所有企業(yè)對財務(wù)管理的要求因為動(dòng)態(tài)財務(wù)管理打破了以往傳統財務(wù)管理模式的難點(diǎn)解決了原有限制因素有效的實(shí)現了財務(wù)管理目的提高了財務(wù)管理效率給企業(yè)財務(wù)管理現狀帶來(lái)了質(zhì)的改變。動(dòng)態(tài)財務(wù)管理是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺現實(shí)了高效、高速、精準的數據計算、分析、收集、統計、低誤差財的財務(wù)管理動(dòng)態(tài)財務(wù)管理強大功能是人工理財無(wú)法實(shí)現的。另一方面動(dòng)態(tài)財務(wù)管理十分直觀(guān)清晰的實(shí)時(shí)變動(dòng)功能實(shí)現了財務(wù)科學(xué)預測、控制、計劃、分析、核算、考核、協(xié)調這能夠有效高速的完成財務(wù)管理目的動(dòng)態(tài)財務(wù)管理是財務(wù)管理的新轉機動(dòng)態(tài)財務(wù)管理使財務(wù)管理工作變得更簡(jiǎn)單、更清晰。
(二)加強財冬管理制度的建設
制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度是必要的是保障企業(yè)財務(wù)管理順利開(kāi)展的關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)的好“無(wú)規矩不成方圓”所有的事物必須有規范的控制才能使其向好的方向發(fā)展要想實(shí)現科學(xué)的財務(wù)管理健全的財務(wù)制度必不可少有著(zhù)制度的約束財務(wù)管理才能更完善、更真實(shí)、更高效、更合理、更科學(xué)。
(三)加強認識，提高財冬制度執行力
科學(xué)的財務(wù)管理制度應從企業(yè)計劃、采購、合同簽訂、財務(wù)驗收、財務(wù)保管、財務(wù)使用、報銷(xiāo)、報廢等多方面考慮進(jìn)來(lái)制定全面的財務(wù)制度做到全方位的企業(yè)財務(wù)管理。另一方面加大財務(wù)制度執行力往往很多企業(yè)在制定制度后沒(méi)有切實(shí)實(shí)施只做表面功夫在出現問(wèn)題時(shí)無(wú)法解決制度的執行力度直接關(guān)系著(zhù)財務(wù)管理的效果及質(zhì)量。
(四)加強構建信息化交流平臺
新時(shí)代的到來(lái)信息化應用到現代辦公及企業(yè)運營(yíng)生產(chǎn)中已經(jīng)成為了一種不可逆轉的必然趨勢我國企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地必須加強信息化建設信息化的應用提高了工作效率現實(shí)了無(wú)紙化辦公。信息化技術(shù)在財務(wù)管理方面的應用使財務(wù)管理更高效、更方便、更快捷、更實(shí)時(shí)。實(shí)現了隨時(shí)隨地轉賬、結算、核算、高效快捷、精準度高真正打破傳統財務(wù)管理的弊端。
(五)加強對財冬風(fēng)險的控制
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)日常運營(yíng)及產(chǎn)生中的最大隱患重大的財務(wù)風(fēng)險直接影響著(zhù)企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須加強財務(wù)管理中的風(fēng)險控制及風(fēng)險規避機制建設使企業(yè)可以處在良吐運作中。財務(wù)管理的核心工作就是控制財務(wù)風(fēng)險加強財務(wù)風(fēng)險控制是提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。
四、結束語(yǔ)
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步全球經(jīng)濟一體化趨勢日益明顯我國企業(yè)不僅僅面臨著(zhù)國內同行業(yè)的競爭更要面對國際大企業(yè)帶來(lái)的競爭壓力在這種情況下企業(yè)財務(wù)管理才顯得更加關(guān)鍵企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵和根本�？茖W(xué)的企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理能夠有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，控制企業(yè)成本，實(shí)現經(jīng)濟利益最大化，增強企業(yè)競爭力。傳統財務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法在滿(mǎn)足現代財務(wù)需求，創(chuàng )新發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理迫在眉睫，未來(lái)財務(wù)管理對計算機與信息技術(shù)的融人已經(jīng)成為發(fā)展和創(chuàng )新的方向
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