人力資源管理對政工工作的有效促進(jìn)論文

時(shí)間:2022-07-04 20:19:15 人力資源管理 我要投稿
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人力資源管理對政工工作的有效促進(jìn)論文

  人力資源管理工作指的是企業(yè)的人才招聘和人才管理,有效的開(kāi)展人力資源管理工作,其在促進(jìn)激勵制度的進(jìn)行、企業(yè)的可持續發(fā)展、社會(huì )效益的提升上扮演著(zhù)重要的角色,發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在人力資源管理中開(kāi)展思想政治工作,可以進(jìn)一步強化人的主觀(guān)意識,唯有如此才能讓企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟有效的明確。為企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

人力資源管理對政工工作的有效促進(jìn)論文

  一、企事業(yè)單位政工工作與人力資源管理的關(guān)系

  所謂的政工工作,就是企業(yè)中的政工領(lǐng)導有效的、完全的了解員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)以員工的思想動(dòng)態(tài)為基礎制定有效的措施給予解決,讓員工的政治思想問(wèn)題最大限度的解決亦或者改善,員工在單位中可以實(shí)現自身價(jià)值,為企業(yè)的穩步發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,在企業(yè)中人力資源管理和政工工作問(wèn)題保持一致,具有相同的目的,讓其采取一定的措施規范員工的行為活動(dòng),可以讓員工全身心的投入到工作中。同時(shí)企業(yè)人力資源管理和政工工作存在相互滲透的關(guān)系,如企業(yè)人力資源管理對員工的行為進(jìn)行規范的措施一般都是借助企業(yè)的一些有影響力的指標,然而在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )出現和員工利益相關(guān)的問(wèn)題,利益的問(wèn)題會(huì )導致員工思想上的波動(dòng),要想很好的解決這些問(wèn)題就需要政工工作進(jìn)行解決。不僅如此,對一些自制力較差的員工,政工工作可以使用人力資源管理的一些硬性的指標進(jìn)行約束,所以人力資源管理和政工工作相互滲透、相互影響共同促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

  二、思想政治工作與人力資源管理問(wèn)題分析

  最近幾年,國內市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快,在社會(huì )轉型的重要階段,企業(yè)不管是高層還是基層的普通員工,都必須進(jìn)一步增強其戰斗力。在這樣的背景下,急需讓員工的思想政治素養進(jìn)一步加強,這就需要強化政工工作。市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,效率決定企業(yè)的發(fā)展程度,這給企業(yè)廣大員工的認知上帶來(lái)了巨大的沖擊,壓力的增大必然導致情緒的波動(dòng),情緒上的波動(dòng)會(huì )通過(guò)行為過(guò)激等各種形式表現出來(lái),所以,這給企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生活帶來(lái)不利的影響,針對這些問(wèn)題要是不能夠及時(shí)的處理,會(huì )嚴重的影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,嚴重的會(huì )影響企業(yè)的可持續發(fā)展。但是,現實(shí)情況是,在市場(chǎng)競爭日益激烈,各企業(yè)的利潤空間被大幅壓縮,導致大部分員工在物質(zhì)文化上的訴求難以得到滿(mǎn)足,極大的打擊了其工作的積極性和主動(dòng)性,為了讓企業(yè)的領(lǐng)導階層和廣大的員工的綜合素養迅速的提升,提高企業(yè)的綜合實(shí)力在競爭激烈的市場(chǎng)中占有一席之地,這必須保證企業(yè)政治思想工作發(fā)揮作用。但是,和企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)相比思想政治工作有相背離的情況,一般都是滯后于生產(chǎn)任務(wù)的管理工作,出現企業(yè)政工工作和人力資源管理不協(xié)調的局面。

  三、思想政治工作在人力資源管理中的作用和意義

  1、思想政治工作在人力資源管理中的作用

  1.1有利于解決企業(yè)內部的矛盾當前每個(gè)企業(yè)必須實(shí)施的政策和企業(yè)發(fā)展的規律是競爭上崗、異崗異薪、重組機構、人員職位的升降、職位調動(dòng)等。這些政策和企業(yè)員工自身的利息息息相關(guān),有利益的地方必然會(huì )有矛盾,也就意味著(zhù)上述的政策、改革等的實(shí)施會(huì )讓企業(yè)內部產(chǎn)生一定的矛盾,嚴重的影響了企業(yè)的正常發(fā)展。所以,只有把政治思想工作恰當的融入人力資源管理中,才能讓工作人員的情緒有效的緩解。讓員工對職位的調動(dòng)、工作的調整、企業(yè)的重組等政策抱有積極的態(tài)度,最后才能讓企業(yè)的人力資源管理得到促進(jìn),成為企業(yè)可持續發(fā)展,獲得更多經(jīng)濟效益的內在助力。

  1.2有效的提高了人力資源管理工作質(zhì)量?jì)r(jià)值鏈管理是人力資源管理的核心,激發(fā)工作人員的工作態(tài)度、挖掘職工的潛力、讓工作人員的積極性不斷提高等是人力資源管理的目的,而思想政治工作在企業(yè)中發(fā)揮作用是達成這些目的的基礎。唯有在人力資源管理中充分的融合思想政治工作,才能讓員工的綜合素質(zhì)量不斷地提升,實(shí)現上述人力資源管理的目的,并讓人力資源管理的工作質(zhì)量有效的提升。

  1.3思想政治工作和人力資源管理具有相同的工作對象思想政治工作和人力資源管理具有相同的工作對象——人,所以,要想有效的實(shí)施人力資源管理工作,其基礎便是制定科學(xué)實(shí)施的辦法、法律法規等,然后在每個(gè)人上落實(shí)相關(guān)工作。然后再召開(kāi)相關(guān)的會(huì )議,對牽扯到的相關(guān)人員做好思想政治工作,也即是說(shuō)向所有職員或者掐著(zhù)到其中的工作熱源進(jìn)行科學(xué)的講解,對企業(yè)政策、變動(dòng)的目的讓員工有所了解,讓思想政治工作發(fā)揮的作用有效的提升,保證相關(guān)人員的理解和認知能力的提升,對企業(yè)的各項制度、政策可以無(wú)異議、順利的執行和落實(shí)。在人力資源管理中思想政治工作發(fā)揮紐帶的作用,有效的發(fā)揮工作人員的使命感,增強員工的責任意識,為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  2、思想政治工作在人力資源管理中的意義

  2.1把企業(yè)政工工作有效的融入企業(yè)的人力資源管理中,可以最大限度的發(fā)揮和挖掘企業(yè)職工的主觀(guān)能動(dòng)性,就企業(yè)人才管理的本質(zhì)來(lái)講,其開(kāi)展工作的主體是人,所以,把工作的落腳點(diǎn)放在人的思想意識上,是讓工作質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵所在。在企業(yè)內部進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中有必要實(shí)行對應的激勵政策,對一些在工作中表現較好的員工,要給予肯定并適當的進(jìn)行物質(zhì)獎勵。之所以要這樣做,是為了提升員工的上進(jìn)心,讓其在企業(yè)經(jīng)濟建設和發(fā)展中可以全身心的投入,長(cháng)此以往,在企業(yè)中形成良好的上進(jìn)氛圍,可以讓企業(yè)的發(fā)展有效的被促進(jìn)。

  2.2在人力資源管理中應用思想政治工作,可以保證企業(yè)人力資源管理工作順利的開(kāi)展并有效的提升工作質(zhì)量,當前國內經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”,市場(chǎng)競爭日趨激烈,和“新常態(tài)”下的市場(chǎng)需求相比傳統的管理方法有必要更新,因此企業(yè)內部應相應的轉變人才管理模式,不然市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展造成嚴重的影響,甚至會(huì )阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。所以,要對企業(yè)人才的心理壓力、障礙給予排除,對企業(yè)的發(fā)展抱有積極的心態(tài)。這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,并謀取更大的經(jīng)濟效益。在人才管理中有效的融入思想政治工作,信息化背景下可以保障企業(yè)人才免受各種思潮的影響和滲透,讓員工具有正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并保證積極的心態(tài),保障企業(yè)獲得可持續的發(fā)展,以此為契機提升社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展水平。

  四、人力資源管理中思想政治工作的開(kāi)展現狀

  在人力資源管理中有效的應用思想政治工作,可以有效地加強人力資源管理的力度。然而,當前人力資源管理中的思想政治工作還有待加強,存在的主要問(wèn)題有:

  1、思想政治工作與實(shí)際生產(chǎn)工作存在著(zhù)嚴重脫節

  企業(yè)在開(kāi)展各項工作的過(guò)程中,政工部門(mén)是開(kāi)展員工思想政治工作的主要部門(mén),和此相對應,行政部門(mén)管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),兩部門(mén)工作的過(guò)程中沒(méi)有相互協(xié)調、缺乏溝通,不僅政工部門(mén)工作沒(méi)有基礎,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有和職工的思想實(shí)際情況有效的結合,工作缺乏合力。

  2、思想政治工作往往落后于生產(chǎn)活動(dòng)的管理

  推行聘用制、改革工資、調整人事等人力資源管理的實(shí)際工作,總是在政策、決議等實(shí)施后思想政治工作才會(huì )出現,并沒(méi)有協(xié)調人力資源管理共同出現。同時(shí),片面追求利益最大化是人力資源管理部門(mén)中出現的嚴重問(wèn)題,相關(guān)領(lǐng)導對這種風(fēng)氣視而不見(jiàn),不加以制止,致使在對職工管理的過(guò)程中,人力資源部門(mén)視經(jīng)濟效益為一切,淡化了全局觀(guān)念和服務(wù)意識,這大大的減弱了員工的主人翁意識。

  3、思想政治工作者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達標

  廣大政工工作者在自身惰性以及客觀(guān)環(huán)境的影響下,沒(méi)有主動(dòng)積極的推進(jìn)思想政治工作的意識。此外,沒(méi)有重視自身專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平的提升,這也是政工工作者在工作的過(guò)程中存在的問(wèn)題,嚴重的影響著(zhù)政工工作的實(shí)效性和質(zhì)量。

  五、人力資源管理中對政治思想工作的有效應用

  1、轉變思想,樹(shù)立“人才是第一資源”的理念

  進(jìn)入新世紀后,人才是企業(yè)核心競爭力的理念深入人心,所以我們要貫徹落實(shí)人才是第一資源的理念,這需要企業(yè)的管理者要重視、尊重人才,根據人才的實(shí)際情況安置在合適的崗位中。在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候,要目標明確、能夠把握主流、可以留住人才,企業(yè)選拔領(lǐng)導干部的過(guò)程中要有德才兼備的思想,選拔高質(zhì)量的人才,同時(shí)決策機構要科學(xué)、合理的建立。要充分的認識到思想政治工作的必要性和重要性,并在日常的管理工作中積極的融入。筆者認為政工工作者可以采用多種方式掌握廣大員工的思想動(dòng)態(tài),如發(fā)放問(wèn)卷、組織談心等,同時(shí)也應該積極的開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),擴展員工的業(yè)務(wù)能力和思想認知水平,盡己所能為企業(yè)向心力的凝聚做出貢獻。

  2、企業(yè)領(lǐng)導階層要身先士卒,為思想政治工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造良好外部環(huán)境

  要想保障生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)的順利進(jìn)行,必須切實(shí)的落實(shí)思想政治工作。這一結論也是馬克思主義經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐、總結得出的,是保障黨和國家先進(jìn)性的重要武器。就思想政治工作而言,其開(kāi)展的對象是廣大的基層員工,然而作為企業(yè)的管理人員,必須具備高尚的情操。企業(yè)政工工作者應該在日常工作的過(guò)程中使用激勵的語(yǔ)言、積極的舉止,不僅正確的指導員工,也能讓員工被潛移默化的影響,從而提高政工工作的質(zhì)量和實(shí)效。

  3、完善相關(guān)制度,提高員工思想道德素質(zhì)

  在實(shí)際工作中廣大政工工作者要重視自身業(yè)務(wù)素養的提升,并切實(shí)的落實(shí)在工作中。通過(guò)相關(guān)制度科學(xué)的建立、健全,在保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎上,應該立足于員工的實(shí)際情況,對他們所遇到的困難積極的解疑答惑,做好實(shí)事并落實(shí)到位,讓員工提升責任感、強化信任感、增加認同感。同時(shí),對安全教育要強化力度并深化宣傳,充分的發(fā)揮政工工作宣傳教育工作的優(yōu)勢,讓員工解放思想,實(shí)事求是,提升員工的責任心和安全意識。保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  4、轉變工作思路,將思想政治工作與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)緊密結合

  提高員工工作的積極性是政工工作的最終目的。所以,我們要在和生產(chǎn)活動(dòng)相一致的基礎上開(kāi)展政工工作,這就要求廣大的政工工作者要深入企業(yè)一線(xiàn),對職工所處的工作環(huán)境親身的感受和體驗,以此為基礎,開(kāi)展相關(guān)的激勵活動(dòng)如:崗位比武、技能大賽等,讓企業(yè)利益和員工利益相合,保證員工的利益統一在企業(yè)的利益下,讓他們的主人翁意識切實(shí)的提高。人力資源開(kāi)展工作的時(shí)候,也要具有提升員工生活質(zhì)量和幸福指數的意識。企業(yè)的發(fā)展需要員工的貢獻,所以在員工遇到生活中難題的時(shí)候,要積極的展示人文關(guān)懷,為生活困難的員工積極的申請生活補貼,和他們一起面對生活中的困難,并共度難關(guān)。同時(shí),要關(guān)注員工工作的環(huán)境,對其所處的環(huán)境要盡可能的改善,要是生產(chǎn)程序中存在安全風(fēng)險等,要給職工發(fā)放有效的防護用具,讓員工感受到家的溫暖,這不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,更能提升企業(yè)的社會(huì )效益,并促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

  結束語(yǔ):

  經(jīng)過(guò)上文的論述,我們發(fā)現有必要在企業(yè)人力資源管理中有效的融入政工工作,這不僅可以讓企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有效的被促進(jìn),還可以讓企業(yè)具有明確的發(fā)展目標,在其發(fā)展的過(guò)程中給以指導。進(jìn)入新世紀后,尤其是我國加入世貿組織,國內企業(yè)面臨來(lái)自世界范圍內的競爭,同時(shí),社會(huì )上也出現各種各樣的思潮,在這樣的背景下,要想讓企業(yè)的人才更好的發(fā)揮作用,為企業(yè)的發(fā)展做更多的貢獻,就必須保障其具有先進(jìn)的意識,保持思想的先進(jìn)性,這樣才能自覺(jué)地抵制各種思潮的侵蝕和影響,所以,在企業(yè)人力資源管理中有效的融入思想政治工作,不斷為員工除疑解惑,讓其對企業(yè)的發(fā)展保持信心,并在崗位中發(fā)揮更大的作用,有效的繼承和發(fā)揚企業(yè)的精神,進(jìn)一步加強企業(yè)的核心思想和凝聚力,進(jìn)而獲得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,為社會(huì )主義的經(jīng)濟建設和人們生活水平的提高盡自己最大的努力。

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