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民營(yíng)企業(yè)合同管理法律實(shí)務(wù)研究論文
【摘要】文章分析了民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性,闡述了民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內容,探討了民營(yíng)企業(yè)合同管理過(guò)程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);合同管理;法律實(shí)務(wù)
民營(yíng)企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分,但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著(zhù)許多的問(wèn)題,其中作為商品交換的法律形式——合同,更是關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的各個(gè)方面。因此,本文就民營(yíng)企業(yè)合同管理進(jìn)行了一些相關(guān)的分析和探討,來(lái)幫助我國的民營(yíng)企業(yè)加強對合同的管理,以便其在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。
一、民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟法律關(guān)系的核心組成部分,民營(yíng)企業(yè)合同是否可以依法進(jìn)行和訂立關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能否成功和對企業(yè)的法律評價(jià)產(chǎn)生影響。1、建立現代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項制度實(shí)際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟的利益中心。因此,對于我國的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),要加強自我約束,自主經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展,自負盈虧,以訂立合同的方式進(jìn)行相應的經(jīng)濟活動(dòng)。使用合同是民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟交易中的主要法律形式,民營(yíng)企業(yè)的合同管理訂立是現代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟效益需要合同管理加強民營(yíng)企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段之一,合同的管理與企業(yè)的管理密切相關(guān)。如果沒(méi)有合同管理,那么企業(yè)管理的過(guò)程中就會(huì )失去基礎。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售和生產(chǎn),主要是憑借合同將其聯(lián)結起來(lái)。而實(shí)效管理,說(shuō)的是實(shí)現企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷(xiāo)售收入的過(guò)程。合同管理與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理密切的聯(lián)系在一起。通過(guò)加強對合同的管理可以使民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟的需要在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,企業(yè)必須進(jìn)入到市場(chǎng)的交往和競爭之中,才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場(chǎng)制度,合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場(chǎng)制度的根本表現方式就是合同法。民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)對合同的管理,從遵循法律的角度進(jìn)行企業(yè)的活動(dòng)和經(jīng)營(yíng),防止法律風(fēng)險,來(lái)提高企業(yè)的競爭能力,減少因為不知道相關(guān)的法律規定而帶來(lái)不可避免的經(jīng)濟損害。
二、民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內容
1、基本原則民營(yíng)企業(yè)合同管理的基本原則,指的是民營(yíng)企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則有以下幾個(gè)方面:(1)依法管理。依法進(jìn)行管理,是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)對合同進(jìn)行管理的時(shí)候,要根據與合同相關(guān)的法律來(lái)進(jìn)行管理。嚴肅認真的執行我國的法律法規,將國家的法律規定貫穿到民營(yíng)企業(yè)的合同管理的每個(gè)方面和每個(gè)環(huán)節。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè),企業(yè)和國家,合同和法律等之間的關(guān)系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情;不鉆法律的空子,不藏匿證據,不虛偽,保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不違法。(2)預防為主。由于市場(chǎng)的多變性和經(jīng)營(yíng)人水平的有限性,企業(yè)在訂立和履行相關(guān)的合同時(shí),會(huì )碰到各種問(wèn)題,從而產(chǎn)生糾紛,如果不能進(jìn)行有效的防范和及時(shí)的應對,就會(huì )對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不必要的損害。因此,民營(yíng)企業(yè)應該采取相應的措施,建立可行的合同管理制度,防患于未然。對此,需要民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導決策人建立并提高關(guān)于合同的觀(guān)念及重視程度。建立完善的合同管理制度,將合同管理當做民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內容。對合同管理過(guò)程進(jìn)行相應的把握,使民營(yíng)企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。(3)經(jīng)濟效益和法律審查相結合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。一項合同通常代表了一個(gè)經(jīng)濟方案、一個(gè)技術(shù)的項目或者是一場(chǎng)生意的關(guān)系。對合同進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會(huì )有相應的法律后果,合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟行為的基礎上形成的,一份合同,如果沒(méi)有法律的保護,是很難完成的。而如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)的成果和相應的經(jīng)濟支撐,合同也只是一個(gè)沒(méi)有內涵的紙張。由上可知,對合同進(jìn)行相應的核查,是民營(yíng)企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內容民營(yíng)企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的許多方面,綜合性很強。由于大部分民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模、管理制度不一樣,因此,合同管理的深度和廣度也有差距。一般來(lái)講有以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)對合同法進(jìn)行學(xué)習和掌握;二是健全企業(yè)合同管理組織,設置民營(yíng)企業(yè)合同管理機構;三是給合同管理提供體制保證,建立民營(yíng)企業(yè)合同管理體制;四是為解決合同糾紛提供法律保障,加快民營(yíng)企業(yè)的法制構建;五是給合同提供外部保障,協(xié)調民營(yíng)企業(yè)合同的監管機構關(guān)系。
三、民營(yíng)企業(yè)合同管理過(guò)程及措施
民營(yíng)企業(yè)合同的管理是一個(gè)相對流動(dòng)的過(guò)程,這些過(guò)程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個(gè)部分。它們是密切關(guān)聯(lián)的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行,因此在合同訂立前,必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒(méi)有做好,可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟糾紛問(wèn)題,產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。以生產(chǎn)類(lèi)的企業(yè)為例,合同訂立前的管理含有以下步驟:第一,調查產(chǎn)品的供應狀況和消費者的需求狀況,并依據結果作出分析和總結,給是否簽約合同當參考;第二,使用正確的預測方法,并在調查后的條件下,對市場(chǎng)的狀況進(jìn)行適當的分析和研究,保證合同的可行性;第三,通過(guò)市場(chǎng)調查和市場(chǎng)預測確定是否簽約合同和決定合同的內容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過(guò)程中,當事人必須核查雙方的法定資格,信用度,資金及其完成合同的能力;確定合同談判中的最低和最高界線(xiàn)以及進(jìn)行談判的人;合同的文字表達要清楚,雙方的責任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當的布置合同中的任務(wù)并對合同的完成情況進(jìn)行詳細的記錄,確保合同的按時(shí)完成;二是領(lǐng)導要經(jīng)常去基層進(jìn)行考察,促使合同很好的完成。遇到問(wèn)題,及時(shí)的做出應對,默契配合,保證合同的順利完成;三是進(jìn)行標的交付;四是按合同規定的方式進(jìn)行結算工作?傊,合同是民營(yíng)企業(yè)內外關(guān)系的法律形式,其訂立和履行等各方面都會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。所以,加強合同管理對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。
【參考文獻】
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