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會(huì )罵人的上司才是好上司的職場(chǎng)勵志故事
古人說(shuō)的好：“嚴師出高徒”，我也沒(méi)聽(tīng)過(guò)隨便的老師交出好學(xué)生的。然而，深在職場(chǎng)，我們往往喜歡“好好先生”型的主管，討厭“大公無(wú)私”、“嚴格要求”的主管。我們希望主管多一點(diǎn)人情味，通情達理，和下屬好好相處，多溝通少罵人，卻沒(méi)想過(guò)，真正關(guān)心、在乎你的前途發(fā)展的主管，才會(huì )甘愿扮黑臉，出口指責。
生氣，是很花體力的。而且生氣過(guò)后，還得善后。若不是真心有所期待，若不是自己想要培養的人才，要不是當你是自己人，主管大可以睜一只眼、閉一只眼，由你去犯錯而不指正，反正屆時(shí)只要反應在績(jì)效考核上就好，何必對人動(dòng)怒發(fā)脾氣？如果不是知道唯有發(fā)脾氣罵人，才會(huì )讓犯錯者有所警惕，把話(huà)聽(tīng)進(jìn)去的話(huà)，許多主管根本不愿意罵人。
會(huì )罵人的主管才是好上司，當然前提是就事論事而非人格羞辱的罵人方法。只是現代許多上班族成長(cháng)過(guò)程養尊處優(yōu)，在家里沒(méi)被家長(cháng)說(shuō)過(guò)一句重話(huà)，在學(xué)校老師不敢罵人，以至于出了社會(huì )，分不清楚什么是就事論事的罵人，什么是人格羞辱，而認為只要是開(kāi)口大聲責備、罵人的，就是壞人。
會(huì )罵人的上司代表他會(huì )要求，會(huì )要求的上司才是重視業(yè)績(jì)，重視公司績(jì)效，重視公司發(fā)展，更重視你的發(fā)展的上司，那才是好上司（畢竟公司是把一群人聚在一起創(chuàng )造利潤的組織，懂得將此目標放在最優(yōu)先位置的主管，才是好主管）。凡事只會(huì )息事寧人，裝老好人，下屬犯了錯也不追究，也不責備，也不指正，只會(huì )說(shuō)沒(méi)關(guān)系的上司，看起來(lái)人很好，實(shí)際上是拿公司績(jì)效、拿公司前途當自己的籌碼，換取自己人望，此種人十分可恥而且危險。一旦部門(mén)出現問(wèn)題，首先被犧牲的，往往就是平日里他百般客氣對待的下屬。
老好人上司在你犯錯時(shí)安慰你而不幫助你，也不點(diǎn)出你的問(wèn)題所在，等到事情最后不可收拾，就開(kāi)除你以解決問(wèn)題。嚴厲的上司開(kāi)口罵人，有時(shí)候太兇，是因為恨鐵不成鋼，是知道下屬有能力只是還沒(méi)找對方法，急了，是希望下屬越挫越勇，能從中學(xué)到教訓，能有所長(cháng)進(jìn)。而下屬真的出了問(wèn)題，這種主管反而會(huì )頂住從上而來(lái)的一切壓力，成為眾人的支柱。非到最后，不會(huì )讓它的團隊瓦解，是有擔當的好上司。
上司擺出嚴肅的態(tài)度，是為了在必須鐵面無(wú)私的時(shí)候能夠鐵面無(wú)私，才不會(huì )公私不分，造成業(yè)務(wù)推進(jìn)的障礙。嚴格的上司不受歡迎，但其實(shí)才是業(yè)務(wù)上真正值得信賴(lài)跟隨與學(xué)習的對象。
溫柔親切，凡是無(wú)所謂的上司看起來(lái)好相處，但絕對無(wú)法從他身上學(xué)到東西，更無(wú)法發(fā)現自己的問(wèn)題，更別說(shuō)出問(wèn)題時(shí)要他情意相挺。不要背后捅你一刀就已經(jīng)萬(wàn)幸！
如果挨了上司罵，先不要覺(jué)得委屈，也不要覺(jué)得對方過(guò)份。不妨想想，對方罵人的口吻(是否就事論事)，罵的場(chǎng)合(私下責罵或公開(kāi)羞辱)，罵的對象(是特指某事或者泛泛而論)，罵的態(tài)度(是理性調理還是歇斯底里)，罵的原因(是業(yè)務(wù)過(guò)失或看人不順眼)，罵完之后（會(huì )跟盯進(jìn)度還是不了了之）。
責罵，不盡然都是負面的。即便上司看似不合理的要求，當作磨練就是了，別先說(shuō)不可能的畫(huà)地自限。
不罵人的主管真的比較好嗎，或許應該再仔細想想？
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