油田企業(yè)管理論文

油田企業(yè)管理論文

　　1助劑管理的現狀和存在問(wèn)題

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展使得油田企業(yè)出于關(guān)鍵時(shí)期，合理化的刪選油田化學(xué)助劑能夠幫助油田開(kāi)采更加穩定的運行。大部分的化學(xué)助劑都屬于危險品，一旦不合理使用就會(huì )產(chǎn)生不可估量的后果。由于原來(lái)油田企業(yè)并沒(méi)有重視對化學(xué)助劑的管理，長(cháng)期存在著(zhù)管理不到位的情況，有些企業(yè)甚至是由安全員兼職管理助劑的領(lǐng)用，對使用者也不進(jìn)行安全知識培訓，助劑的使用并不符合規范，在使用中可能出現危險的情況，安全管理系數不高。

　　2助劑無(wú)間隙管理的必要性

　　無(wú)間隙管理就是從油田助劑的選型、采購、準入、儲存及使用等各個(gè)環(huán)節都嚴格要求，實(shí)現危險化學(xué)品規范的管理、安全使用與處理，每一個(gè)環(huán)節嚴格有序，從而實(shí)現油田助劑的“無(wú)縫隙”管理，只有這樣才能根本解決存在的安全隱患，防范管理的漏洞。

　　3在�；�品方面的推廣

　　在前期管理經(jīng)驗的基礎上，在對�；�品的管理中，首先強化相應法律法規的學(xué)習，加強相應操作規章的執行。設置專(zhuān)職物資設備管理員，加強管理培訓，協(xié)同安全員執行“五雙”管理。從員工認知、操作方法、藥劑存儲和藥劑柜的管理等方面，實(shí)現油田助劑規范的管理、安全使用與處理，對每個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān)，做到無(wú)死角，無(wú)漏項。具體做法如下：（1）按照國家相關(guān)法規制作了危險化學(xué)品口袋書(shū)———《常用危險化學(xué)品性狀與處置方法》，使操作人員和外來(lái)人員清楚了解�；�品的危險性、掌握自我防護方法和應急處理措施。將安全裝在袋中，讀在口中，記在腦里，刻在心里。（2）為使危險化學(xué)品管理合理化，實(shí)施分級管理，根據危險程度高低，進(jìn)一步將�；�品進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)和標示，分為“紅、橙、藍”三個(gè)等級：“紅色”類(lèi)為高度危險，“橙色”類(lèi)為中度危險，“藍色”類(lèi)為一般危險，三種警示色直觀(guān)的提示了員工，突出監管重點(diǎn)，強化危險意識與防傷害意識。（3）按照�；�品的性質(zhì)，將其分類(lèi)儲存，避免�；�品互相反應和員工的誤領(lǐng)誤用。（4）與物資管理員配合對�；�品進(jìn)行定期檢查和盤(pán)庫，杜絕因長(cháng)期放置或使用不當造成的藥劑破損從而造成的人員傷害和物品腐蝕。（5）在�；�品藥劑柜中放置橡膠墊，減輕部分藥劑對于藥劑柜的腐蝕，定期更換橡膠墊并清掃藥劑柜，定期清理過(guò)期藥劑。（6）嚴格按照國家相關(guān)規定，在�；�品管理、領(lǐng)用的過(guò)程中嚴格按照雙人管理執行，并由領(lǐng)導審核簽字。逐級落實(shí)監管責任，強化過(guò)程管理。實(shí)施效果：（1）采取了“無(wú)縫隙”管理后，避免了藥劑混存、藥劑破損、藥劑泄漏、相互反應造成的危險發(fā)生。（2）加強了相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力、防護意識和應急處理能力。（3）提高了全站安全防護能力和安全管理水平。（4）實(shí)現了對危險化學(xué)品的有序管理和過(guò)程安全。

　　4其他助劑的管理應用

　　隨著(zhù)油田企業(yè)管理的發(fā)展，無(wú)間隙管理已經(jīng)得到了大家的認可，并在實(shí)踐中取得了一定成效。伴隨著(zhù)油田開(kāi)采規模和技術(shù)的不斷發(fā)展，在開(kāi)采的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )用到各種化學(xué)助劑，各個(gè)環(huán)節所使用的化學(xué)助劑是不同的，這就給助劑管理帶來(lái)了麻煩，無(wú)間隙管理的應用能夠解決管理難的問(wèn)題，實(shí)現了高效、安全的管理，保證化學(xué)助劑在實(shí)際應用中的全程控制，這也提高了管理人員的工作效率。

　　4.1從源頭把關(guān)，做好油田助劑的篩選

　　國家對于油田助劑的管理非常的重視，出臺了相關(guān)的政策，油田企業(yè)在管理的過(guò)程中應該嚴格地按照油田助劑的管理辦法。在使用之前，應該通過(guò)現場(chǎng)模擬的實(shí)驗，通過(guò)試樣評價(jià)，合格之后再使用。

　　4.2加大監管力度，確保過(guò)程“無(wú)間隙”

　　為了進(jìn)一步增強無(wú)間隙管理力度，油田企業(yè)需要設置專(zhuān)門(mén)的管理人員，在實(shí)際的工作中應該嚴格地按照相關(guān)規定進(jìn)行管理。對助劑的領(lǐng)用、用途、發(fā)放等做好相關(guān)的幾率，并定期的對庫房清點(diǎn)。每隔三個(gè)月就要向上級做安全監管報告，作為上級部門(mén)應該定期地培訓員工這方面的安全監管意識。對管理期間出現的問(wèn)題及時(shí)改正，并進(jìn)行排查，保證不存在其他問(wèn)題。

　　4.3強化培訓教育，提高員工認知和事故處置能力

　　通過(guò)大量的管理實(shí)踐，可以采取一些有效的管理方法來(lái)提高員工的認知能力。例如，把油田助劑的安全使用制作成小冊子，還可以通過(guò)漫畫(huà)的方式以及黑板報的方式讓員工了解油田助劑的相關(guān)知識。油田企業(yè)可以對管理人員定期進(jìn)行理論考試和實(shí)際操作技能考試，幫助大家牢記油田助劑的危險性及相關(guān)的處理措施，提高人員處理事故的能力。

　　4.4深化目視化管理，做到安全無(wú)死角

　　在管理中使用直觀(guān)的標識來(lái)提高辨識度。針對不同的油田助劑可以采取分級處理的方式，根據危險程度進(jìn)行劃分等級，并標出不同的顏色。還可以針對不同助劑的化學(xué)性質(zhì)，進(jìn)行分類(lèi)儲存，避免員工冒領(lǐng)使用，導致危險的發(fā)生。

　　4.5保證設備設施，完善上報制度

　　要想做好助劑的管理工作，還應該對存放助劑的庫房、柜子、設備等進(jìn)行管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護，并做好相關(guān)的記錄，掌握好助劑的流向和加藥裝置的使用，對已經(jīng)損壞的設備及時(shí)更換，保證正常使用。

　　4.6把好助劑質(zhì)量檢驗

　　助劑的質(zhì)量直接關(guān)系到助劑的安全管理。為了能夠做好規范化學(xué)藥品的操作程序，實(shí)現無(wú)間隙管理，保證油田助劑的安全使用，應該定期地對引進(jìn)的助劑進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據相關(guān)指標進(jìn)行檢測，并對現場(chǎng)助劑進(jìn)行抽樣由專(zhuān)門(mén)的檢測機構進(jìn)行檢測，每年都應該進(jìn)行一次全部助劑的質(zhì)量檢測。對于不合格的助劑應該立刻停止使用，并要求生產(chǎn)廠(chǎng)家能夠對其產(chǎn)品進(jìn)行整改，整改后仍不符合標準的廠(chǎng)家應該停止使用其產(chǎn)品。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，操作人員的安全才能夠有所保障。

　　5結束語(yǔ)

　　雖然油田助劑的無(wú)間隙管理得到了發(fā)展，但是其前進(jìn)的道路還有很長(cháng)，如何安全有效地做好油田助劑的管理已經(jīng)成為了油田行業(yè)的一個(gè)重要課題。無(wú)間隙管理方法在油田助劑管理中的應用，已經(jīng)基本可以準確地控制好各個(gè)環(huán)節，對每一關(guān)的使用都能夠精確記錄。只有把無(wú)間隙管理落實(shí)到實(shí)處，才能夠保證油田化學(xué)助劑的安全使用，也能夠保證油田企業(yè)人員的安全，使整個(gè)油田事業(yè)能夠快速發(fā)展。

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