設計研發(fā)總監崗位職責

設計研發(fā)總監崗位職責

　　在其位謀其職，了解崗位職責才能更好地工作，本文介紹設計研發(fā)總監崗位職責，歡迎閱讀了解。

　　崗位職責：

　　1、參與制定公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計劃；

　　2、全面監控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；

　　3、針對公司具體項目實(shí)施，控制項目需求變更,支持項目實(shí)施的順利進(jìn)行；

　　4、負責研發(fā)中心各部門(mén)的日常管理工作和部門(mén)建設，薪酬、績(jì)效考核及獎懲；制訂并監督執行部門(mén)工作計劃。

　　崗位要求：

　　1、五年以上研發(fā)設計工作經(jīng)驗，三年以上皮具行業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗；

　　2、熟悉真皮、輔料市場(chǎng)及手袋生產(chǎn)工藝；具備良好的審美能力和設計能力；

　　3、有較好的宏觀(guān)把控能力；敏銳的觀(guān)察力和應變能力；有良好的溝通協(xié)調能力、領(lǐng)導能力；

　　4、責任心強，能承受較大的工作壓力。

　　5、要求設計出身，商品企劃經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

　　研發(fā)管理崗位的職責探討——研發(fā)部經(jīng)理/研發(fā)總監

　　下面針對研發(fā)部的部門(mén)經(jīng)理，有些公司也叫研發(fā)總監的崗位職責進(jìn)行整理。

　　一、前期思考

　　部門(mén)經(jīng)理的通用職責是共性的，包括日常部門(mén)/團隊管理、人力績(jì)效管理、部門(mén)間協(xié)調溝通等。

　　因為對于研發(fā)工作的陌生，所以有幾個(gè)問(wèn)題需要思考：

　　1、研發(fā)部經(jīng)理要寫(xiě)代碼嗎？

　　2、研發(fā)部經(jīng)理在新項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的職責是什么？與研發(fā)經(jīng)理如何協(xié)作？

　　3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理上的核心職責有哪些？

　　這些問(wèn)題希望通過(guò)文檔整理及與業(yè)內人士進(jìn)行交流來(lái)找到一些參考性答案，最終還要根據公司的現狀形成公司研發(fā)總監的工作職責。

　　二、資料整理

　　網(wǎng)上先找了一些研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)主管、研發(fā)總監的職責描述，記錄其中認為比較準確或者共性的句子。

　　*（1）協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定研發(fā)戰略規劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持；（2）負責領(lǐng)導實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良；（3）負責組織公司技術(shù)創(chuàng )新工作；（4）組織銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作；（5）組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系；（6）負責實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應商管理并提供技術(shù)支持；（7）部門(mén)組織管理工作；（8）完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　*（1）按照公司的發(fā)展戰略做好公司未來(lái)1年和3～5年產(chǎn)品戰略規劃；（2）主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費預算，并控制經(jīng)費的總體支出；（3）制定研發(fā)規范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；（4）組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；（5）組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；（6）進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績(jì)效管理（進(jìn)度、財務(wù)、人力等），對項目進(jìn)行階段性決策和評審。

　　*（1）根據公司發(fā)展戰略，擬定公司中遠期研發(fā)計劃，把握研發(fā)方向；（2）指導并監督研發(fā)部門(mén)執行公司研發(fā)戰略和年度研發(fā)計劃；（3）控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調整計劃；（4）組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊，審核及培訓考核有關(guān)技術(shù)人員。

　　*（1）確定產(chǎn)品的技術(shù)架構設計和整體技術(shù)路線(xiàn)、架構走向，研究、引入新的技術(shù)、方法和編程思想；（2）負責系統公用架構或模塊的設計與開(kāi)發(fā)，指導開(kāi)發(fā)人員在整體架構下開(kāi)展詳細設計開(kāi)發(fā)工作；（3）負責產(chǎn)品化改造，指導并且參與核心代碼的編寫(xiě)；（4）緊密配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有效管理和分配團隊任務(wù)、管控產(chǎn)品研發(fā)和項目開(kāi)發(fā)進(jìn)展，領(lǐng)導研發(fā)中心各團隊實(shí)現架構設計、系統分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項任務(wù)，按時(shí)、按需完成產(chǎn)品和項目交付；（5）負責組織核心技術(shù)研究和攻關(guān)工作，及時(shí)解決項目開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品研發(fā)中的關(guān)鍵問(wèn)題或技術(shù)難題，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新與技術(shù)優(yōu)化，從技術(shù)層面提高用戶(hù)體驗；

　　三、總結思考

　　關(guān)于一開(kāi)始提出的幾個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)梳理和思考后，結合公司的實(shí)際情況，初步得到了一些結果：

　　1、研發(fā)部經(jīng)理需要寫(xiě)代碼嗎？需要的，研發(fā)部經(jīng)理應該有自己專(zhuān)長(cháng)的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，并且需要在一些底層的框架或公用庫上投入一些精力，形成一些基礎性、關(guān)鍵性的成果；

　　2、研發(fā)部經(jīng)理在新項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的職責是什么？應該要負責整體的需求分析、架構設計，至少是上述工作的評審，對于重點(diǎn)項目更應該多參與，力求對項目整體技術(shù)和進(jìn)度的把控；他對研發(fā)經(jīng)理應該有指導的義務(wù)，并最終對研發(fā)經(jīng)理的工作成果負責；

　　3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理的核心職責有哪些？這個(gè)問(wèn)題的答案有一部分已經(jīng)包含在上述兩個(gè)問(wèn)題中，除了這些之外，研發(fā)部經(jīng)理還應該在研發(fā)環(huán)境、工具、規范上投入精力，為統一開(kāi)發(fā)環(huán)境、規范化流程、提升代碼質(zhì)量等做出自己的貢獻。

　　為此，對研發(fā)部經(jīng)理的職責做一個(gè)梳理，作為這一階段公司對這個(gè)崗位職責的描述：

　　1、協(xié)助CTO參與軟件平臺/系統的技術(shù)架構設計、技術(shù)路線(xiàn)選擇、新技術(shù)運用等；

　　2、協(xié)助CTO參與軟件開(kāi)發(fā)規范化流程、制度的制定，包括開(kāi)發(fā)環(huán)境一致化、代碼規范編寫(xiě)等；

　　3、負責部門(mén)內部設計文檔、技術(shù)方案的評審，組織代碼審查，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)難題，確保軟件平臺/系統的開(kāi)發(fā)能保質(zhì)保量地完成；

　　4、負責組織公司公共模塊、核心模塊的代碼開(kāi)發(fā)及內部使用推廣，提升開(kāi)發(fā)效率，積累公司競爭優(yōu)勢；

　　5、組織開(kāi)展部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)能力提升，包括技術(shù)跟蹤、學(xué)習、分享。

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