招聘面試 是一場(chǎng)有預謀的走秀

時(shí)間:2022-07-13 20:10:53 職場(chǎng) 我要投稿
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招聘面試 是一場(chǎng)有預謀的走秀

如今的招聘,幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費盡心機,搜索枯腸,嘗試了所有可能?chē)L試的招聘方式,最終還是收獲甚微。更有甚者,一天之內被幾十個(gè)求職者放鴿子,怨婦般坐在面試室為一個(gè)又一個(gè)新鮮的名字打叉缺席,缺席,再缺席。

招聘面試 是一場(chǎng)有預謀的走秀

談到招聘,可能讓很多HR無(wú)奈,苦水一堆。

如今的招聘,幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費盡心機,搜索枯腸,嘗試了所有可能?chē)L試的招聘方式,最終還是收獲甚微。更有甚者,一天之內被幾十個(gè)求職者放鴿子,怨婦般坐在面試室為一個(gè)又一個(gè)新鮮的名字打叉缺席,缺席,再缺席。

在當前這種形勢下,要盡到招聘的最大效果,就不得不把每一次面試都做成一次有預謀的走秀了。

第一、招聘宣傳的創(chuàng )意性與實(shí)用性。

招聘宣傳是求職者接觸企業(yè)的第一步,針對不同的招聘渠道、不同的崗位,需要有不同的宣傳方式。想到宣傳方式,我們就會(huì )考慮到企業(yè)的資金實(shí)力、創(chuàng )意思路等,下面將從以下兩個(gè)個(gè)案例來(lái)分析一下招聘宣傳的創(chuàng )意性和實(shí)用性問(wèn)題。

首先來(lái)看一個(gè)公司的招聘宣傳方案的部分內容自10月份至年底,我司車(chē)間人員需求將達到480500人。近期的宣傳計劃:

(一)在6路、7路、8路公交車(chē)上投放視頻廣告,15秒,一天25次循環(huán)播放,70輛車(chē),半年時(shí)間,費用34000元。

利:1、視頻廣告的內容全部由廣告公司制作,并且可以不定期更換傳播內容;2、時(shí)間優(yōu)勢,今年11月第二年4月,半年時(shí)間正值人員流動(dòng)的高峰期,此時(shí)投放長(cháng)期廣告,有利于信息的傳遞和公司招聘;3、6路、7路、8路車(chē)沿途經(jīng)過(guò)A路、B路、C路等主干道,并且到達D區域、E區域、F區域周邊的鄉村,傳播面比較廣。

弊:一次性投放廣告費用較多,無(wú)法預測廣告效果

(二)將我們公司的招聘簡(jiǎn)章送到本市各級勞動(dòng)局,我們可以請勞動(dòng)局到我們公司參觀(guān),讓他們幫忙免費宣傳,公司不定時(shí)的聯(lián)系。

利:1、據了解,個(gè)別地市勞動(dòng)局的領(lǐng)導比較熱心,樂(lè )意免費幫忙招聘,招聘成本相對比較低,可作為長(cháng)期招聘宣傳的一種方式;2、勞動(dòng)局介紹的員工到公司來(lái)工作,人員穩定性強,并且能吃苦。

弊:公司的工作量比較大,前期工作投入比較多,見(jiàn)效慢。

(三)在汽車(chē)站、火車(chē)站拉橫幅,半年時(shí)間,500元利:可行性比較高,橫幅簡(jiǎn)單明了,很引人注目;車(chē)站人流量大;招聘費用相對較低。

本案例采取的招聘宣傳比較傳統,主要考慮到了受眾的廣泛性、宣傳范圍的全面性以及尋求有權威的第三方協(xié)助等。相對于盲目制作宣傳預算的企業(yè),本案例中的公司對于成本的把握比較理性也比較準確。

招聘宣傳是招聘工作第一步,也是展示企業(yè)形象的第一步,公司的招聘需求配合招聘力度,才能取得完美效果。對于大批量的招聘工作,傳統的宣傳途徑擁有無(wú)法代替的優(yōu)勢,確實(shí)也是招聘宣傳的首選。

下面再來(lái)看某公司的巨幅招聘海報里的一段內容其它福利:每周,公司組織體育活動(dòng);每個(gè)月,有一次生日聚會(huì );每個(gè)季度,發(fā)放一次勞保;每年,公司給員工訂報紙;每年,公司給服裝費補助;每年,公司給上交通意外傷害險;每年,公司組織一到兩次的旅游;每年,公司組織員工身體健康體檢;每年,除了國家規定的年假之外,還有更好的公司休假福利;……

本案例在招聘宣傳的創(chuàng )新上做了一點(diǎn)功夫。相信很多求職者看到這段話(huà)的時(shí)候,對于后面的省略號產(chǎn)生了很多遐想,甚至于會(huì )忽視這個(gè)企業(yè)的薪酬、社保等等問(wèn)題。如果福利已經(jīng)做到這一步,其他還會(huì )差嗎?

第二、招聘方式的多樣性與經(jīng)濟性。

談到招聘方式,HR們可以隨口羅列出一大堆。但是談到怎么結合崗位需求,匹配合理的招聘方式,可能就不是所有人都能自圓其說(shuō)了。

為方便歸納整理,我們把性質(zhì)相近的一些招聘方式歸為一類(lèi)討論。

(一)網(wǎng)絡(luò )招聘:網(wǎng)絡(luò )招聘空間巨大,但是其空間巨大是針對有上網(wǎng)條件的求職者而言的。所以網(wǎng)絡(luò )招聘的崗位主要集中在IT、文員、助理、財務(wù)、銷(xiāo)售、人事、行政、管理層等。

當前比較常用的招聘網(wǎng)站可分為四大類(lèi):全國范圍性的招聘平臺,具有地方區域性的多功能平臺,行業(yè)網(wǎng)站平臺和微薄、QQ群、MSN群等新興招聘平臺。

第一類(lèi)網(wǎng)站費用較高,但是比較權威,而且一定程度上增加了求職者對于公司的信任度,所以被采用的時(shí)間最長(cháng),范圍最廣;第二類(lèi)采取部分服務(wù)收費的形式,人才招聘只是其中一部分功能,作為同區域求職的補充手段使用居多;第三類(lèi)網(wǎng)站行業(yè)性很強,費用和第一類(lèi)網(wǎng)站差不多,通常具備了一定的行業(yè)人才資源和企業(yè)資源積累;第四類(lèi)屬于人氣招聘,根據平臺建立時(shí)間長(cháng)短、平臺參與者行業(yè)分布等情況決定招聘效果,鑒于微薄時(shí)代的來(lái)臨,這一類(lèi)招聘平臺的打造逐漸成為熱門(mén),究竟效果如何,還有待考察。

(二)招聘會(huì )和中介招聘:這兩種方式同屬借助第三方平臺的招聘,中介招聘還包括學(xué)校、勞動(dòng)部門(mén)、派遣機構等。這類(lèi)招聘方式適合所有崗位的招聘,其中生產(chǎn)工人、應屆畢業(yè)生、實(shí)習生主要是通過(guò)這類(lèi)渠道獲得。招聘成本按次數、按效果或者按人頭收費,靈活性較強,效果相對明顯,只是在使用的時(shí)候要考慮到很多人事法律問(wèn)題,員工關(guān)系需要妥善處理。

(三)熟人介紹或員工介紹:這兩種方式同屬口碑招聘。為保持介紹人的積極性,公司通常也會(huì )給予介紹人一些現金獎勵,但是相對于其他招聘方式付出的成本,這類(lèi)招聘方式可謂是最低成本最高效益的招聘方式。

(四)獵頭介紹:獵頭介紹適合中高層招聘,這里不作贅述,筆者覺(jué)得有必要單獨提出來(lái)說(shuō)的是:企業(yè)需清楚獵頭手中的人才是“商品”,因此需要有嚴格執行錄取流程,充分考察再予以合作的態(tài)度即可。

任何一個(gè)企業(yè),都有有意無(wú)意用到以上幾類(lèi)招聘方式。而且往往根據招聘量、招聘崗位的特殊性,組合不同的招聘方式實(shí)現最佳效果。

招聘方式的選擇,將是企業(yè)與哪些人溝通、錄取哪些人的關(guān)鍵,是企業(yè)通過(guò)既經(jīng)濟又多樣化的渠道宣傳自己的關(guān)鍵,也是招聘這場(chǎng)走秀活動(dòng)中的重要一步。

第三、面試通知的專(zhuān)業(yè)性與藝術(shù)性。

筆者一再強調招聘是一場(chǎng)有預謀的走秀,從本環(huán)節開(kāi)始,這場(chǎng)秀已經(jīng)具體到了企業(yè)和單個(gè)求職者之間,所以我們更加需要做到盡善盡美。

面試通知是一件專(zhuān)業(yè)性和藝術(shù)性相結合的事情。面試通知的技巧值得玩味,眾多HR也在這個(gè)環(huán)節上傷透腦筋。

通常來(lái)說(shuō),通知求職者來(lái)面試,方法不外乎以下三種:電話(huà)、短信、郵件,以及由這三種衍生出來(lái)的QQ、微薄等。


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