獵頭怎樣面試候選人

時(shí)間:2022-07-11 20:49:16 面試 我要投稿
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獵頭怎樣面試候選人

面試候選人培訓內容:

獵頭怎樣面試候選人

一、從簡(jiǎn)歷判斷應聘者的12個(gè)方法

1、書(shū)寫(xiě)規范、2、年齡、職級、待遇是否匹配3、填寫(xiě)是否完整4、工作經(jīng)歷連續性5、工作穩定性6、企業(yè)背景7、行業(yè)經(jīng)歷8、教育背景9、家庭背景10、待遇要求11、離職原因12、工作職責:

二、候選人面試的好處:

1 為客戶(hù): 軟性篩選

2 為候選人:作模擬面試及面試輔導

(1)文化認同:

(2)揚長(cháng)避短:

(3)明確職業(yè)規劃:

3 為自己:專(zhuān)業(yè)及行業(yè)知識的學(xué)習

三、面試候選人詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題:

1、離開(kāi)原公司的原因是什么

2、你對工資的收入有什么要求

3、你怎樣看待自己的職業(yè)發(fā)展機會(huì )

4、你的工作興趣點(diǎn)是什么

5、你曾到那些公司去面試過(guò),具體是什么職位,結果如何,你認為什么會(huì )產(chǎn)生這種結果

6、你家里人對你的工作有什么意見(jiàn)

7、講述一件在公司里你認為做得最成功的一件事,具體過(guò)程如何,結果如何

8、講述一件在公司里你認為做得最不成功的一件事,具體過(guò)程如何,結果如何

9、你覺(jué)得自己和其他人相處協(xié)調的能力怎么樣,能否以具體事例進(jìn)行說(shuō)明

10、你喜歡獨自一個(gè)人工作呢,還是喜歡和別人一起協(xié)作工作

11、作為公司的經(jīng)理或主管,你介與老板和員工之間,你怎么去平衡他們

12、講出一件你和同事發(fā)生沖突的事例,原因及結果如何,如果是現在你將 如何處理

13、公司的組成結構是什么樣

14、你原來(lái)領(lǐng)導的部門(mén),有幾個(gè)人,能否講一下這些人的情況

15、你通常采用怎樣的方式去調動(dòng)下屬的積極性

16、下屬中,你覺(jué)得那種人最難對付

17、一項計劃準備實(shí)施,你一般采用怎樣的步驟組織下屬去實(shí)施

18、你怎樣去看待員工的錯誤行為

19、你通常是否將一些比較重要的事交給下屬做

20、你覺(jué)得自己的獨立工作能力怎么樣,能否舉例說(shuō)明

21、你認為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,你的缺點(diǎn)是什么,如何去改正

22、你如何對待領(lǐng)導和同事的批評

23、你的家人是如何看待你的

24、剛到公司時(shí)薪水是多少

25、試用期過(guò)后薪水是多少

26、現在的薪水是多少

27、此職位的市場(chǎng)價(jià)位是多少

四、面試輔導:

為了使候選人面試前有充分的準備,必須提前檢查以下六個(gè)關(guān)鍵因素的完成情況。我們和候選人永遠都無(wú)法預測面試時(shí)究竟會(huì )發(fā)生什么樣的情況,但只要準備充分,候選人就能應對各種突發(fā)情況,知道應該如何闖關(guān)。

[1]簡(jiǎn)歷

候選人面試時(shí)應該隨身攜帶幾份簡(jiǎn)歷,并且在面試前要充分熟悉簡(jiǎn)歷內容。如果面試時(shí),候選人被問(wèn)及簡(jiǎn)歷上列舉的問(wèn)題,卻由于記不清自己寫(xiě)的內容,不知該如何回答,那就實(shí)在是太尷尬了。

候選人還可以隨身帶一些能證明他工作能力或業(yè)績(jì)的材料,比如創(chuàng )造性的設計、方案樣本等等,但必須有權威性或有說(shuō)服力。實(shí)例演示的做法卻盛過(guò)滔滔不絕的演說(shuō)。

[2]得體的著(zhù)裝

在面試的時(shí)候,服裝是否得體往往能起到關(guān)鍵性的作用。

[3]行程、到達和離開(kāi)

告訴候選人最佳的到達時(shí)間就是事先約好的鐘點(diǎn),不能遲到也不要早到。在把候選人送去參加面試之前,要把有關(guān)行程、到達、離開(kāi)、停車(chē)、行車(chē)路線(xiàn)等事情的具體細節都囑咐清楚。這會(huì )讓大家都省心,還能增加候選人面試成功的可能性。

[4] 姓名、職位和一些數字

面試前你給候選人提供的相關(guān)信息越多越好。之所以這樣說(shuō)有兩個(gè)原因:首先,可以讓候選人做好充分準備;其次,可以避免候選人面試時(shí)感到意外而影響發(fā)揮。當你安排面試的時(shí)候,一定要弄清楚給候選人做面試的是誰(shuí),在公司里任什么職務(wù)。見(jiàn)公司的CEO還是見(jiàn)人事經(jīng)理或專(zhuān)業(yè)心理分析家,候選人需要有不同的心理準備。

[5] 了解公司的基本情況

候選人對以下幾方面問(wèn)題的了解能有效提高他面試的成功率。

1、適當了解一些公司歷史和創(chuàng )始人的情況也很必要。

2、公司的基本構架。他們?yōu)槭裁礃拥目蛻?hù)提供何種產(chǎn)品或服務(wù),有那些部門(mén),屬于公有還是私有。

3、公司的重要情況。公司的財務(wù)狀況如何,是運轉正常還是已經(jīng)危機四伏?是否面臨對手接管還是即將收購其他公司?公司股票走勢如何?這些你都了解。許多候選人都希望在面試前了解公司的財務(wù)狀況,以便在談及此問(wèn)題時(shí)能靈活應對。

4、公司的重大變化。各種變化都會(huì )影響你所訪(fǎng)尋的職位。工作中是否有新產(chǎn)品的引進(jìn)或新的市場(chǎng)策略?

5、候選人在面試時(shí)準備充分,就會(huì )給面試方留下深刻的印象。

[6] 準備相關(guān)提問(wèn)

事先準備好的問(wèn)題可以分為以下四類(lèi):

[1] 公司問(wèn)題。有關(guān)目標公司或部門(mén)的組織、新產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題。

[2] 行業(yè)問(wèn)題。有關(guān)發(fā)展、變化、先進(jìn)技術(shù)和業(yè)內人士方面的問(wèn)題。

[3] 職位問(wèn)題。有關(guān)職權范圍、出差、薪資政策和所面試的職位對誰(shuí)負責等問(wèn)題。

[4] 機會(huì )問(wèn)題。有關(guān)候選人發(fā)展潛力、在公司或部門(mén)的發(fā)展機會(huì ),以及升職的可能性及時(shí)間。

五、一般公司的面試問(wèn)題

1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?/p>

2、為什么你想到這里來(lái)工作

3、這個(gè)職位最吸引你的是什么

4、你是否喜歡你老板的職位

5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方

6、誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響

7、你將在這家公司呆多久

8、什么是你最大的成就

9、你能提供一些參考證明嗎

10、從現在開(kāi)始算,未來(lái)的五年,你事業(yè)的目標

11、你有和這份工作相關(guān)的訓練或品質(zhì)嗎

12、導致你成功的因素是什么

13、你最低的薪金要求是多少

14、你還有什么問(wèn)題嗎


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