怎樣面試運營(yíng)經(jīng)理

時(shí)間:2023-08-08 14:40:24 藹媚 面試 我要投稿
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怎樣面試運營(yíng)經(jīng)理

  面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流(視頻、電話(huà))的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過(guò)面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。下面跟著(zhù)小編來(lái)看看怎樣面試運營(yíng)經(jīng)理吧!希望對你有所幫助。

怎樣面試運營(yíng)經(jīng)理

  運營(yíng)面試常見(jiàn)問(wèn)題

  1、產(chǎn)品感覺(jué):

  對產(chǎn)品應該有感覺(jué),網(wǎng)站運營(yíng)最基礎的就是產(chǎn)品運營(yíng),對產(chǎn)品有感覺(jué),愿意從一個(gè)運營(yíng)的角度去最大程度挖掘產(chǎn)品價(jià)值,進(jìn)而傳遞給用戶(hù),這是運營(yíng)人員基本的一個(gè)要求。

  2、活動(dòng)熱點(diǎn)炒作:

  運營(yíng)日常做的很大一部分是活動(dòng)運營(yíng),活動(dòng)運營(yíng)的好壞直接影響社區的影響力,這其中需要炒作功底,到底什么樣的熱點(diǎn)和帖子容易被炒火,用戶(hù)愿意去點(diǎn)去看,這都需要積累。說(shuō)到底,運營(yíng)是個(gè)實(shí)戰的活,能火一天是一天,要充分利用每個(gè)新聞熱點(diǎn)做炒作,快速執行中達到目標。

  3、數據敏感性:

  產(chǎn)品經(jīng)理和運營(yíng)經(jīng)理一樣,都需要對數據十分敏感,怎么分析數據,如何指導產(chǎn)品的運營(yíng)。一句話(huà),數據能幫你決定很多事情。真正利用好數據的人,不管做產(chǎn)品還是做運營(yíng),都沒(méi)有問(wèn)題。我就會(huì )經(jīng)常拿數據去考核這個(gè)人對運營(yíng)的sense,適不適合,看看怎么對待數據就知道了。

  提問(wèn)展素質(zhì):

  1、會(huì )問(wèn)你從哪些渠道了解信息,比如怎么用好手機、移動(dòng)端獲取信息。

  在這個(gè)問(wèn)題中,面試官可以了解到你對互聯(lián)網(wǎng)訊息的接受以及處理能力,和你自身對信息處理的獨特見(jiàn)解。

  2、對本公司的產(chǎn)品的了解。

  這個(gè)問(wèn)題是拋開(kāi)產(chǎn)品運營(yíng)所有職位的面試都會(huì )提的問(wèn)題,但是你必須在表現出了解其公司背景的同時(shí)以與運營(yíng)有關(guān)的更專(zhuān)業(yè)的知識體系和視角去闡述這個(gè)問(wèn)題。

  3、對運營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品會(huì )有什么好的辦法,達到預期的目的。其實(shí)就是讓你寫(xiě)個(gè)簡(jiǎn)單的計劃方案。

  這是臨場(chǎng)發(fā)揮的題目,即操作題,考驗的便是你對產(chǎn)品運營(yíng)的熟悉程度已經(jīng)操作技能。

  運營(yíng)經(jīng)理崗位介紹:

  崗位要求:

  1:團隊管理經(jīng)驗及能力。

  2:用戶(hù)分析,數據分析能力,積分運營(yíng)能力。

  3:對社區的規劃和階段性目標的建立。

  4:社區的發(fā)展趨勢的判斷。

  工作任務(wù):

  監督與生產(chǎn)或提供服務(wù)有直接關(guān)系的活動(dòng)。

  指導、協(xié)調生產(chǎn),定價(jià),銷(xiāo)售和/或產(chǎn)品分銷(xiāo)的商業(yè)活動(dòng)。

  管理員工,準備工作日程,分配具體工作任務(wù)。

  審核財務(wù)報表、銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)報告、以及其他經(jīng)營(yíng)數據,評估生產(chǎn)力和目標完成狀況,然后決定削減成本區域和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)情況。

  管理并調整組織的財務(wù)和預算情況,為經(jīng)營(yíng)籌集資金,實(shí)現投資最大化,提高生產(chǎn)效率。

  制定并貫徹部門(mén)政策,宗旨,目標和流程,如有需要,需與董事會(huì )成員,高管和員工協(xié)商制定。

  明確員工要求,負責面試,錄用和培訓新員工,或監督員工入職全過(guò)程。

  根據對客戶(hù)需求的預測,確定產(chǎn)品和服務(wù)方向,制定價(jià)格和付款條件。

  監督代理機構和公司活動(dòng),保證在預算范圍內有效地提供需要的服務(wù)。

  管理產(chǎn)品全部生產(chǎn)過(guò)程。

  主要職責:

  1、負責監督處理顧客投訴,監督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列;

  2、負責商場(chǎng)銷(xiāo)售績(jì)效數據的收集、分析、反饋;

  3、負責監督現場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現場(chǎng)紀律的管理;

  4、負責研究商圈、開(kāi)發(fā)會(huì )員,建立會(huì )員檔案,接待會(huì )員來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),處理、答復會(huì )員投訴,負責經(jīng)營(yíng)中大宗客戶(hù)服務(wù);

  5、參與分公司部門(mén)經(jīng)理會(huì )議,及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;

  6、部門(mén)費用預算的計劃、控制;

  7、工作成果報告,營(yíng)運成果效益評估、改善報告;

  8、工作檢討計劃,部門(mén)年度計劃的編訂;

  9、在關(guān)部門(mén)運作制度建立及修訂;

  10、參與分公司各項制度及各種會(huì )員章程擬定事項;

  11、人員升遷的資格評審規劃、人員出勤狀況;

  12、本部門(mén)人力發(fā)展的規劃與推動(dòng);

  13、短、中、長(cháng)期營(yíng)運策略擬定與呈報;

  14、配合策劃部組織好各種促銷(xiāo)活動(dòng);

  15、其他相關(guān)營(yíng)運部的營(yíng)運管理事項。

  主要職權:

  1、對下屬各項工作的檢查、考核權;

  2、對分公司總經(jīng)理的工作報告權;

  3、對公司其它工作的建議權;

  4、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動(dòng)的建議權;

  5、下屬工作指導、督查權;

  6、部門(mén)相關(guān)費用審核權、控制權;

  7、處理顧客投訴的對外代表權。

  面試技巧

  一、面試心理

  在面試過(guò)程中,求職者處于一種接受提問(wèn)與考察,同時(shí)又要自我表現的角色,給人一種始終處于壓力的狀態(tài)。這種角色往往讓求職者出現兩種極端傾向,或者因過(guò)于拘謹而表現不足,或因表現過(guò)分而賣(mài)弄做作。這兩種傾向都會(huì )影響面試成績(jì)。

  所以把握良好的心態(tài)有助于面試的正常發(fā)揮。盡量避免以下問(wèn)題:

  1、恐懼心理:

  有些求職者見(jiàn)到主考官就會(huì )莫名其妙地緊張和不安,無(wú)形中把自己放在和主考官不對等的位置上從而影響發(fā)揮。從人格上說(shuō),人人都是平衡的。這樣便會(huì )增加自己的勇氣,建立與對方平等的新關(guān)系,使面試順利進(jìn)行。消除恐懼的方法:人靠衣裳馬靠鞍,穿上相應檔次的服裝,提高自信心,與對方建立起平等關(guān)系,不在心理上比別人低了一等,就不會(huì )膽怯了;或者公開(kāi)說(shuō)出自己的緊張,讓對方幫你放松,或者不妨干脆說(shuō)出自己的感受,自嘲可以緩解緊張的情緒,使自己輕松起來(lái);發(fā)現對方儀容、服裝以及談吐等的弱點(diǎn),減輕心理壓力;面試前或過(guò)程中認真做幾次深呼吸,心情肯定會(huì )平靜得多,使勇氣倍增,消除心理膽怯、情緒緊張。

  2、緊張心理:

  很多求職者都承認自己在面試時(shí)精神緊張。陌生的環(huán)境,被決定自己命運的人提問(wèn),事關(guān)自己今后一段時(shí)間的發(fā)展前途,不可能不緊張。這里,提供幾種克服緊張的方法:要做好充分的準備工作,預計到自己臨場(chǎng)可能很緊張,應事先舉辦模擬面試,找出可能存在的問(wèn)題與不足,增強自己克服緊張的自信心;反復告誡自己,不要把一次面試的得失看得太重要,應該明白,自己緊張,你的競爭對手也不輕松,也有可能出差錯,甚至可能不如你,同等條件下,誰(shuí)克服了緊張,大方、鎮定、從容地回答每個(gè)提問(wèn),誰(shuí)就會(huì )取得勝利;不要急著(zhù)回答問(wèn)題,主考官問(wèn)完問(wèn)題后,求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答,在回答時(shí),需要清晰表述自己的看法和情況,否則你一旦意識到自己語(yǔ)無(wú)倫次,會(huì )更緊張,結果導致面試難以取得應用的效果,所以切記,面試從頭至尾聲,講話(huà)不急不慢,邏輯嚴密,條理清楚,讓人信服。

  3、怯場(chǎng)心理:

  怯場(chǎng)心理是指在面試臨場(chǎng)條件下心情過(guò)分緊張和焦慮,導致感覺(jué)的敏銳性下降,知識、技能的回憶受阻,注意力集中不起來(lái),影響自己原有能力發(fā)揮的心理現象。如果求職者把面試視為關(guān)系自己終身前途的奮力一搏,一旦失敗,什么前途、理想、榮譽(yù)、幸福都將付諸東流,抱有這樣認識的,其面試焦慮水平必然很高。訓練有素的求職者,對題型、解題思路、答題要點(diǎn)、答題要求等問(wèn)題心中有數,加之知識儲備較多,這樣,在考場(chǎng)上就會(huì )得心應手、處之泰然,分清輕重緩急,井然有序地回答問(wèn)題。倘若在面試過(guò)程中怯場(chǎng),最好是轉移注意力?梢詳禂,可以背英語(yǔ)字母表,也可以深呼吸,凡此種種轉移注意力的方法都可以緩解已出現的怯場(chǎng)現象。

  二、第一印象

  面試的時(shí)候,第一印象對于主考官來(lái)說(shuō)是評價(jià)求職者比較重要的標準之一。如果求職者沒(méi)有給主考官留下比較好的印象,面試效果會(huì )有折扣。前面30秒的第一印象已經(jīng)給了主考官對求職者大致的感覺(jué),后面的問(wèn)題更多的是去驗證主考官對求職者判斷,不斷的肯定或否定,最終選擇是否能進(jìn)入下一輪面試或錄取。

  1、服裝:

  在選擇如何著(zhù)裝時(shí),先要考慮所應聘公司的性質(zhì)及應聘的職位。譬如:應聘需要創(chuàng )新的職位,著(zhù)裝相對前衛一點(diǎn)、有個(gè)性一點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系。對男生而言,深色西裝,再配上白色襯衣,打上款式簡(jiǎn)潔的領(lǐng)帶,適合任何面試場(chǎng)合。女生的服裝和男同學(xué)相比,有更多的選擇。但著(zhù)裝大方、自然仍然是最好的選擇。深色或者中性色的套裝,配上半高跟的輕便鞋子,發(fā)型最好不要太張揚。當然,如果應聘的是藝術(shù)類(lèi)或運動(dòng)類(lèi)氣質(zhì),這時(shí)一身休閑、隨意的打扮,反而能起到意想不到的效果。

  2、面試禮儀:

  提前5—10分鐘到達面試地點(diǎn)效果最佳,遲到是最忌諱的。通常面試前總有一段時(shí)間要等候,如果應試人數較多,而你又是被安排在較后,那么你等待的時(shí)間就較長(cháng)。等候使人心情煩躁,無(wú)端生些猜測,打亂早已準備好的步驟。遇到此種情況,你便可以把書(shū)或雜志拿來(lái)出來(lái)看?磿(shū)可以讓人安靜鎮定。如果主考官遲到了,你手上有書(shū)或雜志,正好可以全神貫注地看,顯出絲毫沒(méi)注意的樣子。如果主考官有意考察你,讓你久等,你正好可以借著(zhù)看書(shū),表示你有足夠的耐心,這樣就避免了和主考官的正面沖突。和主考官發(fā)生哪怕是細微的不愉快的沖突,求職者是決不可能被錄用的。輪到自己面試時(shí),應在面試室外輕輕敲門(mén),得到許可后方可進(jìn)入?芍鲃(dòng)與主考官打招呼,點(diǎn)頭微笑或握手并問(wèn)候,禮貌的問(wèn)候,有力的握手和自信是至關(guān)重要的。與主考官交談時(shí),不應始終注視對方的眼睛,目光要適當地移開(kāi),可以選擇在對方的眉毛鼻子嘴巴等部位稍做停留,但不能漫不經(jīng)心地四處張望。當主考官示意面試結束時(shí),應微笑起立,感謝用人單位給予你面試的機會(huì ),禮貌退出房間。

  3、面試語(yǔ)言:

  交流時(shí)要盡量避免使用不規范的語(yǔ)言,以免給主考官造成理解上的障礙。也不要為了表現自己而頻繁地使用一些非常專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ),讓主考官感覺(jué)你是在賣(mài)弄,產(chǎn)生適得其反的效果。另外,說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快慢要適當,太快會(huì )聽(tīng)不清楚,太慢會(huì )給人漫不經(jīng)心的感覺(jué);卮饐(wèn)題時(shí),不要太著(zhù)急,要看對方是否還有補充,一定要把問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和核心搞清楚,然后再回答,以免忙中出錯,在整個(gè)過(guò)程中,你還要注意自己的身體語(yǔ)言,興奮時(shí)不要手舞足蹈,話(huà)不投機時(shí)也不要面紅耳赤?傊,在回答問(wèn)題時(shí),如果你把握重點(diǎn),條理清楚,措詞嚴謹、回答簡(jiǎn)潔完整,勢必會(huì )使你的面試錦上添花、事半功倍。另外要注意傾聽(tīng),聽(tīng)清楚面試者的話(huà)語(yǔ),不要打斷對方的談話(huà)。準備好如何回答一些普遍的問(wèn)題,并把這些問(wèn)題引向一些能夠證明自己勝任工作的事例。

  三、面試過(guò)程技巧

  接聽(tīng)面試電話(huà)的技巧:

  當你的簡(jiǎn)歷得到用人單位的認可后,通常情況下通知面試都是采取電話(huà)方式。很多公司的面試就是從電話(huà)通知開(kāi)始,而不是等你來(lái)了公司后才開(kāi)始。所以接聽(tīng)電話(huà)也是需要非常注意的。當來(lái)電話(huà)時(shí)如果你不方便回答對方的問(wèn)題或詢(xún)問(wèn)相關(guān)事項,或者說(shuō)坐車(chē)有噪音干擾,則應及早說(shuō)明“對不起,我正在有事或聽(tīng)不清楚,能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話(huà)?”等等,對方會(huì )通情達理地處理。當你能坦然放松地與對方進(jìn)行電話(huà)交談時(shí),應該要對單位名稱(chēng)、招聘崗位等有所印象。若是你不大想去或其招聘條件沒(méi)有說(shuō)清楚的單位,可以在答應面試前問(wèn)及諸如面試方式、職位、培訓等問(wèn)題,并作出是否面試的選擇;若在接電話(huà)前已有了新的工作選擇,則應及時(shí)告訴對方,若決定接受面試,則詳細詢(xún)問(wèn)對方面試時(shí)間、地點(diǎn)、如何方便快捷到達、聯(lián)系人、所需時(shí)間(從中可以判斷對方對你的興趣程度)、所需攜帶材料等情況,也可索要對方的辦公電話(huà)號碼,以便路途迷失方向時(shí)及面試后聯(lián)系。結束電話(huà)之前,一定要感謝對方來(lái)電話(huà),顯示你的職業(yè)修養。

  2、自我介紹:

  自我介紹一般分成三部分:第一,介紹自己的學(xué)校及專(zhuān)業(yè),這一部分可以少說(shuō)一些;第二,自己的工作經(jīng)驗、學(xué)習到的知識經(jīng)驗以及自己的能力,這是介紹的重點(diǎn);第三,自己對應聘的工作及企業(yè)的了解,這一點(diǎn)也是很重要的。

  自我介紹是面試實(shí)戰非常關(guān)鍵的一步,因為眾所周知的“首因效應”的影響,你這2-3分鐘見(jiàn)面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象。這份介紹將是你所有工作成績(jì)與為人處世的總結,也是你接下來(lái)面試的基調,考官可能基于你的材料與介紹進(jìn)行提問(wèn)。開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候很重要,它有可能決定整個(gè)面試的基調。開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候是給主考官的第一印象,從言談舉止到穿著(zhù)打扮將直接影響到你被錄取的機會(huì )。進(jìn)門(mén)應該面帶微笑,但不要諂媚。話(huà)不要多,稱(chēng)呼一聲“您(們)好”就足夠,聲音要足夠洪亮,底氣要足,語(yǔ)速自然,總之彬彬有禮而大方得體,不要過(guò)分殷勤,也不要拘謹或過(guò)分謙讓。自我介紹是很好的表現機會(huì ),內容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):首先,要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),并要有相當的可信度。特別是具有和招聘職位有相關(guān)實(shí)際工作經(jīng)驗的要突出自己在這方面的優(yōu)勢,最好是通過(guò)舉例方式來(lái)驗證一下;其次,要展示個(gè)性,使個(gè)人形象鮮明,可以適當引用別人的言論,如老師、朋友等的評論來(lái)支持自己的描述;第三,不可夸張,堅持以事實(shí)說(shuō)話(huà),少用虛詞、感嘆詞之類(lèi);最后,要符合常規和邏輯,介紹時(shí)應層次分明、重點(diǎn)突出,使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露,不要一上來(lái)就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。有一點(diǎn)必須緊記:話(huà)題所到之處。必須突出自己對該公司做出的貢獻,如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)等。

  自我介紹要反復模擬練習,并找不同背景的親朋好友提出修改意見(jiàn),在陳述時(shí),不能讓人感覺(jué)在背紙稿,而應該是與朋友交流,語(yǔ)氣中肯又不失激情。如果你參加過(guò)一些公司的面試,不妨反思下你在面試過(guò)程中的得和失,邀請一些有經(jīng)驗的朋友進(jìn)行點(diǎn)評,從而不斷總結提高。

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