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優(yōu)秀HR的5“力”
1)運營(yíng)力。能切實(shí)幫助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)成長(cháng)需要人的支持。
2)影響力。HR不直接創(chuàng )造價(jià)值，但HR是企業(yè)最重要的價(jià)值創(chuàng )造的中間機構。
3)突破力。HR沒(méi)有直接策劃市場(chǎng)，他們在策劃市場(chǎng)中的人。
4)平衡力。平衡員工的事業(yè)和家庭
5)魅力。HR擁有良好的談吐，積極的生活態(tài)度、人生態(tài)度。
以上5“力”我覺(jué)得歸納的很到位。但在我心中，人力資源有也5“力”：
第一，苦力：HR是個(gè)苦力活，從招聘、培訓、薪酬、績(jì)效等等，可以看出，HR絕對必須具備腦力和苦力，鍛煉心智和耐力;
第二，溝通力：作為HR如果你不懂溝通，那一定不能成為優(yōu)秀的HR管理者;
第三，創(chuàng )造力：沒(méi)有創(chuàng )造力的HR，遲早會(huì )死在激烈競爭的HR戰爭中;
第四，規劃力，只有好的規劃，才能更好的推動(dòng)HR在公司的戰略地位，才能互相依附，更好的發(fā)展;
第五，預見(jiàn)力：提前預見(jiàn)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和市場(chǎng)變化發(fā)展的方向，這也是優(yōu)秀HR必須具備的。
以上觀(guān)點(diǎn)僅為我個(gè)人拙見(jiàn)。我想，只有具備這5“力”，在做HR工作的時(shí)候，我們才有自己發(fā)展和提高的方向，不斷走向成熟，把HR做到最好。
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