產(chǎn)品經(jīng)理如何與外包團隊溝通？

產(chǎn)品經(jīng)理如何與外包團隊溝通？

第一、怎么確認功能的可行性，會(huì )不會(huì )反復耗在這個(gè)上？
第二、如果是同一個(gè)公司，不同地區辦公，就是不給明確的完成時(shí)間答復，怎么辦？
第三、如果解決需求的扯皮，上線(xiàn)前的產(chǎn)品驗收？

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