- 相關(guān)推薦
《請給我結果》讀書(shū)筆記800字
《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我們邁向死亡!以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。
《請給我結果》讀書(shū)筆記800字
記得英國首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話(huà)，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人!
《請給我結果》一書(shū)用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實(shí)際工作有很好的指導和借鑒意義。
我們必須明白，要有成功的結果，就要有失敗的準備。我們在工作中會(huì )遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結經(jīng)驗教訓，敢于承擔失敗和失誤的責任，用永不放棄的精神去營(yíng)造最成功的結果。
讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)，感觸良多，使我改變了自己的人生觀(guān)和工作思維方式。
它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無(wú)數的人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”?“為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”?在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì )面臨險阻，會(huì )遭遇種種困難……會(huì )等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒(méi)有結果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結果，也比沒(méi)用結果的強。
完美的結果是永遠長(cháng)期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹!
《請給我結果》讀書(shū)筆記800字
在當今這個(gè)信息快速傳播的社會(huì )中，一個(gè)企業(yè)想要搶的先機贏(yíng)得主動(dòng)是一件非常重要的事情，所以這就需要我們快速的做出反應，立即行動(dòng)起來(lái)去執行，以速度致勝。對于這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，剛開(kāi)始我也有很多不解。行動(dòng)之前先得做好計劃啊，沒(méi)有好的計劃，各種事情都沒(méi)做好周全的計劃，這樣冒冒失失的去行動(dòng)，會(huì )不會(huì )欠妥。然而再想得更深一點(diǎn)，則明白了許多，再之后則是豁然開(kāi)朗了�，F實(shí)中，任何的事物都是時(shí)時(shí)刻刻的在變化，又怎能將計劃和準備做的面面俱到呢。在行動(dòng)之中遇到突發(fā)的問(wèn)題和情況，就得要在行動(dòng)中根據實(shí)際情況去解決的。再者，事先的各種準備又是否能和實(shí)際發(fā)生的事情相符合呢，也只有身在其中才能更好地了解情況以致做出正確的判斷吧。
對結果負責的人，一定是一個(gè)有責任心的人，為什么軍隊出來(lái)的人很多都成為了企業(yè)或單位的精英，主要的原因就是他們都有一種強烈得責任感，對自己負責，對他人負責，對工作負責。書(shū)中提到責任就像猴子，不經(jīng)意間會(huì )在每個(gè)人身上跳來(lái)跳去，從而出現了銷(xiāo)售不好是因為俄羅斯礦山爆炸這種謬論，公司中每個(gè)人都有自己的責任，如果責任到處亂跳這勢必消耗了每個(gè)人的時(shí)間和精力，所以將責任鎖定到人是非常重要的，當責任發(fā)生變動(dòng)時(shí)，也要讓每個(gè)人都能清楚的認識到責任已經(jīng)跳到了他的身上。同時(shí)我們應該明白時(shí)間守恒定律，公司中所有人的時(shí)間總量是幾乎不變的，每個(gè)人的工作時(shí)間都是確定的，當你忙著(zhù)為其他人工作負責時(shí)，你的工作又哪有時(shí)間去完成呢，所以這就需要讓公司中每個(gè)員工都學(xué)會(huì )主動(dòng)的處理自己的問(wèn)題，學(xué)會(huì )鎖定責任，獨立做事。當責任鎖定到人之后我們就應該考慮對“責任”二字的理解了，書(shū)中為我們列舉了麥當勞公司的從清潔工成長(cháng)到總裁的查理.貝爾的故事，15歲在澳大利亞麥的一家麥當勞掃廁所，27歲成為了麥當勞澳大利亞公式副總裁，接著(zhù)成為了麥當勞最年輕的首期執行官，他之所以能有這么高的成就，與他無(wú)論在哪個(gè)崗位上都能深刻的理解崗位上的責任，履行好每個(gè)職位的職責是密不可分的，其實(shí)每一個(gè)企業(yè)的成功都是由每一個(gè)員工對自己崗位職責的理解和負責匯聚成的。
我們曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)測試，將一件有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的物品展現在人們面前，很多人都只看到了他的缺點(diǎn)給而不是優(yōu)點(diǎn)，然而它的優(yōu)點(diǎn)要遠遠大于他的缺點(diǎn)。一個(gè)人想要取得成功就得正確的面對失敗，因為成功是從失敗中提煉出來(lái)的。我們要以一顆良好的心態(tài)去接受失敗，并利用好失敗中的成功因素，永不放棄，因為它是在為成功做準備。在生活和工作中，我們常常會(huì )遇到各種各樣的困難，有時(shí)會(huì )找各種原因對他們視而不見(jiàn)，裝作沒(méi)發(fā)生，然而這些往往對工作百害而無(wú)一利，成為了成功的障礙。只有勇于面對各種困難、永不言棄總結工作中的經(jīng)驗與教訓，積累經(jīng)驗在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
本書(shū)在最后章節從理論回歸實(shí)際以48字執行真經(jīng)為生產(chǎn)實(shí)踐提供了重要的啟發(fā)和指導意義，闡述并總結了執行方針：結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;和執行的關(guān)鍵流程：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。我想以此方法去嘗試我們的執行力將得到有效的提高。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，學(xué)到了許多很好的思維方式和管理方法，雖然有些理解的還不是很透徹，但是我相信在未來(lái)的工作和生活中肯定能夠越來(lái)越清晰，收獲更多的感悟。
《請給我結果》讀書(shū)筆記800字
書(shū)中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時(shí)，比較多的說(shuō)法是合作關(guān)系，雖然大家對商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)是很清楚的，但沒(méi)有誰(shuí)愿意正式承認這一點(diǎn)。一方面是心態(tài)的問(wèn)題，大家都不愿接受這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，認為合作伙伴的說(shuō)法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬，顯得更人性化。其實(shí)，世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系，等價(jià)交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng )造價(jià)值，公司根據員工所創(chuàng )造的價(jià)值付給酬勞，公司沒(méi)有付給員工應有的工資及員工沒(méi)有為公司創(chuàng )造價(jià)值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個(gè)道理，我們可以很容易明白結果對于一個(gè)企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng )造的結果匯成一個(gè)總結果到社會(huì )上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無(wú)法立足于社會(huì )。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn);做好做壞，能力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著(zhù)，但衡量我們工作的標準也只能是公司的最終發(fā)展結果，無(wú)論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒(méi)有公司的發(fā)展，也沒(méi)有公司的未來(lái)，同時(shí)我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了一定的困難，但我們不能自我放棄，而是應該抱著(zhù)一定要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì )有一分收獲，如果你希望擁有大成就，你就必須具備一個(gè)像贏(yíng)家的思考態(tài)度或行為規范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅持到底的人。
0.1永遠大于0，只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行”，結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。執行力是一個(gè)企業(yè)運作的生命力，也是個(gè)人能否取得成就的基本素質(zhì)。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎�，而錯過(guò)了射擊的目標。華錫集團是一個(gè)風(fēng)起云涌的企業(yè)，天時(shí)、地利、人和都是成功的重要因素。把握時(shí)機運籌帷幄是華錫集團成功的關(guān)鍵，但如果行動(dòng)跟不上你就會(huì )看著(zhù)機會(huì )從眼前滑過(guò)也功虧一簣。我們一定要加快行動(dòng)，趁著(zhù)華錫集團發(fā)展的大好時(shí)機將自己的結果匯入公司美好的明天。
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì )成為碩果累累的成功者。
【《請給我結果》讀書(shū)筆記】相關(guān)文章：
請給我自由作文02-13
讀《請給我結果》有感01-17
請給我結果的讀后感04-30
請給我結果讀后感01-29
《請給我結果》讀后感06-26
請給我結果員工讀書(shū)心得08-01
請給我結果讀后感(精選15篇)03-03
請給我結果讀后感(15篇)02-11
請給我結果讀后感15篇02-05
《請給我結果》讀后感15篇03-27