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請給我結果讀后感(精選15篇)
看完一本名著(zhù)后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的請給我結果讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
請給我結果讀后感1
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的.中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果�。�！
請給我結果讀后感2
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)：結果，是少數人獲得成功、少數企業(yè)獲得持續的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀(guān)點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀(guān)點(diǎn)之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達到一個(gè)好的結果。而在實(shí)際工作中，好的結果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關(guān)系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達到的。
剩下的.兩章，姜汝祥博士提到了執行力。這樣就可以把公司層面的結果和個(gè)人方式有效結合起來(lái)。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個(gè)公司的執行力來(lái)實(shí)現了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書(shū)可能會(huì )是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學(xué)習的，讓我意識到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì )有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實(shí)上，身為系統、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì )有什么樣的結果。
請給我結果讀后感3
讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念和標準確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的`改變。我們作為員工應當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀(guān)點(diǎn)�？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè )寶的團隊也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè )寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠(chǎng)，太行分廠(chǎng)，君源分廠(chǎng)，樂(lè )源牧業(yè)，四平分廠(chǎng)等多家分廠(chǎng)興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jì)是大家努力的結果，有了這些結果我更加堅信君樂(lè )寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結果是真實(shí)可信的，《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我們邁向死亡!
鎖定職責，才能鎖定結果。做為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。
請給我結果讀后感4
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的.背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)，讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
請給我結果讀后感5
請給我結果，一本小冊子，勵志書(shū)籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書(shū)的過(guò)程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結果，沒(méi)有系統化與程式化的過(guò)程。
做一些書(shū)摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì )遇到變故，那么你知道如何應對。同時(shí)，以結果為導向去做，你會(huì )更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線(xiàn)的問(wèn)題?你的`底線(xiàn)?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(cháng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負責人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準時(shí)、守紀、嚴格、正直、剛毅
4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責任，如何將責任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì )授權與監督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習其中的經(jīng)驗。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專(zhuān)業(yè)不如不專(zhuān)業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專(zhuān)注重復。
請給我結果讀后感6
無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結果，那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無(wú)為，不是因為他沒(méi)有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著(zhù)前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái)，前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴�！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗�，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有小事：絕不可輕視細節，一個(gè)無(wú)足輕重的細節，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以?huà)咛煜挛荨�，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章，一團亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長(cháng)的歷史長(cháng)河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽(yáng)光，也會(huì )有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮。有人說(shuō)，不管好的壞的，都是上帝給你的.禮物，不過(guò)是包裝不同。人的潛力是無(wú)限的，良好的健康心態(tài)，無(wú)所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心，著(zhù)手行動(dòng)時(shí)，會(huì )發(fā)現曙光已經(jīng)出現。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開(kāi)步，義無(wú)反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍天！
請給我結果讀后感7
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結果，請給我結果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒(méi)有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書(shū)闡述了為什么，如何做。
本書(shū)通過(guò)講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰，取得一個(gè)盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問(wèn)題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會(huì )想領(lǐng)導之所想，做領(lǐng)導之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì )出現各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書(shū)中強調了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動(dòng)，速度第一。書(shū)中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的.事！
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強大的中層，讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責，使員工做一個(gè)有自主意識，能獨立完成任務(wù)的員工，應該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應該把公司當成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導都看在眼里，什么都會(huì )有的！
請給我結果讀后感8
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)；行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果！
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的'去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負責！所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：
�、贈Q不放棄
�、跊Q不、決不放棄
�、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢？看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
請給我結果讀后感9
讀了《請給我結果》這本書(shū)，令我震憾不已！書(shū)中講到的思想、理念和標準，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù)，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果�！墩埥o我結果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結果是積極、主動(dòng)的'。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程；是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
請給我結果讀后感10
人們喜歡結果，因為它簡(jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量。當我們給了對方一個(gè)結果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會(huì )積極起來(lái)。人們會(huì )說(shuō)：“OK，這很公平，給他一個(gè)機會(huì )吧！我們按承諾執行，他按承諾兌現，沒(méi)有任何借口，一切為了結果�！�
好的心態(tài)就會(huì )讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅持不懈地向目標前進(jìn)，離想要的結果也會(huì )更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的'“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對待任何工作，我們都要有一個(gè)認真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來(lái)看，在確保對客戶(hù)安全和良好服務(wù)的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。對每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現類(lèi)似的問(wèn)題。加強和客戶(hù)的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現客戶(hù)違規的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷(xiāo)售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng )造價(jià)值。
完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情，才能對于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書(shū)中告訴我們，面對你想要的結果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì )面臨險阻，會(huì )有磕磕碰碰，會(huì )有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
請給我結果讀后感11
不要任務(wù)，要結果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì )有這樣的想法體現出來(lái)。但從這本書(shū)中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì )以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結果為導向的收費模式，可見(jiàn)結果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團隊，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的`這個(gè)團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監說(shuō)得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現，并呈現在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏(yíng)得客戶(hù)就贏(yíng)得了結果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結果。
這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結果讀后感12
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的.員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
請給我結果讀后感13
村上春樹(shù)說(shuō)：當你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現實(shí)告訴我：不能。
因為沒(méi)有改變，沒(méi)有執行，就沒(méi)有結果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長(cháng)狀態(tài)中。我反觀(guān)自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長(cháng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對成長(cháng)，答案就是：自律到極致，執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著(zhù)擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的`時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志，持續性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費，放縱躺平縱然可以快樂(lè )幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
請給我結果讀后感14
讀了《請給我結果》這本書(shū)，書(shū)中主要講述了如何做一個(gè)有結果、有責任、有執行力的人。書(shū)中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書(shū)，發(fā)現這本書(shū)說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現，這本書(shū)也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結果。以前一直是把事情當做任務(wù)，不去想當時(shí)做這件事我們想要的結果是什么，最終要達到什么目的�？戳诉@本書(shū)才知道，完成任務(wù)并不等于結果，就像書(shū)中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì )找借口，因為完不成任務(wù)的借口會(huì )有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開(kāi)始就要的是結果，那么我們多半得到的.是方法。書(shū)中有一個(gè)關(guān)于九段秘書(shū)的分類(lèi)，這個(gè)分類(lèi)充分說(shuō)明了把事情當做任務(wù)和結果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內容的區別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結果來(lái)自行動(dòng)。結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，我們就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。坐著(zhù)不動(dòng)永遠也賺不到錢(qián)，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執行的敵人。
3、認真第一，聰明第二。書(shū)上說(shuō)，世界上的事只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書(shū)中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請給我結果讀后感15
最近公司發(fā)了一本書(shū)叫《請給我結果》，這本書(shū)是一本很好的書(shū)，書(shū)中講的很實(shí)際，為什么無(wú)數的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數的公司能持續發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過(guò)來(lái)，為什么公司的團隊執行力越來(lái)越差？做強做大是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工中獲得。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。我們很多人也有無(wú)數的夢(mèng)想卻也實(shí)現不了，那是因為沒(méi)有結果，思路決定出路，行動(dòng)決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長(cháng)的基點(diǎn)，放到員工的成長(cháng)上，那么我們就獲得了企業(yè)持續成長(cháng)的真正動(dòng)力。
如何幫助員工成長(cháng)，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果。任何一個(gè)有執行力的'員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng )造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你為來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務(wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬(wàn)，欲找借口，何患無(wú)辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專(zhuān)注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書(shū)讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
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