《請給我結果》讀后感

時(shí)間:2024-09-15 23:44:30 觀(guān)后感 我要投稿

《請給我結果》讀后感15篇

  當閱讀完一本名著(zhù)后,你心中有什么感想呢?需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編整理的《請給我結果》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《請給我結果》讀后感15篇

《請給我結果》讀后感1

  讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書(shū)記推薦的《請給我結果》這本書(shū)后,使我受益匪淺。

  這本書(shū)十分好,書(shū)中沒(méi)有似是而非的大道理,姜汝祥博士透過(guò)超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果,它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結果!

  任務(wù)是一個(gè)執行假象,因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中,當你以為你是在執行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),因為你沒(méi)有結果!我們要懂得一個(gè)基本道理:對結果負責,是對我們工作的價(jià)值負責。而對任務(wù)負責,是對工作的程序負責,因此,完成任務(wù)≠結果。

  從學(xué)習中,我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人,首先就要做一個(gè)負責的人,對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中,找準自我的.位置,鎖定職責,就鎖定了結果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有職責心的人,有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成的任務(wù),甚至不合理的任務(wù),上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí),人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結果時(shí),就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中,都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個(gè)有職責感的人。

  思路決定出路,結果改變人生,這句話(huà)說(shuō)得十分好。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存,沒(méi)有強大的職業(yè)化員工就沒(méi)有強大的企業(yè)。要造就一個(gè)強大的公司,就要先學(xué)會(huì )打造強大的員工。作為企業(yè)的員工,你最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值,帶給結果。如果你不帶給結果,企業(yè)就會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識,多一點(diǎn)雇傭感。

  我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢(qián)上,只要你理解這份工作,不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來(lái)交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才能換來(lái)成功。如果說(shuō),你愛(ài)企業(yè),就請為企業(yè)創(chuàng )造更多結果(價(jià)值)。

  其次,結果來(lái)自行動(dòng),想要結果。首先要行動(dòng),雖然行動(dòng)不必須有結果,但不行動(dòng)必須是沒(méi)有結果的,無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考什么,也無(wú)論你思考的水平有多高,都不能透過(guò)思考得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得,不可能是透過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西,有行動(dòng)潛力的人永遠都先走再說(shuō),哪怕是一個(gè)差的結果,都比沒(méi)有結果好。坐著(zhù)不動(dòng),永遠賺不到錢(qián)。

  看了這本書(shū)后,使我更加深刻地認識到只有在工作中,不斷自我提高,排除困難險阻,才能到達成功的高峰。

《請給我結果》讀后感2

  近期,二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工,應該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后,我從中也學(xué)到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。

  “不要任務(wù),要結果”,這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作,最重要的是最后的結果,不管過(guò)程怎樣,是簡(jiǎn)單還是辛苦,在企業(yè)看來(lái),只要你能夠出色完成,就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人,保留自己的底線(xiàn),發(fā)掘自己的潛能,抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。

  “心態(tài)決定行動(dòng)”,良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的,尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻,我們都肩負著(zhù)自己的那份責任,因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài),將會(huì )成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作,只有不重視工作的'人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜,只要他不喪失目標,也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時(shí)并不公正,然而,希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí),就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。

  “行動(dòng)決定結果”,付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果,但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理,但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作,面對生活。有時(shí),成功或許就在眼前,大膽行動(dòng),付出行動(dòng),過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙,只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始,立即行動(dòng),現在就去行動(dòng),并且要持續不斷地行動(dòng),相信自己,你才會(huì )成功。只要你做了,即使結果不盡如人意,即使結果很差,但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的,但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí),看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口,一萬(wàn)個(gè)理由都不重要,重要的是這個(gè)事情的結果是什么!

  請給我結果!給任務(wù)一個(gè)結果,也是給自己一個(gè)結果。

《請給我結果》讀后感3

  《請給我結果》看到這個(gè)書(shū)名的時(shí)候,閃現在腦海中一個(gè)傻傻的念頭,結果有什么好給的,結果不就是結果嗎,讀完之后,腦子又閃現剛打開(kāi)時(shí)自己呆呆的想法,明白我賺到了。原來(lái)結果是這么回事。如果說(shuō)要評價(jià)這本書(shū)的話(huà),感覺(jué)是柳暗花明,你懵懂的,會(huì )解開(kāi);你想要的,會(huì )清楚,你該做的,會(huì )明了。

  問(wèn)我讀完這本書(shū),我學(xué)會(huì )了什么?我感受到了啥?我想說(shuō)它傳授的事一種思維,一種做事方法,一個(gè)長(cháng)遠的目標。最終教會(huì )你的是在這個(gè)競爭力很強的二十一世紀里生存,從校園走出社會(huì )多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辭職之后,自己還是不明白,我為什么被辭職,我那么努力的工作,每天加班加點(diǎn)的,怎么還這樣。原來(lái)道理很簡(jiǎn)單,我就陷入了一些錯誤的思維,帶著(zhù)錯誤的心態(tài),拿出了錯誤的結果。

  要生存在二十一世紀,很多人或多或少都會(huì )踏入一個(gè)迷茫,焦急,壓抑的狀態(tài)中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己該如何做。往往我們不知道的,其實(shí)就擺在你的面前,就是這兩個(gè)字:結果。就像數學(xué)證明題,你可以利用反證法,來(lái)推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

  在沒(méi)讀這本書(shū)的時(shí)候,認為結果沒(méi)什么?赐曛笳嬲媪私,結果直接跟你的生活息息相關(guān),你的工作結果決定你的工作方向,你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個(gè)結果,直接影響你的生存。而哪個(gè)人不是為了各種結果在干著(zhù)各種事情呢。想要好的結果,就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心態(tài)。

  給我一個(gè)結果讓我明白一些值得分享的道理,第一,思維。思路決定出路,(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,樹(shù)立了目標,不要考慮其他,努力去學(xué),堅持就一定有成績(jì)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,有個(gè)好的思維,在起步的時(shí)候就指引著(zhù)。第二,心態(tài)。不是要,而是一定要。決不,決不,決不放棄,我們想要的更多回報,就要提供更多的結果,這樣就能夠得到更多的價(jià)值。第三,做事。執行力,堅持,拿出有價(jià)值的成果。

  說(shuō)白了,其實(shí)當你做一件事情,當你工作的時(shí)候,表面上你是給公司做,實(shí)際上你是給自己做?辞辶耸虑,理清了思路,你就會(huì )明白。你做的.結果,你做出的成績(jì),就是你的薪水。如果你的能力夠,自己也會(huì )去追求進(jìn)階更高的薪水領(lǐng)域。

  當迷茫的時(shí)候,有幸結識這樣的書(shū),你會(huì )豁然開(kāi)朗,書(shū)中講的一些道理是很簡(jiǎn)單的,甚至也是你每天都會(huì )看到的,或者是你每天都掛在嘴邊說(shuō)的,但是就這樣幾百個(gè)字,簡(jiǎn)單的呈現,簡(jiǎn)單的組合,簡(jiǎn)單的剖析,簡(jiǎn)單的生活事例展現,讓認識到,此時(shí)此刻我該做什么,我該怎么做,我要做出什么樣的成績(jì),我能夠交出什么樣的結果!敖Y果”是老板看的也是員工做的,所以推薦給所有的人一個(gè)值得看的書(shū)。

《請給我結果》讀后感4

  “從執行到結果,完成任務(wù)≠結果,執行是要做結果,而不是完成任務(wù),行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)一定不會(huì )成功!边@是姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)的一些內容。最近我有幸讀到這本書(shū),而這本書(shū)也給了我很深的感觸。這本書(shū)改變了以往我對問(wèn)題的一些看法,我開(kāi)始從新的角度來(lái)思考工作,思考生活,思考人生。

  在《請給我結果》這本書(shū)中,作者通過(guò)寓言,身邊的例子,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標,完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得的,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標,那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已,對企業(yè)來(lái)講,僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果(價(jià)值)。如果員工不提供結果,無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。所以,作為一個(gè)員工,要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造結果,創(chuàng )造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動(dòng)是非常重要的,行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。

  作為一個(gè)社會(huì )人,每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當時(shí)有著(zhù)什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的.任務(wù),這就是責任。然而,“做不做,態(tài)度問(wèn)題,做好做壞,能力問(wèn)題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進(jìn),就一定能得到它,就像我們常說(shuō),“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會(huì )成功,總會(huì )得到想要的結果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結果,有執行能力的人應該做的事情。我們要做一個(gè)負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。并在工作找準自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結果。

  總之,在讀了《請給我結果》這本書(shū)以后,我知道,作為一個(gè)社會(huì )人,不能有當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì )努力把自己的工作做到最好,創(chuàng )造自己的價(jià)值,做到認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

《請給我結果》讀后感5

  我利用業(yè)余時(shí)間,選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導,它顛覆了傳統意義上的執行力,把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái),把工作的結果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開(kāi)朗,本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題,在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合,使我影響深刻。

  作為一個(gè)社會(huì )人,每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門(mén)的管理工作,又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執行力在我看來(lái)尤為重要,如果工作在我這里脫節,就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執行力呢?

  從學(xué)習中,我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人,首先要先做一個(gè)負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過(guò)責任的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個(gè)有責任感的人。

  其次,要將執行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,當結果出來(lái)后,要不斷的從中吸取教訓,讀后感《《請給我結果》讀后感1000字》。完美的結果,永遠是長(cháng)期努力的結果,沒(méi)有最好,只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐,失去先機,那時(shí)再好的結果,也會(huì )因為時(shí)機的延誤,而失效。

  最后,要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題,隱藏或無(wú)視失誤,但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的.工作中取長(cháng)補短,才能取得最后的成功的結果。

  每個(gè)人對成功結果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級結果,給自己結果,做個(gè)有執行力的人?戳诉@本書(shū)后,我對優(yōu)秀的執行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括,,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們人人做個(gè)有結果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。

《請給我結果》讀后感6

  5月27號,石家莊君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學(xué)習會(huì ),作為一名新員工,我很榮幸的參加了這次培訓。

  書(shū)是白皮的,作者大名是姜汝祥,翻開(kāi)扉頁(yè),姜汝祥的職銜一串下來(lái),看起來(lái)很牛,我忍不住想看看書(shū)里的內容是不是也這樣令人震動(dòng)。

  第一章的題目是:不要任務(wù),只要結果。難道任務(wù)不包含結果?看到這八個(gè)大字,我很疑惑,我覺(jué)得結果就是任務(wù)的一部分,沒(méi)有結果就是沒(méi)有完成任務(wù),還有什么要說(shuō)的嗎。帶著(zhù)這些疑問(wèn)我開(kāi)始跟著(zhù)錄音往下讀,原來(lái)作者認為任務(wù)和結果是不同的',任務(wù)是取得結果的過(guò)程,他把任務(wù)和結果區別開(kāi)了,任務(wù)不等于結果,我學(xué)到了作為一名下屬,要給領(lǐng)導結果,要做一個(gè)對任務(wù)負責任的人,想到我有兩次沒(méi)有完成董經(jīng)理的任務(wù),我很慚愧,我立志改變自己,向我自己要結果,給公司提供價(jià)值,要對得起自己的工資。

  第二章的題目是:心態(tài)決定行動(dòng)。這句話(huà),我在生活中確實(shí)有體會(huì ),在這里要特別強調一下結果心態(tài),不是想要,而是一定要。

  第三章的題目是行動(dòng)決定結果。我自己也明白行動(dòng)才能出結果,另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應當有重點(diǎn),且重點(diǎn)唯一,這樣才能保持高效率,第二三章我看著(zhù)就是大白話(huà),生活確實(shí)是這個(gè)理,我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小,不自信。

  第四章講的是如何建立一個(gè)強大的中層。乘客與司機的區別是什么,同樣是坐車(chē),乘客可以左顧右看,欣賞風(fēng)景,但是司機在開(kāi)車(chē)過(guò)程中可以嗎?誰(shuí)是司機,誰(shuí)又是乘客,各自的心態(tài),職責我自己也很清楚。找準自己的位置,我的行動(dòng)才能真正的改變命運。

  第五章的題目是:鎖定責任,才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”,說(shuō)實(shí)話(huà)我還不太懂,試試看才有收獲。

  第六章的題目是:失敗執行力,如何從失敗中獲得成功。生命中沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程,一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí),從長(cháng)遠來(lái)看,生命就是一個(gè)不斷前行,不斷超越自我的過(guò)程。

  第七章的題目是:真正的執行:48字執行真經(jīng)。

  真經(jīng)內容

  認真第一,聰明第二

  結果提前,自我退后

  鎖定目標,專(zhuān)注重復

  決心第一,成敗第二

  速度第一,完美第二

  結果第一,理由第二

  成功不需過(guò)多言語(yǔ),最后我想用文中一段話(huà)來(lái)結束:真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行,通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為,或者用文化(比如客戶(hù)第一)從內在改變觀(guān)念。

《請給我結果》讀后感7

  《請給我結果》,一本很耐人尋味的書(shū),讓人深受啟發(fā),讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身。在大多數人的腦海里,"結果未必重要","只要努力就行","結果如何,與我無(wú)關(guān)","我只對事情(任務(wù))負責,不對結果負責"等等,但是,這一切,在這本書(shū)里被徹底顛覆。

  完成任務(wù)≠結果,這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。有多少這樣的員工,他們覺(jué)得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了,而他們并沒(méi)有認識到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機,有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要創(chuàng )造價(jià)值。

  完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的.只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進(jìn),就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結果時(shí),我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。每個(gè)人必須認識到,這份回報是由自己的付出換來(lái)的,如果付出少,回報也會(huì )少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的結果,創(chuàng )造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應的回報,F在我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng )造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結果。

  每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái),為了自己想要的那個(gè)結果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,而要做創(chuàng )造結果的員工,用結果心態(tài)指導行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng )造結果,不怕失敗,鎖定責任。

  "態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。

《請給我結果》讀后感8

  讀完本書(shū)最大的體會(huì )就是:結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。

  細細體味其中的含義,回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結果心態(tài)執行到位,總是能找出很多原因即所謂的理由,現在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執行到底的原因就是當時(shí)的結果心態(tài),記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情:你想成功嗎?你想擁有很多錢(qián)嗎?你是不是想的都睡不著(zhù)、吃不下,實(shí)際上這種心態(tài)就是結果心態(tài),就是一門(mén)心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。

  針對目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結果心態(tài)來(lái)嚴格要求自己,雖然確實(shí)有客觀(guān)原因,但是這個(gè)客觀(guān)原因并不是不可以解決的,很多時(shí)候會(huì )妥協(xié)于客觀(guān)情況其實(shí)就是拋棄了結果心態(tài),這個(gè)就是日后工作中應該繼續加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。

  在現實(shí)工作中,其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情,都想要個(gè)好的結果,但是事情的發(fā)展和結果往往就有很大的`偏差,到底是為什么呢?如果單單從結果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強,好像有很多原因,事實(shí)也如此,但是如果靜下心來(lái)想一想還是結果導向問(wèn)題,就是說(shuō)結果導向不強烈導致最后只應付過(guò)程未強調結果,那么最大的問(wèn)題來(lái)了,就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了,這可能就是我們工作中應該思考的問(wèn)題。

  有了良好的結果心態(tài)接下來(lái)就是執行,書(shū)中提到的執行三要素:信守承諾,結果導向,永不言!

  信守承諾很好,做人就要負責任、信守承諾,對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾,其實(shí)沒(méi)有結果心態(tài)就是不信守承諾,只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會(huì )遇到或多或少的困難,每當遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗,就是專(zhuān)注不斷重復直指結果。

  兵法上講究兵貴神速,企業(yè)中講究執行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習和工作中都是如此,對于我們個(gè)人來(lái)講,每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái),競爭已成白日化,學(xué)習的緊迫程度就可想而知了,對于企業(yè)更是如此,競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢,所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到:說(shuō)到做到、做到就要有結果、必須使結果產(chǎn)生預期價(jià)值。

《請給我結果》讀后感9

  工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺,我們寒窗苦讀的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣一個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實(shí)自我和表達自我的機會(huì ),我們每個(gè)人工作都應該有一個(gè)奮斗目標。所謂的結果就是我們要確定的目標,完成這個(gè)目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒(méi)有達到目標,那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。如果比喻,我愿將事情的結果比作只有跳起來(lái)才能夠摘到的桃子,而不是路邊那些唾手可得的野菜;是具體的藍圖,而不是空洞又不著(zhù)邊際的華麗詞藻。

  從事什么行業(yè),就要做什么樣的人。我們每個(gè)人作為一個(gè)主體,就像是一棵參天大樹(shù),而我們的目標就是讓我們的每一個(gè)枝葉都郁郁蔥蔥,這就需要氧料,需要供給,而以什么作為供給,那就需要付出努力來(lái)獲得了。行動(dòng),來(lái)自“結果心態(tài)”。我們工作付出的這個(gè)過(guò)程,都是想要一個(gè)完美的結果,所以做事之前,我們首先要樹(shù)立一個(gè)“結果心態(tài)”,凡事做得扎實(shí)有效,就顯得尤為重要了。要記住0。1永遠大于0,只要能夠有0。1的收獲,就要付出百分百的努力。

  對于自己所負責的工作,要通盤(pán)籌劃,進(jìn)行分析,找出突破目標的必要條件和自身的有利條件,并要排查對目標實(shí)現可能有利或不利的因素,從而對實(shí)現奮斗目標有個(gè)清醒的認識。要擬出實(shí)施方案,方案要有可行性分析,要通過(guò)分析、綜合,能得出實(shí)施這一方案可確保目標實(shí)現的結論。要盡可能多擬幾個(gè)方案進(jìn)行比較,選取最佳方案,從而更近的`接近目標結果。

  列夫托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):幸運的不是始終去做你希望要做的事,而是始終希望達到你所做事情的目的,這才是最重要的。企業(yè)界終端市場(chǎng)和商業(yè)模式的許多重大變革,是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中,要想取得一個(gè)成功的結果,企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導理念。我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )造、激發(fā)和維系一個(gè)整合型的制藥企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)建立一種文化并不是一門(mén)非常精深的科學(xué),它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是我們,必須深入而充滿(mǎn)激情地參與到自己的企業(yè)當中去,并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時(shí)候,我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜,而要永遠秉承著(zhù)一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時(shí)鎖定“結果”。

  最后我想說(shuō)的是:作一個(gè)真正認真負責的人!認真做事,執著(zhù)一生!讓我們共同奮斗,奮斗出個(gè)結果來(lái)吧!但愿我們以后的每一次回憶,對工作都不感到負疚。

《請給我結果》讀后感10

  《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了:沒(méi)有強大的職業(yè)化員工,就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個(gè)強大的公司,那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工!

  所以作為企業(yè),首先應該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果(價(jià)值)。如果員工不提供結果,無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工,反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

  思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司,就意味著(zhù)在他的人生中,每天都要用結果來(lái)交換自己的工資,也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣,與其他人無(wú)關(guān),只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的'對企業(yè)、對自己有價(jià)值。

  行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果,但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果,一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動(dòng)前,不是考慮能不能成功的問(wèn)題,而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象,因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中,當我們認為自己是在執行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),而不是執行,因為我們沒(méi)有結果。

  當我們在做自己的工作時(shí),實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù),我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任,充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對自己負責任。對結果負責任的人,就是對自己負責任的人。

  當我們在做一件事情前首先應該對結果定義,之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)(每個(gè)時(shí)間段的目標)的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值,才能夠真正地作出結果。

  沒(méi)有結果的努力,是無(wú)用功;沒(méi)有結果,意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存!

《請給我結果》讀后感11

  最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū),給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū),更細處的內容偏少一些,總體而言,通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng),行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的`心態(tài)看到的則是不好的一面。

  二、想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果,結果決定人生。播種思想,收獲行動(dòng)。播種行動(dòng),收獲習慣。播種習慣,收獲性格。播種性格,收獲命運。

  三、沒(méi)有假如,只有必須。是的人生沒(méi)有假如,于是有了:感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。

  又感慨對往事的一去不返。因為,生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步。所以,你沒(méi)有時(shí)間去后悔,去假設,時(shí)間是永遠向前走的,他不會(huì )為了任何人而停留,為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢,給自己造成不必要的傷害,現實(shí)不管你愿不愿意接受,他都會(huì )給你,而是無(wú)條件的,所以,人生沒(méi)有如果,自己造成的結局就是不結如果。

  四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種完美的執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準則,使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識,自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè),從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會(huì )!讓我們改變對借口的態(tài)度,把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口,人生中沒(méi)有借口,失敗沒(méi)有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。人的一生中,有許多無(wú)法預料的苦難悲傷,就宛如層層烏云,撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái),它們十分強大,勢不可擋,但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中,無(wú)論你從事何種職業(yè),面對何種際遇,只要你永不氣餒,就一定會(huì )有成功的那一天。

  總之,《請給我結果》這本書(shū),深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習,對我而言,讀完此書(shū),受益匪淺。

《請給我結果》讀后感12

  恍惚間來(lái)到翔鷹這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了,時(shí)間真的很快仿佛還在昨天,來(lái)到之后認識了很多新的同事和新的領(lǐng)導,一切都是未知的朝著(zhù)自己想要成為的樣子而前行。

  今天讀到《請給我結果5》里面的一個(gè)小片段深有體會(huì ),里面有這么這么一個(gè)公式“舊我+財富=新我”,一眼看去感覺(jué)是那么一回事,也沒(méi)啥特殊的,但當作者改變了這個(gè)公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺(jué),好似被哪位大仙打通了任督二脈,一下子有了覺(jué)悟一般。

  曾經(jīng)的自己也有像作者說(shuō)的那樣的,我要是有錢(qián)就會(huì )成為一個(gè)新的我,關(guān)鍵現在沒(méi)錢(qián)才一直有些渾渾噩噩的,而不去想著(zhù)怎樣才能去獲得財富或者去思考通過(guò)怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態(tài),哪怕要是有真的也只有白日夢(mèng)一般的想象,也有過(guò)付出過(guò)努力,但有的只是三分熱度的前行,現在回想起來(lái)真的挺搞笑的。

  時(shí)間的流逝,自己也在慢慢的成長(cháng),有些兒童般的想法也在陸續退居幕后,不知不覺(jué)中也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化,當然短時(shí)間里也覺(jué)察不到多大的變化,只是從現在的角度回憶當年的種種,看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。

  之前的一切成長(cháng)或許好似風(fēng)平浪靜的海面,或者是拍在沙灘上的那一朵浪花,起伏波動(dòng)并不是很大,哪怕有,有的'也只是像開(kāi)頭說(shuō)的那樣是一時(shí)的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧,貌似還有些感動(dòng)到了自己。但當我看到《請給我結果5》第七章中的這個(gè)公式轉換真的有驚到,這太神奇了,都是那六個(gè)字,但只是他們的順序變動(dòng)突然讓我明白,自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個(gè)新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄,有了這個(gè)思想覺(jué)悟讓我重新認識到了我該怎么做,我要怎么做,我現在得做什么。

  我們不能延長(cháng)生命的長(cháng)度,但我們能拓展生命的寬度,在有限的時(shí)間里去做更多的事,學(xué)習更多的技能,就像有一個(gè)人說(shuō)的那樣讓自己的成長(cháng)和認知超過(guò)社會(huì )更新的速度,從而讓自己不被刷下來(lái),通過(guò)提升自我嶄露出一個(gè)新的我,摒棄掉所有之前不足,最后迎接自己所該得到的結果。

  甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創(chuàng )始人,給予了我們這么一個(gè)工作環(huán)境,讓我們在工作中去成長(cháng),提高自己的認知,朝著(zhù)每個(gè)人想要成為的樣子前行。

  那就讓我們繼續讀書(shū),繼續自律,繼續去尋找探索一個(gè)新的自己。

《請給我結果》讀后感13

  在選擇學(xué)習了《請給我結果》這本書(shū)后,我感受頗深,《請給我結果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執行力的問(wèn)題,也就是執行力的結果導向,完成任務(wù)不等于結果,因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說(shuō)的執行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  《請給我結果》改變了我們對原有執行力的理解,我們要行動(dòng)要結果,最終離不開(kāi)我們的員工,《請給我結果》對此的回答是:做大做強是一個(gè)結果,而這個(gè)結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個(gè)強大的公司,那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的.員工!

  所謂強大的員工,我認為就是具有高效執行力的員工。因為具有高效執行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

  從《請給我結果》這一本書(shū)結合我們的公司,我認有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒:

  一、想要有好的結果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。

  一個(gè)堅守信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生。

  許多成功人士在談到自己的成功體會(huì )時(shí),都有一個(gè)共識,那就是人生是好是壞,不由命運來(lái)決定,而是由心態(tài)來(lái)決定。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

  另外,我們要有歸零的心態(tài),我們認真工作,提供了完整的結果,公司也付給了應有的報酬,這樣我們的業(yè)績(jì)將不再是累積的狀態(tài),而是從頭開(kāi)始,我們的很多員工往往活在過(guò)去時(shí),用曾經(jīng)的輝煌看待現在的薪水或狀態(tài),這是一種自我膨脹,這樣的員工往往就是淘汰的對象;

  二、想要好的結果首先要高效執行,沒(méi)有借口。

  做一個(gè)管理者最大的悲哀,莫過(guò)于碰到的是那些只講空話(huà)或只講苦勞,不講功勞(結果)的員工。思路決定出路,行動(dòng)決定結果。

  因此,高效執行,沒(méi)有借口就是我們的執行力的一個(gè)表現,提高我們的個(gè)人執行力,要從9個(gè)方面入手:

  1、在工作中不能等、要、靠,一定要主動(dòng)出擊;

  2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節往往決定成;

  3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人;

  4、注重分析問(wèn)題,提高應變能力;

  5、樂(lè )于學(xué)習,只有屬于自己的“圖書(shū)館”,你才能獲得取之不盡的能量;

  6、對工作投入,全力以赴;

  7、有韌性,世事不可能盡是一帆風(fēng)順,失敗往往是成功的開(kāi)始;

  8、有團隊精神;

  9、求勝的欲望強烈。

  總結:

  給公司一個(gè)“結果”,實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結果”,看起來(lái)每日我們都在為公司 “賣(mài)命”,其實(shí)我們是在為自己“賣(mài)命”,無(wú)意中我們借了公司的平臺實(shí)現了自身的價(jià)值。

《請給我結果》讀后感14

  讀完《請給我結果》,簡(jiǎn)單談一下我的感受:

  我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結果,不是糊弄了事得到的結果,這要求我們要用心去做事,負責任地去做事,努力地去做事。

  有經(jīng)驗的人做事,要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果非常容易,但要每位沒(méi)經(jīng)驗的人,次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果,我們就要學(xué)會(huì )做流程。每次大型活動(dòng)后,要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái),形成一個(gè)規范,這樣就有了做出完滿(mǎn)結果的前提。

  既然我們想要的是完滿(mǎn)的結果,所以在做事情時(shí),就不是盡量要達成這個(gè)目標,而是一定要達成這個(gè)目標,必須有這樣一個(gè)決心。

  有了目標,有了決心,接下來(lái)最重要的事情就是執行。如何增強執行力,也是《請給我結果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。

  行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢?首先,必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn);其次,做事時(shí)一定要速度快。

  古人有云,傷其十指不如斷其一指,就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾,先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí),我們大可以這樣抓主要矛盾:將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上,按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束,當我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì )發(fā)現,做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事,大可以安排到明天做或繼續延期。

  完成一件事的時(shí)間是固定的,要一個(gè)完滿(mǎn)的結果,有時(shí)在固定的時(shí)間內可能來(lái)不及。在這時(shí),我們就不必為了將事情做到完美而浪費時(shí)間,對于我們最重要的.是得到一個(gè)結果。要知道,有一個(gè)稍差的結果總比沒(méi)有結果強。

  要得到一個(gè)結果,最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情,因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里,不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險和應該怎樣做,沒(méi)有必要,因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行動(dòng)才能改變現狀,才能改變命運。

  48字執行真經(jīng):認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

  認清自己的位置和角色,并適時(shí)進(jìn)行角色轉換,永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任,才能更好地得到想要的結果。即使失敗了,也應該正視失敗,要明白失敗只是暫時(shí)停止成功,我們要做的就是從失敗中總結經(jīng)驗教訓,從頭再來(lái),避免下一次失敗,用決不放棄的精神,不斷超越自己,不斷將結果做到更好。

  需要注意的是,事必躬親是不可能的,很多時(shí)候,我們需要和其他人合作。在合作時(shí),根據責任和分工不同,我們也要學(xué)會(huì )監督和檢查。

《請給我結果》讀后感15

  在我剛拿起姜汝祥博士的請給我結果這本書(shū)讀時(shí),說(shuō)句老實(shí)話(huà),心中是有疑問(wèn)的,怎么一下子就要有結果呢?當我漸漸地沉浸在書(shū)中的一個(gè)個(gè)鮮明深刻的素材、事例中時(shí),我終于清醒地認識到:任務(wù)≠結果;苦勞≠功勞。說(shuō)到底,員工與企業(yè)之間的相互本質(zhì)關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系。

  心態(tài)決定行動(dòng)。只有充分認識到自己工作的意義,工作才會(huì )有動(dòng)力,效率方能增倍。那要怎樣去實(shí)現呢?對于結果;不是想要而是一定要!溫州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定沒(méi)有高等學(xué)府的老師高。但她就是憑著(zhù)要做小老板的夢(mèng)想,心中始終陽(yáng)光燦爛。試問(wèn):老師們個(gè)個(gè)都能理解“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后!”?國際巨星史泰龍就是懷揣著(zhù)要做好萊塢明星的決心,在經(jīng)歷1855次備受煎熬的'失敗后,取得了輝煌的成就!其實(shí),普通人與成功者之間的心態(tài)與行動(dòng)就似平凡與超越、冥想與狂熱、彷徨與執著(zhù)般的鴻溝難以逾越!試問(wèn):‘燕雀與鴻鵠孰高孰低還需爭辯’?

  鎖定責任,才能鎖定結果。在日常的工作中肯定會(huì )碰到這樣或那樣的困難與難題,我們應當將上級交代的猴子當做自己的養;不折不扣的完成好結果,而不能讓手中的猴子跳來(lái)跳去。中尾工作已經(jīng)很認真,為什么還會(huì )得到松下幸之助的嚴厲批評,原因就在于中尾沒(méi)有找準自己的責任,未能做出老板想要的結果。所以,我個(gè)人認為只有結果才是硬道理!

  理查。貝爾——麥當勞歷史上的傳奇式人物,不就是從麥當勞打掃廁所開(kāi)始的嗎;19歲成為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經(jīng)理;43歲成為麥當勞歷史上最年輕的全球掌門(mén)人。他的成功經(jīng)歷恰好印證了:想干事、能干事、還應干成事的哲言即;思路決定出路、行動(dòng)決定結果的道理。

  我相信任何一個(gè)有理想、有決心、有執行力的員工在看了這本書(shū)之后都會(huì )明白,結果完全掌握在自己的手中,其實(shí)就是自己每天孜孜不倦努力的累積。要能從自己每天重復的工作中透過(guò)現象看本質(zhì),為什么朱元璋不僅看到蜘蛛一次次的掉下來(lái)一次次的往上爬的那種屢敗屢戰的精神,更看到的是蜘蛛身上的閃光點(diǎn)。同樣,回到我們的現實(shí)生活中,我們有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮喪的失落。也許你可能在同事、鄰居甚至于親人的眼里(左眼),你是個(gè)無(wú)名的小混混。其實(shí),你在老板眼里(右眼),你是他手心里的寶!因為你給予了老板必須的結果!因此,我個(gè)人認為,我們應在公司改革發(fā)展這么一個(gè)機遇與挑戰并存的氛圍里,學(xué)會(huì )主動(dòng)、獨立做事、心無(wú)旁鶩、鎖定目標、專(zhuān)注重復;始終將公司的利益放在第一位,嚴格控制自我、堅持結果第一理由第二,為公司的繁榮昌盛貢獻出一分滿(mǎn)意的結果!

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