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《請給我結果》讀后感
當細細地品讀完一本名著(zhù)后,你有什么領(lǐng)悟呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢?以下是小編整理的《請給我結果》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《請給我結果》讀后感1
潘劍鋒
相信《請給我結果》這是一本好書(shū)(當然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結果》讀后感!闭埥o我結果!”,聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問(wèn)題。書(shū)里給了很多的例子,但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書(shū)里要告訴我們的意思,并幫助我們成長(cháng)。
首先是心態(tài),我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責,明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個(gè)都不能對自己負責的人,當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會(huì )在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會(huì )幫助到自己。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà),在書(shū)中卻是要告訴我們的是當我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的`思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候,努力去思考更快達成目標的方法,并且實(shí)施它,讀后感《《請給我結果》讀后感》。養成這樣的思考問(wèn)題的方法,讓我們在有效的時(shí)間內更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情,體現個(gè)人價(jià)值。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà),就象老婆在告訴我“請給我蘋(píng)果”一樣簡(jiǎn)單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋(píng)果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋(píng)果,這個(gè)馬上的意思當然是立刻、立即,最好是老婆話(huà)音剛落。蘋(píng)果就出現在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當然,蘋(píng)果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋(píng)果......
蘋(píng)果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長(cháng)官不滿(mǎn)意!
只是削皮?難道要她啃蘋(píng)果?破壞她的形象嗎?
蘋(píng)果是要切成塊的,這樣才能吃的優(yōu)雅。當然切好的蘋(píng)果是要放在漂亮的盤(pán)子里,還有水果叉。這樣吃蘋(píng)果的心情才能好啊。而且吃完蘋(píng)果怎么能沒(méi)有濕毛巾擦嘴呢?
所以,其實(shí)任務(wù)的需求很簡(jiǎn)單的,真的很簡(jiǎn)單。如果你覺(jué)得復雜,那是因為你沒(méi)有為人民服務(wù)的精神,沒(méi)有深層次的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思。以前有人說(shuō),她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說(shuō)“老公,我要喝牛奶”。我內牛滿(mǎn)面啊~~
思考的方法區分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會(huì ),體現自己的價(jià)值。因為只有這樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人,不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考,應該就是這本書(shū)要告訴我們主要意思。
《請給我結果》讀后感2
“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話(huà),很引人深省的一句話(huà)。我自認是一個(gè)經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會(huì )問(wèn)自己“自己也不懶啊,可每次的結果都不盡如人意呢”,看完這本書(shū)后,我恍然大悟,算是找到自己癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線(xiàn),同時(shí)也是自己事業(yè)的生命,以前我一直不么執著(zhù)于結果,只是重視過(guò)程,認為有了過(guò)程就會(huì )有好的結果,不過(guò)自己在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴肅,比較隨意,有時(shí)候也就不夠全力以赴,所以呢,結果不算是很好。當今社會(huì )是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì ),沒(méi)有人會(huì )有那么多時(shí)間去關(guān)注你如何去做的,結果才是他們關(guān)注的重點(diǎn),也可以這樣說(shuō),結果是檢驗你這個(gè)人能力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標準,所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都必須有個(gè)結果,一個(gè)美好的結果。要知道,過(guò)程是一個(gè)消費,結果才算是一種收入,沒(méi)有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后必須把這個(gè)過(guò)程與結果的輕重權衡好,爭取做到入大于出。
現實(shí)告訴我們,只要付出才有回報,夢(mèng)想只不過(guò)是自己的一種意識形態(tài),只能停留在自己的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人,同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人,咋一看,感覺(jué)不是什么壞事,但是問(wèn)題出在,過(guò)多的想法以及完美成為了執行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時(shí)間想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔心自己做得不夠好,結果時(shí)間越來(lái)越少,最終一無(wú)所成。書(shū)中告訴我,一個(gè)差的`結果也比沒(méi)結果強,要保持一種結果心態(tài),鍛煉自己的行動(dòng)思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時(shí)間的前提下,好好規劃一下,可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下,沒(méi)有那么多時(shí)間細想,只有見(jiàn)機行事;而且很多時(shí)候,很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難,只有在行動(dòng)中才會(huì )體會(huì )到。不管怎么說(shuō),只求一個(gè)結果,好好規劃也好,立即行動(dòng)也罷,不想太多,見(jiàn)機行事,該出手時(shí)就出手,堅決貫徹快、準狠的戰斗思路,至于是否做到完美,那就得根據事情輕重緩急,以及所要求的結果了。沒(méi)有行動(dòng),就沒(méi)有結果。
沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔當,感覺(jué)自己能力不濟,本書(shū)告訴我,要敢于擔當,不要逃避,在我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì )面對失敗。失敗是難免的,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,在成千上萬(wàn)次的重復當中,也難免會(huì )出現差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒(méi)必要固執于一時(shí)的成敗。如此多人執著(zhù)于成功,單冠軍的人只有一個(gè),既然我們選擇要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
結果很美好,但是過(guò)程很單一,很枯燥。我覺(jué)得自己是一個(gè)追求新鮮感的人,或者這樣說(shuō),新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素,有時(shí)候會(huì )因為一些枯燥,單一的事情而放棄,不在堅持,而后發(fā)現,很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是執著(zhù)于自己眼前的事情,即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執著(zhù)于成功,永不放棄,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。
《請給我結果》讀后感3
這本書(shū)非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結果。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可,據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外,還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過(guò)程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題:為什么有人要做偽書(shū)?為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫(xiě)的.是真書(shū)、好書(shū),提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內容的,因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統),它很講客戶(hù)價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認真研究偽書(shū)的運作模式,研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書(shū)非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數據,沒(méi)有似是而非的大道理,姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結果”,回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個(gè)強大的公司,那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象,同時(shí)詳細講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè )道的某些觀(guān)念,諸如追求完美;沒(méi)有功勞也有苦勞;結果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:
所有虧損的企業(yè),一定存在著(zhù)無(wú)數剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著(zhù)管理者在剝削員工;
無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由;
衡量我們執行結果的,是結果而不是理由,無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由,都不可能改變執行的結果!
讀完《請給我結果》,你會(huì )發(fā)現它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結果。
《請給我結果》讀后感4
通過(guò)這幾天的學(xué)習,這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā),“從執行到結果,完成任務(wù)不等于結果,執行是要做結果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功!边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象,因為大多數的人在實(shí)際工作中,當你認為自己是在執行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執行,因為你沒(méi)有結果,因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前,我總是認為完成任務(wù)就等于結果,總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒(méi)有結果,反正自己是努力過(guò)了,很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的`優(yōu)秀人才,都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn),那便是對自己負責!
所以,我們要做一個(gè)負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來(lái)卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點(diǎn),那么我就算贏(yíng)了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒(méi)有跑完全程,沒(méi)有到達終點(diǎn),那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事,我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”,那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí),在執行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執行決策,盡自己最大的力量取得所要的結果。所以,對于結果,我們不是想要,而是一定要。
例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話(huà),改變了整個(gè)三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明:優(yōu)秀的成功者對結果不是想要,而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià),都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì )成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中,有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來(lái),我們才能成功,成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。 看完這本書(shū)后,它改變了我的整個(gè)思想,在這之前,我總會(huì )為了某一件事未完成而浪費時(shí)間去找許多的理由來(lái)應對自己,以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了,從現在起,我會(huì )給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標,會(huì )為了達到這個(gè)目標而持續不斷的去行動(dòng),相信自己才會(huì )走向成功!
《請給我結果》讀后感5
通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū),我從中受益匪淺,書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維,教我們成功的秘訣,教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值,教我們如何做一名優(yōu)秀的員工,教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路,它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結果,這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn),當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區,還有沒(méi)有功勞有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結果,這種不負責任的心態(tài)是非?膳碌。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程,關(guān)注的是結果,沒(méi)有結果自身就得不到提高,沒(méi)有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的,只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。
所以說(shuō)我們的'命運和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒(méi)結果,你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果,那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
鎖定責任,才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責,對他人負責,對工作負責,對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置,制定目標,鎖定責任,做到信守承諾,做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀,安逸于現狀,這是不求上進(jìn)消極的一種表現,是一種不負責任的表現,我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任,甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練,積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任,并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中,很多時(shí)候,我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底,堅持一半就不再堅持了,缺乏監督檢查力度,缺乏決心,缺乏執行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念,期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去,肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作,其實(shí),我們是在為公司創(chuàng )造結果,為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作,不要認為無(wú)所謂,自認為已經(jīng)熟練,其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單,能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對,這就是不簡(jiǎn)單。什么是不容易,大家公認的非常容易的事認認真真的做好,就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人,做一個(gè)永不放棄的人,做一個(gè)敢于面對失敗的人,做一個(gè)有執行力的人,去體現我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結果,有什么樣的結果,你就有什么樣的人生”。
《請給我結果》讀后感6
《請給我結果》一書(shū),是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟,否則試用期將延長(cháng)。那些年,從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物,那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的,畢竟此刻關(guān)心你成長(cháng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間,我又認真的閱讀了此書(shū),這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠,真正能讀"懂"的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟,權當拋磚引玉,望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中,很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔職責,更不是他們不想表現。更多的是,我們的管理層的個(gè)人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導致猴子不得不跳來(lái)跳去。最常見(jiàn)的問(wèn)題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了,但從長(cháng)遠的角度發(fā)現猴子"自由"了,你的下屬再也不會(huì )承擔職責了。
上司越級決策,下屬的常見(jiàn)行為:A.沒(méi)有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;B.更嚴重的情景,等看笑話(huà),僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見(jiàn)的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng )衛月等等,這樣的結果就是平時(shí)不干活,聚集出戰果。
久而久之,作假的就多了,猴子也把握規律了,屈假錯案自然就多了,積累成疾,最終損傷的`是整個(gè)體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結果,在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識,多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化!
在現實(shí)的管理過(guò)程中,大多數管理者,尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。
個(gè)人認為,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無(wú)人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話(huà):一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美,還是要速度?
其實(shí),完美是在活力的速度中練就的。在"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的競爭時(shí)代,速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中,目標是移動(dòng)的,你能先瞄準再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過(guò)程中不斷調整角度,總結其規律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中,按偉人"實(shí)踐出真知"的理論:過(guò)程中的問(wèn)題,要在過(guò)程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。
請給我結果!
《請給我結果》讀后感7
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū),受益匪淺。坦白說(shuō),我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的,但讀完后卻感覺(jué)此刻接觸這本書(shū)是十分幸運和必要的。因為這本書(shū)讓我很多觀(guān)念發(fā)生了變化,讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我,這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),都是具有指導作用的。
第一,堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),首先要堅持學(xué)習的心態(tài)。在現代社會(huì )激烈的競爭中,僅有不斷學(xué)習、不斷提高才能夠不被社會(huì )淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習,向同事學(xué)習,向朋友學(xué)習,并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出,大家會(huì )很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的.,還需要別人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。堅持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應對工作和生活中的問(wèn)題與困難,挑戰和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績(jì)和提高、收獲與成功。
第二,付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結果,行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的,我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做!蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動(dòng)才能出結果;當然,不是有行動(dòng)就有結果(或者說(shuō)是預期的結果),可是如果沒(méi)有行動(dòng)就必須沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平,也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三,培養職業(yè)精神。經(jīng)過(guò)本書(shū)的閱讀,我意識到一個(gè)有結果,有執行力的人,首先是一個(gè)負責的人,對自我負責,對他人負責,對工作負責。我認為職責感是職業(yè)精神的基礎,而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來(lái)說(shuō),會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺,就會(huì )經(jīng)過(guò)自主努力的工作,創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果,從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感8
通過(guò)學(xué)習《請給我結果》這一本書(shū),我受益很大,做任務(wù)是推卸責任,做結果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),同樣是做事,不一樣的態(tài)度會(huì )有不一樣的結果。結果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài),是一種心態(tài)的推動(dòng)。結果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動(dòng)、主動(dòng)、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.
結果工作法,告訴我們完成任務(wù)不等于結果,我更深體會(huì )的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見(jiàn)到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當時(shí)有可能會(huì )很感動(dòng),可是到年底再看報表是負數。這就不是老板要的結果,也不是我們的目標。所以辛苦不是結果,努力也不是結果,匯報也不是結果,結果是在年底的時(shí)候報表上能夠體現出利潤,而且是能夠讓大家滿(mǎn)意的利潤,以結果論英雄,這才是結果。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功,沒(méi)有結果就意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始,我們是靠結果生存。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果,結果改變人生。有什么樣的思維方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中,我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結果工作法讓我知道了首先做事的.時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài),認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài),注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對待每件事都要認真,并力求結果,一個(gè)好的結果是由無(wú)數個(gè)結果累積起來(lái)的,今天收到的果實(shí),是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng )造結果,在行動(dòng)的時(shí)候就要下定決心,不去猶豫,一定要結果,即使是遇到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動(dòng)中解決困難,目標只有一個(gè),那就是要結果。
上班是任務(wù),創(chuàng )造價(jià)值是結果;員工的天職是提供結果,不提供結果的員工不是好員工,結果改變命運,積累創(chuàng )造人生,我一定做提供結果的員工。
學(xué)會(huì )從失敗中總結教訓,并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎,在面對困難和失敗時(shí),更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會(huì )變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會(huì )真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會(huì )成長(cháng)為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應該是當還沒(méi)失敗的時(shí)候,多去思考危機;而當真正失敗的時(shí)候,不要有任何解釋?zhuān)谷幻鎸Α?/p>
看完這本書(shū)有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng),希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己:我取得了哪些有價(jià)值的結果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì )成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀后感9
最近有幸讀了姜汝祥老師寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū),給我感觸很大。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果
從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說(shuō):上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果,結果決定人生
只有想法遠遠不夠,但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果,就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結果,就意味著(zhù)個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),這結果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境:感覺(jué)有好多事情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅會(huì )有結果,而且更有可能產(chǎn)生好的'結果。這樣的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒(méi)有假如,只有必須
不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。
四、沒(méi)有任何借口
我們可以設想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,可以非?隙ǖ卣f(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候,永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛(ài)企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開(kāi),我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái),因為企業(yè)只要結果。
五、永不氣餒,從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念,期待著(zhù)成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來(lái)越逼近你想要的結果。
總之,《請給我結果》這本書(shū),深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習,對我而言,讀完此書(shū),受益匪淺。
《請給我結果》讀后感10
讀了這本書(shū)收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個(gè)員工的角度,書(shū)本告訴了我們如何做一個(gè)合格優(yōu)秀的員工,每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿(mǎn)的完成,雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的,但我們更該努力把問(wèn)題解決好,完成好,給予出一個(gè)好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結果:很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結果,我們在平時(shí)工作中總會(huì )有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現結果的一個(gè)過(guò)程,比如開(kāi)單,表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù),開(kāi)個(gè)單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了,首先單一定要開(kāi)對,價(jià)格飼料品種數量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準備以防差料,如果發(fā)現差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里,這其中任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)任務(wù)的結果。我們該分清什么是結果什么是任務(wù),應該努力成為一個(gè)做結果的人,每一件事情都要盡力去辦,執著(zhù)去辦。
讀了這本書(shū)感受頗多,做一個(gè)合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結果,安排我們做一個(gè)工作,實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結果,每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒(méi)完成,而是應該提供一個(gè)結果,一個(gè)好的結果,每做一份工作都該有一定的價(jià)值,處在一個(gè)崗位上,付出相應的勞動(dòng),相應的價(jià)值從而獲取相應的報酬,你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說(shuō)的結果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個(gè)結果,一個(gè)好的結果。
人的價(jià)值是一個(gè)結果的積累,沒(méi)有每天的結果就沒(méi)有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累,結合到自己身上我剛到營(yíng)銷(xiāo)中心的時(shí)候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結果,一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果,而這個(gè)大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累,在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì )一點(diǎn)就是我自己積累獲得的.小結果,最終這個(gè)小結果才會(huì )組成一個(gè)結果。
在獲得結果的過(guò)程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開(kāi)始入K3有時(shí)候就會(huì )入錯,但過(guò)程不是最重要的,最重要的是結果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對,很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,不斷的積累慢慢的就會(huì )入對才會(huì )產(chǎn)生好的結果。
心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。在營(yíng)銷(xiāo)中心有時(shí)候電話(huà)多起來(lái)煩的要死,各種煩躁,可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話(huà)接電話(huà),電話(huà)不停不停的響,這個(gè)時(shí)候就會(huì )特別的煩躁,抱怨,但是時(shí)間久了發(fā)現,煩操抱怨都是沒(méi)有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話(huà)還是要接,那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會(huì )糟糕,還能把事情做好。
從執行到結果,執行就是要做結果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)的一定不會(huì )成功,我們要在行動(dòng)中獲得結果。
《請給我結果》讀后感11
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜,這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身,真是受益很大。
完成任務(wù)≠結果,“做不做,態(tài)度問(wèn);做好做壞,能力問(wèn)題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進(jìn),就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結果!白,不如起而行!苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果,但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結果,先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng),永遠也賺不到錢(qián)。
執行就是要結果,一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!行動(dòng)就會(huì )有收獲,行動(dòng)就會(huì )有結果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎,而錯過(guò)了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的'張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對,就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。
沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標,但是事實(shí)上,沒(méi)有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō):“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時(shí),當你面對失敗時(shí),要想辦法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它也不要回頭!
冬天來(lái)了,春天還會(huì )來(lái)嗎?失敗來(lái)了,成功還會(huì )遠嗎?努力過(guò)后,結果就在前方!
《請給我結果》讀后感12
“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話(huà),很引人深省的一句話(huà)。我自認是一個(gè)經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會(huì )問(wèn)自我“自我也不懶啊,可每次的結果都不盡如人意呢”,看完這本書(shū)后,我恍然大悟,算是找到自我癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線(xiàn),同時(shí)也是自我事業(yè)的生命,以前我一向不么執著(zhù)于結果,只是重視過(guò)程,認為有了過(guò)程就會(huì )有好的結果,但是自我在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴肅,比較隨意,有時(shí)候也就不夠全力以赴,所以呢,結果不算是很好。當今社會(huì )是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì ),沒(méi)有人會(huì )有那么多時(shí)光去關(guān)注你如何去做的,結果才是他們關(guān)注的重點(diǎn),也能夠這樣說(shuō),結果是檢驗你這個(gè)人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標準,所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都務(wù)必有個(gè)結果,一個(gè)完美的結果。要明白,過(guò)程是一個(gè)消費,結果才算是一種收入,沒(méi)有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后務(wù)必把這個(gè)過(guò)程與結果的輕重權衡好,爭取做到入大于出。
現實(shí)告訴我們,只要付出才有回報,夢(mèng)想只但是是自我的一種意識形態(tài),只能停留在自我的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人,同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人,咋一看,感覺(jué)不是什么壞事,但是問(wèn)題出在,過(guò)多的想法以及完美成為了執行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時(shí)光想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔心自我做得不夠好,結果時(shí)光越來(lái)越少,最終一無(wú)所成。書(shū)中告訴我,一個(gè)差的結果也比沒(méi)結果強,要持續一種結果心態(tài),鍛煉自我的行動(dòng)思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時(shí)光的前提下,好好規劃一下,能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下,沒(méi)有那么多時(shí)光細想,只有見(jiàn)機行事;而且很多時(shí)候,很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自我想象中那么難,只有在行動(dòng)中才會(huì )體會(huì )到。不管怎樣說(shuō),只求一個(gè)結果,好好規劃也好,立即行動(dòng)也罷,不想太多,見(jiàn)機行事,該出手時(shí)就出手,堅決貫徹快、準狠的戰斗思路,至于是否做到完美,那就得根據事情輕重緩急,以及所要求的結果了。沒(méi)有行動(dòng),就沒(méi)有結果。
沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔當,感覺(jué)自我潛力不濟,本書(shū)告訴我,要敢于擔當,不要逃避,在我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì )應對失敗。失敗是難免的`,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,在成千上萬(wàn)次的重復當中,也難免會(huì )出現差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒(méi)必要固執于一時(shí)的成敗。如此多人執著(zhù)于成功,單冠軍的人只有一個(gè),既然我們選取要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。
結果很完美,但是過(guò)程很單一,很枯燥。我覺(jué)得自我是一個(gè)追求新鮮感的人,或者這樣說(shuō),新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素,有時(shí)候會(huì )因為一些枯燥,單一的事情而放下,不在堅持,而后發(fā)現,很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是執著(zhù)于自我眼前的事情,即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執著(zhù)于成功,永不放下,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。
《請給我結果》讀后感13
“思路決定出路,結果改變人生”。言簡(jiǎn)意賅,卻詮釋了《請給我結果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后,蘊含著(zhù)深刻的哲理。讀完此書(shū),心潮澎湃,內心久久不能平靜,腦海中浮想聯(lián)翩。為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?
想成功,想持續,請給我結果。不管你的過(guò)程多么復雜,不管你的過(guò)程多么曲折,要的是你的最終成效。紙上談兵,無(wú)濟于事!作為一名員工,如果你不提供結果,無(wú)論你有多愛(ài)企業(yè),無(wú)論你多辛苦,企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。沒(méi)有結果的努力,是無(wú)用功;沒(méi)有結果,意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始---我們靠結果生存。企業(yè)也需要依賴(lài)結果運行,如果不淘汰那些不提供結果的`員工,反過(guò)來(lái)不僅對那些優(yōu)秀員工造成極大的傷害,而且也是勤業(yè)的一種損失。一旦我們接受了這份工作,不管薪酬多少,必須要用相同甚至更多的結果來(lái)交換這份報酬。古曰:朝聞道,夕死可矣。古人不惜一切追尋真理,追求結果,由此可見(jiàn)結果多么重要!今朝我們更要繼承發(fā)揚這種精神。市場(chǎng)經(jīng)濟更加殘酷的今天,不能沒(méi)有結果,否則只有死路一條。
在工作中,我們通常認為完成任務(wù)就萬(wàn)事大吉?墒亲x完《請給我結果》后,我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話(huà):為什么我們絕大多數的人不是執行型人才?因為當我們以為我們在執行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù)。因為任務(wù)是一個(gè)執行假象,執行時(shí)要做結果,而不是完成任務(wù)!這也是我們長(cháng)時(shí)間總是在一個(gè)層面上工作,得不到提升的原因----沒(méi)有結果。不要只完成任務(wù),重要的是結果!皩Y果負責,是對我們工作的價(jià)值負責;而對任務(wù)負責,是對工作的程序負責,完成任務(wù)≠結果!”基本的道理對于我們工作將會(huì )受益無(wú)窮!
書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉!墩埥o我結果》一書(shū)是大海中的燈塔,指引著(zhù)我前進(jìn)的方向,明確當前的位置。對于我們員工階層,真正有效的管理,有用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行,通過(guò)一套組織、程序來(lái)結束越軌執行,或者用文化(比如客戶(hù)第一)內在地改變觀(guān)念。在既定的戰略方向下,鎖定目標、簡(jiǎn)單重復是職業(yè)化的基本歷程。保障執行中決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
坐而言,不如起而行。面對我們想要的結果,付出行動(dòng),在這條路上,也許會(huì )面臨險阻,遭遇磕磕碰碰,忍受若干次失敗的考驗,但這都算什么呢?只要有堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么我們就會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。結果很殘酷,但必須有!冠軍的瞬間如曇花一現,可誰(shuí)曾去關(guān)注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過(guò)程!我們無(wú)需抱怨成功之路的困苦,因為沒(méi)人會(huì )欣賞這些,他們關(guān)注的只是現時(shí)的明艷!一路向前,向著(zhù)結果前行!
《請給我結果》讀后感14
《請給我結果》這本書(shū)的標題也是它的主旨,五個(gè)字簡(jiǎn)單明確并具有引導性,讀者一看題目便可以從點(diǎn)到面的聯(lián)想到“結果”的重要性,事實(shí)上,作者姜汝祥在書(shū)中總結“結果”是執行力的最佳反饋,二者應該互相作用,成為一場(chǎng)策劃,一支團隊乃至一個(gè)企業(yè)的兩大護法。
有趣的是,這本書(shū)打破了傳統,它的創(chuàng )新的程度是很高的。比如,我聽(tīng)到過(guò)一句老話(huà)——“重要的不是結果,而是過(guò)程!薄斑^(guò)程論”在中國傳誦多年,時(shí)常用于形容比賽,也許是這句話(huà)流傳太廣太久,它難免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它運用到生活中的`方方面面,比如學(xué)習或工作。直到作者把他的“結果心態(tài)”進(jìn)行開(kāi)誠布公地討論,大多數人才意識到自己以往的行為有問(wèn)題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師/經(jīng)理布置給我的任務(wù),至于結果怎么樣我不管,反正我盡力了!钡跁(shū)的第一個(gè)章節,作者就已經(jīng)拿出了一個(gè)態(tài)度——“不要任務(wù),要結果”,在這個(gè)章節的第一個(gè)小節里,小張、小李和小王的例子就充分說(shuō)明了問(wèn)題,有些人可能是小王或小李,他們簡(jiǎn)單地完成了總經(jīng)理布置的任務(wù),而沒(méi)有考慮結果,只有小張,除了報告毛皮數量、品質(zhì)等情況外,還做了一些有價(jià)值的工作,有助于一個(gè)龐大復雜的項目良好地運行起來(lái),小張的薪水比小王小李高,是因為他給了老板一個(gè)結果,最好的結果。
這本書(shū)的第二個(gè)創(chuàng )新,是它對另一種觀(guān)念的革新。在第三章“行動(dòng)決定結果”中作者說(shuō):“追求完美,那是執行的敵人!边@句話(huà)給我的印象很深刻,因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖,可見(jiàn)現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已和某些我們認為理所當然的思維產(chǎn)生了分歧,為了追趕社會(huì )上先進(jìn)企業(yè)的步伐,我們需要及時(shí)更新我們的觀(guān)念,不要做慢條斯理的蜜蜂,尤其千萬(wàn)不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑,因為它們才是生存下來(lái)的那一類(lèi)!0.1>0”,哪怕只做了0.1,總比原地不動(dòng)好。本書(shū)第五章海爾公司的案例讓我驚訝,上述的兩種創(chuàng )新觀(guān)念對于我司來(lái)說(shuō)可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里,沒(méi)有真正的實(shí)施,但海爾公司的行動(dòng)卻是切實(shí)有效的,2945塊玻璃上的兩個(gè)編碼,表現的不僅僅是那只猴子——落實(shí)到每一個(gè)人身上的責任,更是在上的決策和在下的完美配合,所以,付諸行動(dòng)從確認猴子開(kāi)始,讓改革從紙上走到現實(shí)中來(lái)吧。
在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中,“職業(yè)意識”的第七條正是“結果”,說(shuō)明我們公司也掌握了結果意識,并十分認可它。首先,明確公司和員工是像買(mǎi)賣(mài)雙方一樣的交易關(guān)系,一個(gè)人能給公司提供多少價(jià)值,公司就會(huì )給予他相應的報酬,這種說(shuō)法很現實(shí)但很準確;其次,了解結果和責任感的緊密關(guān)系,責任感引導和修正結果,優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子,有責任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜;最后,我希望更多地學(xué)習寫(xiě)工作計劃和提高行動(dòng)力,給公司的執行一個(gè)好的結果。
《請給我結果》讀后感15
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū),我感觸頗深。其實(shí),我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的,但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)非常有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念,讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己,這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),都具有重要的指導作用。
第一,保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),首先要保持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈,只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,只有不斷的向前輩學(xué)習,向同事學(xué)習,向朋友學(xué)習,并持之以恒的'堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會(huì )很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難,挑戰和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。
第二,付出切實(shí)行動(dòng)。
行動(dòng)決定結果,行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的,我們必須實(shí)踐!庇凶龅南敕ㄟh遠不夠,我們必須付諸行動(dòng)。是的,行動(dòng)才能出結果;當然,不是有行動(dòng)就有結果(或者說(shuō)是預期的結果),但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三,培養職業(yè)精神。
讀完這本書(shū),我意識到一個(gè)有結果,有執行力的人,首先是一個(gè)負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎,而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來(lái)說(shuō),會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺,就會(huì )通過(guò)自主努力的工作,創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果,從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
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