職業(yè)道德的論文
一、高校教師心理契約與職業(yè)道德的基本關(guān)系
1.關(guān)于心理契約與高校教師心理契約的內涵詮釋
目前，國外心理學(xué)界關(guān)于心理契約的內涵可謂仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。一般認為心理契約是雇員出于對組織政策、實(shí)踐和文化的理解和各級組織代理人做出的各種形式承諾的感知而產(chǎn)生的相互義務(wù)的一系列信念。高校教師心理契約就是學(xué)校與教師雙方彼此對對方應該付出什么，同時(shí)又應該得到什么的一種主觀(guān)心理約定，約定的核心成分是雙方的非正式的相互責任。我們認為高校組織與教師之間形成的心理契約指的是教師個(gè)體關(guān)于自己應對組織履行何種責任，作為回報組織應對自己承擔什么義務(wù)等形成的主觀(guān)信念。這一系列信念是教師對教師職責的主觀(guān)認識與理解，更是教師對自己職業(yè)行為和職業(yè)價(jià)值的自我要求，是高校與教師之間非正式的相互責任的一種認可、約定和承諾。
2.高校教師心理契約與職業(yè)道德的關(guān)系
高校教師的職業(yè)道德是心理契約的重要構成因素，因為高校組織與教師之間的心理契約達成度直接影響到教師教書(shū)育人的積極性。教師職業(yè)道德是教師在從事教育勞動(dòng)過(guò)程中形成的比較穩定的道德觀(guān)念、行為規范和道德品質(zhì)的總和，它是調節教師與他人、教師與集體及社會(huì )相互關(guān)系的行為準則，是一定社會(huì )或階級對教師職業(yè)行為的基本要求。2011年12月23日，教育部、中國教科文衛體工會(huì )頒布了《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規范》，并就具體的貫徹落實(shí)工作發(fā)出通知。這是首次制定印發(fā)關(guān)于高校教師師德的規范。新規范主要從以下六個(gè)方面闡釋和解讀新時(shí)期高校教師的師德內涵:愛(ài)國守法、敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人、嚴謹治學(xué)、服務(wù)社會(huì )、為人師表�？梢哉f(shuō)，高校教師職業(yè)道德的具體內容是心理契約的一種表現形式，教師與學(xué)校的價(jià)值認同與交換關(guān)系，無(wú)法把雙方的相互責任界定于聘任合同之中，每位教師對自己應該為學(xué)校付出的責任理應有明確的認識。這些對高校教師職業(yè)道德的約定，是在高校的聘任合同中無(wú)法明確提出并進(jìn)行量化的，而只有通過(guò)教師將這些行為要求內化為心理契約中教師個(gè)體對組織應承擔的責任，才能使教師的職業(yè)行為真正地得到實(shí)質(zhì)的約束，高校教師的職業(yè)道德才能夠真正地建設并發(fā)揮作用。高校教師對學(xué)校有一定的期望，希望借助學(xué)校來(lái)實(shí)現自己物質(zhì)和精神上多層次的需要，而學(xué)校往往也會(huì )利用各種組織資源來(lái)實(shí)現學(xué)校的目標。平等、自由、尊重是契約雙方共同追求的基本精神，由契約到教師職業(yè)道德的躍升正是契約化追求的最高境界。良性而健康的心理契約是高校教師職業(yè)道德建設的重要基礎。教師心理契約有利于開(kāi)發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性，避免學(xué)校與教師之間由于信息溝通不暢導致的工作效率降低和職業(yè)道德缺位。積極地建設高校與教師之間的良性契約，是充分發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的過(guò)程，是實(shí)現高校教師職業(yè)道德建設創(chuàng )新的必要前提。
二、高校教師心理契約對職業(yè)道德的積極影響
長(cháng)期以來(lái)，中國高校管理者忽視教師的自尊心、主體意識和價(jià)值理念，把教師作為高校組織的人力資產(chǎn)而支配和使用，忽視心理契約的達成標準而影響教書(shū)育人的績(jì)效�，F代心理學(xué)研究發(fā)現高校教師職業(yè)道德規范與心理契約密切相關(guān)，兩者高度契合能促進(jìn)高尚教師職業(yè)道德構建和心理契約的良性發(fā)展。高校教師承擔著(zhù)學(xué)術(shù)科研和一線(xiàn)教學(xué)的工作職責，是高等學(xué)校發(fā)揮社會(huì )職能的主要載體，在保障高等教育人才培養質(zhì)量中起著(zhù)重要作用。同時(shí)，高校教師作為知識型職業(yè)具有很強的自主性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，在學(xué)術(shù)科研和人才培養中的自身努力程度及奉獻付出方面具有較大的自主空間。高校教師的教書(shū)育人使命及其工作特點(diǎn)、工作環(huán)境要求高校教師首先要具備高尚的師德，將愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)內化為道德品行，從而有效發(fā)揮出師者的表率作用和育人功能。高校教師高尚職業(yè)道德的養成除外部激勵與約束之外，還與教師心理契約密切相關(guān)。教師心理契約正是創(chuàng )造高校和教師成員之間和諧關(guān)系的隱形通道。相互期望的滿(mǎn)足，和諧關(guān)系的建立，在心理上給予教師精神滿(mǎn)足，使教師處于心理上信任學(xué)校、工作中充滿(mǎn)活力的狀態(tài)。這種和諧順暢的氛圍為教師職業(yè)道德的提升提供了環(huán)境，教師會(huì )自覺(jué)審視自己對學(xué)校的付出程度、自身工作狀態(tài)是否與良好的心理契約相匹配，從而在科研、教學(xué)以及參與學(xué)校管理、關(guān)注學(xué)校發(fā)展等實(shí)際行動(dòng)中，提升自身工作成績(jì)以適應和符合學(xué)校對自身的期望。如果教師與學(xué)校間處于互不信任、互不滿(mǎn)意的不和諧狀態(tài)之中，不僅不利于教師職業(yè)道德的構建成長(cháng)，反而會(huì )導致教師職業(yè)道德滑坡的危險。因此，只有高校教師職業(yè)道德規范與教師心理契約高度契合，才會(huì )為高尚教師職業(yè)道德的構建奠定基礎。高校教師職業(yè)道德是個(gè)體與組織心理契約的協(xié)同性發(fā)展目標。對于教師個(gè)體而言，教書(shū)育人的內在興趣是教師職業(yè)道德建構的動(dòng)力;對于高校組織而言，師道尊嚴的外在要求是教師職業(yè)道德建構的推力。內在動(dòng)力與外在推力的有機融合、共同作用，為有效建構高校教師職業(yè)道德提供了動(dòng)力源。高校教師職業(yè)的特殊性要求教師應具備高尚的教師職業(yè)道德和創(chuàng )新的能力，而對教學(xué)科研的內在興趣是教師不斷提升自身教書(shū)育人水平的內在驅動(dòng)力。同時(shí)，教師在努力提升自身綜合素養后，原有的與學(xué)校組織保持的良性心理契約也將隨之發(fā)生變化，會(huì )隨之形成個(gè)體對學(xué)校組織的新的需要與期望，與高校組織達成平衡的心理契約成為教師職業(yè)道德構建的助推力。高校組織須敏銳地意識到教師心理契約的變化并采取積極有效的行動(dòng)，在教師職業(yè)發(fā)展規劃、科研平臺提供及教師個(gè)性需求方面滿(mǎn)足教師的心理期望。當教師當前的心理期望得以滿(mǎn)足的同時(shí)，高校組織對更高標準的教師職業(yè)道德規范形成了一定的心理預期，對教師職業(yè)道德構建產(chǎn)生了外在推力，高校教師亦會(huì )通過(guò)自身努力達成高校組織的預期，高校組織與高校教師在這種動(dòng)態(tài)平衡心理契約的作用下，不斷呈現螺旋式上升，從而推動(dòng)教師職業(yè)道德和學(xué)校組織心理契約的協(xié)同發(fā)展。值得注意的是，高校組織心理契約與教師職業(yè)道德建設是一種互動(dòng)關(guān)系。心理契約是聯(lián)結高校與教師關(guān)系的心理紐帶，是確保兩者關(guān)系和諧的必要條件，是高校教師行為的決定因素。高校教師的心理契約水平越高，教師對高校組織的滿(mǎn)意度越高，其信任度、敬業(yè)度和事業(yè)心以及工作起來(lái)的積極性和效率也就越高。高校教師借助心理預期不斷評估自己的言行是否與高校的發(fā)展目標和制度要求一致，將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與高校的未來(lái)發(fā)展緊密地聯(lián)系起來(lái)，將個(gè)人前途整合到高校的事業(yè)中去，從而提高對高校的認可度、忠誠度和歸屬感，有利于形成平衡而健康的心理契約。
三、高校教師“心理契約違背”對教師職業(yè)道德的負面影響
“心理契約違背”是指個(gè)體在組織未能充分履行心理契約的認知基礎上產(chǎn)生的一種情緒體驗，其核心是憤怒、怨恨、辛酸、憤慨的情緒，個(gè)體感覺(jué)組織背信棄義或自己受到不公正對待。心理契約的主觀(guān)性、動(dòng)態(tài)性和脆弱性決定了教師和學(xué)校的期望和心理承諾往往會(huì )隨著(zhù)各種外在客觀(guān)條件的變化而不斷變化，而心理契約的締結與違背也會(huì )在很大程度上影響教師的言行舉止，從而影響教師的職業(yè)道德品行。研究表明，心理契約的違背和破裂通常會(huì )對員工的后續行為產(chǎn)生消極影響�；诟咝＝處焸�(gè)體視角分析，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的影響下，部分教師把追求自身利益最大化作為教師工作的首要目標，作為教師個(gè)體在教師職業(yè)道德方面的價(jià)值認同缺失。進(jìn)而言之，教師是育人的高尚職業(yè)，不能忽視教師職業(yè)對職業(yè)道德的高標準要求。但有的人只把教師工作看作是一個(gè)“養家糊口”的普通職業(yè)，這種職業(yè)認同即心理契約必將極大地降低教師職業(yè)道德的價(jià)值砝碼。所以，應聘教師職業(yè)資格的個(gè)體不應僅僅審視自己的業(yè)務(wù)能力，更要深層次地認識個(gè)體的職業(yè)興趣。而基于高校組織的視角分析，當前學(xué)校組織往往缺乏應有的認識高度，對大學(xué)教師“教書(shū)育人”的標準要求，很容易只重視教書(shū)而忽視育人，人才招聘往往看重教學(xué)與科研成效，卻忽視教師個(gè)體的職業(yè)道德水準。在日常管理中，又偏重教學(xué)與科研條件的硬性要求，忽視教師的心理契約達成度。這導致心理契約違背現象日益增多，進(jìn)而影響到教師職業(yè)道德和教師形象。高校教師作為知識型員工，心理契約違背的負面影響力巨大，心理契約違背會(huì )直接導致與教師職業(yè)道德相背離的不端行為產(chǎn)生，甚至引發(fā)高尚師德的坍塌，并可能在更深層次上遏制中華民族創(chuàng )新精神的培養和創(chuàng )新能力的提升。其不利影響體現在以下幾點(diǎn):
1.高校教師心理契約違背不利于建設學(xué)術(shù)道德
規范學(xué)術(shù)道德是高校教師職業(yè)道德建設的首要內容。學(xué)術(shù)道德是開(kāi)展學(xué)術(shù)研究的道德底線(xiàn)，是大學(xué)教師必須具備的道德自律。高校教師心理契約違背在以下幾方面不利于學(xué)術(shù)道德的堅守:一是導致教師存在心理落差和心理不平衡，心浮氣躁，怨天尤人，不能專(zhuān)心教學(xué)，更不能潛心搞科研，為學(xué)術(shù)道德失范埋下了隱患。二是造成學(xué)術(shù)研究動(dòng)力不足、使命感不強。高校教師承擔著(zhù)為實(shí)現中國人力資源大國向人力資本強國轉變跨越的歷史重任，教師心理契約違背致使教師處于不和諧甚至焦慮的工作狀態(tài)，不僅不能做到基本的履職盡責，更遑論服務(wù)于國家的人才需求戰略。三是造成學(xué)術(shù)創(chuàng )新意識不強、創(chuàng )新能力不足。創(chuàng )新意識是凸顯學(xué)術(shù)道德倫理性和科學(xué)研究精神的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)創(chuàng )新意識的培養不僅需要教師不斷進(jìn)行思考、探索、發(fā)現、創(chuàng )造，也離不開(kāi)一個(gè)寬松和諧的學(xué)校氛圍。教師心理契約違背打破了創(chuàng )新意識培養所需的外部環(huán)境，在心理期望始終處于不和諧的態(tài)勢下不可能培育出學(xué)術(shù)創(chuàng )新意識。
2.高校教師心理契約違背不利于培養學(xué)生健全的人格
高校教師的言傳身教作為高等教育人才培養的重要途徑，在學(xué)生良好人格的養成方面起著(zhù)潛移默化的作用。一流人才的基礎是砥礪一流品性，因此教師應強調理想信念、艱苦奮斗、厚德載物的傳統美德。注重學(xué)生的道德品質(zhì)和思想政治教育，既教書(shū)，又育人，全面關(guān)心學(xué)生進(jìn)步。高校教師與高校組織保持良好的心理契約關(guān)系，才能自覺(jué)地通過(guò)教師嚴謹的治學(xué)態(tài)度、謹慎的科學(xué)精神、嚴于律己的人格修養、樂(lè )于奉獻的道德境界傳遞給求知求學(xué)的大學(xué)生，從而培養出人格獨立和具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的青年人才。然而，心理契約違背所表現出來(lái)的教師職業(yè)道德風(fēng)氣不端，直接給學(xué)生帶來(lái)不好的示范作用，對于處在人格塑造關(guān)鍵時(shí)期的大學(xué)生極為不利。
3.高校教師心理契約違背削弱師德構建的效度
教師職業(yè)道德建構基于內在動(dòng)力和外在推力的共同作用基礎之上，作為教師個(gè)體本身在教師職業(yè)道德構建中起決定性作用。在高校教師存在心理契約違背時(shí)，即使學(xué)校從管理方式、激勵制度、發(fā)展空間等方面積極倡導并構建高校教師職業(yè)道德，也不能有效發(fā)揮教師個(gè)體在教師職業(yè)道德構建上的主觀(guān)能動(dòng)性。心理契約違背的教師不管是選擇保持沉默、被動(dòng)接受，還是選擇提出意見(jiàn)，或是選擇破壞、忽略，教師會(huì )無(wú)視自身的工作職責和職業(yè)道德，不同程度地實(shí)施與學(xué)校組織對教師職業(yè)道德要求相背離的行為，甚至損害高校組織的利益，心理契約違背所表現出的負能量，在一定程度上消解著(zhù)學(xué)校對高校教師心理契約構建而做出的努力。
四、如何強化高校組織與教師心理契約的達成度
高校教師職業(yè)道德建構亟待與心理契約達成協(xié)調性、統一性和契合性，這需要教師個(gè)體與高校組織兩個(gè)方面形成共識。在教師個(gè)體方面:教師個(gè)體要以事業(yè)為追求目標，而不是以生存和生活為目標;尊重自己和教師職業(yè)的純潔性，尊重學(xué)生發(fā)展和教育事業(yè)的質(zhì)量。在學(xué)校組織方面:教師的選拔不僅要看重學(xué)位，更要看重心理契約的價(jià)值取向。要培養良好的心理契約目標，基于高校管理者應當抓好如下幾點(diǎn):
1.充分認識心理契約與教師職業(yè)道德的價(jià)值關(guān)系
充分認識高校教師心理契約與教師職業(yè)道德建設的關(guān)系，依據心理契約形成的內外各方面的因素，最大可能且最大程度與教師達成一致，使得契約雙方都能遵守這種非書(shū)面的隱性契約，才能有力地推進(jìn)教師職業(yè)道德建設的進(jìn)程和效果。教師是人類(lèi)靈魂的工程師，為人師表是這個(gè)職業(yè)的基本要求，聲譽(yù)就是教師的第二生命。學(xué)校必須正確運用社會(huì )公德、職業(yè)道德形成對教師的一般性規范，進(jìn)而形成一種輿論氛圍，起到道德約束的作用。學(xué)校管理者要立足人性化、人本化的管理方略，盡量減少強硬的外在職業(yè)道德行為要求，通過(guò)調動(dòng)教師內在的驅動(dòng)力，適度強化教師職業(yè)道德的發(fā)展性要求，真正讓教師建構高尚的情操和自覺(jué)育人的品質(zhì)。
2.強化教師心理契約的溝通路徑
高校教師職業(yè)道德建設的重要途徑之一就是緩解教師的職業(yè)心理壓力，激發(fā)教師的責任心和積極性，心理契約本身所具有的特征有利于滿(mǎn)足這種心理需求。在高校教師職業(yè)道德建設中，學(xué)校管理者與教師之間暢通而有效的溝通十分重要，心理溝通可以實(shí)現信息交換與傳遞，達成共識并形成統一行為目標，把學(xué)校教師隊伍凝聚成一個(gè)有效整體，確保學(xué)校德育目標的最佳實(shí)現。在教師與學(xué)校心理契約的動(dòng)態(tài)調適過(guò)程中，只有通過(guò)廣泛而有效的溝通與交注，才能使教師與學(xué)校詳盡地相互了解雙方的理念、價(jià)值和精神，不斷調整各自的認知與利益，從而建立成熟而穩定的心理契約特征。高校組織與教師之間有效的溝通機制，可以消除或削減教師對高校的各種猜測和主觀(guān)成見(jiàn)，更有利于教師形成主體意識，激發(fā)工作的主觀(guān)能動(dòng)性，從而自覺(jué)自愿地為學(xué)校貢獻自己的聰明才智。作為組織的學(xué)校必須在溝通機制的保駕護航下，努力實(shí)現公平?jīng)Q策，合理調解，平衡補償，最大限度地減少心理契約違背的機率。同時(shí)，為了避免最初形成的心理契約遭到破壞和違背，適時(shí)調整和修訂心理契約的內容是確保雙方心理穩定平衡的基本條件。
3.充分利用心理契約的激勵機制
高校教師職業(yè)道德建設受多種因素影響，在日常生活中人們往往更為關(guān)注那些正式制度，而忽略了非正式制度的潛在影響，尤其是非正式制度帶來(lái)的無(wú)與倫比的激勵作用。培育信任、和諧的教師職業(yè)道德氛圍是工作創(chuàng )新的關(guān)鍵。這就要求高校在發(fā)揮傳統正式制度的重要作用的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)非正式制度的激勵作用，尤其是精神激勵和感情激勵，因為精神激勵是一種比物質(zhì)激勵更高層次的東西。學(xué)校在與德育工作者共同合作時(shí)，必須尊重、關(guān)心和信任教師，努力激發(fā)教師的內在動(dòng)力和工作熱情，塑造教師對其職業(yè)道德文化的承認和認同。只有這樣，才能讓教師形成對學(xué)校的精神依托和實(shí)質(zhì)信任，調動(dòng)教師的工作積極性，提高學(xué)校教育的質(zhì)量和層次。高校教師更需要尊重其專(zhuān)業(yè)地位和個(gè)性特征，他們希望擁有一個(gè)能證明自己價(jià)值和尊嚴的平臺，一個(gè)能夠穩定獲得所需的信息并隨時(shí)進(jìn)行知識更新的渠道，這是最能形成激勵作用的因素。因此，在對教師進(jìn)行一般性的物質(zhì)激勵的同時(shí)，還可以采取出國培訓、年度評比、名師制度、職務(wù)晉升、科研項目等，提升精神獎勵的重要性。同時(shí)，也要做到激勵與懲罰結合。高校的激勵機制必須以教師的主要需要為出發(fā)點(diǎn)，最大限度地把學(xué)校目標與個(gè)人發(fā)展結合起來(lái)，這樣才能激發(fā)教師工作的潛力和創(chuàng )造力。這對于提高學(xué)校的教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)效益起著(zhù)不可忽視的作用。
4.發(fā)揮心理契約的干預與約束力
高校組織與教師雙方的信任是心理契約的基礎，缺乏彼此信任，教師就不會(huì )對學(xué)校盡職盡責，學(xué)校對教師則會(huì )缺乏關(guān)懷愛(ài)護，這樣就不會(huì )有心理契約的良性平衡。教師與學(xué)校共同信守承諾，學(xué)校事業(yè)才能得到不斷創(chuàng )新和發(fā)展。同時(shí)要看到學(xué)校缺少制度約束必然會(huì )導致一些教師的不良意識和行為的產(chǎn)生，只有不斷完善學(xué)校各項規章制度，才能做到有章可依、有章可循。學(xué)校制度規章以外的價(jià)值規范、道德信仰、生活和輿論氛圍等形成的約束屬于校園文化的一部分，它是學(xué)校和教師在長(cháng)期工作生活交往過(guò)程中自然形成的，它可以起到激勵的作用或約束的效果。在當前學(xué)校管理中，正式的制度約束與非正式的環(huán)境約束都是不可缺少的因素。心理契約本身就是一種對人們心理期望的管理，是通過(guò)對人們內心期望的影響而完成的一種軟性管理。教師職業(yè)道德建設應首先著(zhù)眼于對教師的各種外部干預措施，同時(shí)，加強教師的自我約束，強調教師自覺(jué)規范言行舉止，通過(guò)自我反思、自我評價(jià)、自我改造和自我提高，從而增加教師的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感。
五、結語(yǔ)
總之，在高校教師職業(yè)道德建設工作中，高校管理者應當充分認識心理契約在教師職業(yè)道德建設中的作用，逐漸完善教師職業(yè)道德的制度化、長(cháng)效性管理機制，以便真正達成教師心理契約與職業(yè)道德的高度一致性。
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