餐飲店店長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2025-01-20 17:16:59 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店店長(cháng)的崗位職責(通用15篇)

  在當下社會(huì ),我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的餐飲店店長(cháng)的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責(通用15篇)

餐飲店店長(cháng)的崗位職責1

  1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的正常有序進(jìn)行;

  2.負責餐飲承包商的監督管理,包括餐廳運營(yíng)、食品安全、菜式品種、飯菜質(zhì)量、人員管理、環(huán)境衛生、餐廳設施維護、服務(wù)質(zhì)量等;

  3.負責菜品價(jià)格的評估、成本核算與管理等;

  4.負責餐飲標準的`制定,餐飲特色的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的提升。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責2

  餐飲店長(cháng)的工作職責主要對店面全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。直接上級:總經(jīng)理;直接下級:前廳、后廚所有人員。作為餐飲團隊的帶頭人-店長(cháng),有著(zhù)非常明確的使命和工作職責。描述作為一名優(yōu)秀餐飲店長(cháng)的工作職責。

  餐飲店長(cháng)的工作職責

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:前廳、后廚所有人員

  崗位職責:對店面全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù).

  工作內容:

  1、負責店面人員的.考勤,根據員工工作表現進(jìn)行獎勵和懲罰。

  2、參加每周本餐廳的例會(huì )。

  3、與廚師長(cháng)合作,共同完成每周或每日廚師長(cháng)推薦。

  4、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛生是否清潔。

  5、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議。

  6、檢查員工儀表.

  7、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專(zhuān)業(yè)知識,技巧及良好的工作態(tài)度. 8、根據工作需要,有權向店內員工指示或調動(dòng)他們的工作。

  9、開(kāi)餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。

  10、對菜的快慢、質(zhì)量等問(wèn)題與廚房溝通協(xié)調。

  11、檢查督促服務(wù)員服務(wù),對客人及工作人員提出問(wèn)題熱心給予解答。

  12、落場(chǎng)后督促服務(wù)員收拾,清點(diǎn)餐具及口布,對遺失或損壞貴重餐具要查明原因,酌情處理并報總經(jīng)理。

  13、下班后,檢查餐具是否已恢復完好狀態(tài),接手桌、酒水間、廳房門(mén)、燈、空調等餐廳設備是否已鎖好、關(guān)好,如無(wú)特殊原因,服務(wù)人員不許滯留店內。

  14、對全店物品數量分析要心中有數,每月盤(pán)點(diǎn),每日記帳。

  15、嚴格物品領(lǐng)用手續,登記要清,嚴防丟失. 指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能

餐飲店店長(cháng)的崗位職責3

  餐飲店長(cháng)湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責。

  2.協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  3.對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的安全操作負責。

  4.對突發(fā)事件等方面的`工作預防、處理負責。

  5.對門(mén)店良好的整體衛生形象負責。

  6.對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。

  7.對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。

  8.對全店成本與費用的有效控制負責。

  9.對公司制定營(yíng)業(yè)目標的有效落實(shí)與達成負責。

  10.對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。

  11.對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責

  12.對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責

  13.對公司的工作內容下達與安排負責。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責4

  一、下達指令和規定

 。1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

 。2)負責解釋各項規定、門(mén)店營(yíng)運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標

 。1)營(yíng)業(yè)額指標;

 。2)費用控制目標;

 。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長(cháng)需根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣(mài)計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時(shí)準確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。結合實(shí)際門(mén)店運營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

 。1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與管理;同時(shí),每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規范培訓;

 。2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;

 。3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的.工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。

 。4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的工作效率;

 。5)協(xié)調單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

  四、維護單店的清潔衛生、進(jìn)行單店安全管理

 。1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時(shí)檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內開(kāi)支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

 。2)單店環(huán)境衛生。按區域安排責任落實(shí)到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  五、監督和審核店內財務(wù)及進(jìn)行成本控制

 。1)嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內的合同的執行,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗,并保證營(yíng)業(yè)款安全。

 。2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、餐飲督導

 。1)餐前督導。

  即餐前檢查,主要檢查各部門(mén)的衛生工作(日常衛生和計劃衛生)、物品的準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的檢查機制,可大大減少營(yíng)業(yè)中的失誤,提高員工的責任心。

 。2)餐中督導。

  檢查衛生的保潔、服務(wù)規范、出品質(zhì)量。餐中督導時(shí),店長(cháng)要與助理協(xié)調好督導的區域,以保證督導工作到位。

 。3)收市督導。

  處于營(yíng)業(yè)低峰,客人走的多,來(lái)的少,容易忽視客人,衛生也會(huì )出現問(wèn)題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來(lái)的不便等。

  七、宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

 。1)在門(mén)店經(jīng)營(yíng)范圍內根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應的促銷(xiāo)計劃;

 。2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長(cháng),樓面部長(cháng)及收銀,根據點(diǎn)餐客人的需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責5

  1、貫徹、執行集團公司下達的各項指令、規定及要求;

  2、負責子公司屬地各行政主管部門(mén)及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的.協(xié)調與對接,保持良好公共關(guān)系;

  3、根據集團運營(yíng)管理規劃,負責子公司經(jīng)營(yíng)管理計劃的制定、實(shí)施;子公司經(jīng)營(yíng)管理數據統計分析;

  4、負責子公司食品安全、消防安全、設備操作安全、人身財產(chǎn)安全及環(huán)境衛生的管理;

  5、負責子公司團隊建設和部門(mén)管理;

  6、負責子公司菜品質(zhì)量、客服服務(wù)質(zhì)量、廳面服務(wù)質(zhì)量的管理;

  7、負責子公司財務(wù)部、行政人事部、采購部后勤保障職能的監督;

  8、宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責6

  1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

  2、負責監督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標準、勞動(dòng)紀律及的`執行情況;

  3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,制定中、短期經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃;

  4、細化餐廳各個(gè)職位的工作流程,并實(shí)施監督;

  5、協(xié)調安排員工班次,合理分工,確保部門(mén)平日及節假日期間的正常運營(yíng);

  6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類(lèi)提高培訓,熟練掌握服務(wù)技能,培養優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

  7、檢查并督導食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責7

  1、負責店面工作,確保店面銷(xiāo)售額穩定增長(cháng);

  2、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  3、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門(mén)店各種設備的.維護保養知識;

  6、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、負責對員工的培訓教育;

  9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責8

  一、店長(cháng)的身份

  二、店長(cháng)應有的能力

  三、店長(cháng)不應具備的素質(zhì)

  四、店長(cháng)一天的活動(dòng)安排及工作流程

  五、店長(cháng)的職責

  六、店長(cháng)的管理細節

  1、人員的管理

  2、缺貨的管理

  3、損耗的管理

  4、收銀的管理

  5、報表的管理

  6、衛生的管理

  7、促銷(xiāo)的管理

  8、培訓的'管理

  9、獎懲的管理

  10、目標的管理

  11、情報的管理

  12、對投訴的管理

  13、突發(fā)事件的管理

  14、降低成本的管理

  15、安全的管理

  16、店面設備的管理

  17、保密管理

  18、和總部的聯(lián)系

餐飲店店長(cháng)的崗位職責9

  1、門(mén)店安全管理:制定門(mén)店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產(chǎn)安全、消防安全等安全管理;

  2、門(mén)店人事管理:調配店內人員編制,做好人員招聘、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系及其他人事模塊的管理工作;

  3、門(mén)店會(huì )議管理:按時(shí)組織門(mén)店會(huì )議,落實(shí)公司政策及門(mén)店管理要求,推動(dòng)門(mén)店各項工作的`正常開(kāi)展;

  4、門(mén)店營(yíng)運管理:全面主持門(mén)店的日常管理工作,帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)和指標,保證門(mén)店效益最大化;

  5、認真、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責10

  按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的.執行。

  對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。

  每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。

  根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責11

  1、全面負責店面的日常管理工作,執行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;

  2、帶領(lǐng)門(mén)店員工完成既定營(yíng)業(yè)指標;

  3、維護顧客關(guān)系,保持良好的'顧客滿(mǎn)意度;

  4、負責店面團隊建設,處理好員工關(guān)系,對新入職員工做好指導,培訓工作:

餐飲店店長(cháng)的崗位職責12

  崗位職責:

  1。全面統籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  2。通過(guò)計劃的制定和執行,達成餐廳在顧客滿(mǎn)意度,營(yíng)業(yè)額,利潤管理,人員發(fā)展四個(gè)方面的目標達成;

  3。餐廳財務(wù)制度執行,固定資產(chǎn)管理,以及餐廳人事管理;

  4。在餐廳層面負責對外溝通以及周?chē)鐓^關(guān)系維護,進(jìn)行單店企劃活動(dòng)的`策劃和執行,提高品牌形象。

  5。負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責13

  1、聽(tīng)從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的全面工作,執行公司的.一切規章制度及行政吩咐。

  2、批閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,根據每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。

  4、加強財產(chǎn)管理,駕馭和限制好物品的運用狀況,削減費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕奢侈。

  5、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具運用狀況,剛好保養、維護、更換,仔細執行店內設備管理制度。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責14

  店長(cháng)(餐飲經(jīng)理)崗位職責

 。ㄒ唬┬寂c執行公司下達的各項指令和規定

 。1)傳達、執行總部的各項指令和規定.

 。2)負責解釋各項規定、營(yíng)運管理手冊的條文。

  (二)制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標

  (1)營(yíng)業(yè)額指標.

 。2)費用目標.

 。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標

  店長(cháng)根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、商品計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務(wù)計劃等。

 。ㄈ╅T(mén)店員工的安排與管理

 。1)對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與管理;

 。2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;

 。3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。

 。4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的'工作效率;

 。5)協(xié)調門(mén)店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

 。ㄋ模┚S護門(mén)店的清潔衛生、進(jìn)行門(mén)店安全管理

 。1)店內設施完好率的保持;

  設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;

 。2)門(mén)店環(huán)境衛生。一般按區域安排責任落實(shí)到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失.

 。ㄎ澹┍O督和審核會(huì )計作業(yè)

 。1)要做好各種報表的管理,例如:顧客意見(jiàn)表、單店利潤分配表、毛利表、各類(lèi)記賬憑證以及各類(lèi)會(huì )計賬本,并定期對會(huì )計作業(yè)進(jìn)行監督和審核;

  (2)加強門(mén)店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用.

 。┬麚P公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,推廣飲食銷(xiāo)售,定期推出新食譜。

 。1)在公司經(jīng)營(yíng)范圍內根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應的促銷(xiāo)計劃;

  (2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期研發(fā)新菜式,推出新食譜。

 。ㄆ撸╊櫩屯对V與意見(jiàn)處理

  (1)待客態(tài)度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高客流管理;

 。2)加強現場(chǎng)督導,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅守一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題;

 。3)迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等; (4)保持與顧客的良好溝通,了解顧客的意見(jiàn)及需求,不斷改進(jìn)單店經(jīng)營(yíng)策略,提升業(yè)績(jì); (八)涉外管理

 。1)保持與商圈內顧客的良好互動(dòng);

 。2)參與工商、稅務(wù)、衛生防疫等政府職能部門(mén)的事務(wù)處理,并保持良好的互動(dòng)關(guān)系;

 。3)保持與當地社會(huì )團體的良好互動(dòng)關(guān)系

 。ň牛┤粘J挛

  堅持做好工作日志

餐飲店店長(cháng)的崗位職責15

  1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的'實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執行總部下達的各項任務(wù),并供應餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本限制部門(mén)開(kāi)展餐飲市場(chǎng)調研、定位、設計、開(kāi)發(fā)等工作

  4、擬定門(mén)店規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳設、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格限制物料消耗和成本費用;

  7、駕馭門(mén)店各種設備的維護保養學(xué)問(wèn);

  8、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  9、妥當處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突;

  10、負責對員工的培訓教化。

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