行政管理制度

[優(yōu)選]行政管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的行政管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政管理制度1

一、考勤及工資制度

　　1、公司員工按部門(mén)分別考勤,公司領(lǐng)導由綜合部考勤;

　　2、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責考勤,每月24日將本部門(mén)考勤匯總,每月25日前經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審簽后,將考勤原始表(請假條附后)及匯總表交綜合部人力資源專(zhuān)員,綜合部人力資源專(zhuān)員根據各部門(mén)的人員異動(dòng)情況,做好員工花名冊和員工檔案資料的整理完善,并于每月26日將員工花名冊和員工檔案資料上報集團公司人力資源部,綜合部人力資源專(zhuān)員于每月4日將考勤匯總表報相關(guān)領(lǐng)導審核,并于每月5日前報集團公司人力資源部。同時(shí)綜合部人力資源專(zhuān)員于每月7日將工資表報相關(guān)領(lǐng)導審簽,于每月10日前將審簽完畢的工資表分別送抵集團公司人力資源部和出納,本人留工資表復印件存檔;

　　3、考勤員負責逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出勤、缺勤,當月考勤期為上月24日至本月23日,員工工資將按實(shí)際出勤天數發(fā)放;

　　4、考勤統計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據,任何人不得弄虛作假,綜合部有權對各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對;

　　5、員工要嚴格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤;

　　6、在工作過(guò)程中,因勞動(dòng)強度或其他原因需要增設崗位、增加人員、調整工資的,由用人部門(mén)事前及時(shí)提出申請,綜合部審核,報總經(jīng)理審批后方可調整。

　　7、公司年度工資調整要由綜合部組織各部門(mén)提出擬定方案,報總經(jīng)理辦公會(huì )議研究批準后方可調整。8、工資由綜合部統一造表、審核、管理,財務(wù)部發(fā)放。

　　二、請銷(xiāo)假制度

　　員工請事假、病假及其它各類(lèi)假,均應事先請假,事后銷(xiāo)假。

　　(一)請假審批

　　1、請假需由本人事先填寫(xiě)請假條,并按規定程序審批后方可請假。

　　2、總經(jīng)理請假由董事會(huì )審批。

　　3、副總經(jīng)理、各部門(mén)正職請假由總經(jīng)理審批。

　　4、其他人員請假天數在7天以?xún)?含7天)的由部門(mén)正職審批,請假天數7天以上的由部門(mén)正職簽署意見(jiàn),總經(jīng)理審批。

　　(二)假種與假期

　　1、事假事假如無(wú)正當理由一般不予準假,事假期間不計發(fā)工資。

　　2、病假員工因病需要休息或治療時(shí),應按審批程序請假,病假期間不計發(fā)工資。

　　3、婚假公司正式員工可享受5天全薪婚假,超過(guò)天數按事假對待。

　　4、喪假公司正式員工的直系親屬(包括配偶、子女、父母、岳父母、公婆)去逝,可享受5天全薪喪假,超過(guò)天數按事假對待。公司正式員工的.其他近親屬(包括兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)去逝,可享受3天全薪喪假,超過(guò)天數按事假對待。

　　5、產(chǎn)假公司女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間其月基本工資為1000元。超過(guò)90天按事假對待。

　　三、違紀處理

　　(一)遲到或早退一次給予50-100元的經(jīng)濟處罰。

　　(二)曠工一天扣發(fā)三天的工資。

　　(三)有下列情形之一者,按曠工論處。

　　1、未請假或請假未批準而不上班者;

　　2、不服從領(lǐng)導指揮,拒絕完成領(lǐng)導分配的正常工作;

　　3、隱瞞請假原因者。

　　(四)連續曠工三天以上的員工可視為自動(dòng)離職,同時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　四、著(zhù)裝、禮儀、禮節規定

　　1、員工在工作時(shí)需要穿工作服的,要做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn);

　　2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹(shù)立公司形象;

　　3、員工在接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。

　　五、環(huán)境衛生、安全保衛制度

　　1、綜合部負責檢查各辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時(shí)個(gè)人桌面應保持干凈;

　　2、各部門(mén)均設專(zhuān)人負責辦公地點(diǎn)的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛、消防工作中存在的問(wèn)題均有及時(shí)匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。

　　六、各種辦公設備的使用制度電腦、復印機、傳真機、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )均由綜合部指定專(zhuān)人負責維修、維護。

　　七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)導個(gè)人資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育。如有違者,公司有權視情節輕重予以處罰。

行政管理制度2

　　學(xué)校行政值班是學(xué)校管理的重要形式，是加強時(shí)空管理的重要手段，是深入了解師生情況的有效措施。為保障學(xué)校的安全穩定，落實(shí)教育教學(xué)措施，保證信息暢通，及時(shí)處理緊急突發(fā)事件，學(xué)校實(shí)行校領(lǐng)導值周和中層干部值日制度。

　　一、行政值班對象

　　值周領(lǐng)導為學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、紀委書(shū)記和工會(huì )主席。

　　值日干部為學(xué)校中層正職和副職干部。

　　二、行政值班職責

　�。ㄒ唬┲抵茴I(lǐng)導職責

　　1、值班領(lǐng)導全權負責督查學(xué)校常規工作完成情況及處理突發(fā)事件。

　　2、檢查值日干部情況并作好記錄。

　　3、排查校園安全隱患，化解矛盾，維護學(xué)校安全穩定，保障正常工作和生活秩序。

　　4、加強巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速提出改進(jìn)措施，組織指導相關(guān)人員果斷處理校內突發(fā)事件，確保校園安全。

　　5、記載每日值日情況，小結本周工作，并在下周行政例會(huì )上進(jìn)行總結，在下周升旗儀式上進(jìn)行講評。

　�。ǘ�）值日干部職責

　　1、配合值周領(lǐng)導督查學(xué)校當天的常規工作完成情況及處理突發(fā)事件。

　　2、中層干部一負責巡查年級辦公室和教室，檢查老師辦公和學(xué)生學(xué)習情況。

　　3、中層干部二負責巡查教室外場(chǎng)地，重點(diǎn)是大課間、晚自習課間和休息時(shí)間，檢查學(xué)生禮儀和校園安全。

　　三、行政值班要求

　�。ㄒ唬┲蛋嗉o律

　　1、值班時(shí)間為早6：50至晚22：00。每天早上到校和晚上離校時(shí)要在門(mén)房處簽到。堅守崗位，不得脫崗，不得遲到、早退。值班時(shí)要佩戴胸牌，每天上午、下午和晚上要求至少各巡查一遍校園，巡查時(shí)要在相關(guān)電子打卡點(diǎn)打卡。

　　2、服從值班安排，履行值班職責，切實(shí)做好值班工作，不得以任何理由拒絕或耽誤值班，若有特殊情況不能履行職責的，要提前向當天值周領(lǐng)導請假。

　　3、凡不按規定到崗或脫崗的，學(xué)校將通報批評；如因缺崗造成事故或耽誤重要工作的，學(xué)校將追究當事人責任。

　�。ǘ�）值班要求

　　1、值周領(lǐng)導負責本周行政值班工作，檢查中層干部到崗情況，每天上午、下午和晚上要求至少各巡查一遍校園，巡查時(shí)要在相關(guān)電子打卡點(diǎn)打卡，并做好記載。

　　2、中層干部一值日要求：

　�、傺惨曉缱粤�、上午第五節自習、下午第一節課、下午第四節自習和晚上第一節自習，查學(xué)生學(xué)習情況、課堂自習紀律和班主任到班情況；

　�、谘膊槟昙夀k公室，檢查辦公環(huán)境和老師辦公情況，查有無(wú)在辦公室從事有償家教活動(dòng)；

　�、垩膊檗k公區、教學(xué)區衛生情況。

　　3、中層干部二值日要求：

　�、俨槌銮�。早、中、晚上課時(shí)在門(mén)房值班，指導學(xué)生干部檢查出勤工作。

　�、诓檎n間操。查班主任跟班情況和學(xué)生上操情況。

　�、鄄閷W(xué)生課間活動(dòng)。制止瘋打追鬧、吸煙、男女交往過(guò)密、亂丟亂扔等不文明現象。

　�、懿樾l生。巡查辦公區、教學(xué)區以外的校園清潔衛生情況。

　�、莶閷�。查學(xué)生生活輔導員到崗情況和學(xué)生就寢情況，查寢室衛生。

　　四、值班結果反饋及運用

　　學(xué)校辦公室負責行政值班履行職責情況和問(wèn)題匯總。值周領(lǐng)導使用《校務(wù)日志》，值班干部填寫(xiě)《值日記載本》。

　　1、值周領(lǐng)導每日負責填寫(xiě)《校務(wù)日志》，有重大事件及時(shí)按程序處理。每周填寫(xiě)完后將《校務(wù)日志》交學(xué)校辦公室。

　　2、值日干部遇有特殊情況應及時(shí)處理或者通知相關(guān)部門(mén)和年級處理，遇有重大事項及時(shí)向值周領(lǐng)導匯報，并協(xié)助處理。每天下班前要在門(mén)房處填寫(xiě)《值班記載本》。

　　3、值班匯總情況由學(xué)校辦公室備案，月末匯總情況提供給各處室，作為班主任、教師、班級考評的依據。

　　五、行政值班人員的考核獎勵

　　每學(xué)期結束，對值班人員予以量化考評，單獨進(jìn)行表彰，兩個(gè)學(xué)期優(yōu)秀的，按比例給予年度考核優(yōu)秀指標。

　　六、其它

　　學(xué)校在行政值班的.基礎上，教導處的教學(xué)檢查值班、學(xué)工處的學(xué)生規范檢查值班、總務(wù)處的水電值班、保衛科的安全值班、年級組的年級值班均應同步進(jìn)行，并做好記載，確保各司其職，形成合力，不留死角。

行政管理制度3

　　醫院設行政總值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，由職能科室科室長(cháng)輪流擔任，院辦公室負責安排。

　　一、總值班職責

　　1、負責協(xié)調、辦理行政值班期間醫院的業(yè)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，節假日、雙休日簽收公文，及時(shí)傳達、處理上級指示和緊急通知，受理公務(wù)電話(huà)，承接未辦事項。

　　2、行政總值班每天至少巡視4次，負責檢查全院各科室的工作情況、崗位職責落實(shí)、工作紀律、醫療秩序、環(huán)境衛生、安全消防、后勤保障等情況，并把檢查情況記錄在案，協(xié)調處理值班期間的相關(guān)事宜，對失職相關(guān)責任人按醫院規定及制度進(jìn)行處理，并在院周會(huì )上進(jìn)行通報批評。

　　3、協(xié)調各科室工作，確保臨床醫療工作順利進(jìn)行。

　　4、組織處理突發(fā)和應急事件。

　　5、落實(shí)醫院監控措施。

　　6、行政總值班人員要妥善安排好行政值班和本科室、本崗位工作，在行政值班期間，要以落實(shí)總值班職責、完成總值班任務(wù)為主。

　　二、總值班權力

　　1、代表院長(cháng)行使職權，根據工作需要，對醫院人員、物資、車(chē)輛等進(jìn)行合理調配。各科室應積極配合醫院總值班的調配工作，不得推諉。

　　2、有權按照醫院規定對違反醫院規定的人員進(jìn)行教育、處罰。

　　三、日常工作流程

　�。ㄒ唬┤粘Ｑ膊�

　　1、公共場(chǎng)所、辦公室、診室等環(huán)境衛生狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、處理。

　　2、醫院職工是否按規定著(zhù)裝、佩戴工牌，發(fā)現違規人員及時(shí)記錄、糾正。

　　3、嚴格考勤制度，發(fā)現不按時(shí)上下班、不按時(shí)坐診、遲到早退人員及時(shí)糾正，并按規定處理。

　　4、在動(dòng)態(tài)的巡察中發(fā)現醫護人員在接待病人時(shí)服務(wù)不熱情或服務(wù)不到位，應及時(shí)引導糾正，并按規定進(jìn)行處理。

　　5、在動(dòng)態(tài)的巡察中發(fā)現串崗、扎堆閑聊，吃零食，對病人不聞不問(wèn)的情況，應及時(shí)記錄、糾正，按規定處理。

　　6、在動(dòng)態(tài)的巡察中，發(fā)現就診患者突然增加的情況下，應及時(shí)協(xié)調相關(guān)科室調配人員，維持良好的就診秩序。

　�。ǘ�）投訴處理�？傊蛋嗳藛T在接投訴后，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，通知保安和相關(guān)人員維護現場(chǎng)秩序，并冷靜將投訴人帶離事發(fā)現場(chǎng)妥善解決處理，以免造成不良影響。

　�。ㄈ�）突發(fā)事件應急處置

　　1、值班人員接到重大突發(fā)公共事件報告時(shí)，在做好現場(chǎng)處置的同時(shí)，應立即報告帶班領(lǐng)導和院長(cháng)，通知業(yè)務(wù)部等相關(guān)科室負責人，并按領(lǐng)導指示認真辦理有關(guān)事項。

　　2、值班人員接到院內發(fā)生重大醫療糾紛事件時(shí)，在做好現場(chǎng)處置的同時(shí)，應立即報告帶班院領(lǐng)導和院長(cháng)，通知總務(wù)科、業(yè)務(wù)部等相關(guān)科室負責人，并按領(lǐng)導指示認真辦理有關(guān)事項。

　　3、值班人員接到院內發(fā)生重大安全生產(chǎn)事件時(shí)，在做好現場(chǎng)處置的同時(shí)，應立即報告帶班院領(lǐng)導和院長(cháng)，通知總務(wù)科、業(yè)務(wù)部等相關(guān)科室負責人，并按領(lǐng)導指示認真辦理有關(guān)事項。

　�。ㄋ模┲卮筢t療服務(wù)事件處理。重大醫療服務(wù)事件是指在醫療過(guò)程中、住院期間病人突發(fā)其它疾病，如心臟病、藥物、針劑過(guò)敏誘導并發(fā)癥等，且我院不能診斷治療的，為保障病人生命，第一時(shí)間通知相關(guān)科室負責人和院領(lǐng)導，并及時(shí)聯(lián)系轉診外院治療，以免發(fā)生重大事故。

　　四、行政總值班要求

　�。ㄒ唬├斡洝耙磺幸圆∪藶橹行摹钡姆�務(wù)理念，要有高度的責任感，敢于承擔責任。用良好的服務(wù)態(tài)度和高效的工作效率，積極為臨床一線(xiàn)人員和患者排憂(yōu)解難。

　�。ǘ�）在處事原則上行政總值班要以醫院整體工作為核心，以病人為中心，總值班遇到自己不能處理的'事宜，應及時(shí)向帶班領(lǐng)導匯報，不得擅自處理。同時(shí),既要講究原則，又要靈活機動(dòng)，既要防止事事均請示，又要防止擅自做主。

　�。ㄈ�）行政總值班要認真執行醫院對行政總值班工作的各項規定和要求，著(zhù)工裝、配戴工牌，堅守工作崗位，夜班一律在值班室值班休息�？傊蛋嘤龅教厥馇闆r不能值班的，經(jīng)辦公室主任同意，可安排其他總值班人員替班，同時(shí)做好值班交接。

　�。ㄋ模┍３轴t院值班電話(huà)暢通，赴現場(chǎng)處理事務(wù)時(shí)應隨身攜帶值班電話(huà)。

　�。ㄎ澹┱J真履行職責，做好值班記錄和交接班工作，處理的較重大事件要詳細記入值班記錄本，以備查考。值班結束后，要與下位值班人員書(shū)面交班，并交接值班用品。凡本班未處理的重要事情，應對下一班明確交待，并及時(shí)報告院長(cháng)責成有關(guān)科室處理或由下一班負責組織處理。

　�。�六）值班期間發(fā)生的重大事故、災害及其他緊急情況，總值班人員首先要積極組織采取相應處理措施，同時(shí)報告帶班領(lǐng)導，帶班領(lǐng)導接報告后應立即到場(chǎng)組織處理。

　�。ㄆ撸┊斎罩蛋嗳藛T負責值班室衛生保潔和值班設施維護，保持室內干凈整潔，被褥疊放整齊，離開(kāi)值班室要關(guān)窗落鎖。

行政管理制度4

　　一、總則

　　1、本公司為樹(shù)立制度、健全組織管理，依據公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)訂立本規章，凡本公司所屬員工的管理，除勞動(dòng)法另有規定外，悉依本規章制度執行。

　　2、本規章制度適用于全體員工。

　　二、員工錄用

　　1、人力資源部依據公司組織架構及人員編制定期對缺編崗位進(jìn)行招聘；若各部門(mén)有新增崗位者，則需提供由總經(jīng)理批示的《人員增補申請表》，人力資源部將按《人員增補申請表》招聘新增崗位。

　　2、所有招聘崗位由人力資源部進(jìn)行初試篩選，推薦候選人經(jīng)各部門(mén)主管面試合格，由總經(jīng)理批示允許后可進(jìn)入試用期間。

　　3、本公司系統所有員工分為二類(lèi)：正員員工和臨時(shí)用工人員。

　　4、所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，其余人員都必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期方可轉正。

　　5、招聘錄用的新員工正式上班當日先到人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期為試用起薪日。

　　6、試用人員報道必須向人力資源部提供：三張一寸免冠照片；身份證、相關(guān)職稱(chēng)證、畢業(yè)證的復印件；與原單位解除勞動(dòng)合同證明；食堂工作員工需提供健康證原件。

　　7、因公司所經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，具有一定商業(yè)機密。所有新入職員工在自愿平等的條件下簽訂《保密協(xié)議》，公司將留存備案。

　　8、為防員工不按規定程序辦理離職手續，公司將臨時(shí)保存其畢業(yè)證原件。

　　9、報道當日由人力資源部為其按不同班次辦理考勤登記并發(fā)給其員工更衣柜號。

　　10、服務(wù)人員及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理人員需交繳服裝抵押金，辦理正常離職手續可全額返還本人（每人xx元）。

　　11、向其宣導公司各項規章制度，并簽字確認。

　　12、在辦理完以上手續后，人力資源部將新員工領(lǐng)至其入職部門(mén)。

　　三、員工離職

　　1、員工因個(gè)人原因、身體原因或不適應其崗位工作可以提出離職申請。

　　2、在職員工要求調離本公司，應提前三十日向本部門(mén)主管提交書(shū)面離職申請；試用期提前7天提交書(shū)面離職申請；在未獲得批準前，應繼續其崗位工作，不得先行離職。

　　3、如不辦理離職手續而先行離職，對公司造成損失，公司將依法追究其法律責任并扣發(fā)當月薪資及服裝抵押金。

　　4、員工試用期間公司可隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　5、員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職，符合公司規定程序并辦理正常離職手續者，獲準后公司將退還服裝抵押金并發(fā)給當月考勤薪資。

　　6、發(fā)生下列情況之一者，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系，不再退發(fā)受聘員工服裝費及當月工資。

　　A不遵守勞動(dòng)紀律，玩忽職守，嚴重違反公司規章制度。

　　B連續曠工3天、一月內曠工累計3天、偽造病假、事假。

　　C服務(wù)態(tài)度惡劣，責任心不強，營(yíng)私舞弊，給公司信譽(yù)、經(jīng)濟帶來(lái)嚴重影響者。

　　D被依法追究刑事責任。

　　7、職工辦理離職手續應先到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》；本部門(mén)主管領(lǐng)導批示；由總經(jīng)理獲準后可按離職單上要求逐一部門(mén)辦理離職登記，并附帶《移交工作清單》；返還公司給其配備的全部工作設備，如有損壞按相應價(jià)值賠償。上述手續辦理完畢，可到人力資源部領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)原件；到財務(wù)部領(lǐng)取服裝抵押金；其離職當月薪資隨公司其他員工一起于次月薪資發(fā)放日發(fā)放。

　　8、員工辦理離職手續退抵押金于工作日的下午13：00—17：00辦理，其他時(shí)間不予辦理。

　　四、員工考勤、請、休假

　　1、所有在職員工都應遵守本公司員工考勤、休假、請假制度。

　　2、公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

　　3、工作時(shí)間：公司實(shí)行每周六天工作制，但因崗位不同分為兩種工作時(shí)間制度

　　A：上午10：00—中午12：00；下午13：00—18：00

　　B：下午18：00—00：00

　　4、因公外出不能及時(shí)打卡者，應到人力資源部填寫(xiě)《公出單》并由其部門(mén)領(lǐng)導簽字確認；若因公外出未打卡也未登記簽字者，則視同事假處理。

　　5、遲到、早退或曠工：?jiǎn)T工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到、早退次數。遲到、早退每月累計三次以上者，按事假處理。每次遲到、早退10分鐘至30分鐘以?xún)鹊�，按遲到或早退論處；超過(guò)30分鐘以上者按曠工論處。連續曠工三天以上者，公司將給予除名處分。

　　6、事假或病假：

　　員工事假一天以?xún)绕浔救颂顚?xiě)請假單由本部門(mén)主管批示，報人力資源部備案；二天以上呈總經(jīng)理批示，報人力資源部備案。

　　員工病假一天填寫(xiě)請假單由本部門(mén)主管批示；二天以上填寫(xiě)請假單并附帶醫院病歷及收款憑證復印件。報人力資源部備案。

　　員工因急事、病，不能提前請假的應及時(shí)電話(huà)通知本部門(mén)主管領(lǐng)導，由其部門(mén)員工代為填寫(xiě)請假單，報人力資源部備案。

　　全年累計事假、病假超過(guò)15天以上者，公司有權考慮調換其工作崗位。

　　7、請假薪資發(fā)放：

　　遲到、早退10分鐘以?xún)�，每人每次扣薪資xx元；20分鐘以?xún)让咳嗣看慰坌劫Yxx元；30分鐘以上按曠工計算；病假扣發(fā)其當天日全薪；事假扣發(fā)其當天2倍日全薪；曠天扣發(fā)其當天3倍日全薪；

　　五、辦公室管理

　　1、上班時(shí)著(zhù)裝整齊、坐姿端正，樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

　　2、在辦公室自覺(jué)講普通話(huà)，嚴禁在辦公室大聲喧嘩、吵鬧、嚴禁閑聊、吸煙、就餐等。

　　3、愛(ài)護辦公室的各項設施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　4、各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認真于每月30日遞交下個(gè)月的工作計劃和上一月的工作總結。

　　5、上班時(shí)，不得隨意遲到、早退；有病、有事者應先請假，同意后方有效。工作時(shí)間因工作原因外出應填寫(xiě)辦公室人員外出單。

　　6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要使用文明用語(yǔ)：您好，LAMI酒吧/請/謝謝/對不起/再見(jiàn)。

　　7、辦公室傳真機、復印機由專(zhuān)人負責，出現問(wèn)題及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)人員維修。辦公室傳真機及復印機不得傳真或復印私人的文件資料。

　　8、辦公室人員務(wù)必做到節約公司財產(chǎn)，復印、傳真請自覺(jué)登記，樹(shù)立主人翁責任感，杜絕一切浪費行為。

　　9、辦公室人員要樹(shù)立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門(mén)與部門(mén)之間起橋梁作用。

　　10、公司電腦個(gè)人專(zhuān)用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內容。

　　11、公司電腦及網(wǎng)絡(luò )統一由網(wǎng)管維護保養，任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機操作及安裝。網(wǎng)管人員將定期對辦公室電腦（除財務(wù)部）進(jìn)行系統檢查，任何人員需竭力配合。如因個(gè)人原因造成公司電腦系統障礙，將視其輕重進(jìn)行相應懲處。

　　12、做好保密工作，凡牽涉到公司利益及管理的所有文件應妥善保管，不得隨意傳閱，隨意擱放于桌面。

　　13、下班時(shí)隨手整理自己的'辦公桌，關(guān)閉電腦以及相關(guān)電器。并做好自己辦公區域內清潔衛生。

　　14、最后離開(kāi)辦公室人員必須確保關(guān)閉空調，關(guān)門(mén)窗，斷電。

　　六、檔案管理

　　1、公司人事檔案管理工作由人力資源部負責人（人事主管/文員）負責管理。

　　2、人力資源部負責管理（建立、轉接、保存、整理）本機構內員工的人事檔案；

　　3、人事檔案管理必須嚴格確保材料保密。查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源總監或總經(jīng)理批準，并辦理登記手續，檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料。

　　4、公司文件管理：包括公司發(fā)文、請示、報告、通知等，入活頁(yè)冊保存，年終編排目錄，裝訂成冊歸檔。

　　5、國家和市政府有關(guān)部門(mén)的發(fā)文，社會(huì )公開(kāi)資訊等，應作為公開(kāi)業(yè)務(wù)資料共享。

　　6、對需要歸檔的文件分類(lèi)保管好，不歸檔的廢舊文件、資料和本單位日常辦公作廢的文件（包括一般文件和秘密文件）、草稿、清樣、復印廢頁(yè)及其文字廢紙不得隨便棄置，不得倒入垃圾桶內，不得交給大樓清潔工處理，可用碎紙機統一銷(xiāo)毀。

　　7、各單位保密員要負責督促檢查本單位的文件清理和銷(xiāo)毀工作，防止泄密事件的發(fā)生。

　　七、會(huì )議制度

　　1、公司各類(lèi)會(huì )議原則上應確定專(zhuān)人負責記錄，并打印成書(shū)面會(huì )議記錄。

　　2、主持人為會(huì )議考勤的核準人，考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。

　　3、與會(huì )人員應遵守以下原則：

　�、偎�有與會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到本》上簽到，任何人不得代簽。

　�、跓o(wú)正當理由遲到、早退每次處50元的罰款。

　�、蹮o(wú)正當理由缺席每次處100元罰款。

　�、芊惨蛲ㄖ�原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。

　　4、遵守會(huì )議紀律，與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處，原則

　　上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)，必須征得同意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)。如因手機鈴聲影響會(huì )議進(jìn)程者，按20元/每次罰款。

　　5、會(huì )議記錄保存在人事部，與會(huì )人員自覺(jué)至人事部閱讀后簽名。

　　八、員工行為規范

　　(一)、行為準則

　　1、熱愛(ài)本公司，維護良好的公司形象，盡忠職守，服從公司領(lǐng)導，保守業(yè)務(wù)秘密；

　　2、熱愛(ài)本職工作，講究職業(yè)道德，追求完美、卓越的一流服務(wù)。

　　3、愛(ài)護公司財物，不浪費，不營(yíng)私；

　　4、努力提高完美自身修養，鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習有關(guān)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　5、遵守公司一切規章制度及工作守則；

　　6、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為。

　　(二)、工作態(tài)度

　　1、按公司操作規程，準確及時(shí)地完成各項工作。

　　2、服從上級的工作安排和調度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。倘若遇疑難或有不滿(mǎn)時(shí)應快速向部門(mén)經(jīng)理請示或報告。一經(jīng)上級主管決定，應嚴格遵照執行，員工對上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司，一般情況下應先服從執行，事后再向上司反映問(wèn)題。

　　3、員工對直屬上司答復不滿(mǎn)意時(shí)，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。

　　4、員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率，熱愛(ài)本職工作、認真責負，對本職工作應爭取時(shí)效，不拖延，不積壓。

　　5、工作認真、待客熱情、說(shuō)話(huà)和氣、謙虛謹慎、舉止穩重。

　　6、對待顧客的投訴和批評時(shí)應冷靜傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)�任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問(wèn)題應及時(shí)告知直屬上司。

　　7、員工應在規定上班時(shí)間的基礎上提前15分鐘到達崗位作好準備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無(wú)公事，應盡快離開(kāi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

　　8、上班時(shí)嚴禁串崗、閑聊、吃零食、吸煙、飲酒。禁止在廚房等公共場(chǎng)所食用公司經(jīng)營(yíng)用小吃，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

　　9、熱情待客、態(tài)度謙和、站立服務(wù)、使用禮貌語(yǔ)言。

　　(三)、工作紀律

　　1、遵守國家的法律法規、遵守公司各項規章制度。

　　2、尊重顧客，忠誠待客，熱情服務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　3、工作相互協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，禁止拉幫結派。

　　4、不以權謀私、不營(yíng)私舞弊、不做有損公司聲譽(yù)及利益的事，維護公司形象。

　　5、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，員工非當班時(shí)間禁止在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所逗留，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。

　　6、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

　　7、工作時(shí)間一律使用普通話(huà)，切勿與客人過(guò)分親昵，以禮相待。

　　(四)、嚴于職守

　　1、效率：提供敏捷和高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細節，急賓客之所急，為賓客排憂(yōu)解難，籍以贏(yíng)得賓客的滿(mǎn)意，維護公司的聲譽(yù)和形象。

　　2、責任：無(wú)論是常規的服務(wù)還是正常管理工作，都應盡職盡責，主動(dòng)積極，勤奮不懈，一切力求得到圓滿(mǎn)的效果，給人以高效率和優(yōu)良服務(wù)的印象。

　　3、協(xié)作：是公司管理的重要因素之一，各部門(mén)之間應互相配合，真誠協(xié)作，不得相互爭執，應同心協(xié)力解決疑難，全力維護公司之聲譽(yù)。

　　4、忠誠：是員工必須具備的品德。有錯必改，不得提供虛假情況，不得搬弄是非、誣陷他人。

　　(五)、制服及名牌

　　公司將視員工工作需要，按不同崗位發(fā)給員工不同制服。

行政管理制度5

　　行政事業(yè)單位的預算控制主要有以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬╊A算的概念

　　預算是指行政事業(yè)單位結合管理服務(wù)目標及資源調配能力，經(jīng)過(guò)綜合計算和全面平衡，對當年或者超過(guò)一個(gè)年度的管理服務(wù)和財務(wù)事項進(jìn)行相關(guān)經(jīng)費、額度的測算和安排的過(guò)程。

　　行政事業(yè)單位應當建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執行、分析、考核等各部門(mén)、各環(huán)節的職責任務(wù)、工作程序和具體要求。

　�。ǘ�）預算的編制

　　事業(yè)單位預算管理部門(mén)主要負責擬訂預算目標和預算政策；制定預算管理的具體措施和辦法；組織編制、審議、平衡年度預算草案；組織下達經(jīng)批準的年度預算；協(xié)調、解決預算編制和執行中的具體問(wèn)題；考核預算執行情況，督促完成預算目標。

　　單位應當加強對預算編制環(huán)節的控制，對編制依據、編制程序、編制方法等作出明確規定，確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學(xué)。

　　單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動(dòng)預算、概率預算等方法編制預算。

　�。ㄈ�）預算的執行

　　對預算指標的分解方式、預算執行責任制的建立、重預算項目的`特別關(guān)注、預算資金支出的審批要求、預算執行情況的報告與預警機制等作出明確規定，確保預算嚴格執行。建立預算執行責任制度，對照已確定的責任指標，定期或不定期地對相關(guān)部門(mén)及人員責任指標完成情況進(jìn)行檢查，實(shí)施考評。

　　單位預算管理部門(mén)應當運用財務(wù)報告和其他有關(guān)資料監控預算執行情況，及時(shí)向單位決策機構和各預算執行單位報告或饋預算執行進(jìn)度、執行差異及其對預算目標的影響，促進(jìn)預算目標的全面完成。

　�。ㄋ模╊A算的調整

　　需要調整預算的，應當報經(jīng)原預算審批機構批準。

　�。ㄎ澹╊A算分析與考核

　　行政事業(yè)單位應當加強對預算分析與考核環(huán)節的控制，通過(guò)建立預算執行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等，確保預算分析科學(xué)、及時(shí)，預算考核嚴格、有據。

行政管理制度6

　　一、行政中心機電設備設施特點(diǎn)

　　區行政中心機電設備設施系統由兩部份組成:一部份是常規的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統組成;另一部份是智能化設備設施系統,主要有電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視、火災自動(dòng)報警,閉路控等系統組成。其特點(diǎn)體現在:

　　1、涉及專(zhuān)業(yè)面廣,設備先進(jìn),現代高新技術(shù)運用于其中,對設備管理與維修人員素質(zhì)要求高;

　　2、自動(dòng)化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;

　　3、機電容量大,運行成本高,節能降耗是中心高效運作與管理的關(guān)鍵。

　　二、機電設備管理原則和目標

　　1、機電設備管理的原則

　　(1)預防為主,采取日常保養與計劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);

　　(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì )維修、會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;

　　(3)實(shí)行操作人員與專(zhuān)業(yè)人員相結合,以操作人員日常維護為主,專(zhuān)業(yè)人員定期處理相結合的原則;

　　(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規程,合理科學(xué)的.維護計劃;

　　(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟效益;

　　(6)規范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

　　2、消防、監控中心(消防、監控室)管理總則

　　(1)建立24小時(shí)值班制度;

　　(2)值班人員嚴格執行交接班記錄;

　　(3)準確、真實(shí)、清晰地填寫(xiě)記錄;

　　(4)無(wú)關(guān)人員不準入內,值班人員不做與本工作無(wú)關(guān)的事;

　　(5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。

　　3、設備設施管理目標

　　通過(guò)日常養護與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運行狀態(tài),延長(cháng)設備使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時(shí)率達100%。

　　三、機電設備設施管理維修保養方式

　　1、日常維護保養:主要由操作人員通過(guò)日常經(jīng)驗,用聽(tīng)、聞、視、摸等方式對設備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

　　2、一、二級保養采取月檢、季檢的方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;

　　2、大修,每年根據設備運行情況對主要部件進(jìn)行維修調試。

　　四、各系統設備設施的管理要點(diǎn)及措施

　　1、供配電系統

　　區行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、應急電源、照明系統等組成。

行政管理制度7

　　一、駕駛員及車(chē)輛由辦公室統一管理。

　　二、車(chē)輛實(shí)行統一派車(chē)制度，司機接不到辦公室的通知不得擅自出車(chē)（如遇特殊情況，可經(jīng)領(lǐng)導批準直接出車(chē)，事后通知辦公室）。局領(lǐng)導去省、市和其他縣（市、區）開(kāi)會(huì )、學(xué)習或下鄉由辦公室安排車(chē)輛。其他人員去省、市和其他縣（市、區）開(kāi)會(huì )、學(xué)習、下鄉需要用車(chē)時(shí)，應提前一天向分管領(lǐng)導申請，由辦公室統一安排。區內原則上不派車(chē)，特殊情況除外。司機不按指定路線(xiàn)行駛或執行非領(lǐng)導交派任務(wù)的'，期間發(fā)生事故，一切費用和后果均有司機自負。

　　三、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油。所有車(chē)輛一律憑所購買(mǎi)的加油卡到指定加油站加油，長(cháng)途加油例外（300公里以上），否則，油款一律不予報銷(xiāo)。

　　四、司機每天提前做好出車(chē)前的準備工作，遲到或領(lǐng)導安排出車(chē)而不能及時(shí)出發(fā)的扣發(fā)當天考勤費。下班后及節假日期間，要將車(chē)輛鎖好入庫，堅決杜絕私自將車(chē)輛開(kāi)出。否則，期間造成的一切后果，均由司機自負。

　　五、堅守工作崗位，有事要請假，嚴禁無(wú)事到其他辦公室聊天。

　　六、司機在執行任務(wù)期間，杜絕飲酒，杜絕酒后駕車(chē)。違者一次罰款三十元，期間若發(fā)生不良后果，司機承擔全部責任。

　　七、司機要堅持“保修并重”、“預防為主”和“保養重于維修”的原則，要有計劃地安排好自己車(chē)輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規定保養車(chē)輛而支出維修、罰款等一切費用由司機本人承擔。

行政管理制度8

　　行政合同管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規范企業(yè)對外簽訂和執行的所有行政合同行為，確保合同的合法合規性，保障企業(yè)的.權益。它涵蓋了合同的起草、審批、簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理等全過(guò)程。

　　內容概述：

　　1. 合同管理職責：明確各部門(mén)在合同管理中的角色和責任，如法務(wù)部門(mén)的審核、財務(wù)部門(mén)的預算控制、業(yè)務(wù)部門(mén)的合同執行等。

　　2. 合同審批流程：規定合同從起草到簽訂的審批步驟，包括初步審查、專(zhuān)業(yè)評審、高層審批等環(huán)節。

　　3. 合同格式與范本：制定標準合同格式，提供各類(lèi)常見(jiàn)合同的示范文本，以提高合同的標準化程度。

　　4. 合同風(fēng)險管理：設立風(fēng)險評估機制，識別和預防合同可能帶來(lái)的法律、財務(wù)風(fēng)險。

　　5. 合同履行監控：規定合同履行的監督方式，包括進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量控制、付款管理等。

　　6. 變更與解除規定：明確合同變更和解除的條件、程序，防止因操作不當引發(fā)糾紛。

　　7. 糾紛解決機制：建立內部糾紛解決流程，以及與外部仲裁、訴訟的對接程序。

　　8. 合同檔案管理：規定合同文件的保存期限、存檔方式，確保合同資料的安全和完整。

行政管理制度9

　　第一章辦公物品的購買(mǎi)

　　第一條為了統一限量，控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支，所有辦公用品的購買(mǎi)，都應由辦公用品管理員統一負責。

　　第二條根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公用品管理室主任報告，確定訂購數量。如果辦公印刷制品需要調整格式，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向管理主任提出。調整印刷制品格式，必須由使用部門(mén)以文書(shū)形式提出正式申請，經(jīng)企劃部門(mén)審核確定大致的規格、紙張質(zhì)地與數量，然后到專(zhuān)門(mén)商店采購，選購價(jià)格合適、格式相近的印刷制品。

　　第三條在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店購買(mǎi)或者訂購的`方式。

　　第四條在各部門(mén)申請的辦公用品中如果包含有需要訂購的辦公用品，則申請部門(mén)還必須另填一份訂購單，經(jīng)辦公用品管理部門(mén)確認后，直接向有關(guān)商店訂購。辦公用品管理部門(mén)，必須依據訂購單，填寫(xiě)“訂購進(jìn)度控制卡”，卡中應寫(xiě)明訂購日期、訂購數量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購等等。

　　第五條按訂購單以及訂購進(jìn)度控制卡檢查所訂購辦公用品，以及在預定日期送到與否。

　　第六條所訂購辦公用品送到后，按送貨單進(jìn)行驗收，核對品種、規格、數量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到。然后，在訂購進(jìn)度控制卡上作好登記，寫(xiě)明到貨日期、數量等等。

　　第七條收到辦公用品后，對照訂貨單與訂購進(jìn)度控制卡，開(kāi)具支付傳票，經(jīng)主管簽字蓋章，作好登記，轉交出納室負責支付或結算。

　　第八條辦公用品原則上由總公司統一采購、分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品購買(mǎi)申請書(shū)”的前提下就近采購。在這種情況下，辦公用品管理部門(mén)有權進(jìn)行審核，并且把審核結果連同申請書(shū)一起交付監督檢查部門(mén)保存，以作為日后使用情況報告書(shū)的審核與檢查依據。

　　第二章辦公物品的申請

　　第九條各部門(mén)的申請書(shū)必須一式兩份，一份用于分發(fā)辦公用品；另一份用于分發(fā)領(lǐng)用用品臺賬登記。在申請書(shū)上要寫(xiě)明所要物品、數量與單價(jià)金額。

　　第十條分發(fā)手續

　　1.接到各部門(mén)的申請書(shū)（兩份）之后，有關(guān)人員要進(jìn)行核對，并在申請受理冊上作好登記，寫(xiě)上申請日期、申請部門(mén)、用品規格與名稱(chēng)以及數量，然后再填寫(xiě)一份用品分發(fā)傳票給發(fā)送室。

　　2.發(fā)送室進(jìn)行核對后，把申請所要全部用品備齊，分發(fā)給各部門(mén)。

　　3.用品分發(fā)后作好登記，寫(xiě)明分發(fā)日期、品名與數量等。一份申請書(shū)連同用品發(fā)出通知書(shū)，轉交辦公用品管理室記賬存檔；另一份作為用品分發(fā)通知，連同分發(fā)物品一起返回各部門(mén)。

　　第十一條對決定報廢的辦公用品，要作好登記，在報廢處理冊上寫(xiě)清用品名稱(chēng)、價(jià)格、數量及報廢處理的其他有關(guān)事項。

行政管理制度10

　　快遞管理規定

　　一、總則

　　為了有序的控制和管理快遞，保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展并有效降低行政費用，特制定此規定。

　　二、一般規定

　　各部門(mén)快遞的寄發(fā)、查詢(xún)及費用結算等工作由前臺負責。前臺每日根據發(fā)件聯(lián)編輯《快遞登記表》。

　　三、快遞發(fā)送

　　3.1一般快遞：

　　在寄件當日向前臺索取包裝和快遞單，自行填寫(xiě)完快遞單后連同快件，在快遞取件前放于前臺；

　　前臺人員接到快件后應及時(shí)電話(huà)通知快遞公司人員安排取件并留存底單以便查詢(xún)。

　　3.2當天件（11點(diǎn)前）

　　使用順豐或萬(wàn)邦速遞，在填寫(xiě)完快遞信息后錄入到指定Excel文件，并電話(huà)通知快遞員取件。

　　3.3隔天件

　　重要的'文件仍使用順豐速遞，一般性的文件使用其他簽約快遞。

　　3.4特殊要求（17點(diǎn)前）

　　寄送快遞的部門(mén)將特殊需要告知前臺，由前臺安排盡快寄出。

　　四、快遞查詢(xún)

　　如需對快遞在途情況進(jìn)行查詢(xún)，可由前臺代辦并將查件結果及時(shí)告知。

　　五、快遞簽收

　　收到公司郵件，由前臺代為收件后應及時(shí)轉交到有關(guān)部門(mén)，并登記簽收以備查驗。

　　公司收到外來(lái)私人郵品，應及時(shí)通知收件人當面簽收。

　　六、其它事項要求

　　私人快遞可由公司代發(fā)，費用當場(chǎng)現金自理，不可由公司墊付；

　　如郵件涉及客戶(hù)信息的，應注意對客戶(hù)信息的保護；

　　各部門(mén)發(fā)件人需自行認真填寫(xiě)快遞單信息，確保遞送順利；

　　發(fā)送物品時(shí)，如運費過(guò)高需提前與前臺說(shuō)明發(fā)件理由后方可發(fā)件。

行政管理制度11

　　一、值班職責

　　1、遵守值班紀律，按時(shí)到班，有事須先向值班領(lǐng)導請假，以便安排臨時(shí)代替人員，做好交接工作。

　　2、值班時(shí)間堅守崗位，忠于職守，認真履行值班職責，堅持文明團結，禮貌待人，不擅離崗位，不主動(dòng)邀請、允許外來(lái)人員或校內教師在值班室聊天、看報紙。

　　3、保持值班室內及校門(mén)周邊環(huán)境清潔。

　　4、按實(shí)際情況分成白班和夜班輪流值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。交—班時(shí)要做好交—班記錄。

　　5、在規定的時(shí)間內提高注意力，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點(diǎn)部位的監管。

　　6、夜間值班人員在每天晚上師生離校后要加強校門(mén)周?chē)�的巡查，并做到至少一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現異常情況能自行解決的。要在第一時(shí)間內解決，有困難的`及時(shí)與主管領(lǐng)導聯(lián)系或及時(shí)報警，確保學(xué)校安全。

　　7、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤；另一方面及時(shí)匯報主管領(lǐng)導或向公安部門(mén)報警。報警電話(huà)為匪警：110火警：119交通警：112急救中心：120。

　　8、按時(shí)開(kāi)關(guān)校門(mén)，學(xué)生集中上、下學(xué)時(shí)間或前后半小時(shí)開(kāi)大門(mén)，其余時(shí)間關(guān)閉大門(mén)。

　　開(kāi)門(mén)時(shí)間為：

　　春季：

　　早上：6：00—6：30。

　　中午：12：00—1：50。

　　下午：5：35—7：30。

　　秋季：

　　早上：6：20—6：50。

　　中午：12：00—1：50。

　　下午：5：35—7：00。

　　9、值班人員負責執行以上所有規定及周邊安全防范工作，發(fā)現各種不安全隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止和處理，并及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　二、管理學(xué)生、教師進(jìn)出校門(mén)

　　1、在校上課期間，值班教師一律不準私自放學(xué)生出校門(mén)。

　　2、學(xué)生如有特殊情況必須出學(xué)校，必須憑班主任或有關(guān)部門(mén)批條，經(jīng)值班教師驗證后方可離校。

　　3、嚴禁學(xué)生、教師翻越圍墻進(jìn)入校內。

　　4、在學(xué)生放學(xué)高峰期，值班教師應主動(dòng)站在門(mén)口組織看護學(xué)生安全離校，防止發(fā)生意外。

　　三、管理外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)

　　1、嚴禁外來(lái)人員隨意進(jìn)入校園，如有事進(jìn)入，須填寫(xiě)“來(lái)訪(fǎng)人員登記表"，并電話(huà)與被訪(fǎng)者聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入校內。

　　2、嚴禁家長(cháng)進(jìn)入學(xué)校，有事要與班主任取得聯(lián)系，同意后方可進(jìn)入校內。

　　3、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)，值班教師要問(wèn)清事由，及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò )核實(shí)，并憑有效證件填好來(lái)客登記表。

　　4、外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，值班教師應要求其必須遵守學(xué)校有關(guān)規章制度，保證學(xué)校教學(xué)有序進(jìn)行。

　　5、學(xué)生家長(cháng)到校聯(lián)系工作或了解學(xué)生情況要在傳達室內等候，無(wú)特殊情況不得進(jìn)入教園，以免擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序。

　　6、凡是教師請家長(cháng)到校落實(shí)工作的，應出示電話(huà)聯(lián)系，確認屬實(shí)、做好登記后，才能進(jìn)入校園，但要做到接待熱情。

　　7、外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)校，任何車(chē)輛應到規定位置停放；值班教師有權疏通校門(mén)口的車(chē)輛，嚴禁車(chē)輛堵塞校門(mén)口。

行政管理制度12

　　一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。

　　二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

　　根據有關(guān)規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否那么按相關(guān)規定處分。

　　三、工作時(shí)間：除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。

　　工作日：星期一～星期六

　　工作時(shí)間：上午8：00～12：00

　　下午14：00～18：00

　　公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，詳細以通知為準。

　　四、假期管理

　�。ㄒ唬└黝�(lèi)假別

　　1、因公出差

　　凡屬于以下情況之一者均屬公差（1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；

　�。�2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的'相應的培訓和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；

　�。�3）經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。2、法定休假

　　國家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春節三天（農歷正月初一至初三）、國際勞動(dòng)節三天（5月1、2、3日）、國慶節三天10月1、2、3日）；詳細放假時(shí)間按國家公布的規定實(shí)行。

　　3、病假

　�。�1）員工患病或非因工（公）負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；

　�。�2）經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。

　　4、事假

　　因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；

　　五、請假審批權限

　　公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準那么按曠工論。

　　六、假期管理及假期工資核算

　�。ㄒ唬└骷壢藛T請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)展審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理。

　�。ǘ�）員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。

　　七、考勤管理

　�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

　�。ǘ�）辦公室是考勤管理的監視部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監視員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監視檢查員工出勤狀況。

　�。ㄈ�）公司總部人員因公到工程部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。

　�。ㄋ模┥习嗲靶鑿墓�司總部外出辦事（包括到工地、政府機構等），須按時(shí)打卡，不得后補副卡。

　�。ㄎ澹┟吭逻t到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。

　�。�六）因工作需要到各工程部（或各工程部）須填寫(xiě)，如下午出去者下午上班之前必須打卡。

　�。ㄆ撸┛记谥鞴芰蛀愑⒚吭仑撠煱l(fā)卡收卡（正副卡）、統計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。

　�。ò耍┕�司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

行政管理制度13

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司行政管理、后勤服務(wù)工作。

　　2、制訂公司各項行政制度、工作紀律、工作計劃公司各項行政及后勤管理制度。

　　3、負責公司的各類(lèi)會(huì )議、決議的記錄及實(shí)施。

　　4、負責公司各類(lèi)活動(dòng)的推動(dòng)實(shí)施。

　　5、負責公司的員工新進(jìn)和辭職的跟蹤管理。

　　6、負責公司的人事管理及考勤制度、公函印發(fā)、合同印章的統計、實(shí)施、保存管理。

　　7、負責公司安全保衛工作，創(chuàng )造和平安寧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

　　8、負責公司食堂管理、車(chē)輛管理、物品采購、員工住宿等管理工作，嚴格執行以上的.管理制度。

　　9、負責公司網(wǎng)站建設，維護正常運轉，把握輿論導向，及時(shí)更新內容。

　　10、負責公司人來(lái)客往的接待工作，嚴格執行接待標準。

　　11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

行政管理制度14

　　第一章總則

　　第一條根據《教育法》、《民辦教育增進(jìn)法》、《民辦教育增進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)法律、法規，制訂本章程。

　　第二條學(xué)校稱(chēng)號：學(xué)校

　　第三條學(xué)校性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營(yíng)利性社會(huì )服務(wù)活動(dòng)的社會(huì )組織。

　　第四條辦學(xué)宗旨：遵照法律法規，貫徹國家的教育方針，和諧育人，打好基礎，造就本領(lǐng)，開(kāi)展學(xué)生本性和拿手。

　　第五條學(xué)校自愿接受教育局、民政局的業(yè)務(wù)指點(diǎn)和監視管理。

　　第六條學(xué)校地址。

　　第二章辦學(xué)機構

　　第七條辦學(xué)范圍：學(xué)校占地面積m2；建筑面積m2、第八條辦學(xué)條理：九年一貫制學(xué)校。

　　第九條辦學(xué)形式：招生工具為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生，小學(xué)生的研究期限為六年，初中學(xué)生的研究期限為三年。

　　第三章管理體制

　　第十條學(xué)校設立董事會(huì )，董事會(huì )每屆三年，董事會(huì )是學(xué)校的決策機構。

　　第十一條學(xué)校董事會(huì )成員人：由構成，其中均從事教育10年以上。

　　第十二條董事會(huì )成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權利和完全民事行為能力。

　　第十三條首屆董事、董事長(cháng)由舉辦者推選產(chǎn)生；董事長(cháng)的更換由董事會(huì )投票推舉，部分董事半數通過(guò)。更換董事由董事長(cháng)提名，經(jīng)三分之二以上董事會(huì )構成人員同意通過(guò)。

　　第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿(mǎn)后可連任。

　　第十五條董事會(huì )行使以下職權：

　�。ㄒ唬┢溉魏徒馄笇W(xué)校校長(cháng)；

　�。ǘ�）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規章制度；

　�。ㄈ�）制定學(xué)校發(fā)展規劃，批準年度工作計劃；

　�。ㄋ模┗I集辦學(xué)經(jīng)費，審核預算、結算；

　�。ㄎ澹�決定教職工編制定額和工資標準。

　�。�六）決定學(xué)校分立、歸并、停止。

　　第十六條董事會(huì )每年至少召開(kāi)一次會(huì )議，有下列情況之一的召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。

　�。ㄒ唬┒�事長(cháng)認為有必要時(shí)；

　�。ǘ�）經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。

　　第十七條董事會(huì )設董事長(cháng)1名。副董事長(cháng)2名，分別是xx。

　　第十八條副董事長(cháng)協(xié)助董事長(cháng)工作，董事長(cháng)不能行使職權時(shí)，由董事長(cháng)副董事長(cháng)代其行使權利。

　　第十九條董事長(cháng)行使以下權利：

　�。ㄒ唬┱偌�和主持董事會(huì )議；

　�。ǘ�）落實(shí)檢查董事會(huì )決議的實(shí)施情況；

　�。ㄈ�）代表學(xué)校簽訂有關(guān)文件；

　�。ㄋ模┓�律、法規和學(xué)校章程規定的有關(guān)權利。

　　第二十條董事會(huì )實(shí)行一人一票制和按出席人數，少數服從多數；當同意票和否決票相等時(shí)，由董事長(cháng)作出最后決定。但討論以下重大事項，應當經(jīng)三分之二以上構成成員同意方可通過(guò)。

　�。ㄒ唬┢溉�、解職校長(cháng)；

　�。ǘ�）點(diǎn)竄學(xué)校章程；

　�。ㄈ�）制訂開(kāi)展計劃；

　�。ㄋ模�審核預算、決算；

　�。ㄎ澹�決定學(xué)校的分立、歸并、停止等其他重要變更事項。

　　第二十一條召開(kāi)董事會(huì )議，董事長(cháng)或者指定人員于會(huì )議召開(kāi)十日前通知部分董事，并將會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、內容等一并告之董事。董事因故不能出席會(huì )議，可書(shū)面委托其他董事代為出席董事會(huì )議。委托書(shū)必須指明授權范圍。

　　第二十二條出席董事會(huì )的人數須為部分董事人數的二分之一以上，不夠二分之一時(shí)，通過(guò)的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認的人數跨越二分之一時(shí)。其決議有用。

　　第二十三條董事會(huì )會(huì )議對所議事項作會(huì )議記錄，出席會(huì )議的董事須在會(huì )議記錄上簽名。董事對董事會(huì )議的決議承擔責任。董事會(huì )會(huì )議記錄由董事長(cháng)指定的人員存檔保管。

　　第二十四條學(xué)校設校長(cháng)一名，校長(cháng)由董事會(huì )聘任或解聘。

　　第二十五條校長(cháng)對董事會(huì )負責，并行使以下職權：

　�。ㄒ唬﹫绦袑W(xué)校董事會(huì )的決定；

　�。ǘ�）實(shí)施發(fā)展規劃，擬訂年度工作計劃、財務(wù)預算和學(xué)校規章制度；

　�。ㄈ�）聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎懲；

　�。ㄋ模┙M織教育教學(xué)、科學(xué)研究活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量；

　�。ㄎ澹┴撠煂W(xué)校的日常工作。

　　第二十六條校長(cháng)在行使職權時(shí)，不得變更董事會(huì )的決議和超越授權范圍。

　　第四章學(xué)校的法定代表人

　　第二十七條為學(xué)校的法定代表人。

　　第二十八條學(xué)校的'法定代表人必須具備下列條件：

　�。ㄒ唬﹫猿贮h的路線(xiàn)、方針、政策，政治素質(zhì)好。

　�。ǘ�）身體健康，能堅持正常工作。

　�。ㄈ�）未受過(guò)剝奪政治權利終身的刑事處罰。

　�。ㄋ模┚哂型耆�民事行為能力。

　　第五章學(xué)校資產(chǎn)與財政管理

　　1、出資人民幣xx元，以形式出資；

　　2、出資人民幣xx元，以形式出資；

　　3、出資人民幣xx元，以形式出資；以上資金均已全部到位。

　　第三十條學(xué)校的辦學(xué)資金主要用于學(xué)校的校園校舍建設、教育教學(xué)設備購置，教職員工工資、福利、繳納社會(huì )保險費，教師培訓，教育教研活動(dòng)，招生宣傳，備用活動(dòng)資金等。任何單位和個(gè)人不得侵占、私分或調用學(xué)校的資產(chǎn)。

　　第三十一條學(xué)校嚴格按照國家有關(guān)規定向學(xué)生收取各項費用，收取的費用用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件。

　　第三十二條學(xué)校配備具有專(zhuān)業(yè)資格的會(huì )計人員，會(huì )計人員不得兼任出納，會(huì )計人員進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續。

　　第三十三條學(xué)校建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整，并依法執行國家稅收政策；每個(gè)會(huì )計年度結束后，將財務(wù)會(huì )計報告交審批機關(guān)備案。

　　第三十四條學(xué)校的管理必須執行國家規定的財務(wù)管理制度，接受政府財稅部門(mén)的監督，接受法定審計機構的年度審計。

　　第六章辦學(xué)結余及分配

　　第三十五條學(xué)校有辦學(xué)節余的情況下，出資人要求獲得合理回報。

　　第三十六條辦學(xué)節余是指學(xué)�？鄢�辦學(xué)成本等形式的年度凈收益，扣除社會(huì )捐助、國家資助的資產(chǎn)，并依法從年度凈收益中按不低于25%比例預留開(kāi)展資金和依照國家有關(guān)規定提取其他必須用度后的余額。

　　第三十七條取得合理回報的時(shí)間在每個(gè)會(huì )計年度結束時(shí)。第三十八條學(xué)校提取的開(kāi)展基金，用于學(xué)校的建設、維護和教學(xué)設備的添置、更新等。

　　第三十九條出資人取得合理回報的比例由董事會(huì )依法決定，經(jīng)三分之二以上董事會(huì )組成人員同意方可通過(guò)。在確定取得合理回報比例決定作出之日15日內，將該決定和向社會(huì )公布的與其辦學(xué)水平、教育質(zhì)量有關(guān)的資料、財務(wù)狀況報審批機關(guān)備案。

　　第七章終止程序及終止后資產(chǎn)處理

　　第四十條學(xué)校完成宗旨要求，自行終止，或者由于分立、合并等原因需要注銷(xiāo)的，由舉辦者提出終止提議，經(jīng)辦學(xué)董事會(huì )同意并報請審批機關(guān)批準。

　　第四十一條在終止前，須在審批機關(guān)及其他政府有關(guān)部門(mén)指導下成立清算小組，清理債權債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不得開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。

　　第四十二條學(xué)校處理所有善后事宜后，向審批機關(guān)申請注銷(xiāo)登記。審批機關(guān)同意后，到登記管理機關(guān)辦理注銷(xiāo)登記。

　　第四十三條學(xué)校被吊銷(xiāo)辦學(xué)答應證或資不低債無(wú)法繼續辦學(xué)的，依照有關(guān)的法律、法規的規定進(jìn)行清理。

　　第四十四條學(xué)校停止后，學(xué)校的財產(chǎn)按以下順序清償：

　�。ㄒ唬┩诉�學(xué)生的學(xué)費、雜費和其他用度；

　�。ǘ�）發(fā)放教職工的工資及應交納的社會(huì )保險用度；

　�。ㄈ�）償還其他債務(wù)。

　　學(xué)校清償上述債務(wù)后的剩余，按照有關(guān)法律、法規的規定處理。

　　第七章附則

　　第四十五條章程的點(diǎn)竄，須經(jīng)董事會(huì )表決通過(guò)。點(diǎn)竄后章程，經(jīng)審批機關(guān)同意于30日內報登記管理機關(guān)核準后生效。

　　第四十六條本章程的解釋權屬XXX董事會(huì )。

　　第四十七條本章程與國家法律法規相抵觸的，以國家法律、法規為準。

　　第四十八條本章程自審批、登記管理機關(guān)核準之日起生效。

行政管理制度15

　　一、會(huì )議管理規范

　　1、營(yíng)銷(xiāo)部早會(huì )

　　(1)時(shí)間:每日上午8:30;

　　(2)參加人員:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、策劃主管、客服主管、銷(xiāo)售助理、全體置業(yè)顧問(wèn)

　　(3)內容:當日工作的分派與布置各環(huán)節工作問(wèn)題的解決批評、表?yè)P預約情況的核對價(jià)格、控盤(pán)調整當日廣告、促銷(xiāo)情況出處和統一說(shuō)辭售管理細則及銷(xiāo)售手冊修改

　　2、營(yíng)銷(xiāo)部晚會(huì )(強銷(xiāo)期階段)

　　(1)時(shí)間:每日下午16:30;

　　(4)參加人員:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、策劃主管、客服主管、銷(xiāo)售助理、全體置業(yè)顧問(wèn)

　　(5)內容:當日成交、回款、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)中的問(wèn)題及解決方法次日廣告、促銷(xiāo)情況出處和統一說(shuō)辭預約情況的核對價(jià)格、控盤(pán)調整今日回款確認批評、表?yè)P銷(xiāo)售管理細則及銷(xiāo)售手冊修改特別備注:會(huì )議由銷(xiāo)售主管輪流主持,除上述議題外,其他問(wèn)題(如個(gè)別案例)會(huì )下針對性解決。

　　(6)以會(huì )議紀要形式抄送有關(guān)人員及部門(mén)。

　　2、項目每周例會(huì ):

　　(1)時(shí)間:每周一下午16:30

　　(2)地點(diǎn):銷(xiāo)售接待中心

　　(3)參加人員:

　　(4)內容:

　　一周工作總結:來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、成交、回款中的問(wèn)題、與指標的'差距及對策、客戶(hù)分析、新(競爭)樓盤(pán)動(dòng)向的介紹。銷(xiāo)售策略調整方向，控盤(pán)、價(jià)格、推廣的介紹�？蛻�(hù)服務(wù)工作情況置業(yè)顧問(wèn)體會(huì )，每次四人準備,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理點(diǎn)評

　　(5)以會(huì )議紀要形式抄送與會(huì )人員。

　　3、月例會(huì )

　　(1)時(shí)間:

　　(2)地點(diǎn):銷(xiāo)售接待中心;

　　(3)參加人員:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃公司相關(guān)人員

　　(4)內容:

　　(5)以會(huì )議紀要形式抄送總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理。

　　4、業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì )

　　(1)參加人員;營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員和其他部門(mén)相關(guān)人員

　　(2)必須提前一天準備好討論議題,并且及時(shí)通知相關(guān)人員。

　　(3)特點(diǎn):每個(gè)專(zhuān)題將與工作內容緊密結合,解決一個(gè)工作中的問(wèn)題,并將定期檢查執行情況。

　　(4)以會(huì )議紀要形式抄送與會(huì )人員、相關(guān)部門(mén)。

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