餐飲店長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2025-01-15 15:24:16 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店長(cháng)的崗位職責匯總【15篇】

  在當今社會(huì )生活中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的餐飲店長(cháng)的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐飲店長(cháng)的崗位職責匯總【15篇】

餐飲店長(cháng)的崗位職責1

  1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

  2、負責監督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標準、勞動(dòng)紀律及的執行情況;

  3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,制定中、短期經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃;

  4、細化餐廳各個(gè)職位的.工作流程,并實(shí)施監督;

  5、協(xié)調安排員工班次,合理分工,確保部門(mén)平日及節假日期間的正常運營(yíng);

  6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類(lèi)提高培訓,熟練掌握服務(wù)技能,培養優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

  7、檢查并督導食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

餐飲店長(cháng)的崗位職責2

  領(lǐng)導設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:

  在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時(shí)保持冷靜,確保門(mén)店的正常營(yíng)運并為伙伴作出積極的榜樣。

  對伙伴進(jìn)行培訓并確;锇樘峁﹥(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)以表現出“顧客第一”的工作態(tài)度。

  制定行動(dòng)計劃并直接激勵和領(lǐng)導門(mén)店團隊推動(dòng)公司項目的執行,以實(shí)現營(yíng)運和組織目標。

  運用正直、誠實(shí)和求知的`管理原則,提升咖世家的企業(yè)文化、價(jià)值和使命。

  計劃、確認、傳達并委派相應的工作和執行,以確保門(mén)店營(yíng)運平穩進(jìn)行。

  培訓并指導門(mén)店團隊采取行動(dòng)并達成營(yíng)運目標。經(jīng)常性地審視門(mén)店環(huán)境和主要營(yíng)運指標,認識問(wèn)題、利害關(guān)系以及抓住機會(huì )點(diǎn),對門(mén)店團隊進(jìn)行培訓和指導,以達成營(yíng)運目標。

  計劃和執行為工作團隊制定戰略和營(yíng)運計劃,加以管理執行,并對結果進(jìn)行評估:

  監控和管理門(mén)店的人員編制情況,以確;锇榈穆殬I(yè)發(fā)展和人才招募,進(jìn)而滿(mǎn)足和維持門(mén)店的營(yíng)運需要

餐飲店長(cháng)的崗位職責3

  一、店長(cháng)的職責

  1五項基本職責

 。1)達成業(yè)績(jì)的職責:店長(cháng)必須擔負起店中業(yè)績(jì)的主要責任。

 。2)管理的職責:對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長(cháng)都得充分管理、具體落實(shí)執行總部的各項規定。

 。3)指揮統帥的職責:店長(cháng)應該發(fā)揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發(fā)揮能力。

 。4)解決問(wèn)題的職責:有關(guān)于業(yè)績(jì)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題,店長(cháng)都必須思考與解決。

 。5)判斷的職責:在權限范圍內,店長(cháng)對于業(yè)務(wù)應有正確的判斷。這和下屬聽(tīng)命行事的立場(chǎng)迥異。

  2兩項最基本的工作

  對外的工作:〈追求消費者各方面的滿(mǎn)足〉

 。1)吸引消費者的產(chǎn)品方案

  不管是什么地區,勝負是決定于其核心產(chǎn)品:菜肴的出品品質(zhì)的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜肴的品質(zhì),還要適應消費者的需求,提出能準確領(lǐng)導消費走向的菜肴新品。這是店長(cháng)的第一要務(wù)。

 。2)營(yíng)造“服務(wù)好”“清潔”的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

  消費者所期待的除核心產(chǎn)品:菜肴外,還要“服務(wù)好”和“清潔”。達成這二項要求是店長(cháng)的第二要務(wù)。

  顧客只要一上門(mén)就給予親切的接待,每一服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。

 。3)營(yíng)造獨特的賣(mài)場(chǎng)----菜品展示區

  根據總部提供的陳列模式,擺放其核心產(chǎn)品:品牌菜,根據總部提供的標準設計明檔。

  菜品的擺設是否一目了然、價(jià)格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等?此剖趾(jiǎn)單,卻往往成為容易疏忽的問(wèn)題。

  在時(shí),必須有讓人信服的菜肴知識和水準,這種專(zhuān)業(yè)知識和推銷(xiāo)技巧的`訓練是店長(cháng)的第三要務(wù)。店長(cháng)應該具有這種能力。

 。4)推銷(xiāo)之道

  了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位;以及指導推銷(xiāo)的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長(cháng)的第四要務(wù)。

  如何拜訪(fǎng)客戶(hù)?如何全程跟蹤?如何管理業(yè)務(wù)部?對于今天的行業(yè)顯得尤為重要。

  店長(cháng)對內的工作(追求店內利潤最大化)

 。1)無(wú)論如何以達成高營(yíng)業(yè)額為目標

  這是店長(cháng)的第五要務(wù),創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額就是店長(cháng)的首要工作。菜品方案、菜品的陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、待客之道、推銷(xiāo)之道等都是其手段。

 。2)倡導“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”

  現在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業(yè)越來(lái)越缺乏信任;堅持“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針;維持及發(fā)揚此傳統是店長(cháng)的第六要務(wù)。

  四大經(jīng)營(yíng)宗旨:品質(zhì)、微笑、清潔、物有所值。

 。3)以降低費用為管理目標

  在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長(cháng)的首要工作,除提高營(yíng)業(yè)額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長(cháng)的第七要務(wù)。

  為了要達成目的必須

  a、根據編制控制員工數量,

  b、提高員工的技術(shù)水準與工作效率,

  c、制訂各項費用的控制制度,

  d、加強采購管理,控制原料,提高毛利率。

 。4)掌握并運用管理模式

  作為企業(yè),有其獨特的文化及經(jīng)營(yíng)特色;承繼與發(fā)揚文化與特色是店長(cháng)的第八要務(wù)。同時(shí)管理原則及作風(fēng)也是店長(cháng)需要遵守及執行的。

  二、店長(cháng)的職能

  1.必備的8項資質(zhì)

 。1)熱情:店長(cháng)在面對工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。

 。2)積極:積極地面對所有事物,這是發(fā)展時(shí)最需要的店長(cháng)。

 。3)開(kāi)朗:開(kāi)朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿(mǎn)歡愉,和諧氣氛的店長(cháng)。

 。4)協(xié)調性:共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。

 。5)責任感:店長(cháng)被委托了幾百名員工及幾百萬(wàn)元的財產(chǎn),沒(méi)有強烈的責任感絕對不行。

 。6)不屈不撓:一個(gè)人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

 。7)歸屬感:熱愛(ài)工作、團隊、把店當成另一個(gè)家,這是作為店長(cháng)的原點(diǎn)。

 。8)行動(dòng)力:失敗通常是因為不行動(dòng)。立即行動(dòng)是店長(cháng)應具備的資質(zhì)。

  2.應備的2項基礎能力

 。1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì )造成徒勞。

 。2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

餐飲店長(cháng)的崗位職責4

  按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行。

  對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的'職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。

  每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。

  根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

餐飲店長(cháng)的崗位職責5

  1、按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  2、服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  3、做好營(yíng)業(yè)高峰期的.現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行。

  5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  7、協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。

  8、每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。

  9、根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

餐飲店長(cháng)的崗位職責6

  1、全面管理店鋪運營(yíng),確保店鋪正常運作;

  2、管理、培訓店員、收銀,監督日常工作;

  3、負責店鋪日常物資采購,控制店鋪運營(yíng)成本;

  4、監督門(mén)店內外衛生、消防、保安、設備工作;

  5、維護店鋪形象與管理。

餐飲店長(cháng)的崗位職責7

  1、門(mén)店的管理工作,制定店鋪的營(yíng)銷(xiāo)策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執行,根據公司整體規劃與目標制定門(mén)店規劃與目標

  2、門(mén)店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監督審核,做好進(jìn)貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的'開(kāi)支

  3、監督管理門(mén)店內外的衛生、食品安全及消防安全

  4、掌握門(mén)店各種設備維護保養知識,有一定的應急處理能力

  5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長(cháng)對外溝通協(xié)調任職資格

餐飲店長(cháng)的崗位職責8

  1、服從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。

  2、審閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。

  4、加強財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的.使用情況,減少費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

  5、認真抓好菜品質(zhì)量、食品衛生、環(huán)境衛生、治安安全、防火安全等幾個(gè)主要環(huán)節工作,責任到人,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  6、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內設備管理制度。

餐飲店長(cháng)的崗位職責9

  1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準。

  2、編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。

  3、負責制定庭院工作計劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運作、推廣計劃書(shū)。

  4、與總經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強成本控制。

  5、負責庭院、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的.關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

  6、負責廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

  7、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理。

餐飲店長(cháng)的崗位職責10

  1.總體負責餐廳的全面工作。

  2. 加強餐廳的現場(chǎng)督導,堅守營(yíng)業(yè)第一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正一線(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  3. 負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實(shí)行監督與實(shí)施。

  4. 編排各部門(mén)人員的.輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門(mén)人員的出勤考核。

  5. 協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

  6. 按公司標準做好開(kāi)市、營(yíng)業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的日常事務(wù)。

  7. 加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

  8. 加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領(lǐng)和盤(pán)存,跟進(jìn)餐廳所有設備的維修保養工作。

  9. 負責主管以下員工的考勤和考績(jì)工作,根據其工作表現進(jìn)行獎勵和處罰。

  10.經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

  11.與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

餐飲店長(cháng)的崗位職責11

  一、對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責。

  二、協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  三、對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的平安操作負責。

  四、對突發(fā)事務(wù)等方面的工作預防、處理負責。

  五、對門(mén)店良好的整體衛生形象負責。

  六、對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。

  七、對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。

  八、對全店成本與費用的有效限制負責。

  九、對公司制定營(yíng)業(yè)目標的'有效落實(shí)與達成負責。

  十、對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。

  十一、對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責

  十二、對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責

  十三、對公司的工作內容下達與支配負責。

餐飲店長(cháng)的崗位職責12

  1、負責單店的經(jīng)營(yíng)管理工作,執行各項規章制度,督導餐廳、廚房的日常工作,保證高質(zhì)量的工作水準;擬訂單店的工作計劃及工作總結;

  2、參與制定餐廳、廚房的.工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,適時(shí)制定單店營(yíng)銷(xiāo)計劃、主題活動(dòng)策劃、推廣計劃等,并配合公司整體營(yíng)銷(xiāo),督促和檢查員工認真貫徹執行;

  3、與營(yíng)運經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)施有效的成本控制和財務(wù)監控,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗;

  4、合理安排人員工作,進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓、工作考評,關(guān)心員工的思想與生活;

  5、巡視餐廳經(jīng)營(yíng)情況,負責督導、檢查菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決;為顧客提供安全、衛生、舒適的用餐環(huán)境;

  6、負責餐廳、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作,協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯;

  7、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴;

  8、督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理;完成各類(lèi)營(yíng)業(yè)報表;

  9、參加相關(guān)會(huì )議,做好工作任務(wù)上傳下達,完成上級交辦的其它工作;

餐飲店長(cháng)的崗位職責13

  1、全面負責店面的日常管理工作,執行公司的管理制度,傳達公司的.管理方針;

  2、帶領(lǐng)門(mén)店員工完成既定營(yíng)業(yè)指標;

  3、維護顧客關(guān)系,保持良好的顧客滿(mǎn)意度;

  4、負責店面團隊建設,處理好員工關(guān)系,對新入職員工做好指導,培訓工作:

餐飲店長(cháng)的崗位職責14

  1、貫徹、執行集團公司下達的各項指令、規定及要求;

  2、負責子公司屬地各行政主管部門(mén)及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調與對接,保持良好公共關(guān)系;

  3、根據集團運營(yíng)管理規劃,負責子公司經(jīng)營(yíng)管理計劃的.制定、實(shí)施;子公司經(jīng)營(yíng)管理數據統計分析;

  4、負責子公司食品安全、消防安全、設備操作安全、人身財產(chǎn)安全及環(huán)境衛生的管理;

  5、負責子公司團隊建設和部門(mén)管理;

  6、負責子公司菜品質(zhì)量、客服服務(wù)質(zhì)量、廳面服務(wù)質(zhì)量的管理;

  7、負責子公司財務(wù)部、行政人事部、采購部后勤保障職能的監督;

  8、宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。

餐飲店長(cháng)的崗位職責15

  1、負責店面工作,確保店面銷(xiāo)售額穩定增長(cháng);

  2、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  3、監督商品的'要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;

  6、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、負責對員工的培訓教育;

  9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

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