機械設備管理制度

機械設備管理制度[合集]

　　在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的機械設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　1.總則

　　1.1為了加強對機械設備操作人員的管理，充分發(fā)揮機械設備操作人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長(cháng)機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。

　　1.2本辦法適用于公司設備租賃中心范圍內所有機械設備操作人員管理和交接班制度。

　　2.組織與職責

　　公司設備租賃中心范圍內機械設備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓管理。

　　3.管理內容與工作程序

　　3.1機械設備操作人員的證件及檔案管理

　　3.1.1機械設備操作人員應體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，必須經(jīng)過(guò)安監局和質(zhì)量技術(shù)監督局培訓和考核取得操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機動(dòng)車(chē)駕駛執照后方可上崗獨立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監護下進(jìn)行工作。

　　3.1.2機械設備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。

　　3.1.3若未按本辦法安排無(wú)證人員上崗操作，造成機械事故的，由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負全部責任。

　　3.2機械設備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓

　　3.2.1加強技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓是提高機械設備操作人員的素質(zhì)和機械設備管理水平的重要途徑，制定各類(lèi)機械設備操作人員的培訓計劃。

　　3.2.2對操作、保養、修理人員采取崗位練兵、專(zhuān)業(yè)培訓、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專(zhuān)多能。

　　3.2.3各類(lèi)機械設備操作人員的培訓、考試、考核成績(jì)應登記存檔。

　　3.2.4對機械專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習、短期培訓等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　3.3機械設備操作人員的崗位管理

　　3.3.1對各類(lèi)大、小型機械設備實(shí)行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，把人、機固定下來(lái)，確保機械使用過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每項要求、每項工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上，做到人人有崗位，事事有專(zhuān)職，臺臺設備有人管理，責任到位。

　　3.3.2一人操作一臺或多臺機械設備即為該機械設備負責人，承擔其的崗位職責。多班作業(yè)或多人操作的機械設備應任命一人為總負責人。

　　3.3.3對主要機械設備實(shí)行組長(cháng)負責制，組長(cháng)應選擇責任心強、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔任。

　　3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時(shí)作業(yè)的機械設備操作工，必須認真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

　　3.4機械設備操作人員的交接管理

　　3.4.1機械設備交接班制度是保證機械設備正常運行的基本制度，必須嚴格執行。

　　3.4.2機械設備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應進(jìn)行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

　　3.4.4接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實(shí)后方能簽字接班。

　　3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

　　3.4.6交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

　　3.4.7交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應及時(shí)向領(lǐng)導匯報，取得解決。

　　3.4.8交接班的主要內容如下：

　　a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

　　b)交清機械設備的實(shí)際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；

　　c)交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問(wèn)題。

　　d)交班的操作工負責搞好機械設備的清潔衛生。

　　e)公司設備租賃中心相關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。

　　3.5機械設備操作人員的操作規程管理

　　3.5.1機械設備操作人員必須嚴格按照《機械設備安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行施工作業(yè)。

　　3.5.2操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時(shí)，操作人員更不得離開(kāi)機械。嚴禁將機械交給其他無(wú)證人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區或操作室。

　　3.5.3操作人員必須嚴格遵守機械設備的有關(guān)保養規定，認真及時(shí)地做好各級保養。正確操作，合理使用，嚴禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。

　　3.5.4在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

　　3.5.5現場(chǎng)施工應具備為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場(chǎng)地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置充足的照明，必要時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行指揮。

　　3.5.6機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。機械必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍。

　　3.5.7機械設備操作人員應檢查機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動(dòng)報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時(shí)應及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

　　3.5.8機械設備不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時(shí)，應先停機檢查，并及時(shí)匯報修理，排除故障后方可使用。

　　3.5.9機械設備操作人員必須做到操作室、駕駛室內干凈、整潔，保持車(chē)身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結束后養成擦車(chē)的習慣。

　　3.5.10機械設備操作人員要及時(shí)做好日臺班記錄，對當日的工作內容做好統計，對工程外臨工或臨項及時(shí)辦好手續，并做好記錄，以備結帳使用。

　　3.5.11機械設備操作人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔。

　　3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應先說(shuō)明理由后可拒絕執行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應追究發(fā)令人的責任。

　　4.檢查與考核

　　4.1公司設備租賃中心主任負責對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監督、指導。

　　4.2故意損壞、破壞機械設備的，責任人負責對損害的機械設備進(jìn)行維修，維修的所有費用全部由責任人負擔。經(jīng)鑒定確無(wú)法修復的，由相關(guān)管理部室和財務(wù)管理部作價(jià)由責任人予以賠償。

　　5.考勤考紀

　　5.1遲到：指未按規定時(shí)間到達工作崗位。所有員工在上班時(shí)間不準遲到，在沒(méi)有請假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時(shí)以上的當天按事假處理。

　　5.2早退：提前離開(kāi)崗位下班。員工在沒(méi)有請假的情況下提前離開(kāi)崗位，每次考核20元，提前1小時(shí)以上的當天按事假處理。

　　5.3曠工：在未經(jīng)過(guò)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班每次考核200元，并按公司有關(guān)制度處理。

　　5.4脫崗：在上班時(shí)間未履行任何手續擅自離開(kāi)崗位。脫崗一次考核100元。

　　5.5睡崗：在工作時(shí)間內睡覺(jué)。

　　發(fā)現一次考核50元。

　　5.6做與工作無(wú)關(guān)的事：如玩手機，聊天等，發(fā)現一次考核50元。

　　5.7若因以上違紀造成事故的另行處理。

　　6.現場(chǎng)工作人員工作時(shí)間要求：白班（早7:50-12:50、下午14:30-20:00），夜班時(shí)間（19:50-8:00）。

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