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工作計劃【合集6篇】
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊緊圍繞區婦女工作重點(diǎn)和鄉婦聯(lián)的工作要求，充分發(fā)揮基層婦女組織工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以創(chuàng )建“婦女之家”“巾幗文明崗”為抓手，積極發(fā)揮婦女在群眾中的地位，推進(jìn)婦女工作創(chuàng )新發(fā)展;團結動(dòng)員全體村民婦女學(xué)習優(yōu)秀典型，努力提升素質(zhì)，促進(jìn)成才發(fā)展，為打造馬頭村美麗鄉村建設的巾幗風(fēng)采。根據我村的實(shí)際情況，特制定20xx年婦女工作計劃如下：
一、工作目標：
堅持黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，按照建設“堅持陣地”和“溫暖之家”的要求，緊緊圍繞婦女工作大局，結合馬頭村的自身特點(diǎn)，凝心聚力，服務(wù)群眾，不斷提升我村廣大婦女的綜合素養，增強婦女組織的戰斗力和影響力，努力建設創(chuàng )新型、學(xué)習型的婦女組織，促進(jìn)婦女在基層中的重中之重。
二、主要工作
(一)自尊自愛(ài)，弘揚先進(jìn)文化，提升婦女群眾的綜合素質(zhì)
1、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。深入開(kāi)展婦女學(xué)習活動(dòng)，充實(shí)活動(dòng)內容，提升活動(dòng)品質(zhì)，努力提高家庭成員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，做到家庭和睦，鄰里關(guān)系好，社會(huì )影響好，樹(shù)立婦女健康、積極向上的社會(huì )形象。
2、增強學(xué)習意識，培養學(xué)習能力。開(kāi)展好婦女的各項活動(dòng)內容，利用我村的“農家書(shū)屋”豐富婦女閱覽知識，創(chuàng )設理想的讀書(shū)環(huán)境，鼓勵婦女閱好書(shū)，寫(xiě)筆記，留讀感，形成良好的學(xué)習之風(fēng)。把增強學(xué)習意識，培養學(xué)習能力放在提高整體素質(zhì)的第一位，鼓勵婦女積極參與區、鄉和村組織的各項才藝比賽，在新形勢下，樹(shù)立全新的學(xué)習理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。
(二)積極維權，營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)我村婦女成才發(fā)展
1、開(kāi)展女工能力建設。組織婦女參與民主管理和民主監督，鼓勵婦女為我村發(fā)展獻計獻策，從而增強婦女的主人翁精神。
2、切實(shí)依法維護婦女的合法權益和特殊利益。把促進(jìn)解決婦女的權益保護作為維權工作的重點(diǎn)。引導婦女積極參政議政，為婦女的民主參與和全力維護創(chuàng )造良好的環(huán)境。做好有關(guān)婦女工作、法制法規的宣傳教育工作，不斷提高婦女群眾的民主意識、能力和水平。
3、利用廣播、發(fā)放資料等形式，大力宣傳和學(xué)習《中國婦女發(fā)展綱要》和《婦女兒童權益保障法》，學(xué)習新的《計劃生育條列》。
4、進(jìn)一步維護好婦女的'特殊利益，多為女村民辦實(shí)事、辦好事。做好女工婦科檢查和生殖保健工作，鼓勵婦女多了解翻閱有關(guān)的資料雜志。
(三)積極宣傳 奉獻愛(ài)心，提高婦女的工作整體水平
1、宣傳國策。做好計劃生育宣傳工作，以每一個(gè)階段不同的主題，做好每一次的宣傳工作。樹(shù)立人口與社會(huì )發(fā)展的新觀(guān)念，增強在新形勢下做好計劃生育工作的使命感。
2、倡導愛(ài)心，奉獻母愛(ài)，是我村的傳統。人人奉獻愛(ài)心，參與各級各類(lèi)組織的愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)。讓全村婦女人人奉獻真情，讓社會(huì )感受女村民的母愛(ài)。
3、組織開(kāi)展健康驛站活動(dòng)，利用我村開(kāi)展的文體活動(dòng)。用健康的文化活動(dòng)不斷充實(shí)婦女的精神生活，提高工作水平。
工作計劃 篇2
一.進(jìn)一步規范規章制度
1.嚴格執行各項規章制度、工作流程、操作流程，確保護理安全。
2.加強演練透析透析室各項應急預案，必須做到人人都能熟練掌握。
3.建立科室內質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋。
二、加強護理安全管理
1.透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，因此護理安全工作為重中之重。嚴格分組管理，認真核對機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀(guān)察患者透析中的病情變化，時(shí)時(shí)監測病人生命體征，及時(shí)發(fā)現透析不良反應，機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確�；颊呱踩�。
2.建立護理缺陷如實(shí)登記、報告制度和管理制度，對出現的護理缺陷分析發(fā)生原因，及時(shí)組織護理人員討論、學(xué)習，吸取教訓，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)上報護理部。護士長(cháng)堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施.
3.加強急救藥品及搶救儀器的管理工作，每周認真核對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，護士長(cháng)每周檢查并記錄。
4.組織學(xué)習相關(guān)法律法規知識，增強護士的風(fēng)險意識及防范意識。
三、加強院內感染管理，認真做好消毒隔離工作。
1.嚴格按照北京質(zhì)控中心要求對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。
2.嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，定期進(jìn)行培訓。順利通過(guò)明年北京市質(zhì)控檢查。
四、加強護理人員專(zhuān)科知識學(xué)習，提高護理人員的整體素質(zhì)
1.爭取今年再派護理人員參加血液凈化專(zhuān)科護士培訓。
2.全體醫護人員參加北京質(zhì)控中心組織的`血液透析規范管理培訓班。
3.由專(zhuān)科護士及護士長(cháng)每月進(jìn)行課內小講課。
4.加強護理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
5.加強和落實(shí)血液透析規范操化作流程，嚴格按流程進(jìn)行各項技術(shù)操作。
20xx年我科全體護理人員將在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，與醫生緊密配合，保障醫療安全，提高護理質(zhì)量。更好的為患者服務(wù)。
工作計劃 篇3
護士長(cháng)是護理人才中的佼佼者，伴隨著(zhù)醫院和護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，會(huì )層出不窮的涌現出大批具有年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的護理人才。因此，在新的歷史時(shí)期，護士長(cháng)要樹(shù)立傳承、創(chuàng )新、發(fā)展的理念，努力提高自身的能力，以適應社會(huì )的發(fā)展和護理改革的需要。
1.現代管理理念是做好工作的基礎
1.1強化標準、制度管理護士長(cháng)應具有先進(jìn)科學(xué)的管理思維，真正能跳出護理看管理，才能真正體現“以人為本”的科學(xué)管理。如遇到個(gè)別護士工作中出現問(wèn)題，按照工作標準、制度進(jìn)行培養教育，及時(shí)發(fā)現，積極疏導，給與糾正。通過(guò)實(shí)踐使我體會(huì )到，對于護士長(cháng)而言，具有現代管理思維比盲目被動(dòng)進(jìn)行大量具體工作更為重要。
1.2樹(shù)立管理創(chuàng )新觀(guān)念創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，也是護理學(xué)發(fā)展不可或缺的源泉。護士長(cháng)應樹(shù)立創(chuàng )新的管理觀(guān)念，營(yíng)造創(chuàng )新的氛圍，鍛煉創(chuàng )新的思維能力。帶動(dòng)、鼓勵全科醫護人員不斷學(xué)習，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，在護理技術(shù)與服務(wù)項目上開(kāi)拓新的市場(chǎng)和發(fā)展空間。
1.3樹(shù)立法律意識未來(lái)的管理模式將由“人治”走向“法制”。隨著(zhù)國家法律制度的健全和群眾法律意識的提高。要求醫護人員知法、懂法、守法，用法制觀(guān)念規范自己的醫療護理行為[2]。護士長(cháng)作為臨床護理管理者，應積極參加院里組織的法律講座，增強法律觀(guān)念，學(xué)習法律知識，帶領(lǐng)大家認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )國家的有關(guān)法律法規，并指導護士認真書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，做到及時(shí)、準確、真實(shí)。這樣才能做到有章可循、有法可依。
2.加強護理質(zhì)量管理護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心和重點(diǎn)，是護理管理的永恒主題。質(zhì)量控制是管理的基礎，是管理的生命線(xiàn)。
2.抓住關(guān)鍵環(huán)節
2.1抓住重點(diǎn)病人病人中的重點(diǎn)對象有以下幾種。一種是危重搶救和大手術(shù)病人，他們的生命處于危險狀態(tài)，護理操作多，工作緊張而又集中，容易發(fā)生差錯事故。一種是疑難和預后不良的病人。這種病人心理問(wèn)題多，容易發(fā)生意外事件。一種是高級干部和社會(huì )名流。
這種病人一般年事較高，由于工作與社會(huì )地位的原因，他們對服務(wù)質(zhì)量要求較高，稍有疏忽，語(yǔ)言不當，都會(huì )引起強烈反應，對醫院工作與聲譽(yù)影響很大。以上幾種病人，應正確對待，派護師以上高年資護師重點(diǎn)護理，護士長(cháng)增加床邊查房次數，予以重視，并進(jìn)行基礎護理、專(zhuān)科護理的質(zhì)量檢查，有效的保證護理安全，杜絕差錯事故發(fā)生。
2.2抓住重點(diǎn)護士新參加工作的護士、發(fā)生差錯事故較多的護士、個(gè)人家庭發(fā)生不幸事件，情緒出現波動(dòng)等。對于她們應該熱情幫助，而不是冷淡;是監督而不是歧視，更不是打擊。提高護理質(zhì)量只有得到護士們的相應與配合，而不是無(wú)所謂和反感，這樣才能得到滿(mǎn)意的效果。
2.3分層進(jìn)行質(zhì)量控制制定護士分層構架式管理：護士長(cháng)負責全面質(zhì)量管理，隨時(shí)抽查護理質(zhì)量。護師及主管護師成立質(zhì)量控制小組，設指控員一名，每月負責全體護士的操作考核，護理應急預案考核，院感控制等。護師及主管護師成立帶教小組，設組長(cháng)一名，負責低年資護士、無(wú)證護士、實(shí)習護士、見(jiàn)習護生的帶教工作。高年資護士以身作則帶動(dòng)低年資護士工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織指控小組進(jìn)行分析原因、總結經(jīng)驗教訓、提出整改措施。
3.提高護士長(cháng)執行力
3.1執行力是護士長(cháng)組織完成各項工作任務(wù)的能力。一個(gè)好的執行者能夠彌補決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案也會(huì )被扼殺在滯后的執行者手中。執行力是管理成敗的關(guān)鍵。
提高護士長(cháng)執行力應從提高護士長(cháng)的計劃能力、指揮能力、協(xié)調能力、創(chuàng )新能力等幾方面的能力進(jìn)行培養。
3.1.1計劃能力計劃是將組織在一定時(shí)期內的目標和任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到組織的具體工作部門(mén)和個(gè)人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標得以實(shí)現的過(guò)程。腳踏實(shí)地的根據科室實(shí)際情況出發(fā)，制定每周工作計劃，計劃制定的要科學(xué)、準確、易于執行。依靠護士、發(fā)動(dòng)護士，吸收大家的智慧，激活她們的.工作熱情，使得計劃順利有效實(shí)施。
3.1.2指揮能力安排護士執行既定的工作計劃及處理科室突發(fā)事件都需要護士長(cháng)具有良好的指揮能力。護士長(cháng)如同一位音樂(lè )指揮，指導整個(gè)樂(lè )隊的音樂(lè )演奏，使得多個(gè)聲部的演奏能夠成為一個(gè)整體，可謂一個(gè)樂(lè )隊的靈魂人物。按照個(gè)人不同的特點(diǎn)及工作的不同要求，指導護理人員有效的開(kāi)展工作，并最大限度的調動(dòng)大家的積極性。
3.1.3協(xié)調能力護士長(cháng)在各級領(lǐng)導和科室護士之間起著(zhù)承上啟下，協(xié)調溝通的作用。與上級主動(dòng)坦誠地交換思想，以取得領(lǐng)導對科室工作的支持。對待下屬要做到以護士為中心，公開(kāi)、公正、民主，有透明度，把自己融于群眾之中。加強與各個(gè)輔助科室之間的協(xié)作關(guān)系以及與其他科室護士長(cháng)之間的交流。努力做好各方面、個(gè)層次的協(xié)調和溝通工作。
3.1.4創(chuàng )新能力許多管理者成功的訣竅在于創(chuàng )新。在繼承傳統管理經(jīng)驗的基礎上，腳踏實(shí)地、逐步推進(jìn)、一絲不茍、精益求精。帶領(lǐng)護士們在保證護理安全的基礎上，開(kāi)拓思路，在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫(xiě)作上充分發(fā)揮創(chuàng )新的潛能。4.以和聚人、友善相處、增強團隊凝聚力
4.1團結出戰斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力做管理工作也應講究一個(gè)“和”字。新成立的科室，醫護人員是從四面八方不同科室聚集到一起。護士長(cháng)應充分了解各個(gè)護士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，采用不同的溝通方式，表達要準確、謹慎、有分寸，不講損害同事自尊心的話(huà)，以和聚人，善于協(xié)調。以理服人，要有愛(ài)才之心，求才之渴，容才之量，護才之魄，舉才之德[4]。要折服人心，必須有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，保持樂(lè )觀(guān)向上的精神狀態(tài)，把自己視為一名普通的護士，擺正自己寬待他人。以此協(xié)調好人際關(guān)系，減少不必要的誤會(huì )與摩擦。營(yíng)造既和諧又緊張有序，既團結又催人奮進(jìn)的良好工作氛圍。
4.2以病人為中心，創(chuàng )建和諧的護患關(guān)系病人來(lái)住院，首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士，所以護士的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì )給病人留下深刻印象。我科倡導“盡心盡職，盡善盡美，全心全意為患者服務(wù)”的管理理念。如：在床頭交接班時(shí)，除交接病人的病情及治療情況外，還應向病人問(wèn)好。作自我介紹。詢(xún)問(wèn)病人不適的感覺(jué)及需要。工作中要求護士做到四不說(shuō)：“我不知道，找大夫去;我忙著(zhù)呢，等會(huì )兒再說(shuō);我不是您的主管護士，我不管這事;今天您的主管大夫不在，明天再說(shuō)吧�！�
5.加強自身學(xué)習
護士長(cháng)要成為博學(xué)多才的多面手，不僅要熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能，還要掌握社會(huì )科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)的知識，同時(shí)還要掌握一定的交際、演講、寫(xiě)作知識[5]。利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)業(yè)高等教育考試。訂閱護理管理雜志，增加閱讀量，激發(fā)創(chuàng )作寫(xiě)作思路。因此，護士長(cháng)要不斷充實(shí)自己，從各種渠道獲取知識，拓寬知識面，以適應日趨復雜的護理工作的要求。
時(shí)代的進(jìn)步與醫療的改革對護理管理工作產(chǎn)生著(zhù)巨大的壓力與沖擊，面臨著(zhù)嚴峻的考驗。護士長(cháng)要成為護士的代言人、貼心人。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責任心、忠恕之心、進(jìn)取之心。本著(zhù)傳承、創(chuàng )新、發(fā)展的目標。帶領(lǐng)護理隊伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將護理科學(xué)的發(fā)展推向一個(gè)嶄新的高度。
工作計劃 篇4
根據《中共xx省委關(guān)于加快建設文化大省的決定》、市委十一屆十次全會(huì )以及《中共我市委關(guān)于“十一五”經(jīng)濟社會(huì )成長(cháng)總體思路的建議》精神，我市文化工作以爭創(chuàng )“全省文化工作先進(jìn)市（縣）”，建設“文化強市”為目標，全面對接全省文化建設“八大工程”，加快文化陣地、文化產(chǎn)業(yè)、文化精品、文化研究、文化保護和文化精英建設，深化文體改革，促進(jìn)文化與經(jīng)濟社會(huì )的融合發(fā)逐步形成與我市經(jīng)濟社會(huì )成長(cháng)相適應、與人民群眾日益增長(cháng)的文化需求相協(xié)調的公共文化服務(wù)體系、文化市場(chǎng)體系和文化成長(cháng)環(huán)境，文化建設主要指標居X(jué)X市各縣（市、區）前列。
1、以構筑公共文化服務(wù)體系為著(zhù)力點(diǎn)，加強城市與農村文化基設施建設。
一地方，要加快城市文化基礎設施建設，在抓好我市大劇院、文化廣場(chǎng)兩大文化設施工程建設的同時(shí)，將現有的文化館、圖書(shū)館、博物館等文化企業(yè)資源開(kāi)展重組和整合，建設文化藝術(shù)中心，以整體提升城市公共文化場(chǎng)館的品位和檔次。另一地方，要加快農村基層文化網(wǎng)絡(luò )建設，爭取每年建成2個(gè)省“東海明珠”工程，2個(gè)XX“金走廊”工程和4個(gè)特色文化村（社區）。抓好文化資訊資源共享工程子工程（鄉鎮文化站）建設。
2、以仙霞古道申遺為契機，加強對歷史文化遺產(chǎn)的保護和利用。
全力抓好海上絲綢之路我市段——仙霞古道的申報世界歷史文化遺產(chǎn)的基礎工作。爭取出臺《關(guān)于加強歷史文化遺產(chǎn)保護的若干意見(jiàn)》，為我市的`歷史文化遺產(chǎn)提供政策支持和資金保障。爭取盡早啟動(dòng)雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀(guān)籌劃和建設，打造城市特色文化品牌。做好古瓷村、楊氏宗祠、汪氏宗祠、大公殿等省級重點(diǎn)文物保護企業(yè)和“大夫第”、雙塔、“鳳林塔”、王氏宗祠等市級重點(diǎn)文物保護企業(yè)的搶救性保護工作。積極做好三卿口古瓷村全國第六批文保企業(yè)、廿八都國家級歷史文化保護區和清湖古碼頭古街區省級歷史文化保護區的申報工作。有效地利用好博物館的陣地和設施，組織好頻繁性的文物展覽展示，發(fā)揮館藏文物應有的作用。繼續做好以我市傳統制瓷工藝、民歌、剪紙、壁畫(huà)、手獅、古樂(lè )等為重點(diǎn)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)掘整理保護工作，建立廿八都民間藝術(shù)生態(tài)保護區，打造2-3個(gè)我市民間藝術(shù)品牌。
工作計劃 篇5
一、通用提綱:
1 5年內的分階段實(shí)施工作總目標
2 工作計劃內容
3 工作落實(shí)方案和具體可行性分析
4 計劃中的關(guān)鍵點(diǎn)
5 風(fēng)險分析和保障措施
6 計劃進(jìn)度安排和人員安排
7 小結
二、工作計劃是對你的工作目標或目的做成本預算,預定工作程序,結果的預測。
1、首先要寫(xiě)這是什么計劃為什么做這個(gè)計劃,
2、要做什么準備需要什么材料
3、此計劃如何實(shí)施(如人員調配等)
4、此計劃與其他計劃的比較
5、預期的結果
6、望領(lǐng)導批準
7、領(lǐng)導批準大功告成
三、未來(lái)工作環(huán)境分析,確定工作目標.
1.未來(lái)工作問(wèn)題預測,制定工作措施.
2.未來(lái)工作難度估計,測算工作時(shí)間.
3.未來(lái)工作總體綜合,安排工作步驟.
四、未來(lái)工作目標
1、完成這一目標所必須具備的各項條件
2、工作過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題以及解決方法
3、完成目標需要多少時(shí)間
五、計劃的具體寫(xiě)法:
計劃由于大多以一個(gè)單位的.工作內容范圍,只在單位內要求執行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標題和正文外,往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫(xiě)法,其中哪一個(gè)要素都不應省略。正文寫(xiě)法,由于計劃是對一個(gè)單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫(xiě)作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容:
(1)開(kāi)頭,或闡述依據,或概述情況,或直述目的,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要;
(2)主體,即計劃的核心內容,闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容,既要寫(xiě)得全面周到,又要寫(xiě)得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務(wù)、措施分說(shuō))。
(3)結尾,或突出重點(diǎn),或強調有關(guān)事項,或提出簡(jiǎn)短號召,當然也可不寫(xiě)結尾。
工作計劃 篇6
20xx年，我縣科技工作將繼續瞄準全省創(chuàng )新驅動(dòng)“5511”工程的總體目標，突出全省科技創(chuàng )新大會(huì )精神的貫徹落實(shí)和縣科技發(fā)展“十三五”規劃的組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好環(huán)境優(yōu)化、平臺夯實(shí)、能力增強和服務(wù)提升等工作，促進(jìn)科技成果轉化，全面提高科技對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻率，為建設創(chuàng )新型**做出積極貢獻。
一是整合全縣科技資源。挖掘整合分散在各條各線(xiàn)的科技資源，根據項目的創(chuàng )新水平、成果轉化程度、企業(yè)成長(cháng)情況、市場(chǎng)銷(xiāo)售前景等分類(lèi)儲備，通過(guò)政策推動(dòng)、項目帶動(dòng)、資金撬動(dòng)，使現有科技資源能夠得到充分合理的利用，努力提升企業(yè)科技創(chuàng )新工作的積極性。
二是突出企業(yè)主體地位。鼓勵龍頭企業(yè)普遍建立技術(shù)中心或研發(fā)機構，在積極引進(jìn)國內外先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，加快消化吸收和再創(chuàng )新，增強開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權關(guān)鍵技術(shù)的能力，提升企業(yè)核心競爭力。引導、激勵企業(yè)加大研發(fā)投入，開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，提升市場(chǎng)競爭力。
三是加快推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新。支持行業(yè)骨干企業(yè)與科研院所、高等院校加強產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作交流，開(kāi)展核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和相關(guān)基礎研究，聯(lián)合培養人才，共享科研成果，形成各方優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、利益共享、風(fēng)險共擔的協(xié)同創(chuàng )新機制。
四是強化知識產(chǎn)權戰略。做好知識產(chǎn)權宣傳培訓工作，增強全社會(huì )知識產(chǎn)權意識。加大知識產(chǎn)權保護力度，開(kāi)展好專(zhuān)利執法專(zhuān)項行動(dòng)，為企業(yè)自主創(chuàng )新創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。努力提高專(zhuān)利申請量、授權量以及發(fā)明專(zhuān)利在總申請量中的'占比，引導企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品研發(fā)。
五是激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力。以龍頭企業(yè)、投資機構、社會(huì )組織為主力，以工業(yè)園區、產(chǎn)業(yè)基地為載體，加快眾創(chuàng )空間、創(chuàng )業(yè)基地等孵化機構建設，出臺初創(chuàng )企業(yè)優(yōu)惠政策，減輕創(chuàng )業(yè)者負擔。強化財政資金杠桿作用，運用“財園信貸通”、“財政惠農信貸通”等融資模式，加強對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的信貸扶持，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
六是關(guān)注民生科技工作。緊緊圍繞群眾關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)民生問(wèn)題推進(jìn)科技創(chuàng )新，結合精準扶貧、包村掛點(diǎn)、科技下鄉等工作的開(kāi)展，加快科技成果轉化應用，使科技真正走向民生、惠及百姓。
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